肯发-信息化实施应用案例分享

2011年8月EBU离散制造业李辉红肯发U9应用案例项目团队相片及名字项目经理：***项目顾问：***项目顾问：***项目顾问：***企业概述123项目概述关键应用目录企业概述肯发集团有几十家生产工厂，分别坐落于美国加州，泰国，中国深圳及无锡，同时在新加坡毛里求斯都分别设有办事处。总公司名称为：肯发亚洲有限公司。深圳公司拥有一支高素质的管理人员和技术队伍。现共有各类技术开发人员400多人。有来自美国、香港、新加坡、马来西亚、印尼等地方的高级管理人员60多人。公司管理先进，于1996年获ISO9001国际质量体系认证。1998年至2004年均被评为全国外商投资双价双优企业，99年被评为深圳市高新技术企业和99年度安全生产管理工作先进单位及年度深圳市文明企业，2000年被评为安全生产达标企业，2002年被评为劳动用工先进单位、广东省优秀工会、宝安区工商业百名优秀企业和宝安区加工贸易出口百强企业，2002年10月获得QS9000认证，2003年ISO14001环境管理体系认证。2003年被评为宝安区工商业百名优秀企业和宝安区加工贸易百强企业，同年被评为广东省“双爱、双评”先进单位，2004年在参加宝安区区长质量奖评比中获得“区长质量进步奖企业”荣誉称号，2005年4月份被评为“第二届深圳关爱行动”优秀奖及“最具爱心企业”。2005年度深圳市百家和稭劳动关系先进企业、深圳市工伤预防先进单位，2006年度深圳市首届遵守劳动法先进企业、宝安区劳动用工诚信企业。企业概述主要是以五金高精密加，主要客户都是国外客户，原材料全部从美国和日本进口目录企业概述123项目概述厦门恒耀先进应用模式及解决方案项目概述

肯发项目是一家用U9产品全面替换Oracle产品的项目，从2009年开始肯发公司就开始选型，主要考察国内外软件的多语言、多组织财务集中管控和软件企业的服务能力，通过多轮的产品演示最终选定用友U9产品。项目第一期先上了一家生产复杂的工厂（肯发高精），项目2010年9月开始围绕客户的多语言、多组织、多账簿、跨会计期间、跨会计制度的多组织财务的流程梳理，需求调研，解决方案，试运行等，于2011年1月正式上线，已经平稳的运行了8个月，为肯发提供方便的多账簿、跨会计期间、多语言等管理数据。目录企业概述123项目概述关键应用关键应用-财务多账簿肯发集团是一家新加坡上市公司，要求深圳工厂的财务数据要能及时报送到新加坡，因此深圳工厂财务数据一出，马上要转换成以美元为本位币的账簿，因此U9的多账簿的功能完全满足肯发集团的要求，同时我们在流程梳理和需求调研阶段重点的梳理了肯发集团的会计科目和会计期间的需求，使其满足多账簿的转换。资产多账簿管理肯发集团在新加坡和深圳对固定资产的核算方法、核算币种和折旧计提期间的方法是完全不同的，因此U9产品固定资产的多账簿核算方式恰好满足客户的需求。标准成本核算管理整个肯发集团都是用标准成本核算，同时肯发集团应用Oracle产品也是有很多的年头，同时肯发高精工厂的标准成本的定义是采用手工定义的方式，采用的是对客户的报价成本来作为标准成本，肯发高精希望系统能算出标准成本，因此标准成本的核算非常关注，用友U9产品的标准成本定义恰好满足客户的需求。与客户生产管理系统的集成应用为了方便的知道客户订单的生产状况同时了解每道工序的资源耗用情况，在U9系统中定义肯发高精生产系统所需要的一切基础档案，同时传到肯发高精生产系统中，在U9系统中的生产订单一开工，在肯发高精生产系统中