ERP销售工作思路_第1页
ERP销售工作思路_第2页
ERP销售工作思路_第3页
ERP销售工作思路_第4页
ERP销售工作思路_第5页
已阅读5页，还剩5页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

销售组2014年工作思路销售组：房霜梅

二〇一四年三月目录近期工作安排一三现状调研结果分析与总结二外围系统接口分析总结ERP系统应用情况分析总结业务差异与影响分析总结问题与建议四ERP现状调研工作回顾海南上海天津调整现状以大集中销售模板为重点，完成销售企业4家企业试点，已上线三家企业的调整8家组织架构的调整及功能提升完善外部项目的维护河南大集中贵州推广实施江苏销售模板c8家组织架构调整及功能提升完善c外部项目财务专项提升湖北2014年项目计划工作2014年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月模板大集中试点组织架构调整ERP功能提升销售集中模板项目江苏石油、河南石油、贵州石油、湖北石油试点已上线三家企业调整销售有限公司组织架构调整湖北石油分公司组织架构调整销售华东分公司销售华中ERP功能提升燃料油组织架构调整与提升销售华北分公司ERP功能提升销售华南分公司销售西北办事处-4-模板的完善与维护面临的挑战模板组织架构调整销售事业部改制，带来后续对模板的调整，以及对已实施企业的调整实施需求面对市场，实时性要求高，需要及时响应，对实施切换要求高……业务灵活多变，统一的业务需求，面度不同的市场环境，处理方式存在差异业务覆盖面广面临的挑战财务专项提升租赁模块：分散企业版本低导致开发工作量大；资金监控平台：需要配合做业务梳理以及系统实现非油品、易捷卡业务对系统的影响面临的挑战-人员人员少，项目多，任务繁重；人员构成：大部分顾问都是5年以上工作经历的，没有形成接替梯队，年轻人太少，没有起到主要作用内部外协1、以大集中模板项目为中心，汇集具有丰富经验的顾问，完善销售模板，使销售模板在满足用户现有需求的基础上，具有可适应性、可扩展性；2、以试点企业项目为重点，加大人员投入，保证4家试点企业的成功上线；3、全力配合大集中项目组关于HANA新技术的应用测试；4、做好延长、中长燃项目的运维工作，配合拓展中心做好外部拓展项目的工作；2014年工作思路2014年工作思路试点项目组模板项目组企业需求企业需求销售事业部需求总部相关部门需求销售模板试点项目2014年

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论