2023年考前冲刺训练试题六

考前冲刺训练试题（六）

一、单选题

1、追踪决策是指当原有决策的实施表明将危及决策目标的实现时，对目标或决策方案所进行的一种（）

A．临时性修正

B．局部性修正

C．根本性修正

D．相对性修正

2、管理是一种艺术，这是强调管理的（）

A．简单性

B．精确性

C．有效性

D．实践性

3、只有糟糕的将军，没有糟糕的士兵。这句话最准确地体现了领导的（）

A．协调作用

B．指挥作用

C．激励作用

D．规范作用

4、美国学者布莱克和穆顿提出了（）

A．领导特性论

B．领导权变理论

C．领导方格论

D．领导生命周期理论

5、马克斯·韦伯认为，作为抱负组织形式基础的权威是（）

A．个人崇拜式权威

B．理性—合法权威

C．传统式权威

D．继承式权威

6、管理方格论认为管理工作最佳的领导方式是（）

A．（1，1）型

B．（9，1）型

C．（1，9）型

D．（9，9）型

7、认为冲突对组织无益、有害的观点是冲突的（）

A．传统观点

B．现代观点

C．人际关系观点

D．相互作用观点

8、下列选项中，属于管理者扮演的决策角色是（）

A．企业家

B．联络者

C．传播者

D．领导者

9、在一个时期的生产经营活动结束后，对本期的资源利用状况及其结果进行总结的掌握工作是（）

A．前馈掌握

B．同期掌握

C．间接掌握

D．反馈掌握

10、使信息长久，可以核实、查询的沟通方式是（）

A．书面沟通

B．情感沟通

C．口头沟通

D．体态沟通

11、日本企业创造的准时制库存系统，其目标是（）

A．实现零库存

B．削减库存成本

C．转嫁库存风险

D．增加库存量

12、企业的流淌资产和存货之差与流淌负债之比是（）

A．流淌比率

B．速动比率

C．负债比率

D．盈利比率

13、利用期望理论和强化理论激励员工，通常可采纳（）

A．绩效工资

B．分红

C．学问工资

D．员工持股

14、政策指导矩阵属于（）

A．定性决策方法

B．定量决策方法

C．确定型决策方法

D．不确定型决策方法

15、企业员工技能培训的重点是（）

A．导入培训

B．在职培训

C．离职培训

D．工作轮换

16、组织变革的过程不包括（）

A．解冻

B．协调

C．变革

D．再冻结

17、激励过程的动身点是（）

A．紧急感

B．目标

C．未满意的需要

D．不满足

18、认为人都以自我为中心，安于现状，好逸恶劳，不愿担当责任的是（）

A．X理论

B．Y理论

C．W理论

D．Z理论

19、依据方案内容的明确性，可以将方案分为（）

A．长期方案和短期方案

B．战略性方案和战术性方案

C．详细性方案和指导性方案

D．程序性方案和非程序性方案

20、使方案数字化的工作被称为（）

A．规划

B．决策

C．预算

D．猜测

二、推断题

1、名义小组技术是为了克服阻碍产生制造性方案的屈从压力的一种相对简洁的方法，也是比较常用的一种集体决策方法（）

2、实质性冲突是指对目标、资源配置、奖金安排、政策和程序、工作分派等方面的看法不全都（）

3、方案是一个综合性的方案，它包括目标、政策、程序、规章、任务安排、实行的步骤、要使用的资源，以及为完成既定行动方针所需的其他因素（）

4、遵守自己选择的伦理准则，即使这些准则违反了法律属于道德进展的最高层次（）

5、科学管理理论认为为了提高劳动生产率，必需为工作选择第一流的工人（）

6、巴纳德是第一位概述和阐述一般管理理论的先驱者，是古典组织理论的奠基人（）

7、目标管理过程只能始于组织的最高层（）

8、内部提升有利于平静并缓和内部竞争者之间的紧急关系（）

9、决策遵循的是最优原则，而不是满足原则（）

10、卢因提出的组织变革包括诊断、解冻、变革三个环节（）

参考