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人力资源年终述职报告门年终工作总结参考范文,希望对你有所帮助!人力资源部门年终工作总结(一)素质人才;进行薪酬绩效体系改革,体现了多劳多得、按绩;构建职称技;贯彻“提升企业文化、改善员李2;绩效;职称评定管理规定;考勤假期管理规定;招聘管理规定;培训管理制度维护;员工奖惩管理规定更新;劳动合同;档案信息管理规定;内部竞聘流程;离职员工管理流程;员工转正流程;员工异动流程等共计4.职能创新;在对于公司及人力资源部来说,XX从从年38余13轮次的评定打分统计及计算;20;近百个岗位的各薪酬结构对比分析;无数次的晨22,设计了通过与项目业绩挂钩捆年331.完成公司类社会人才的有效招聘配置;完成了7及相关手续的办理;源;认识到一线关键岗位的操作技能人才的充足及储备是海是共7人次的各类英语培训、300算机办公软件类培训、300余人次焊铆工电工培训、200余;相关部门、各级员工、转正等层面;直接影响到员工;每月的统计更新、每季的数据汇总统计及万人次和信息量的反复测算汇总统计及分析;每年;每季每年度的部门、53,充分保证了项年65次分析,
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