综合应急预案演练

综合应急预案演练【篇一：综合应急预案演习方案记录样本】综合应急预案演习方案一、指导思想结合我公司现有的器材装备，本着从实战出发的原则，探索研究火灾事故抢险救援的方法，提高岗位职工事故现场疏散撤离的水平。二、战术原则1.遵循“疏散救人，划定区域，有序处置，确保安全”的战术原则；2.严格控制进入现场人员，采取防毒措施，组织精干人员，采取措施；3.全面核查、彻底清理、消除隐患、安全撤离。三、组织领导为确保演练工作的顺利进行，成立综合应急演习指挥部。总指挥：路百峰副总指挥：崔安涛处置现场职工：李成山保卫消防职工：崔玉红抢修职工：路百强四、演练目的1.找出危险源，发现事故隐患2.提高员工日常生产的安全意识，提高应急能力。五、演练时间和地点1.时间：演练拟定于2015年3月2.地点：厂区门口、配电室六、情况设置配电室火灾扑救及现场疏散事故演练七、力量调集调集公司急救车1辆，演习职工15人.八、演习程序1.演习开始；2.生产车间接到报警，配电室突然着火停电，设备停止转动；3.总指挥迅速调集各部门应急人员到场协助处置；4.总指挥命令启动预案，并到现场指挥火灾事故处置，人员疏散撤离；5.演习结束，领导讲话。九、演练结束，集合讲评演习结束后，迅速集合队伍进行讲评学习。十、演练要求1、演练要统一行动，不准擅自主张改变演练计划，造成演练混乱；2、参加演练的职工均携带手机，所有参战人员按照要求进行防护。3、将参演的车辆器材装备要进行严格检查，确保万无一失。2015年5月22日机械伤害事故应急预案演习方案一、指导思想结合我公司现有的器材装备，本着从实战出发的原则，探索研究现场伤害事故抢险救援的方法，提高岗位职工事故现场应急，伤员抢救，疏散撤离的水平。二、战术原则1.遵循“疏散救人，划定区域，有序处置，确保安全”的战术原则；2.严格控制进入现场人员，采取防毒措施，组织精干人员，采取措施；3.全面核查、彻底清理、消除隐患、安全撤离。三、组织领导为确保演练工作的顺利进行，成立重点部位演习指挥部。总指挥：路百峰付指挥：崔安涛处置现场职工：李成山保卫消防职工：崔玉红抢修职工：路百强四、演练目的1.找出危险源，发现事故隐患2.提高员工日常生产的安全意识，提高应急能力五、演练时间和地点1.时间：演练拟定于2015年11月2.地点：生产车间六、情况设置生产车间机械伤害及现场疏散事故演练七、力量调集调集公司急救车1辆，公司全体职工.八、演习程序1.演习开始；2.综合办接到报警，生产岗位工作期间突然人员受到机械伤害；3.总指挥迅速调集综合办、财务科、供销科、安环办等人员到场协助处置；4.总指挥命令启动预案，并到现场指挥机械伤害、伤员救护事故处置；5.演习结束，领导讲话。九、演练结束，集合讲评演习战斗结束后，迅速集合队伍进行讲评学习。十、演练要求1、演练要统一行动，不准擅自主张改变演练计划，造成演练混乱；2、参加演练的职工均携带手机，所有参战人员要严格按照要求进行防护，3、将参演的车辆器材物质装备要进行严格检查，确保万无一失.机械伤害事故急救援预案演练评价报告2015年6月10日我公司在安全生产领导小组的指挥下，我公司开展了一场以人员疏散、人员救护、火灾扑救、协同作战为内容的消防应急疏散演练。现将演练中发现的问题及有关情况做如下评审：一、存在问题1、本次演练在生产车间演练现场，没有表现出紧张气氛，真实性欠佳。2、在演练过程中模拟报警人员过于紧张，应告知情况不全。3、遇突发问题，部分职工消防器材使用不熟练。二、改进措施1、部分职工的实战状态不够，今后应在培养职工实战能力上下功夫。2、在今后提高突发事故的组织报警处理能力和实际作战能力。3、平时加强对职工进行培训，使每个职工都能熟练掌握消防器材的使用和火灾扑救正确站位。三、演练效果预案制定详细，演练方案可操作性强，演练达到了预期效果。通过演练提高了职工的应急处理能力，锻炼了岗位人员对突发事故的协调处理能力，暴露了在日常应急知识学习上存在的不足，有力的促进了职工对应急知识的学习和掌握。此次演练基本达到了演习目的，发现了一些问题，在今后工作中应进上一步改进。领导审阅签字：2015年6月10日【篇二：综合预案演练方案】信兴手袋（深圳）有限公司2013综合应急预案演练方案一．演练目的1、评估企业应急准备状态，发现并修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足；2、评估企业重大事故应急能力，识别资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责，改善应急救援中的协调问题；3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能；同时，通过调整演练难度，进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力。二．演练类型、规模、响应级别本次演练类型为全面演练，演练规模为全公司各部门参演，响应级别为厂内一级响应（公司级响应）。三．假设目标和模拟事故及演练时间科目一：危险化学品火灾爆炸事故应急案演练假设目标：危化品中间仓应急演练时间2013/11/3下午14:00—15:10模拟事故：2013/11/3下午14：00危险化学品中间仓因危化品容器开口敞开，可防爆排风机故障未开启，导致可燃气体集聚，后因线路短路导致火花，引发危化品中间仓发生爆燃，附近一人受伤，风向为北风，危化仓位于公司南端，火灾无蔓延趋势。科目二：生产车间火灾事故应急演练假设目标：a栋一楼包装组模拟事故：2011/11/3下午14::40—15：10a栋一楼包装车间因原料堆放过高，长时间接触护罩脱落的高温照明灯，引发起火，车间人员进行扑救，无法控制火灾蔓延。四．参与人员构成及其职责1、应急行动人员：董事长、总经理、安全主任、管理部、生管部、品保部、制造部、开发部、保安部应急行动人员职责：救助伤员或被困人员；保护公众安全健康；获取并管理各类应急资源；与其他应急响应人员协同应对重大事故或紧急事件；按演练程序进行演练。2、进程控制人员：刘玉兵、何金华进程控制人员职责：确保应急演练目标得到充分演示；确保演练活动对于演习人员具有一定的挑战性；保证演习进度、解答演习人员疑问和演练过程中出现的问题；保证演练过程的安全。3、评价人员：赵汇、李小军评价人员职责：观察演练人员的应急行动，并记录其观察结果；在不干扰演练人员工作的情况下，协助控制人员确保演练按计划进行。4、模拟人员模拟伤员/目击者/发现险情者：何建模拟应急响应效果人员：唐丰兵（释放烟雾）5、观摩人员（/）五．演练准备与演练过程（一）演练准备：1、演练前1－2天，用广播通知全厂职工及企业周边群众，以免引起不必要的恐慌2、公司组织对评价人员进行培训，让其熟悉企业应急预案、演练方案和评价标准；3、培训所有参演人员，熟悉并遵守演练现场规则；4、采购部门准备好模拟演练响应效果的物品和器材；5、演练前，策划人员将通讯录发放给控制人员和评价人员；6、评价组准备好摄像器材，以便进行拍摄图片及摄像，做好资料搜集和整理（二）演练过程科目一：危险化学品火灾爆炸事故应急案演练2013/11/3下午14：00危险化学品中间仓因危化品容器开口敞开，可防爆排风机故障未开启，导致可燃气体集聚，后因线路短路导致火花，引发危化品中间仓发生爆燃，附近一人受伤，火灾无蔓延趋势，14：00事故发生后目击者报告公司安全主任，安全主任（副总指挥）立即使用对讲机召集各应急救援小组及义务消防队，，并使用手机向总经理（常务副总指挥）及董事长（总指挥）报告。总指挥宣布启动启动公司级应急响应，成立应急指挥部14：03各应急救援小组及义务消防队到达指挥部，14：03总指挥发布命令：①消防抢险组负责火灾现场事故的扑救、处理；冷却着火点邻近的危险目标，看条件转移危险物品。②应急疏散组在各安全通道和安全出口维持秩序，指导并确保所属责任区域员工能迅速有序安全地撤离；检查是否有人员被困（或滞留）在各自分管的区域并实施救援；维持疏散集合点的秩序，清点人数并向应急指挥部汇报；确保安全通道、出口畅通；③安全警戒组负责事故现场周边交通管制和疏导，引导外部救援单位车辆进入厂区，保障救援交通顺畅，维持现场秩序；负责警戒区域内重点目标、重点部门的安全保卫；负责警戒区域的治安巡查；疏散事故地点无关人员和车辆，禁止一切与救援无关的人员进入警戒区域；维持员工疏散集合地的治安秩序；④医疗救护组立即组织在现场附近的安全区域内设立临时医疗救护点，负责临时包扎、冲洗、人工呼吸等，护送受伤人员至医院治疗；与医院协调，组织救护车辆及医护人员、器材进入指定地点；配合专业医疗队伍对事发现场进行防化、防毒处理。⑤后勤保障组负责组织抢险抢救物资的供应，组织车辆运送抢险救援物资和人员；将所需物资供应现场；负责应急救援所用车辆的调配；⑥通讯联络组迅速联系应急组织机构各相关负责人，通知全厂员工紧急疏散；拨打“119”、“110”、“120”等或相关政府职能部门知会情况，请求支援。事故状态时负责各应急救援队伍、应急救援指挥部之间的通讯畅通。14：04伤员由医疗组经简单包扎后使用担架抬往公司大门口等待120救护车辆。14：06所有员工全部撤离到指定集合点集合，部门负责人清点人数，并向副总指挥报告，副总指挥向总指挥报告人员的疏散情况。14：15经消防抢险组的全力抢救，危化品仓库的大火被扑灭。14：16事故消防水，通过泵送入废水槽中，后勤保障人员进行现场清理。14：20总指挥宣布演练结束，取消对事故地点的安全管制。所有参加紧急疏散演练的人员，由部门主管或当班负责人带领，保持队形，进行疏散，结束后按照来时的疏散路线原路返回。科目二：生产车间火灾事故应急演练2011/11/3下午14::20a栋一楼包装车间因原料堆放过高，长时间接触护罩脱落的高温照明灯，引发起火，车间员工发现险情后立即大声呼喊，车间主管闻讯赶来后立即组织车间员工使用灭火器及消防栓试图灭火，然而火势凶猛并有蔓延的趋势，一时间无法扑灭，车间主管立即使用对讲机报告安全主任事故情况，安全主任安全主任（副总指挥）立即使用对讲机召集各应急救援小组及义务消防队，并使用手机向总经理（常务副总指挥）及董事长（总指挥）报告。总指挥宣布启动启动公司级应急响应，成立应急指挥部。14：23各应急救援小组及义务消防队到达指挥部14：23总指挥发布命令：①消防抢险组负责火灾现场事故的扑救、处理；冷却着火点邻近的危险目标，看条件转移危险物品。②应急疏散组在各安全通道和安全出口维持秩序，指导并确保所属责任区域员工能迅速有序安全地撤离；检查是否有人员被困（或滞留）在各自分管的区域并实施救援；维持疏散集合点的秩序，清点人数并向应急指挥部汇报；确保安全通道、出口畅通；③安全警戒组负责事故现场周边交通管制和疏导，引导外部救援单位车辆进入厂区，保障救援交通顺畅，维持现场秩序；负责警戒区域内重点目标、重点部门的安全保卫；负责警戒区域的治安巡查；疏散事故地点无关人员和车辆，禁止一切与救援无关的人员进入警戒区域；维持员工疏散集合地的治安秩序；④医疗救护组立即组织在现场附近的安全区域内设立临时医疗救护点，负责临时包扎、冲洗、人工呼吸等，护送受伤人员至医院治疗；与医院协调，组织救护车辆及医护人员、器材进入指定地点；配合专业医疗队伍对事发现场进行防化、防毒处理。⑤后勤保障组负责组织抢险抢救物资的供应，组织车辆运送抢险救援物资和人员；将所需物资供应现场；负责应急救援所用车辆的调配；⑥通讯联络组迅速联系应急组织机构各相关负责人，通知全厂员工紧急疏散；拨打“119”、“110”、“120”等或相关政府职能部门知会情况，请求支援。事故状态时负责各应急救援队伍、应急救援指挥部之间的通讯畅通。14：26所有员工全部撤离到指定集合点集合，部门负责人清点人数，并向副总指挥报告，副总指挥向总指挥报告人员的疏散情况。15：00经消防抢险组的全力抢救，车间的大火被扑灭。15：05后勤保障人员进行现场清理。15：10总指挥宣布演练结束，取消对事故地点的安全管制。所有参加紧急疏散演练的人员，由部门主管或当班负责人带领，保持队形，进行疏散，结束后按照来时的疏散路线原路返回。【篇三：应急预案演练总结报告】安全生产事故综合应急预案演练总结报告######有限公司2013年5月2日为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类灾害事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大灾害事故的能力，确保一旦发生突发事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，我公司于2013年4月10日进行了安全生产事故综合应急预案演练活动。一、目的1.让全体职工进一步掌握消防设备的使用。2.熟悉逃生的路线、方法，在规定的最短时间内到达集合地。3.检验公司及各部门在事件突发时反应是否快速，应急措施是否合理，安全保卫工作是否到位。二、演练成果（一）领导高度重视，亲临实战部署公司领导对这次安全事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。（二）演练目的明确，预案策划周密从我公司安全工作的实际出发，确定盐酸储罐管线泄露、着火等事故的应急演练。演练检验：1、应急人员对应急预案的熟悉程度。2、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力；3、应急物资、材料的准备情况。（三）通过本次演练，根据公司生产工艺的特殊性，生产过程中存在危险因素：1、找出公司应急救援管理体系中存在的不足和缺陷，取长补短，全方位促进公司各级应急救援管理，对应急预案进行完善和补充。2、让广大员工懂得一旦发生安全事故自己应该干什么，如何干的事故处置。3、模拟真实事故，开展实战演练，全面提高员工事故应急处置的能力。4、模拟真实事故，开展实战演练，全面提高员工事故应急处置的能力，演习涉及生产、抢险、人员疏散，事故污染区安全警戒工作、喷水稀释，安全监护、污染区洗消等工作；演习充分考虑到了公司安全事故应采取安全处置程序和应急救援措施进行，通过本次演习的顺利开展，使广大员工了解和掌握了一旦发生重大安全生产事故如何进行报警、安全疏散、工艺处理、抢险抢修、环境检测、伤员搜救等常规操作，以及熟悉了应急演练的程序和要求，使大家得到了很好的锻炼。5、各单位配合密切，各项演习任务圆满完成在演练过程中，各个环节、流程衔接顺利无空档，参演人员全身心投入事故应急救援演练工作，各单位总体配合密切，互相协作，有事不推诿，不扯皮，从严从难从实战角度开展演练。基本能及时向指挥中心和现场指。挥部报告、请示，能实现事故抢险救援信息的双向快速交流沟通，有利于事故应急救援处置的准确快速消除。6、各参演单位认真投入演习，现场气氛浓厚各参演单位及部门进入参演现场后，都能积极主动转换角色，全身心投入到演练中。7、协调组织有序，人员、物资到位及时由于组织时间长，准备充分，本次盐酸储罐管线泄露应急