2023年度工作述职报告范文

第页共页2023年度工作述职报告范文2023年度工作述职报告范文【一】尊敬的各位领导、各位同事：我校的后勤工作在学校领导和上级主管部门的大力支持下，在全校教职工的共同努力下，进一步标准了管理，加强了后勤效劳保障力度，加大了校园建立投入，广阔教职工提供了优美整洁的校园环境，为学校的教学工作起到了保驾护航的作用。一、加强学习，进步做好行政后勤工作的意识后勤工作是学校工作的重要组成局部。俗话说：兵马未动、粮草先行。后勤的工作虽然不是教学的第一线，但没有后勤工作，学校的正常教学就无法开展。因此，我们在认真参加学校组织的思想政治学习和业务培训的根底上，有意识地进步工作人员做好后勤工作的意识，增强大家讲政治、听招呼、守纪律的意识，后勤人员的政治素养得到进一步进步。全体后勤工作人员树立“为学校开展效劳，为教育教学效劳，为全校师生效劳”的效劳宗旨。严格按照工作纪律，明确和落实岗位职责，秉持“高效、热情”的工作作风和态度，自觉承受广阔师生监视，进步效劳质量和效率。二、进步才能，不断进步后勤工作的程度做好学校的后勤工作，和老师做好教学工作一样，必须不断进步工作才能。因此，我们在20xx年，不断加强相关工作，进步后勤人员的工作才能。全体后勤工作人员做到了思想认识统一，互相补台不拆台，互相信任不猜疑，互相学习不妒嫉，工作到位不越位。遇事可以互相商量，互相尊重，大事讲原那么，小事讲风格。讲团结，讲大局，讲奉献，向心力不断增强，工作紧张有序，心情舒畅。在此根底上，加强迫度建立，建立健全各项规章制度，明确规定岗位职责，岗位管理者要深入认识本岗位的职责任务，保证各项工作有法可依、有章可循，遵守工作职责、遵守工作制度，落实责任到人。三、认真谋划，扎实做好各项后勤详细工作做好后勤工作，要认真谋划，将可能出现的情况想在前面，防止工作疏漏。2023年，我们认真做好各项后勤管理工作，表如今如下几个方面：1、加强了维修站的工作。强化了日常维修维护和节能管理，维修人员积极主动按时完成各项维修任务，常规巡查和抽样检查相结合，发现问题及时处理。不断强化全校师生的节能意识，杜绝水电浪费。2、做好校园绿化日常管理工作。适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作，确保校园环境净化、美化和绿化。3、做好了食堂管理工作。食堂工作的好坏直接关系到教职工和学生的用餐，一直以来是师生关注的重点。2023年，我们加强了食堂管理工作，确保师生饮食卫生，保证教学工作的顺利进展。详细有如下措施：进一步健全食堂财务管理制度，加强本钱核算。一是完善学校“师生伙食委员会”检查制度，随时抽查食堂、小店食品卫生平安；二是征求各方意见，根据实际情况提出新要求，帮助改良食堂供给工作和效劳工作；三是把好食品的采购、贮存、清洗、消毒、烹调、供给各个环节，确保所有食品均符合卫生防疫要求，杜绝食物中毒事故发生。总之，学校的后勤工作是学校整体工作的重要组成局部，对学校的教学工作发挥着保驾护航的重要作用。2023年，我们的行政后勤工作获得了一定成绩，但也存在一些缺乏与问题。如有些工作还应该做的更新，有些制度还应该执行的更加严格等。在新的学期，行政后勤全体人员将在学校领导的带着下，以饱满的工作热情，扎实做好各项工作，争取更大的成绩。此致敬礼！述职人：xxx2023年x月x日2023年度工作述职报告范文【二】各位领导：大家好！一年前的今天，我们正处在物流实训超市前期工作的筹备阶段，一年后的今天，我们相聚在这里，看到一个近乎完好的超市，心里不禁有万分的感慨。我是xx专业的学生，我很荣幸筹备实训超市并成为第一批员工中的采购经理，在物流实训基地成立一周年的今天，我很快乐的能和各位领导、老师们共同回忆过去，展望将来。下面我就自己这一年的工作和体会做报告，详细如下：一、工作职责刚刚踏上工作岗位的时候，对于很多业务上的东西都不是很纯熟，作为采购部门的负责人，看着空空的货架，我无从下手。理理思路，我决定走向市场，寻找供给商，从第一家供给商到如今建立比拟完好的供给商档案，这个过程只有真正的参与到这个工作中来才能体会到其中蕴含的方法和技巧。比方，和供给商会谈，包括谈价格、付款方式、运输条件等，要注意很多的语言技巧。工作中也能很好的运用书本上知识，比方收货时应注意的问题，商品分类问题，库存以及残品的处理等方面。我的详细职责如下：1、配合总经理管理监视采购部门的所有人员。2、制定采购方案及执行方案，开发特定商品。3、与供给商会谈价格，付款方式，交货日期并签定采购合同。4、商品的退、换货处理及脱销、滞销的处理。5、选择及开发新的供给商，与供货商建立良好的伙伴关系。6、新产品的订价，搜集价格情报，做好市场调研工作。7、配合各部门的协调互助工作。8、理解市场的开展和趋势，以确保商品的款式、品质、价位和内容能针费群体上市。9、尽可能在各个节日活动时，争取到供货商与厂商的赞助及优惠政策。二、实习体会：校企合作办学的优越性〔一〕校企合作，实现理论与理论的结合。经过一年的工作，让我深切的感受到了校企合作办学的优越性。打个比方，就算是一个人把书本上的知识倒背如流，也不可能很顺利的完成理论工作中的各项任务要求。同样，假如没有书本根底，一样不可能完成工作，这也许就是理论与理论不可分割的关系。各种事实说明，一切理论的根底于理论，理论是检验真理的唯一标准。只有通过理论才可以验证理论的准确性，也正是理论，让同学们理解到自己工作中的缺乏，以及很多工作中应该注意的问题，这些都充分显示出校企合作的优越性。校企合作也是让学生强化、运用书本知识的最正确途径。学校的这种教学形式，可以让学生亲自参与到每一个工作环节中，真正的表达理论联络实际，理论与理论相结合的特色。〔二〕、校企合作，实现“三赢”。“双赢”这个词想必大家都耳熟能详了，但是今天，我要强调的不仅仅是“双赢”，而是“三赢”的理念。在走向市场的过程中，我接触到很多的企业，也交了很多的朋友。从企业那里，我感受到他们对人才的渴望。随着我国对职业教育的日益重视，支持职业教育开展的各项政策陆续出台。在办学形式上，国家非常倡导走校企合作之路，我校也积极响应国家号召，做好校企合作教学形式。作为学生，我在教学改革中得到了很多的好处，从整个工作的过程中，我发现了自己的缺乏，并及时完善，这为我走向工作岗位奠定了坚实的根底；对于学校，学生是主体，学生各方面的素质进步了，学校也真正实现了育人报国的目的。对于我们即将迈入的企业，通过校企合作使培养的人才适应企业、行业、社会的需要，缩短员工和企业的磨合期，降低企业的培训本钱和劳动本钱，能有力地提升企业的竞争力。所以，我个人认为，校企合作于学生、于学校、于企业是一种“三赢”的策略，具有重要的意义。〔三〕、校企合作，学生理想的教学形式。很多同学反映，愿意到企业中去实习，即使是没有薪水。可见学生是非常渴望得到这样的时机的。作为在岗的实习学生，我感谢校方和企业可以提供这样的时机给我们，我觉得自己很幸运。就我个人而言，作为采购部门的负责人，我不仅仅代表我自己，我更代表着公司的形象，公司的信誉，因此我时刻注意自己的言行举止。我通过开发市场寻找供给商的过程，学到了很多课本上没有的知识，而且对于我个人的心理素质进步、人际关系处理以及语言交际才能都有很大的帮助，而这些素质都是在实际的生活中培养锻炼的，是书本上学不到的。同时，每一个决策包括与供给商会谈，库存管理等很多相关内容都是要回归课本的，没有理论根底同样很难开展工作。企业为我们提供的实习基地，不仅可以作为我们毕业前的综合实训基地，更重要的是作为经常性的理论教学基地，这是我们有效的进步职业才能的重要条件。因为我和其他实习生一样，我们都可以真正的到工作第一线去，承受企业管理，在实际工作岗位上承受老员工手把手的教，和其他员工同劳动、同生活，在这个过程中我切身体验到严格的纪律、一丝不苟的技术要求，感受劳动的艰辛、协作的价值和成功的快乐，这不仅让我直接理解详细消费岗位的技术要求，进步职业才能，为毕业与就业接轨，上岗即顶岗工作奠定根底，而且对培养我的组织纪律观念、良好的职业道德、认真负责的工作态度，以及艰辛朴素的生活作风、团结协作的团队精神和坚决乐观的生活态度都有极大的帮助。在这里实习的同学，无一不反响校企合作的办学形式对我们以后走向社会有很大的帮助，是我们走向社会的桥梁。我想我们完全可以代表大多数学生的心声，这种教学形式，正是每一位同学需要的想要的，真正合适职业教育的理想教学形式。最后，再次感谢为我们提供实习岗位的校方以及企业，感谢各位领导和老师的栽培！我将和我的同事们共同努力，为物流实训基地辉煌的明天加油！此致敬礼！述职人：xxx2023年x月x日2023年度工作述职报告范文【三】尊敬的领导：大家好！光阴如梭，2023年就已经成为历史了，内心不禁感慨万千！转眼间又将跨过一个年度之坎，回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢领导给我这个锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素质与才能。回首过往，电子商务已陪伴我走过了人生很重要的一段时间，使我懂得了很多。在此我向公司领导以及全体同事表示最衷心的感谢！正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也是因为有你们的帮助，才能令我在电子商务的开展更上一个台阶。在工作上，围绕部门的中心工作，对照相关标准，严以律己，初步的完成了各项工作。以下把个人的只要工作职责表达如下：一、职责分工1、负责打印网店每天交易成功的交易单、发货单、快递单；2、每天的发货扫描操作，处理问题件的快递单更改等；3、邮寄单运输及派送查询；4、疑问件与物流客服及时沟通；5、配合仓储人员对商品进入库管理，盘点；6、预约B2C网站送货时间，协调安排7、线上，线下订单ERP系统发货以及退换货单，移仓单的打印8、整理各个运营渠道、自营渠道回单搜集以及归档以踏实的工作态度，适应商务部门的工作特点:1、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；2、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供给商，做到当日单据当日清理；3、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作；二、尽职尽责，做好本职工作1、出入库及库存管理产品入库要求越来越严格，不符合条件坚决不入库；目前入库在物流流程中还是比拟薄弱的一个环节，将制定更加详细的验收规那么、做到到货检验双人把关、入库产品贴上明显的标识标签；真正做到所有入库的产品都带着正确的信息和相关证件进入我司系统的。2、严把出库关：产品出库后直接面对客户，所以我们严把出库检验关，使出库过失率保持在很低的程度；但是仍然有发多、发少甚至发错货的现象出现，自己解决不了的问题我们转向外部学习，把学习到的经历立即用于工作理论中；在新的一年里，我们要更多的向外面学习、邀请专业人士对我们进展专业性技能培训，用时代的财富来丰富我们的技能和管理经历，真正把住出库关，把出库过失率降到最低程度。订单审核工作需仔细、慎重系统数据录入工作得细心、耐心以下罗列仓储物流部的制度建立：用制度来标准操作：制度制订出来之后要坚持执行，并在理论中不断完善和改良；一些新的改良化建议、新的决定、新的措施等以制度形式固定下来以标准操作并得以延续。举例如下：我们坚持每季度进展盘点，每次盘点都发现了一些平时操作上的问题或者错误，及时进展纠正，并完善、修订相应制度或流程以防止类似的问题再次发生；盘点由原来的先盘点再与ERP核对改善为直接从ERP导出库存表进展盘点，省去了核对的环节，并防止核对不到造成的虚库存；再到学习深航的动态盘点，目前每月进展一次动态盘点，更及时的发现问题、解决问题。由于人手原因，在20xx年下半年的动态盘点就搁置了。20xx年制订的发货追踪制度，由原来的手工统计开展到在ERP新开模块直接录入ERP；由原来的仅仅录入根本发货信息到录入发货重量、发货运费、有无签单。坚持持续执行并不断完善各种制度，同时用制度来标准操作；相信在我们不断的努力下仓储物流部工作标准化、标准化操作的目的可以逐步实现，并走向成熟。1、库存管理：对库存产品进展了重新布局，使陈列更加合理；下半年库存量的过失率严重。原因：人员缺乏，出库把关力度不够，希望在20xx年公司为能物流部增加人手，能使每一单货物出入仓库做到双人把关，使整个出入库环节更加严密。2、物流运输普件运输，加强了对中通、圆通等长期合作物流公司的管理，更充分的发挥其运输才能。尤其加大力度进展发货追踪，根本做到每票发货都及时跟踪到送达客户手上，并把发货信息及时录入ERP。3、存在的问题〔1〕要多汲取同行的先进经历，持续改善仓库管理、质控管理工作；多寻找专线物流公司、开拓多渠道的效劳，争取把发货运输工作再上一个台阶。〔2〕随着公司的业务范围的扩大，开场经营多种品牌产品。我们还缺乏这类产品管理的经历，要多多学习产品知识，不断积累经历。此致敬礼！述职人：xxx2023年x月x日2023年度工作述职报告范文【四】尊敬的领导、各位同事：大家好！今年，在各级领导的正确指引下，我始终恪尽职守、团结同事，坚决服从各项管理方针、政策，想方设法推进工作进步。以下是本人的述职报告：一、认真落实消费指导方案，稳步提升产量在消费管理中，我始终按照“听从领导、辅助主任、紧跟方案、做实根底、进步产量”的原那么来推进工作。在每一项消费安排中，我都会严格按照厂部月方案以及车间周方案的安排来指导车间的消费工作；同时，根据情况的变化而及时合理的调整消费工作。通过集体的努力，车间的产量稳步提升。自从专项管理xx以来，我继续发挥以前的成功经历，扬长避短，始终致力于进步xx的产量和进度。面对xx这个新的工程工程，虽让过程很曲折，但是，我们一直在前进。二、以人为本，狠抓落实平安消费管理建立平安管理考核长效机制。为实在推动平安管理工作进步，我们在车间建立了平安绩效考核，通过考核，明确班组职责，进步班组平安管理的主动性；划分区域，明确责任范围。我们对于一些穿插的作业工位进展划分，明确班组之间的管辖范围，防止了平安管理的死角；推动形成隐患整改正程跟踪的工作机制。为进步隐患整改的执行力度，及时排除各种平安隐患，车间在平安整改中，由车间主任不定期跟踪检查，同时，鼓励班组或其他职能部门进展投诉监视。这样一来，快速形成了全车间各班组齐抓共管的场面。有针对性的开展专项整治行动。我根据车间的实际情况，对消费中的平安隐患采取专项治理活动，例如：“三违行为”、劳保佩戴、起重的吊具选用、板材堆放、余料管理等。在过程中，我主要通过现场指导、会议、早班会以及借助平安部等方式来开展工作；推进车间平安文化建立。通过会议、学习、标语、宣讲等方式，在车间形成平安消费文化气氛，进步员工平安意识；参与平安责任状的签署。作为车间管理人员，我深知自己在平安管理中的重大责任。为此，积极响应厂部号召，签订平安责任状。三、内修质量，外树形象，力推质量提升建立健全质量考核责任体系。为进一步明确质量管理的权责利关系，我们在车间建立质量绩效考核并同步建立质量投诉制度。通过考核，明确班组以及操作人员的责任，更为重要的是建立了一种无形的质量文化，将“优质产品”的理念深深的根植于职工心中；充分利用互检员并对接好质量部，共同进步构架质量。在工序流转中，我力推半成品报检，同时，经常与质量部的沟通，及时掌握构件质量情况，发现问题，立即整改；不断加强自学，不定期不定时进展抽查。为了对质量工作有更好的把握，我在空余时间尽可能的学习质量检验的知识，并在工作中不断对构件进展抽检。四、今后努力方向继续推进工序报检并将该项工作纳入车间考核；全方位、多形式对员工进展平安意识培训，建立平安文明施工经济责任制；推动班组之间的配合以及协作，强化班组之间的整体意识和大局观念；建立本钱控制经济责任制，积极提倡节约意识；加大行车工培养力度，尤其是适应xx工作的职工；强化自己在技术方面的学习，进步综合素质；强化和各部门、构件中心以及工程相关人员的工作联络，面对问题，快速处理；学习了xx制作的管理经历，强化和成功企业的交流；建立大局观念，抑制自己的性格缺乏，力争在工作中沉稳的处理各种工作。此致敬礼！述职人：xxx2023年x月x日2023年度工作述职报告范文【五】尊敬的领导、老师们：时间过的真快，转霎时，一个学年又过去了。回忆促从前的半年，有收获也有失落，有出色也有黯淡。但我的心田却是充实的、愉悦的。为了自己所热爱的幼教事业而付出是无可奈何的。在这学期中，我担当小班的班主任工作。我可能积极地参加园里组织的各项学习，认真、详细地做笔记，积极参加组里的各项活动，团结共事、尊重老先生，对待幼儿有爱心，严格按照园里的各项规章制度、踊跃响应园里面的各项活动。新学期我班一下子插班xx人，刚开真个一星期，由于__