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文档简介

第页护理工作计划模板锦集六篇护理工作安排篇1

上半年工作结束,主要内容:护士行为规范及护患沟通技巧、护士素养要求、医院概况、医德医风教化及有关规章制度、实习生管理条例、临床教学管理制度、院内感染限制、平安学问、侵权责任法、应急学问、母乳喂养等。使实习生尽快熟识医院环境及各项规章制度及要求,顺当进入临床实习阶段、现为下半年制定工作安排

一、加强护理带教组织领导

护理部设专人管理,科室依据护理部教学安排制定具体的教学安排,设总带教老师,实行一对一临床带教,带教老师相对固定。科室将实习生入科宣教、实习项目表、患者病情驾驭问卷、讲座课件及签到照片、试题、试卷、实习生看法反馈表等存档备查。

二、定期召开带教老师及实习生会议

每月组织一次实习生会议,召开一次实习队长座谈会,刚好了解学生思想动态,征求学生对教学中的看法及建议;每季度组织一次带教老师会议,刚好了解教学过程中存在的问题,驾驭学生思想动态,因人施教。

三、严格教学考核

成立教学专项考核组,制定考核标准,加强教学考核,除不定期的日常考核外,每季度专项考核一次,考核结果与绩效工资挂钩。

四、依据不同学历分层次带教

依据学生来源、学历层次分别带教,对中专实习生注意技术操作实力的培育;对大专实习生则高标准、高要求,要求在娴熟驾驭各项技术操作的基础上,树立起整体护理的观念,注意理论与实践的结合;对本科实习生则注意管理实力与综合实力的培育。依据上一年度教学状况对个别护生特殊留意服务意识、组织纪律、沟通技巧、健康教化和操作实力的培育,做到因人施教。

五、定期组织业务讲座

护理部每月组织一次业务讲座,全部运用多媒体教学,提高教学水平。

科室每周提问两次,每两周讲座一次,每月一次护理查房,要求记录齐全并存档。

六、加强教学环节管理

严格实习生轮转签字制度,科室见到护理部签条后方可支配学生实习,实习结束每位实习生必需向科室提交五份完整的护理评估和一份驾驭患者病情问卷,科室仔细组织理论、操作考试,护理部不定期抽查科室护理评估和驾驭患者病情问卷,参与学生出科考试。严格实习报告鉴定管理,带教老师、护士长分别亲笔签字,不具备带教资格的护士不允许签字,学生表现要照实填写。

七、组织教学满足度调查

护理部每季度发放一次教学满足度调查表,将存在的问题刚好向科室反馈,并提出整改措施。调查状况还要与绩效工资挂钩。

八、做好教学总结

护生实习结束前,组织教学双评,评比优秀带教老师、先进带教科室、优秀实习生,并进行理论和操作考试,要求人人达标。

护理工作安排篇2

一、加强护士在职教化,提高护理人员的专业素养

1。强化相关学问的学习驾驭,定期组织护士授课,实行轮番主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进,并作记录。

2。重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部安排以强化“三基”护理学问,50项护理操作及专科技能训练为主,由高年资的护士轮番出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观依据。

3。做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,驾驭多学科学问和实力。

4。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有安排的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理学问。

二、护理平安是护理管理的重点,平安工作长抓不懈

1。护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和隐患,保障病人就医平安。

2。病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。

3。时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。

4。护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。

5。护理部不定期的进行护理平安隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严峻差错及事故的发生。

三、转变护理观念,提高服务质量

1。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的须要作为第一须要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,平安意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作平安、有效。

2。注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,常常听取医生的看法刚好的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作主动性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“专心服务,创建感动”的服务理念运用到实际工作中。

3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强平安管理的责任,杜绝严峻差错及事故的发生,坚持每周进行两次护理大查对。在平安的基础上提高我们的护理质量。。

4。深化亲情服务,提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。

四、合理利用人力资源,避开人浮于事的局面

我科的护士比例搭配未达到要求,护士的人员少。工作繁重,护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全科护理人员做到工作须要时,随叫随到,以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。

五、树立法律意识,规范护理文件书写

随着人们法律意识的提高,处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况,进行总结和分析,提出相应对策,为举证供应法律依据,爱护护患的合法权益。

护理工作安排篇3

一、加强护理质量管理,努力提高护理质量。

(1)、各护理小组仔细组织实施,进行考核,通过目标管理促使护理人员观念转变,增加奉献意识,主动服务意识,质量意识,平安意识,从而促使护理质量提高。

(2)、以过细、过精、过实、过严的严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。将各质量标准明细化,并亲自参与各小组工作的实施,查看实施的效果。

(3)、加大科室感染限制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。运用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、运用、处理。

每月对新入的、实习的护理人员进行严格的消毒隔离培训,加强无菌观念,有副护士长做好监督工作。

二、接着开展优质护理服务,进一步充溢整体护理的内涵,推出我院护理理念:

一切以病人为中心,以病人满足为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份细心而温馨的护理!

三、依据评审标准制定和完善我科各级护理人员的岗位职责,并进行实施。

按分级护理服务级别,分层级管理,主管护师负责的范围,护师负责的范围,护士负责的范围等。明确各班的.工作职责,责任到人。

四、加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗。

依据护理部要求制定护理人员的培训安排,抓好护理队伍建设,提高护理队伍素养。

1、对工龄2年以下护士实行跟班制度,重点抓好基本功的训练。

2、在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上,抓好骨干队伍的重点培育,要求娴熟驾驭护理技术,还要求驾驭好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作用。

3、科室将实行多种渠道,为护理人员供应学习机会。

护理工作安排篇4

20xx年是医改各项详细措施实施的一年是挑战和机遇并存的关键一年。科室护理工作依据护理部的工作安排和科室20xx年的工作状况,紧紧围绕“以病人为中心”的服务宗旨,在做好护理平安管理的前提下。以提高科室护理人员素养,夯实基础和护理质量的持续改进为目的。狠抓安排落实;作好质量限制;主动创新改善服务措施。提高科室护理服务质量。为医院的发展添砖加瓦。

目标值:20xx年要作好如下七件事情

做好科室护理人员的思想稳定工作。

狠抓制度落实,规范管理把好平安关。

狠抓安排落实,抓好三基三严的培训,夯实基础。

作好质量限制。保证质量的持续改进。

主动创新改善服务措施。

提高护理文书的书写内涵质量。

作好实习带教工作。

详细措施如下:

一、作好科室人员的思想稳定工作。

思想是行动的源头,在医疗体制改革的初期,作为护士长作好人员思想教化显得尤为重要。利用各种改革胜利的先例,并让大家认清改革是大趋势等等教化作好人员的思想稳定工作。保证科室正常运转。

二、抓好平安管理。

1仔细落实护理15项核心制度,平安教化月对十五项核心制度进行解读学习两次。每月制定平安教化安排组织人员学习并进行考核。

2加强科室的日常检查工作,做到早预防早处理。

3实行每班床头交接并清点人数,按护理部要求落实中夜班巡回记录。

4落实患者平安告知书和入院须知。

5明晰各种各种标识。

6制定科室今年的平安管理措施,并严格落实。

7对于发生的担心全事务登记齐全并有处理措施。

三、狠抓安排落实,抓好三基三严的培训夯实基础。

1。科室制定接着教化安排,每月进行两次集中培训。以《三基培训》为内容每月进行出题考核一次。

2。以大专基础护理学教材,专科学问为主要内容每月4000字的读书笔记。

3。督促科室全部人参与本科阶段的再教化。

5.组织人员参与护理部组织的培训并对参与学习状况进行考核。组织人员参与各种形式的培训学习,并进行学习沟通。

四、作好质量限制,保证质量的持续改进。

1发挥质控小组的作用做好日常的监督检查工作并每周在科会上进行反馈,每月召开质控会议对科室存在的问题进行反馈落实措施。

2。护士长每日进行一次查房,落实护士长亲情沟通,对各班工作进行监督检查,对危重病人的护理质量进行检查指导。

3。科室建立护理人员互助组。进行新老搭配在工作中进行带教互助,帮助年轻工作人员技能的提高。

4.每月有重点和针对性的对存在的问题进行整改。

5.接着将基础护理的落实作为重点检查项目,接着开展专业班书写工作日志活动。

6.今年医院进行基础建设离科室较近噪音粉尘对科室环境和患者的休息治疗影响较大,一方面要做好科室的管理另一方面作好病人的沟通。将患者教化作为一项质量考核的主要内容进行考核。

五、提主动创新改善服务措施提高护理内涵。

1.以卫生部下发的文件主动响应开展优质服务示范工程活动的号召。主动开展视病人如亲人活动,作到“三勤”“四轻”“五主动”“六心”“七声”服务。三勤:勤视察、勤动手、勤动口;四轻:说话轻、走路轻、操作轻、关门轻;六心:接待病人要热心、护理病人有爱心、视察病人要细心、为病人解答问题要耐性、对待病人有怜悯心、对待工作有责任心;七声:病人入院有迎客声、遇到病人有询问病情声、处置时有称呼声、病人合作后有致谢声、操作失误有致歉声、接听电话有问候声、病人出院有送客声。从小处着手,抓好服务的环节不断丰富服务的内涵。提升服务质量。

2.落实以病人为中心,做好病人的管理。以病人为整体管理好病人的休息饮食入厕等为病人供应全方位的便利。

六、提高护理文书的书写内涵质量。

1依据护理部的统一部署,规范护理文书书写格式,书写实效内容等等。

2.加强科室人员的培训使护理文书书写能充分体现专科特色。

3.护士长加强检查和指导。

七、作好实习带教工作。

1.依据实习生的层次制定实习带教安排。

2.指定老师实行一对一带教并监督安排落实。

在新的一年我们全科室护理人员将在20xx年工作的基础上摒弃不足

开拓创新,坚持不懈的提高科室服务质量,为医院和科室发展尽职尽责。

护理工作安排篇5

20xx年护理部工作安排将紧紧围绕医院管理工作安排,巩固“三甲”成果的基础上,狠抓行风建设,塑造我院的良好形象,加强患者平安管理,保障患者护理平安,加强护士培训,提高各级护士技能水平,开展满足服务,提高护理服务品质等方面开展工作,现安排如下:

一、全面深化推行“以人为本”的服务理念

护理部在人性化服务方面,进行了主动的探究,制定了“以人为本、患者至上、关爱生命、诚信服务”的服务理念,宗旨是以患者的需求为导向,营造关切患者、爱惜患者、敬重患者的氛围,为患者供应爱护入微、技术娴熟的人性化服务,使其在生理、心理、社会、精神上舒适,在质量上放心,达到患者和家属满足,零投诉的目标。护理部将加强护理工作人性化服务理念的教化,将健康教化学问渗透在护理工作的每一个环节,每项工作的细微环节过程中,使患者能感受到便利、快捷、平安、舒适的全方位、多层次优质护理服务,从而满意患者健康需求。

二、加强护理队伍建设,实现护士人力资源的合理配置

依据临床护理工作的须要,合理设置护理岗位,统筹人力资源,增加临床一线护理人员数量,保证临床护理岗位的护士配备,改善我院临床一线护士缺编的状况,使床护比逐步达到卫生部最低要求1:0.4,icu床护比为1:2.5-3,ccu床护比为1:1.5。在达到规定的护士配备标准基础上,实施以实际护理工作须要为基础的护士配置方法,并遵循以人为本,结构合理,动态调整的原则,根据护理岗位的任务,所需业务技术水平,实际护理工作量等要素合理配置各职称层次护士,实施按职上岗,做到人力资源利用最大化,切实保证医疗平安。20xx年将安排聘请护士35名,创建条件满意神经外科、icu配备副主任护师一名。

全院各护理单元,依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,实行弹性排班,增加高峰期上班人数,全院护理人员做到工作须要时,随叫随到,以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。为激发临床一线护士工作主动性,安排申请增加护士夜班费,经济待遇接着向临床一线护士倾斜,进一步化解护士不情愿干临床、不情愿上夜班的冲突。

三、加强护士在职教化,提高护理人员的专业素养

1、强化相关学问的学习驾驭,定期组织护士授课,实行请山西护理专家主讲及院内业务学习和自学相结合的方式,进行规章制度及专业的培训。

2、重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部安排以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主,由护理部出题进行考试,成果纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。

3、做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,驾驭多学科学问和实力。对新上岗人员进行严格的岗前培训,对低年资及聘请护士进行护理技术操作训练、考核,要求人人参加,人人过关,对操作考核不合格的护理人员,干脆与其个人奖金挂勾。

4、加强护理骨干及专科护士培育,有安排的选送部分护士外出学习,学习形式以短期培训与进修相结合为主,通过学习,不断的更新护理学问,提高护理人员的素养,优化护理队伍。,今年拟派培训人数50人,其中icu、ccu、急诊科、神经外科、骨科、神经内科、儿科监护室等重点专科护士以进修为主,安排各选派1至2名护理骨干到xx医院、xx医院、xxx医院等上级医院学习;12名护士长参与xx省护理管理人员培训;依据中华护理学会及xx省护理学会的会议及培训安排,结合各科的实际工作状况,将接连派出30名护士长或护理骨干参与短期培训。

四、加强护理质量管理,确爱护理工作平安

1、护理部将以严谨的看法抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量。每月组织护理质量检查一次,实行二级质控,发觉护理工作中的问题,提出整改措施,并在护士长例会上将检查结果与奖金挂钩,各科全年护理质量将作为年终评比先进的指标之一。

2、强化护理过程中的平安管理。接着加强护理平安教化,防范差错隐患,要求各护理单元每月进行一次护理平安教化,并对重点环节、重点科室、重点时段(如节假日)进行平安督导与指导,以及做好护理差错缺陷,护理投诉的归因分析,从自身及科室的角度进行分析,分析发生缘由,吸取教训,提出防范与改进措施;严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强平安管理的责任,杜绝严峻差错及事故的发生。在平安的基础上提高我们的护理质量;强化护士长对科室硬件设施的常规检查,平常加强对性能及平安性检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备完好。

五、做好教学、科研工作

护理部按安排完成xx市职业技术学院、xx省中医学院、xx高校等院校的教学任务,指定具有护师职称的护师负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教老师及实习生的看法,各科护士长为重视带教工作,常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平,支配小讲课,了解实习安排的完成状况,做好出科理论及操作考试,护理部不定期检查带教质量,学生实习结束前组织进行一次优秀带教老师评比活动。

进一步提高全院护理人员科研实力主动吸取新学问、新理论,驾驭护理发展的新动态,主动开展护理科研、新技术、新业务,力争今年开展新技术项目5项,重点科室至少完成新技术一项,护理人员要主动撰写论文,争取在省级以上刊物发表论文10篇,本专业核心期刊发表论文4篇,要求神经内科、心内科、神经外科、骨科、icu等重点科室在核心期刊上必需发表论文1篇,一般科室必需在省级以上刊物发表论文一篇,以加快护理学科建设,提高护理科学化水平。

六、护理各项指标完成目标

1、护理技术操作合格率101%。

2、基础护理合格率90%。

3、危重病人(特、一级护理)合格率101%。

4、护理文件书写合格率≥95%

5、急救物品完好率达101%。

6、无菌物品合格率达101%

7、护理人员“三基考核”合格率达101%。

8、病人满足度≥95%

护理工作安排篇6

我院新大楼竣工在即,同时为了更好的适应我市人民群众日益增长的健康需求,促进科室护理工作全面、协调、快速、健康发展,提高护理质量和专业技术水平,维护人民群众健康,依据医院发展规划和我科实际状况,特制定本规划。

一、我科护理工作状况:

1、护理队伍日益充溢,不断发挥重要作用我科现有护理人员31人,其中一级护士13人,二级护士4人,三级护士14人,年护理病人2万多人次。在卫生部质量管理年、全国百姓放心医院、省优质护理服务检查中,护理工作均取得较好成果,住院患者及出院回访护理满足度均达到了95%以上。

2、专业技术和服务领域得到肯定发展。神经外科有“五多”,即危重、昏迷、瘫痪、气管切开、精神异样和大小便失禁的病人多,“五多”,使得我科护理工作量大和繁重,但我们的护理工作忙而不乱、精确无误、快速有效,而且我们开展了术前评价、术后监测,以削减术后并发症,对刚好视察推断病情,防止颅脑损伤及疾病术后继发性损害,作到真正意义上的“以病人为中心”。

3、注意人才培育,提高护理队伍素养。目前,我科护理人员均为专科以上学历,其中本科以上学历占55%。每月定期开展科室业务学习和个案查房,同时还开展了专科护士培训,对全科护理人员每季度进行一次理论及操作考核,有安排的选送了王海花、钟含冰、何林玉等到省湘雅附一、上海华山医院进修学习,不断引进护理新理论、新技术,提高了护理科技含量。

二、详细规划:

以质量管理为核心,技术管理为重点,组织管理为保证,使护理工作不断向深发展。建立相互理解、相互支持的人际关系环境,防止护理缺陷的发生,领导全科护理人员为患者供应平安、有效、高质量的护理,赢得社会信誉。

1、为了满意人民群众日益增长的健康需求,促进科室工作全面发展,初步规划我科再新增一层病房,分两个病区;一层南边病房全部设为重症监护病房,收治重症患者;北边则为有须要的患者供应套间病房。另一层楼全层设置成一般病房,收治一般患者。同时完善各项仪器设备,争取开展更多治疗和护理项目。

2、增加病床后,我科需护士40名,所以我科需在原有基础上增加9人。根据科室护理任务、所需业务技术水平、实际护理工作量等要素合理配置各层次护士,以做到人力资源最大化,切实保证医疗平安。

3、接着加强“创优质护理服务”工作,加强回访,在稳固现有技术优势的同时,努力开拓新的增长点,以增加病源。

4、在护士的培训方面,我们会特殊注意加强护理平安管理,以及培育年轻护士良好的心理状态,刚好沟通,做到有教有谈。建立更加完善的科内培训体系,提高护士的视察实力、发觉及解决问题的实力,加强护理人员应急应变实力,拓展学问面。

5、为了进一步引进护理新理论、新技术,我科明年还将送何爽至北京天坛医院进修神经外科护理。

神经外科护理工作安排三

一、提升护理队伍素养。

1、激励护理人员参与护理本科、探讨生学习,到年底本科学历人员达6人。

2、坚持每月科内业务学习1-2次,以提高专业学问水平及实践实力。

3、增加奉献意识,主动服务意识,质量意识,平安意识,从而促使护理质量提高。

二、护理平安是重点

护理平安工作长抓不懈,充分利用三级护理管理体系,

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