初中秋季学校开学工作计划安排

第页共页初中秋季学校开学工作方案安排初中秋季学校开学工作方案安排【一】一、指导思想以“以人为本，狠抓常规，标准开展，进步质量”为工作思路，以教育局及学区的精神为指导结实树立和全面落实科学开展观，重点抓好老师师德、学校德育、教学质量、三方面工作，使他们相辅相成，努力做到“老师开展，学生开展，学校开展”，真正办一所群众满意的优秀学校。二、工作目的1、施行师表形象工程，继续弘扬勤思、敬业、奉献、争先的精神，努力建立一支师德高尚、业务精良的老师队伍。学年末拟评选2-3名师德标兵。2、加强校本教研，发挥中心教研组的指导和骨干老师的引领作用，促进老师业务程度的再进步。3、开展德育教育活动，陶冶学生情操，激发学习兴趣。结合国庆节开展红歌会活动让每一位学生都能唱红歌，都会唱红歌，掀起爱国爱党的新高潮。4、把平安工作放在首位，结实树立“平安无小事，责任重于泰山”的思想，加强师生的平安知识教育。杜绝事故隐患，确保师生平安。本学期拟搞应急演练和平安知识讲座各一次。5、稳固幼教成果，使幼教工作上档次。三、主要工作及措施〔一〕学校管理工作：1.宗旨：加强师德建立、以人为本、依法治校、师生共进、和谐开展。2.思路：以人为本、全员参与、集思广益、众志成城。3.以教育局考核评估为根据完善学校的考核考评方案，在老师民主参与的根底不断激发老师的工作热情，激发全体教职工的使命感、责任感、危机感。4.学校领导班子从思想上高度重视学校管理达标工作，以精细化、制度化为切入点，不断加强日常管理，使各种管理行为标准。〔二〕学校老师队伍建立：1、干____伍建立加强班子建立。领导班子成员要严以律己，既要扎实工作，又要开拓创新。更要讲究实效。既要关心教职工生活，又要身先士卒，更要讲原那么。要成为老师的合作者效劳者，使领导与老师之间做到思想上“合心”，工作上“合力”，行动上“合拍”。2、老师队伍建立一是加强老师队伍的政治管理、师德建立，开展师德系列活动。学高为师，德高为范。.通过政治学习等形式加强师德学习，使老师团队有一种艰辛奋斗的创业精神、团结拼搏的协作精神、严谨务实的科研精神、不断进步的进取精神、不求索取的奉献精神。二是加强业务理论学习，增强读书学习的自觉性和主动性，把进步老师素质作为校本研训的重要内容。号召每位老师读一本好书，写好心得体会。通过网络等多种途径进步自身的文化素质。三是加强教育理论的学习，因为没有教育理论作基石，老师的专业开展是走不远；假如不学习就缺乏应有的教育理论素养，老师就没有审视教育现象所需要的分析^p工具，老师就不能从教育现象中捕捉到有价值的东西，只能从教育现象到教育现象，而不能站在理论的高度去分析^p、审视教育现象。要求每位老师结合自己制定的学习方案写好学习笔记，学校将定期检查。3.加强班主任培训工作。学校最少每月进展一次培训活动把培训工作落到实处。〔三〕学校德育工作：1、在学校工作中，我们结实树立“德育无小事、事事皆育人”的理念，让德育浸透到我们学校的每一个角落、让每一个角落都在闪光，让每一面墙壁都会说话。2、在学校德育工作中我们以学生行为标准养成教育为重点，继续开展学生一日文明监视岗活动，从学生日常行为开场，从一点一滴做起，使养成教育真正落到实处。彻底实现“视线之内无脏、乱、差”。3、努力办好“家长学校”，不断加强社会、家庭学校三者之间的联络和沟通，为学校开展构建良好的社会环境气氛。〔四〕学校教学工作：全面落实课程方案，严格按课表上课，按教学进度、备课内容上课，提早候课，准时下课，每天按时处理学生的作业，不体罚和变相体罚学生。“以教学为中心，质量为核心，”围绕如何进一步进步课堂教学效果，大面积进步学生的学习成绩这一中心，抓住如何加强课堂教学的组织，如何调动学生学习积极性，如何启发学生的思维，如何稳固学习效果等现实问题积极开展教学研究工作，使教研工作可以重实际，有实招、出实效。提倡老师合作备课，形成集体智慧。做到功在课前，利在课上，思在课下。抓好“备、讲、批、辅、考、思”六个环节，优化教学过程。〔五〕校本研修工作：科研兴校，能通过教研活动解决我校的实际问题，使形式化的教研转变为有效的为教学效劳的活动。1.要求各组根据我校的实际情况认真制定教研方案，整个学期的方案要有严密的联络性。2.每一次教研要确保老师都有所收获，突出实效性。3.学校领导要深化教研组参加教研活动。〔六〕平安教育：1、平安工作要警钟长鸣。要把平安工作在心上抓在手上，落实在行动上，严格管理严格监控，做到日日查。实行24小时值班，确保学校财产万无一失。2、利用队室设立的平安教育宣传栏，定期对师生进展平安知识教育，建立平安防范责任制。结合身边事例在师生中开展平安知识讲座，特别是对学生的交通、活动、体育课等校内的平安工作保持高度的警觉和足够的认识。常抓不懈。拟在九月底开展一次师生应急避险演练。以进步师生的平安自救自护才能。初中秋季学校开学工作方案安排【二】一、做好师生到岗到校工作一是老师到岗要齐。调入、调动、新分配的老师要迅速到校报到，在9月x日前搬家到位。学校之间有调动的、校内岗位有变动的，要做好相关档案资料、学校财产的交接。二是学生到校要齐。积极走访发动学生入学，严格按照义务教育法就近方便入学和划片招生的原那么进展招生，严格学籍管理，学生异动一律凭符合规定的手续由校长签字同意后再办理。原那么上20xx年x月x日前已满6周岁的才可以就读一年级。必须注册获得网络学籍。三是从严聘用临时工，聘用之前一律要先报中心校审批，同意前方可聘用，聘用的人员要求思想素质好、具备相关岗位从业的资格证书，签订标准的劳动用工合同建中心学校备查。二、做好环境卫生整治工作一是操场、进出学校的道路、屋后沟的的杂草、垃圾的清理要到位；绿化带的花草树木的整枝修剪、杂草的清理都要到位；教室、办公室、寝室、厨房、各功能室、厕所、猪圈等处的卫生由老师动手清扫整理。确保在8月29日之前完成到位；二是制作好横幅标语，调整好校园播送，确保开学时学校相貌焕然一新，营造积极的开学气氛。三、完善学校各项规章制度一是各学校要根据上学年的学校管理理论，结合新学年的管理目的与要求，进一步修改完善学校各方面的管理制度，确保各种制度要标准合理；二是组织老师学习镇中心学校下发的管理资料汇编中的《备课作业质量标准》、《罗田教职工管理暂行规定》、《老师言行二十不准》、《一票否决》等资料，进步老师的政策程度；中心学校将组织抽测。四、做好教育教学上轨工作一是进一步标准教学行为，不准分快慢班。二是各幼儿园招生要加大走访宣传力度，进步幼儿入园率；三是各小学要做好在校学生的稳固率，坚持原那么办理学籍异动手续；四是初中要做好七年级新生的入学工作，确保优质生不外流，九年级要防止学生外出打工而流失；五是“十表”要到位：〔周历表、时间表、课程表、校务分工表、老师任课表、节假日护校安排表、老师值日表、卫生值日表、路队护送安排表、住宿护寝安排表〕要按照中心校下发的统一格式要求制作，张贴标准美观，特别是课程表，一定要按照部颁课程方案的标准开设开齐各门课程，在使用前要报中心学校审批；各校幼教课程表、幼教时间表、幼教老师任课表一律要按照幼教课程标准单独编排。〔加横线的表和幼教用表要加盖公章送中心校存档备查。六是教学方案方案到位：学校各种工作方案、施行方案要重新修订完善；七做到教学设施设备到位：图书试验仪器准备到位、远程教育设备要整理安装到位；八是教学用品发放到位：教材、教学用书、教案、政治和业务笔记、、听课笔记；班主任工作手册、工作笔记本。要加盖上“学校教育教学教研常规管理专用章”。填写好日期，以方便今后检查。学生的课本、练习本、练习册等要迅速发放到位。初中秋季学校开学工作方案安排【三】一、指导思想以求真务实的工作态度，促进公平、进步、开展特色管理理念，进一步加强教学管理、对学校常规教学工作施行全员管理。以评价为导向，以开展为动力，真正把握住教学这个生命线。作为学校的职能部门，教务处将紧紧围绕学校本学期工作思路和工作重点，强化制度建立，树立“以人为本”的教育理念，认真贯彻落实新课改精神，认真做好本学期的教育教学工作。二、工作思路结实树立向管理要质量、向课堂45分钟要质量的指导思想。初中教务处工作方案。以课堂教学为中心，凸显教研组功能、提升学科教学的整体程度，加强教学环节的督查与指导，实在做好以下几个方面的工作：1、加强教学常规管理，重视常规教学检查。做好日常教学督查、六认真检查、月考、期中和期末考试等。2、加强对老师进展现代教育理念的浸透，继续推行教育教学理论学习，突出理念、学情与教学质量进步的结合。三、工作中心教学质量是学校工作的灵魂和生命线，学校教学质量的上下，关系到学校的生存和开展，关系到广阔老师的切身利益，因此，全体老师要树立质量意识，认真牢记“学校工作以教学为中心，教学流程以课堂为中心，课堂教学以学生为中心”的教学质量观，实在把进步教学质量工作抓紧抓好。为此，要做好以下三个方面的工作：第一，要充分发挥学科教研组的作用，教研组长是该学科的带头人，要对本学科的教学质量负责，组织和带着本组老师积极主动地开展好教研组工作，研究教材，分析^p考纲，制定方案，统一要求，安排活动，做好教研组活动记录，便于学校定期检查。第二，各教研组要以务实教研为宗旨，带着老师加强业务学习，转变教育观念，加强信息交流，积极施行新课标。教研活动以教材、考纲、教法和学法为重点，积极鼓励老师运用现代教学手段进展课堂教学，各教研组推出特色课，安排一项特色教研活动。初中教务处工作方案。教研组要有活动记录，期末要有教研总结。第三，学校的骨干老师担当着学科教学质量进步的艰巨重任，是学校开展必须严密依靠的中坚力量，骨干老师在做好教学工作的同时，要加强自身学习，不断给自己“充电”。青年老师应该虚心向骨干老师学习，在教学过程中务实进取、进步青年老师的创新精神和理论才能，加快老师专业化培养进程。四、工作内容及措施〔一〕做好教学常规工作，加强教学常规管理制定各类方案。包括教研组工作方案，老师教学工作方案，毕业班工作详细日程安排等。1、加强教学检查第一、领导带头深化课堂，以便随时掌握教学动向。第二、加大教学工作管理力度，经常深化教研组、定期检查工作〔检查教案、作业等〕，发现问题及时解决。第三、定期召开老师座谈会，学生座谈会征求意见，以便改良管理方法认真贯彻落实备课、上课、作业修改、考试等教学环节的常规管理。详细要求：上课要有教案，教案要能表达一定的教学理念；作业要同步，且作业内容设置科学合理；教研组活动的以县教研室的教研要求为指南，做到有方案、有过程、有总结。2、开展教学调研活动。本学期教务处将安排召开学生座谈会。组织安排好各年级老师的教学分析^p会，学情分析^p会，理解教与学的情况，做好教学工作的反应、调控与总结。3、组织好各级各类考试。组织安排好毕业班的模拟考及非毕业班的期中和期末考试，及时做好有关考试质量的分析^p与反应，到达以考促教，以考促学的目的。〔二〕加强对学生学情与教学质量进步的督查1、学校重视教学管理，教务处将继续强化对日常教育教研活动中的先进事迹以黑板报的形式在校园宣传栏登出。2、组织好各类考试，及时做好考试质量的分析^p与反应，到达以考促教，以考促学的目的。3、组织老师和学生座谈，随时理解教学情况，及时理解他们的教育和学习情况，继续做好学困生转化工作。〔三〕增强毕业班质量管理意识，确保中考打破120人。毕业班工作历来是学校工作的重中之重，本学期面临中考，时间紧，任务重。毕业年级备考工作中，毕业班老师要在抓好每轮复习的同时，注重信息分析^p与整合，注重团结合作，协同作战，互相配合，同时认真做好学生思想工作，培养学生稳定的应试心理和应试才能，使班级间的差距缩小的同时一同进步。教务处在本学期着重做好效劳，做好信息搜集与整理，安排好九年级的各类模拟考与分析^p，安排好学生会或家长会，做好九年级学生的的中考报考、职中报考工作。〔四〕做好“三心”效劳工作，全力以赴为学校教育教学效劳。教务处将各项工作做到定人定岗，责任到人，集中管理，明确职责，加强对实验室物品的使用与登记。加强多媒体教学设备的管理，尽量为处在第一线的老师提供必要的效劳。加强学习，转变观念，严格制度，按章办事，不断进步教辅人员的业务素质和效劳意识，在各自的工作岗位上尽职尽责，努力工作，积极完成各项任务。初中秋季学校开学工作方案安排【四】一、根本思路坚持以党的精神为指导，紧紧围绕教育局的工作要点，结实树立科学开展观，以“抓开展，抓改革，抓管理，抓质量”为目的，以“课题探究，交流互补”为切入口，大力加强老师的职业道德和学生的思想品德教育，加速推进课堂教学改革，逐步完善目的管理体系，坚持“质量立校，特色办学，平衡开展”的开展战略，着力搭建老师成长、学生成才的开展平台，努力打造平安、和谐的校园环境，努力创办人民满意的教育。二、加强德育管理〔1〕抓好政治业务学习。坚决不移地贯彻执行党的根本道路，定期组织教职工开展政治学习和业务学习，加强思想政治工作和师德教育，按继续教育的要求，有方案地培训教职工，特别是班主任、教学研究组长，进步他们的政治思想觉悟和业务素质。〔2〕催促教工履行职责。按照国家要求，全面修订和完善各种管理制度，催促全体教职工遵纪守法，执行岗位职责和遵守师德标准，做到爱岗敬业，团结协作，为人师表，积极完成教育教学任务。〔3〕加强学生的思想品德教育。采取多种形式对学生进展爱国、集体、社会的思想教育，帮助他们逐步树立正确的世界观、人生观、价值观。〔4〕开展多种教育活动。有目的有方案地开展班、团、学生会活动以及传统节日纪念活动。丰富学生的课余生活，培养学生高尚的情操，加强学校精神文明建立。〔5〕扩大学校横向联络。努力创立学校、家庭、社会三结合的教育网络。三、教育教学管理常规〔1〕严格执行课程方案。学校应按照教育部和省公布的课程方案〔教学方案〕、课程标准〔教学大纲〕进展教育教学工作。开齐课程、开足课时。〔2〕保持正常教学秩序。严格执行课程表、作息时间表。〔3〕标准教育工作管理。要严格课堂教学管理，标准备课、上课、作业、考试的根本要求。〔4〕落实教学工作检查。要经常对教学方案的执行、教学进度、教学环节、教学质量等方面进展检查，。要落实听课制度，通过听课、评课活动，营造有利于学生生动活泼、积极主动地开展的和谐环境，进步育人质量。〔5〕加强学科教学研究。要从实际出发，制订教学研究方案，充分发挥各教研组的作用，有目的、有方案的开展形式多样、实在有效的教研活动，鼓励老师积极参与教育科学研究、撰写教育教学论文，全面进步业务程度和教育教学才能。四、体育、卫生、平安工作的管理常规〔1〕落实学校体卫工作条例。学校体育、卫生工作要面向全体学生，按规定开设体育课和安康教育课，积极贯彻执行学校体育卫生工作两个《条例》，推行《国家体育锻炼标准》，努力增强学生体质。〔2〕搞好卫生保健工作。要搞好食品卫生监视，每天都要对供给给学生的食物进展严格的卫生检查，把好采购关、清洗关、加工关，防止病从口入，杜绝食物中毒事故的发生。食堂工作人员要有安康证并定期进展检查。五、强化制度管理要进步管理效益制度是学校管理的根据，只有以制度管理，才会公正、公平，才会显现章法，有条不紊。学校要不断加强以人、财、物的管理为重点的制度建立人：领导班子、教职员工和学生。领导班子管理：逐步完善报告制度和考核评估机制。要明确分工、各司其职；鼓励领导班子成员参与管理，献言献计；敢于承受老师监视和评价，使我们的领导班子深受广阔老师的充分信赖。打造一支充满活力的领导集体。教职员工管理：就是以建立敬业、乐教的老师队伍为目的一抓好政治业务学习。学校开学初要将师德教育作为重点工作，组织