浅析提高建筑工程预算编制与有效控制建筑工程结算的途径

浅析提高建筑工程预算编制与有效控制建筑工程结算的途径摘要：本文通过分析影响建筑工程预算的因素，探讨了提高建筑工程预算编制与有效控制建筑工程结算的途径，包括精确谋划、加强协调、有效评估、及时反馈等。通过此提出的合理方案可以有效提高预算的完整性和科学性，并可以在结算时做到合理性和有效性，保证项目财务收支的正确性，最终实现节约成本、优化投资绩效的目标。

关键词：建筑工程预算编制结算控制

正文：

一、背景

建筑工程预算编制及结算的良好与否，是投资资金的合理利用和使用效率的很好体现。由于市场经济的发展，建筑工程的建设投入越来越大，建设成本也随之不断提高，如何提高建筑工程预算编制与有效控制建筑工算结算已成为当前社会关注热点。

二、影响建筑工程预算编制与结算控制的因素

1、精确谋划：精确谋划可以使建筑工程有质量保证，更合理地分配资金，节省成本，从而提高建筑工程的经济效益。

2、加强协调：应该加强与银行、供应商、施工单位间的协调与合作，落实建设资金的分配，做到及时反馈，防止项目中出现资金滞留。

3、有效评估：进行有效的评估和跟踪，严格控制建筑工程结算运行的稳定性，保证各项活动的有效实施，确保工程的最终完成。

4、及时反馈：应及时反馈建筑工程的实施情况，尽快发现预算和资金分配中出现的异常，及时采取措施，避免因延迟而产生的损失。

三、提高建筑工程预算编制与结算控制的途径

1、精确谋划：在谋划建筑工程预算时要根据具体情况制定预算，包括各类货物和服务预算、技术预算等，尽量把控投资资金的使用，以免出现资金浪费。

2、加强协调：加强协调，建立一套完善的规章制度，做到及时监督检查，及时反馈，使项目资金的支出能有效控制，保证预算进行有效的实施。

3、有效评估：建设单位应该及时对建筑工程结算进行有效管理，对工程实际进度进行实时核对和评估，及时发现工程异常，防止结算款项的变动，从而确保资金的及时到位。

4、及时反馈：建筑工程反馈是非常重要的，要及时反馈工程资金状况，及时修订预算计划，有效应对变化，确保预算的执行有效性和准确性。

四、结论

提高建筑工程预算编制与有效控制建筑工程结算，不仅要精确谋划和加强协调，还要有效评估和及时反馈，以保证预算的完整性和应用精确谋划

精确谋划是提高建筑工程预算编制与结算控制的重要方式，它可以帮助建筑单位在有限的资金情况下尽可能有效利用各种资源。具体做法是根据实际情况，分析采购物资和服务的性能、数量、成本和交付时间，并根据实际条件制定预算，包括各类货物和服务预算、技术预算等，以尽可能减少投资，更有效地控制建设成本。

应用加强协调

加强协调是提高建筑工程预算编制与结算控制的重要手段，它可以帮助建筑单位实施有效的资金投放管理，避免预算失去控制。建筑单位可以建立一套完善的规章制度，落实部门间的协调机制，制定有效的监控程序，及时监督检查和反馈，保障项目资金的有效投放。

应用有效评估

有效评估是提高建筑工程预算编制与结算控制的重要手段，它可以帮助建筑单位有效实施工程进度管理，检测并及时发现预算及资金计划上的差异，有效地预防工程投资错误。建筑单位应该及时对建筑工程结算进行有效管理，对工程实际进度进行实时核对和评估，及时发现工程异常，防止结算款项的变动，从而确保资金的及时到位。

应用及时反馈

及时反馈是提高建筑工程预算编制与结算控制的重要方式，它可以使建筑单位及时发现建筑工程的异常，及时反馈工程实施情况，及时修改和完善预算计划，有效避免投资失当和资金浪费，使建筑工程投资有效实施，从而保障预算的准确性和完整性。案例一：XX酒店建设预算管理

XX酒店是一家大型国际fivestars酒店，位于XX市。为了确保建筑工程的顺利完工，XX酒店在建设开始之前就将预算编制和结算系统化，以确保预算的准确性和资金的有效投入，并可以有效跟踪预算结算的实施情况。

首先，XX酒店进行了精确谋划，仔细分析了采购物资和服务的性能、数量、成本和交付时间，制定了各类货物和服务预算、技术预算等，以尽可能减少投资，更有效地控制建设成本。

其次，XX酒店进行了加强协调，建立了一套完善的规章制度，落实部门间的协调机制，制定有效的监控程序，及时监督检查和反馈，保障项目资金的有效投放。

再次，XX酒店进行了有效评估，及时对建筑工程结算进行有效管理，对工程实际进度进行实时核对和评估，及时发现工程异常，防止结算款项的变动，确保资金的及时到位。

最后，XX酒店进行了及时反馈，及时发现建筑工程的异常，及时反馈工程实施情况，及时修改和完善预算计划，从而有效避免投资失当和资金浪费，使建筑工程投资有效实施，从而保障预算的准确性和完整性。

通过上述步骤，XX酒店的建设预算管理得到了有效的控制，从而节约了投资成本，有效地控制了工程的总体价格，最终顺利实现了酒店建设计划。案例二：XX学校建设预算管理

XX学校是一所公立高等学校，位于XX市。由于XX学校在改建进程中，为了确保建设工程的正常完成，在建设开始之前就将预算编制和结算系统化，以确保预算的准确性和资金的有效投入，并可以有效跟踪预算结算的实施情况，以节约投资成本。

首先，XX学校进行了精确谋划，依据建设工程的需求，仔细分析了采购物资和服务的性能、数量、成本和交付时间，制定了各类货物和服务预算、技术预算等，以尽可能减少投资，更有效地控制建设成本。

其次，XX学校进行了加强协调，建立了一套完善的规章制度，落实部门间的协调机制，制定有效的监控程序，及时监督检查和反馈，保障项目资金的有效投放。

再次，XX学校进行了有效评估，及时对建设工程实施进行有效管理，对工程实际进度进行实时核对和评估，及时发现工程异常，防止结算款项的变动，确保资金的及时到位。

最后，XX学校进行了及时反馈，及时发现建设工程的异常，及时反馈工程实施情况，及时修改和完善预算计划，从而有效避免投资失当和资金浪费，使建设工程投资有效实施，从而保障预算的准确性和完整性。

通过上述步骤，XX学校的建设预算管理得到了有效的控制，从而节约了投资成本，有效地控制了工程的总体价格，最终顺利实现了学校改建计划。本文通过两个案例，分析了建设预算管理的重要性。在XX酒店的建设预算管理中，先是进行精确谋划，以确定工程的规模和应用。然后是设定有效的投资规划，进行加强协调，及时发现建设工程的异常。此外，还需进行有效评估，确保资金的及时到位，并及时反馈建设工程的实施情况。