




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
施工工程平安管理目标为保证施工人员人身平安及财产不受损失,工程部制定平安工作管理目标,并将平安管理目标细化,把平安管理责任分解到每一个部门及每一个人员,确保预期平安目标的实现。一、工程平安、消防、环保目标工程部平安工作总体目标为:杜绝伤亡事故的发生,防止重大事故,防止一般事故,减少轻伤事故。根据国家及北京市有关规定,对轨道交通建立工程的平安事故作了七大分类,我工程经理部按照分类要求及工程特点,制定相应的管理措施及方案,并制定相应的平安管理分工程标。人身伤亡事故:消灭责任员工死亡事故,最大限度的降低员工重伤及轻伤事故,将重伤率、轻伤率分别控制在0.2‰和3‰以内。急性中毒事故:杜绝和减少一般事故的发生,杜绝职业病和事物中毒事故的发生。设备毁坏事故:杜绝设备平安事故的发生,确保设备完好率100%。工程事故:严格控制工程施工质量,以工程质量保平安,杜绝发生工程本身的平安事故。火灾事故:杜绝重大火灾事故的发生,加强消防平安管理,防止一般火灾事故的发生。公共环境事故:杜绝重大污染事故发生;对固体废弃物分类、收集、统一处理,减少对环境的影响;对施工噪声进展控制,力争达标。确保地上、地下各种管线不断不裂,地面、道路、建筑物、构筑物及周边环境稳定,确保变形、沉降均控制在设计及标准允许范围之内。自然灾害事故:做好防汛、防风、防寒、防疫情的措施及应急预案,并做好平安教育工作,防止各类自然灾害事故的发生。二、工程平安管理目标分解工程经理平安管理目标:1、全面实行本工程的平安、文明施工、劳动保护等工作,确保上级颁发和公司制订的劳动保护法令、规章、制度、方法、细则、批示与平安补充规定、公约得到彻底的执行。2、催促有关部门和技术人员对职工和民工进展平安技术教育,确保平安教育率到达100%,所有人员平安教育培训时间符合标准要求。3、组织定期、不定期平安检查,发现问题及时解决,消除施工平安隐患,确保施工现场无平安事故发生。4、认真主持工程部平安生产会议,落实有关工程施工的方法、执行人员、时间,确保平安生产会议按时召开,参加会议人员出勤率100%,会议的目的得到落实。5、催促、指导有关人员按规定及时提出施工防护和防寒用品的申请方案,保证防护用品发放及时,数量符合要求。6、组织职工对休工一天以上的工伤事故及重大未遂事故的追查、分析,并采取措施,确保这类事故不在发生。工程副经理平安管理目标:1、全面做好施工区域的平安管理工作,确保施工区域平安目标得到100%的管理。2、坚持在管理生产的过程中管平安的原则,每周的生产例会中在部署生产的同时,部署好平安工作,同时确保生产目标和平安目标的双重实现。3、主持工程开展的平安生产检查工作,隐患整改工作,确保检查内容齐全,隐患整改率到达100%。4、负责施工生产现场开展文明施工,确保到达文明施工样板工地。5、工程经理不在工地时,全面负责事故应急救援的开展,确保事故应急救援、处理工作完全落实。工程总工平安管理目标:1、根据有关规定及设计、施工要求,结合本工程部实际情况负责按月提出各工序平安技术措施,确保现场施工有章可循。2、在推广使用新技术、新机具、新操作方法时,同时提出有关平安技术操作规程,补充规定应考前须知,向领工员、工长和工人进展技术交底,确保现场所有的管理人员和施工人员清楚操作规程及平安考前须知。3、密切掌握和处理现场危及施工生产平安的技术问题,对可能发生的突发事故〔事件〕应及时提请有关人员编制平安防护、抢险应急措施,确保无技术性的平安事故发生。4、检查、指导现场施工生产情况的同时,检查平安设施、平安技术措施、平安操作规程的执行情况,确保各类技术措施、操作规程实施率到达100%。5、参加工程部组织的各项平安检查时,负责处理检查发现的平安技术问题,确保技术隐患整改率到达100%。工程部平安管理目标:1、全面了解国家和上级有关平安技术及平安操作规程的规定,保证确保各类规章制度、操作规程在工程施工中得到彻底的实施。2、在编制和审查施工组织设计和方案的过程中,每个环节制订相应的、有针对性的平安技术措施,确保各种平安技术措施贯穿到工程施工中的每个施工工序。3、采用新技术、新材料、新工艺时,制定相应的平安技术措施、操作规程,配合总工做好平安技术交底,确保工作人员和管理人员有章可循。4、做好工程监控量测工作,制定监控量测方案,采集监控量测信息,建立预警预控体系,确保监控量测结果能完全指导施工。5、做好对工程部危险源和不利环境因素进展识别、评价、控制筹划。确保对危险源和不利环境因素识别率100%。6、做好改善劳动条件,减少笨重体力劳动、消除噪声等方面的治理研究、解决工作。安保部平安管理目标:1、积极贯彻和宣传国家的平安生产方针及上级的各项平安规章制度,并监视检查执行情况,确保平安生产方针、规章制度完全实施。2、制定工程工程平安生产管理方法实施细则,并监视、检查、指导其在工程工程中的执行、实施。3、组织开展各项平安生产活动,并监视检查工程施工队伍开展平安生产活动的情况,以平安生产活动促进平安生产。4、针对工程施工的各个阶段,组织开展事故隐患的预测、预控、防控工作,建立定期的平安检查活动,确保平安隐患检查率、整改率到达100%。5、对工程工程平安投入、劳保用品采购、平安奖励等相关资金使用管理进展监视、检查,对进入施工现场的单位或个人,检查、监视其是否符合现场的平安管理规定要求,严查施工现场不合格的劳动保护用品及违规现象、平安隐患。6、参加工程工程施工机械、设备及普通脚手架验收工作。材料部平安管理目标:1、凡购置的各种建筑料具或直接用于平安防护的料具及设备,必须执行国家、北京市有关规定,购置物品合格率100%。2、加强对机具及防护用品的管理,如脚手架材料、平安帽、平安带要定期组织检查、试验和鉴定,对不合格的应及时报废、更新,确保无不合格品的使用。机械部平安管理目标:1、做好机、电、起重设备等机械设施的平安运行工作,按照平安技术标准经常进展检查,并监视各种设备的保养与维修等工作,确保在用机、电等设备运转正常。2、对新购进的机械设备及大修、维修、外租的设备必须严格检查和把关,新购进的收集好出厂合格证及完整的技术资料,使用前制定平安操作规程,组织专业技术培训,向有关人员交底教育培训,持证上岗,按程序报验,监理部门批复许可后投入使用。办公室平安管理目标1、做好后勤保障平安工作,确保食堂平安卫生、工地治安符合要求。2、正确使用防暑降温费用,保证清凉饮料的供给与卫生。3、做好施工队进场人员登记建档的管理工作,确保整个标段施工及管理人员身份明确,持证上岗。4、监测有毒有害作业场所的尘、毒浓度,做好职业病预防工作,确保无职业病的发生。5、履行好工地事故应急救援联络、通信工作职责,确保救援信息、沟通无障碍。6、协助好工程部平安教育培训工作,确保平安教育率100%。财务部平安管理目标:1、根据本工程实际情况及工程平安技术措施经费的需要,按方案及时提取平安措施经费、劳动保护经费及其它平安生产所需要经费,保证专款专用。2、按照国家及北京市劳动保护用品的有关标准和规定,审查购置劳动保护用品的合法性,保证其符合标准。3、对职工进展平安生产教育所需的费用,给予支持,保证平安教育工作资金及时到位。4、检查生产方案实施情况的同时,须检查平安措施的执行情况,将施工中重要的平安防护设施施工纳入方案,列入工序,给予时间保证,确保施工方案符合施工平安管理的要求。5、坚持按合理工序制定生产方案,要充分考虑职工的劳逸结合,确保施工生产符合劳动规律和现场实际。6、严格审查施工现场劳务用工手续,控制现场人员变化,在与外协施工队伍签订施工承包合同时,明确对方平安生产责任,确保平安协议签订率100%。7、对职工〔含外协施工队伍〕进展定期的平安生产教育、考核,将平安技术知识列为工人培训、考核、评级内容之一,对新招收的工人〔含外协施工队伍〕要组织入场教育和资格审查,保证上岗人员合格率100%。8、认真落实国家和北京市有关劳动保护的法规,严格执行有关人员的劳动保护待遇,确保劳动法在本工程部的实施。9、严格执行国家及北京市关于特种作业人员上岗作业的有关规定,组织好特种作业人员参加培训,确保特种作业持证上岗率100%。工会组织平安管理目标1、组织职工参加平安生产工作的民主管理和民主监视,维护职工平安生产方面的合法权益,确保无职工权益纠纷事件。2、确保无侵犯职工、民工权益事件的发生。3、参与审查落实企业经济承包方案中的平安措施,确保平安措施合理、到位。4、监视检查生产环境和设施方面存在的平安隐患,及时协调解决,确保平安隐患整改率100%。5、监视、协助有关部门进展“三级〞平安教育,确保平安教育率100%。6、认真学习并严格执行施工平安管理方面的有关制度,确保有关制度在本工程工程中的实施。施工员平安管理目标1、做好所管辖作业区的平安管理工作,确保无平安事故的发生。2、监视检查所管辖作业区平安措施落实工作,确保无平安事故隐患。3、做好所管辖作业区平安隐患整改工作,确保平安隐患整改率100%。4、做好所管辖作业区平安教育培训工作,确保平安教育率100%。5、认真学习并严格执行施工平安管理方面的有关制度,确保有关制度在本工程工程中的实施。平安工程师、专职平安员平安管理目标:1、认真监视执行上级和本公司有关平安生产的法律、法规及规章制度,监察有关制度在本工程工程中的实施情况。2、经常深入现场,检查各工班平安操作情况,催促工人执行平安操作规程,对违章作业者要严格制止,指导现场平安指挥及平安操作的实施。3、按照国家及企业标准监视、检查本工程部个人防护、防寒用品及保健品、清凉饮料的发放及使用情况。4、检查各工班和施工场地平安制度健全及执行到位情况。5、参加平安定期检查和不定期检查,对发现问题催促改良,确保无平安事故的发生。6、搞好平安标语及警示标识布设工作,检查、监视施工现场的平安标语及警示标志悬挂情况。7、配合机械管理部门做好机械设备特别是特种设备、平安装置的检查与监视。配合消防保卫工作。质检工程师平安管理目标:1、在抓好工程质量的同时,抓好平安生产工作,每月坚持参加平安生产会议和党政工召开的平安质量联席分析会议,并结合施工平安生产和工程质量实际,查找施工中的薄弱环节,突出重点,制定有力措施,狠抓落实,搞好工程质量、施工平安符合标准要求。2、催促、检查作业班组“一日三检〞制,落实施工技术交底和各项平安预防措施以及冬季防寒保温措施,查处“两违〞行为,消除事故隐患,实现平安生产。3、经常深入现场检查指导班组作业,消灭违章作业及违章指挥。4、认真做好各种技术台帐的记录,确保资料标准、齐全。工程师、工程技术人员平安管理目标:1、做好分部、分项工程施工中平安技术措施制定工作,确保施工人员有章可循。2、指导作业队平安生产设施的验收工作,确保平安设施合格。3、做好分部、分项工程施工前的技术交底工作,确保交底准确、及时,符合施工现场要求。4、认真学习并严格执行施工平安管理方面的制度,确保有关制度在本工程施工中的实施。会计、出纳平安管理目标:1、安排好资金方案,确保平安生产必需的资金到位。2、认真执行财务部平安管理目标,确保平安目标的实现。材料员平安管理目标:1、确保平安技术措施所需材料、器具采购供给工作,平安防护物品合格率100%,做好正确选择生产厂家的工作。2、做好料库平安工作,对危险品遵章管理,并指导检查作业部门正确使用,确保材料存放、使用平安。3、协助平安工程师做好平安劳动防护用品的检查验证工作,保证劳动防护用品合格。机电工程师平安管理目标:1、正确按照施工组织设计和施工进度配置施工机械,确保在用机械完好率到达100%。2、确保施工现场供电用电平安。3、严格按照国家、北京市及公司有关规定管理工地特殊设备,催促作业人员严格执行各项操作规程,确保无违章操作。4、协助人力资源管理部门做好特种设备操作人员资格管理工作,确保所有机械设备操作人员持证上岗。5、做好大型设备装拆的平安管理工作,确保无平安事故发生。6、做好外租机械设备合同及使用中的平安管理工作,确保设备使用符合操作规程,手续齐全。司机平安管理目标1、出车前,认真检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即进展整改,确保行车前车况性能到达要求。2、发现所驾车辆有故障时要立即检修,保证不带病车上路。3、晚间司机要注意休息,确保不疲劳开车,不酒后驾车。4、遵守交通规则,文明开车,不危险驾车,确保无交通平安事故发生。三、保证平安管理目标措施逐级签订平安、消防责任制,建立平安、消防检查工作制度,加强平安、消防检查,积极防范,继续开展“文明平安工地〞和“绿色施工工地〞的活动,增强外来务工人员的平安消防意识和自我保护能力,加强对外来务工人员的平安、消防培训教育,消除事故隐患,防止平安、消防事故发生。施工现场定期组织平安、消防检查,按照文明平安工地的要求做好现场的管理工作,加强环境保护工作和职业平安安康工作的实施,做好对各种事故的查处工作,按照生产平安应急预案的要求,积极妥善处置突发事故,不断提高平安管理水平,确保企业的平安生产。加强平安生产责任制的落实工作,加强工长〔施工员〕的平安技术交底,做好施工人员的平安、消防、治安保卫教育培训工作。严格执行用工制度,制止使用童工。高处作业必须系好平安带,电气焊施工必须开具动火证,备好消防器材,设专人看火,加强临电平安检查工作。维护好消防设备设施。要求全体员工提高平安认识,切实加强组织领导;树立平安、消防责任主体意识,落实各项平安、消防制度。深入开展平安、消防检查,大力整改事故隐患,广泛开展平安、消防宣传教育培训,切实提高平安、消防平安意识和知识水平,完善灭火和应急疏散预案,做好灭火和应急疏散灭火演练工作。加强信息反应工作。确保2021年复工后平安工作,对入场工人认真进展平安教育,逐级建立平安生产责任制,建立平安检查制度,加强检查,积极防范,继续开展“文明平安工地〞及“绿色施工工地〞的活动,增强职工和对外来务工人员的平安生产教育,消除事故隐患,防止生产事故发生。劳务用工外施队进京必须办理劳务招标、投标,分包单位必须具有平安施工许可证。外施队特殊工种持证上岗率100%,无证或无效证严禁从事特殊工种作业。外施人员平安教育必须到达100%切实关心工人的平安,生活和身心安康。对平安工作极端不重视,责任制不落实,严重失职,对重大隐患采取措施不力,监视整改不力以致发生重大平安、消防事故,给国家、企业和人民生命财产造成严重损失的,按规定追究有关人员责任并严肃处理。工程平安控制程序施工平安控制的程序〔1〕确定建立工程工程施工的平安目标按“目标管理〞方法在以工程经理为首的工程管理系统内进展分解,从而确定每个岗位的平安目标,实现全员平安控制。〔2〕编制建立工程工程施工平安技术措施方案对施工过程中的平安风险进展识别和评价,对其不平安因素用技术手段加以消除和控制,并形成文件。施工平安技术措施方案是进展工程工程施工平安控制的指导性文件。〔3〕平安技术措施方案的实施包括建立健全平安生产责任制、设置平安设施、进展平安教育和培训、沟通和交流信息、通过平安
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年九年级语文上册 第一单元 第3课《乡愁》说课稿 新人教版
- 2025年高考生物试题分类汇编免疫调节(解析版)
- 2025购销合同简易范本
- 2025餐饮服务员与餐厅承包合同书范本
- 小班国庆节题目及答案
- 向善而行文章题目及答案
- 线段讨论题题目及答案
- 现场模拟试讲题目及答案
- 2024人教版七年级生物下册期末复习知识点提纲填空版(无答案)
- 2025年解除商业店铺租赁合同模板
- 2025年山东高考历史试卷真题讲评及备考策略指导(课件)
- 供养中心考试题及答案
- 2025年云南省中考英语试卷真题(含标准答案及解析)
- 开学第一课(教学课件)-八年级语文上册同步备课系列(部编版)
- 【公开课】第一节+内能及其改变(教学课件)物理沪科版2024九年级全一册
- 发型师的职业素养
- 少儿沪语趣味启蒙课件
- 小红书运营合同协议
- 规范化司法所模板
- 安委会-成立安全生产管理委员会的通知
- 2025既有建筑消防改造设计指南
评论
0/150
提交评论