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文档简介

一、薪酬激励机制包括哪些方法1、风险年薪制灰色收入明朗化，同时可以激励经营者提高风险意识。薪酬激励机制包括哪些方法2、持股期权激励机制企业的股本分红。B、设置管理股，让经营者以企业股份的形式享受企业经营收益，经营者离开企业，该股份也就自行消逝。C、设置股份期权，让企业经营者享有在将来某一时期，员工的＂行为模式＂在薪酬安排中所占的比重，避开单一依靠工作业绩来评定薪酬所带来的们的乐观性和工作热忱将受到打击。二、薪酬激励机制的作用(一)调动员工工作的乐观性与主动性合理的薪酬对于员工在工作上的表现有着极大的激励作用，员工对工作有着很大的动在工作上的优秀表现，薪酬就会不断的增加，薪酬增加了，乐观性与主动性又在不断提高，(二)加强企业的分散力(三)挂念企业不断的吸引人才力然的吸引着大量的人才，因此一个有效的激励机制是吸引人才的重要因素。三、需要留意的问题(一)薪酬激励与人工成本预算把握二者之间的冲突人工成本预算把握和薪酬激励永久是一对冲突体，其冲突在于：1、人工成本把握是自上而下的，是基于公司业绩、物价水平的总体把握；而薪酬激励是自下而上的，需要考虑各部门、各员工的收入与业绩的关系；入水平，而薪酬激励则需要考虑每一位员工的收入，实际发放的薪酬总是围绕人工成本预算上下波动；部门或员工的个体业绩进行调整；4、人工成本把握是基于较长时间段的预算，而薪酬激励则需要即时性发放。(二)如何解决人工成本预算把握和

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