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文档简介
公司员工考核管理制度为加强和提升员工绩效,提高劳动生产率,增加企业效益,增强企业活力,调动员工的工作积极性,使公司的奖惩有所依循,并使广大员工能全面遵守厂规,依据国家有关法律、法规,按照公平、公开公正、赏罚分明的原则,制订此考核制度。本制度适用于公司全体干部职工,包括试用期内的员工和临时工。考核公告应公布于当月发薪日前。同时,考核分为干部和一般人员两种。第一条干部考核。干部考核应依据其主管部门的绩效进行考核。(1)开拓创新与敬业精神。(2)深入基层、联系群众情况。(3)分管工作完成情况。(4)为群众排忧解难、办实事情况。(5)廉洁自律和接受监督情况。(6)道德品行。第二条一般人员考核。(1)作业效率。(2)作业质量。(3)作业配合性。(4)服从管理度。(5)出勤状态。(6)行为状态。第三条考核等级。考核等级通常分为A、B、C、D四等,原则上依比率分配。考核结果再并入出勤状况,作为最后核定考核等级。第四条考勤扣分。(1)有下列情形者不得为A等。有旷工记录。除公假外有其他请假记录。警告3次以上(含3次)。(2)有下列情形者不得为A、B等。请假2天以上(含2天)或迟到、早退2次以上(含2次。记小过1次。(3)有下列情形者不得为A、B、C等。旷工1~3天。记小过3次。第五条奖励及评分(1)奖励项目包括嘉奖、小功、大功、工资上调及晋级。评分加分共三档:10分、20分、30分。(2)有以下情况之一者,可以加10分。能按时完成领导交办的各项任务,并且没有差错。良品率要高于公司规定的指标。拾金不昧转交公司。积极参与公司的各项活动,并且表现突出。爱护公司财物,并有具体事迹。积极主动维护公司制度,并有具体事迹。主动参与各项援助工作,并有具体事迹。(3)有以下情况之一者,可以加20分。主办业务有重大进展或改革绩效。执行临时紧急任务能按时完成,并且表现优秀。检举重大违反规定或损害公司权益的事项。参与紧急救援工作,主动承担,并且处置得当。(4)职工有下列情况之一者,可以加30分。对主办业务有重大革新,提出的方案经采用后成绩卓越。对于舞弊或有危害本公司权益的事情,能事先举报或防止,使公司避免重大损失。遇意外事件或突发事件,能随机应变,措施得当。减少公司的损失。研究改善工作办法,对提高产品质量、降低成本有显著功效。对于生产技术管理制度提出具体方案,经采用后的确具有显著成效。第六条惩罚及扣分。(1)惩罚项目包括警告、小过、大过、降级、违纪及辞退。惩罚扣分共三档:10分、20分、30分。(2)对于有下列行为之一,经批评教育不改的职工给予警告并扣10分。上班忘记带工作证或工作时间不按规定佩挂工作证,发现一次即以警告处分(工作证一律挂在左胸前)。在工作场所赤足、赤膊、穿拖鞋。上班时间聊天、嬉戏或从事工作以外的事情。上班时吃东西。破坏办公室、车间、厂区及住宿区域的环境卫生,有乱丢纸屑随地吐痰等不良行为。个人工作机台及工作环境不整洁,经指正后仍不整理。因疏忽造成工作错误,但情节轻微。不按规定填写报表或工作记录。上班时间多次打私人电话。下班后在厂内大声喧哗。。浪费原材料或不爱护公物,但情节较轻微。11⑫不按规定报不良品或废品。⑬涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件,影响观瞻。。违反其他规定,但情节轻微。14(3)对于有以下行为之一的职工,记小过1次并扣20分。对上级交代的任务执行不力或处理不当。办事拖拉,积压文件,工作处理不当。在工作场所喧哗,妨碍他人工作,情节严重。未经许可擅自带人进入厂区。对同事恶意攻击、诬陷,制造事端。在工作时间怠工、偷懒、睡觉或做其他私人事情。违抗上级指示,但情节尚属轻微。在非工作时间未经许可擅自进入工作场所。言行失检,态度傲慢,经劝导仍不改正。被指派加班、加点,借故推脱,以及不办理请假手续。⑪非机械故障或原料不足原因,故意降低产量标准。⑫携带物品出入工厂,并拒绝门卫人员查询检查。⑬放任自来水长流,开长明灯,并与管理干部顶撞。⑭擅自利用公司电话打私人电话。⑮故意拖延或用借口搪塞上级指派的工作。。言行属警告事项,但拒绝认错。16。遇到意外或重大问题时隐瞒真相,不向上级报告。⑱未响下班17铃及休息铃,就擅自停工。(4)对于有以下行为之一的职工,给予记大过1次并扣30分。在上班时间喝酒。上班时间擅离岗位,并且影响本职工作。违反操作规程,严重影响生产或产品质量,使公司蒙受经济损失。捏造不实记录、报告、报表,以蒙蔽上级。投机取巧,并以此牟取利益。接受与职务有关单位或个人的贿赂。造谣生事,散布流言,使公司蒙受重大损失。利用公司设备制作私人或他人委托制造的物品。拒绝服从主管人员合理的指挥、督导,或无理取闹。破坏设备、工具或浪费原材料、能源,并造成经济损失。。纪律散漫,故意不按规定时间完成工作任务。11⑫故意撕毁工厂的公告、文件。。在禁姻区内吸烟。13。未经许可擅自进入管制区域。14⑮有小过行为之一,经记过处分仍不知悔改且重犯错误。。故意怠工。16有以上行为之一,如情节较轻,且事后改正,可减为记过处分。(5)职工在同一年度累计有两个大过(含)以上者,可给予降级、降职处分。对于有下列行为之一的职工,应当给予开除。对上级领导及其家属或其他职工施加暴行,或有重大侮辱行为。被法院判处劳动教养或有期徒刑。在公司内聚众闹事、酗酒、争吵打架,或煽动怠工、罢工,影响正常的生产或工作秩序。利用公司名义招摇撞骗,使公司蒙受名誉或经济损失。⑤用非正当手段,侵占公款、公物。故意泄露公司的技术机密,或擅自翻阅、抄录、影印公司的技术资料。故意破坏设备、工具、原材料、产品或其他公物。在公司内聚赌,或有重大违法违纪行为。伪造或盗用公司账单,伪造公司文件。在同一年度内记大过3次。。偷窃公司或他人财物。11⑫在外从事非法经营活动。⑬伪造工作证或借用他人的工作证,或将工作证借给他人蒙混进入厂区。⑪无正当理由拒绝上级安排的工作分配、调动。。经记大过处分后仍不悔改,并重犯错误。12有以上各条款行为之一,但情节较轻,且事后改正,可酌情从轻处理。第七条奖惩案件的公告上报。(1)受奖励或被惩罚的职工,应当按上列标准调整当月放发的工资。(2)对于弄虚作假、骗取奖励的职工,应当按照情节轻重给予必要的处分。(3)对于滥用职权,利用处分对职工进行打击、报复,或对应处分的职工进行包庇的管理人员,应当从严处置。第八条本办法与其他办法合并执行(出勤状态等)。(1)本办法未涵盖的方面,由管理部根据情节之轻重适当处理。(2)所有奖惩处理由相关层级核准,并经管理部正式公告。(3)奖惩案件者须由人事部门登记录入个人档案。(4)本办法如与有关法律法规相抵触时,以国家法律、法规为职工违反《治安管理条例》或国家法律、法规,应送当地行政管理、司法执法部门处理。伪造或盗用公司账单,伪造公司文件。在同一年度内记大过3次。。偷窃公司或他人财物。11⑫在外从事非法经营活动。⑬伪造工作证或借用他人的工作证,或将工作证借给他人蒙混进入厂区。⑪无正当理由拒绝上级安排的工作分配、调动。。经记大过处分后仍不悔改,并重犯错误。12有以上各条款行为之一,但情节较轻,且事后改正,可酌情从轻处理。第七条奖惩案件的公告上报。(1)受奖励或被惩罚的职工,应当按上列标准调整当月放发的工资。(2)对于弄虚作假、骗取奖励的职工,应当按照情节轻重给予必要的处分。(3)对于滥用职权,利用处分对职工进行打击、报复,或对应处分的职工进行包庇的管理人员,应当从严处置。第八条本办法与其
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