信息化战略合作协议书 信息技术合作协议(三篇)VIP

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信息化战略合作协议书信息技术合作协议篇一

乙方：_________________

现就双方共同加速*公司的信息化建设达成如下战略合作协议。

一、战略合作目标

甲方利用实现信息集成达到企业集中管理的目标，更好地推动企业管理进步，利用信息化的手段来关心企业更好的全程管理和监控已经建成的一条完整、稳定、可控的市场+公司+基地+农户的产业链，产品的可追溯性和产品品质能够获得更大的提升，最大限度地削减企业生产销售组织过程中的各种不必要的开支和占用，提升企业的经济效益。

二、近期合作内容

1.甲方在所属企业的范围内，向乙方供应进行各种管理职能及业务处理过程全面调查的条件，并且在过程中充分介绍甲方的管理阅历及信息化应用的特别要求。同时也把信息化过程中存在的问题和盼望改进的设想与乙方进行充分的沟通。

2.乙方应派出行业专家及产品专家对甲方目前的信息化状况做出分析，并利用仔细与甲方相关领导进行共同讨论后，制定出甲方信息化总体框架。同时指出针对甲方应具有的管理模式及信息化的业务处理流程。

3.在总体框架及管理模式的基础上，双方共同探讨如何充分发挥原信息化过程中建立的各个系统的功能，以便利用整合，完成甲方信息化的整体要求，从而使整个公司的信息化是建立在一个统一完备的数据基础之上。

4.甲、乙双方全都认为信息化建设必需在总体框架的基础上进行的，它将能够保证与今后的系统是一体化的，它体现的是整体规划、分布实施的原则。

5.为了双方的利益，甲乙双方都将共同努力，合作成立项目组，专项完成这个合作。并确信这是一次强强合作，定能达到满足的效果。

6.为取得政府对信息化项目资金的支持，由甲方成立由专人负责向政府对口部门申报信息化有关项目，乙方全力支持和协作获得政府的资金支持。

三、长期合作方向

1.乙方将甲方视为在北京乃至全国范围内的最重要客户，乙方为甲方供应长期的专业化、共性化的服务。

2.依据双方合作做出的信息化框架，根据甲方所需要的范围和进度来整合甲方的信息子系统。

3.随着甲方管理水平的不断提升和业务的不断拓展，乙方将对甲方新产生的高层次的管理和决策需求赐予响应和解决。

此协议为双方的战略合作协议，今后双方针对详细的合作项目和合作内容所商谈的服务和开发合同，都将遵从此战略合作协议。

甲方(印章)：_________________乙方(印章)：_________________

法人代表：_________________法人代表：_________________

签订日期：_________________

信息化战略合作协议书信息技术合作协议篇二

甲方：法定代表人：

乙方：身份证：

东阳公司与_________先生经过友好协商，在相互信任、相互敬重和互惠互利的原则基础上，双方达成以下合作协议：

一、甲乙双方在符合双方共同利益的前提下，就企业管理、技术开发、生产运作等问题，自愿结成战略合作伙伴关系，乙方为甲方供应技术支持，帮助甲方促成业务与业绩，实现双方与客户方的多赢局面。

二、甲方应依据自身实力，乐观协作乙方的技术管理。

三、甲方聘任乙方为公司技术厂长。

四、甲方支付乙方薪酬__________元/月，依据实际状况赐予补贴________元/月。另甲方赐予乙方10%的公司干股，每年分红一次。

五、违约责任：

1、乙方应严格保守甲方与客户方的商业隐秘，不得因乙方缘由泄露甲方或客户方商业隐秘而使甲方商业信誉受到损害。假如有违反，应赔偿甲方实际损失、并支付违约金_____________。

2、在合作关系期间，乙方不得跳槽或兼职同类行业。如有违反应向甲方支付违约金_________。

3、在双方合作关系终止后二年内，乙方不得在金华地区从事同

类行业。如有违反应向甲方支付违约金_________。

4、合作双方在业务实施过程中，如因一方缘由造成合作方损失至合同目的无法实现的，受损方除可马上单方面解除合作关系外，还可依据损失提出经济赔偿要求。若因乙方缘由导致合同解除，乙方还须返还甲方所支付的全部补贴。

六、争议处理：如发生争议，双方应乐观协商解决，协商不成的，受损方可提交东阳市人民法院裁决。

七、本协议有效期暂定五年，自双方代表签字之日起计算，即从___年__月__日至___年__月__日止。

八、本协议到期后，若双方情愿连续合作须重新签订合作协议。

九、本协议在落实过程中，双方认为需要补充、变更的，可订立补充协议，补充协议具有同等法律效力。补充协议与本协议不全都的，以补充协议为准。

十、本协议经双方盖章后生效，一式贰份，甲乙双方各持一份，具有同等法律效力。

甲方：

乙方：

签约地点：

签约日期：

信息化战略合作协议书信息技术合作协议篇三

甲方：

乙方：

上海xx公司是集卷烟生产及销售为一体的大型烟草企业，经济效益在全国同行业中名列前茅。多年来在烟草企业管理特殊是在企业信息化建设中积累了丰富的阅历。用友软件是全国企业erp应用软件最大的供应商，具备强大的软件开发力气，具有成熟的软件产品。双方经过多次友好协商，确认可充分发挥各自的优势，全力合作，进一步推动上海烟草集团的信息化进程，进而推动全国烟草行业的信息化建设。现就双方共同加速上海xx集团的信息化建设达成如下战略合作协议。

一、战略合作目标甲方利用实现信息集成达到企业集中管理的目标，更好地推动企业管理进步，最大限度地削减企业生产销售组织过程中的各种不必要的开支和占用，提升企业的经济效益。

二、近期合作内容

1.甲方在所属企业的范围内，向乙方供应进行各种管理职能及业务处理过程全面调查的条件，并且在过程中充分介绍甲方的管理阅历及信息化应用的特别要求。同时也把信息化过程中存在的问题和盼望改进的设想与乙方进行充分的沟通。

2.乙方应派出行业专家及产品专家对甲方目前的信息化状况做出分析，并利用仔细与甲方相关领导进行共同讨论后，制定出甲方信息化总体框架。同时指出针对甲方应具有的管理模式及信息化的业务处理流程。

3.在总体框架及管理模式的基础上，双方共同探讨如何充分发挥原信息化过程中建立的各个系统的功能，以便利用整合，完成甲方信息化的整体要求，从而使整个集团的信息化是建立在一个统一完备的数据基础之上。

4.在甲方的协作下，20__年底完成财务集中管理的系统实施，交付使用(建议财务集中管理系统项目正式启动时间在20__年9月5日)。甲、乙双方全都认为这次系统实施是在总体框架的基础上进行的，它将能够保证与今后的系统是一体化的，它体现的是整体规划、分布实施的原则。

5.为了双方的利益，甲乙双方都将共同努力，合作成立项目组，专项完成这个合作。并确信这是一次强强合作，定能达到满足的效果。

6.上烟财务核算、集中管理项目申请国家烟草总局科研项目立项。

三、长期合作方向

1.乙方将甲方视为在全国范围内的最重要客户，乙方为甲方供应长期的专业化、共性化的服务。

2.在财务集中管理系统实施交付的基础上，依据双方合作做出的信息化框架，根据甲方所需要的范围和进度来整合甲方的信息子系统。

3.随着甲方管理水平的不断