2023年秋季中学开学工作计划

第页共页2023年秋季中学开学工作方案2023年秋季中学开学工作方案〔一〕金秋送爽，丹桂飘香。九月，是硕果累累、满载喜悦的季节。尤其对那些已经在书海砚田里耕耘的莘莘学子，在这个金秋季节里更是收获一张张见证辉煌过去、通往美妙前程的升学报名册，也是校园外那些向往学校生活，即将入学的孩子实现理想的必经之路，他们怀着满满的梦，挂着满脸灿烂的笑容，走进校园，也为这片实现梦想的天空增添了一抹祥云。一、指导思想新的学期已开场，为确保本学期的开学及各项工作的顺利开展，我校以进步学生素质为宗旨，以培养学生的创造精神和理论才能为重点，时刻不忘学生的养成品行教育，通过对内狠抓管理，优化德育方法，进步教学质量，对外协调关心，树立形象，争取一切可以争取的力量，全面建立开展特色镇中学。二、根本情况结合本校的实际情况，扎实有效地抓好开学的各项工作，在新的一年，新的学期，学校工作开端就呈现一派欣欣向荣的新气象。本学期我校共xx个班，共计xx人，其中初中部xx人，小学部xx人，现有教工xx人，支教老师xx人。我校近年来在上级领导的关心、指导和催促下，学校办学条件有很大改善，曾经的校园旧貌已经成为过去，现已使学校环境得到了很大改变，换了新颜。暑期更是维修加固了教学楼，并开工建立老师周转房，改善师生的住宿条件，但目前学校的根底设施仍旧较差，住房紧张，老师队伍缺编较为严重，造成老师课多任务重，给师生的学习生活带来不便，尽管条件艰辛，困难不少，但学校全体教职工都是无怨无悔，扎扎实实工作。三、开学工作安排主动，教学上路快学校于2023年xx月xx日召开秋季开学老师会议，会议传达了郧县教育局关于开学的会议精神并学习了学校方案，做好开学发动，并详细布置了开学前各部门、个人的各项开学准备工作，做到了开学安排有条不紊，工作人员职责清楚。保证开学工作的顺利进展。xx月xx日，学校老师教学用书、用具都已发放到位，学生的免费教科书全部发放到了学生的手中，班主任也与科任老师通力合作，组建了班委会。教务处在xx月xx日进展第一次检查，敦促老师各项工作走上正轨，检查了各位老师的方案、备课情况，从检查的结果来看，所有任课老师准备充分，方案制定详实、有效，备课有质有量，完成情况较好！使我校开学的教学工作上路快、进展顺利。四、本学期学校工作总体目的软硬〔件〕兼施，双管齐下，协调校内外关系，形成合力，扎扎实实工作，努力开展好党的群众教育道路教育理论活动，为全镇人民的教育事业效劳，以进步社会声誉和群众满意度。五、学校根本工作布署安排学校工作分为三线五面，三线指德育政工线、教学教研线、总务后勤线，五面指教学是中心、平安是前提、纪律是保证、后勤是先锋、外交是后盾。〔一〕党支部紧紧围绕保持和开展党的先进性和纯洁性，以“为民、务实、清廉”为主题，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，自上而下在学校全体党员中深化开展党的群众道路教育理论活动。〔二〕教务处教学工作突出以教学为中心，争取教学质量在原有的根底上再上新台阶，详细措施如下：1、抓常规教学。〔1〕抓老师到位。备课，上课，作业修改，课外辅导；〔2〕抓学生到位，按时作息。保证学习时间，时间就是质量，时间就是希望。2、特色教育教研。〔1〕因材施教，优生会议常开，使其可以不断承受“教育”，永保战斗锐气；〔2〕开展特长教育，培养特长生，尽力挖掘学生装潜力，不拉下一个学生；〔3〕开展公开课，取长补短，搞活校内教研；〔4〕开展老师课内评比，课外访万家活动，并开展学生竞赛活动，确保教学工作丰富多彩；〔5〕走出校园，取经他校，学别人之忧，补自己缺乏；〔三〕政教处德育工作坚持德育工作的主导地位，进步师生的整体素质。形成良好的教风、校风、学风，保证平安，确保纪律，德育新貌满校园，文化活动竞先开。1、学校会议不忘师德师风建立，以“践行师德、净化心灵、提升形象”为基准点，号召全体老师为人师表，爱岗敬业，乐于奉献，艰辛奋斗。2、团支部：1坚持升降国旗制度，施行国旗下讲话，使学生承受国旗下的教育；○2开展团队活动，丰富团队生活，攻克校园“难题”，保持共青团的模范带头作用；3学校宣传栏，宣传好人好事，表彰成绩优秀学生，树校园正气；4、政教处：〔1〕全天守候传达室，观察校园动静。惩办违纪事件，确保校园纪律；〔2〕每两周进展一次大型的违纪整风行动教育大会，预防恶性事件的发生，铲除邪恶性土壤；〔3〕课间操安排专人训话，对学生进展严格的养成教育，让学生心悦诚服；〔4〕召开差生会，定人定时，安抚受伤的心灵，慰藉学生躁动，维持学生的稳定；〔5〕定期讲座，开展法制、纪律、道德教育；〔6〕与民联手，打击外来滋事闹事者，确保师生人身、财产平安。〔四〕工会工作充分发挥工会的作用，每年至少召开两次教代会，汲取民主意见；开展教工活动，丰富教工生活；慰问安抚困难老师；负责联谊活动。〔五〕学校总务后勤工作坚持总务后勤为教学效劳的原那么，加强后勤工作管理，为教育教学创设优良环境，保证后勤的先锋作用。1、食堂卫生一日一清扫，一日一查；2、用电线路周周查；3、加强寝室内务管理，保证财产平安；4、完善财务管理制度；5、每周两次学生平安教育课间会。〔六〕学校安管办卫生、平安工作时刻不忘。开学伊始，学校进一步强调了学校平安工作，并要求各班利用每周第一天班会及晨会时间集中组织一次平安教育，认真落实县教育局有关文件精神及要求，全方位、全过程强化学校平安工作。维护好校内外治安秩序，确保全体师生的身心安康平安。开学初，对学校教学楼、宿舍楼、学生宿舍、食堂、校园设施进展了全面的检查，并对有关电线线路、消防器材、食堂、院墙、消防设施、平安通道等处可能存在平安隐患的地方作了进一步的责任明确和适时的处理，防止平安意外事故发生。六、主管人员分工在将来的学校工作中，充分发挥党支部的核心领导作用，广泛听取学校校委会建议，由校委会决定学校大事，各主管人员分工合作，各司其职，各负其责。七、施行与监控学校将组织教职工学习此《工作方案》，理解和认同方案中所提出的思路、目的和措施，并转化为各部门及个人的工作思路、工作目的。在积极组织施行的根底上，对阶段性目的完成情况作出阶段小结、评价。根据反应效果和实际操作结果，将不断修订不实在际、过高或过低的目的，建立符合教育开展规律和学校实际的目的。学校将进一步承受上级主管部门的领导、教研部门的指导、教育督导部门的督导、检查、评价和指导，听取社会、家长、老师、学生的评价，努力实现学校新学期工作方案。2023年秋季中学开学工作方案〔二〕一、总的任务与要求全面贯彻落实党的教育方针，充分调动师生的积极性。抓好根底教育，更新教育、教学理念，大胆探究教育、教学新路子、新方法，扎实推进素质教育，不断进步教育质量，使我校人力、物力、财力资发挥到最大的效能。二、德育工作1、实在加强学生的思想政治教育，落实中学生的德育工作目的要求，班主任组织学生认真学习《中学生守那么》以及《中学生行为标准》并使之贯彻，落实。2、继续坚持每周一早晨进展升旗仪式，增强国旗意识、加强爱国教育。3、设立文明班流动红旗，抓好先进班的评比工作，每月评比一次，并进展一次经历交流会，期终评出先进班主任并举行全校先进班主任经历介绍会。4、创设丰富多彩的校园文化生活。政教处、团委会、班主任要充分利用学校一些文化园区，如：学校黑板报、播送、班级文化阵地等，作好宣传工作；同时结合学校的特点，创造性地开展形式多样的活动来丰富校园文化生活，如：演讲比赛、诗歌朗读会，校园歌会，元旦文艺汇演等，让学生在活动中开阔视野、增长知识、培养才能，进步文化品位，到达爱国、集体、社会公德等教育，真正作到以科学的理论武装人，以正确的言论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人。5、进展晚修前xx分钟的“班班有歌声，人人唱好歌”的唱歌制度和读报制度的教育，周x、周x、周x为唱歌时间，周x、周x、周x为读报时间。6、把德育和爱国的教育寓于各种课堂教学之中。建立学校、社会、家庭的三教网络。班主任要勤于下班理解班里情况，确保班级稳定，认真上好政治课和周会课。7.大力开展师德教育。通过开展“八荣八耻”社会荣辱观教育活动、评比“师德标兵”、“优秀老师群体”、“优秀班主任”及评选县“十佳老师”、“优秀教育工作者”活动，树立典型、弘扬正气。政教处要抓好老师师德师风考核工作，杜绝体罚和变相体罚学生的现象，严禁上课期间赌博，抽烟，打手机等不良行为。坚决实行各类评优活动中师德问题的一票否决制。同时加强老师的学习制度，认真学习执行《xx县关于进一步加强中小学老师师德师风建立的意见》，实在进步老师的思想政治觉悟，引导老师爱岗敬业，为人师表，教书育人，关爱学生，继续推进“师德形象”工程。8、在德育管理上要加强加强班主任队伍建立。充分发挥年级组长在德育管理中的协调、组织作用，标准德育工作的途径、形式，学校将进一步做好班主任的培训工作，通过专题讲座、经历交流、参观考察、教学观摩、德育论坛、课题研究等方式促使学校德育工作者开阔视野，更新观念，拓展思路，提升程度。完善《xx中学班主任考核条例》加强对班主任工作的考核和管理，推出一批校级、县级德育能手。9、学校设政治思想工作领导小组，由校长任组长，副校长与政教主任任副组长，各班主任为组员，充分发挥党支部、团支部、教代会、学生会的职能作用。抓好护校队的正常巡逻值班。三、教学工作教学质量是学校工作的生命和灵魂，只有高质量的教育，才是人民群众满意的教育。本学期一定要从实际出发，组织全校教职工都应结实树立质量立校的意识，树立“面向全体学生，一切为了学生，为了学生一切”的教育理念，坚持“因材施教，差异教育”的教育策略，全面提升教学质量.1、抓好学籍管理，完善各种档案、方案检查、评价结果的归档工作和管理。2、以科组为单位组织老师学习各科新课标和新教材，并要求根据实际制订好科组活动方案和学科教学方案，第二周例会前送交教诲处。3、实在抓好备课、上课、布置和修改作业，课外辅导和考察考试教学工作的全过程。4、大兴教学改革，研究之风，向课堂要质量，向课改要效率。鼓励全体老师，特别是骨干老师把经历撰写成教学论文，并给予推荐。激发老师参与教学研究，各教研组要制订活动方案，每周保证有两节课的学习时间，组长要配合教诲处组织好各类公开课、研究课、专题讲座等教学活动，每次活动要做好记录填表总结归档。本学期要求各科任教至少一次尽量多搞研究课，每科组搞一次校性公开课。5、学校领导要深化教学第一线，要主动承当主科教学工作，坚持每周听课2节以上，听课后要跟科任老师交换意见。教诲处要经常检查老师的教学情况及时理解教学中存在的问题，推广好的教学经历，为确保各科教学研究工作的正常开展，学校领导分管和参与科组活动。邝厘柳校长参加政史地组，王开秀副校长参加英语组，许秋学教诲参加语文组，李林发副教诲参加数学组，林传林主任参加图音体组，钟藻林副政教主任参加理化生组。6、进一步进步教学实效。要继续加大教研活动力度，做到三落实：即组织落实、时间落实内容落实。加强定期或不定期的听课检查制度，防止上课的随意性和盲目性。要求老师从学生的整体程度出发，着力抓全科及格率，杜绝单科独进，逐步培养学生良好学习习惯。毕业班要进展强化训练，搞好考情、学情分析^p，及时查漏补缺，抓中促优，培优拔尖。其它年级要着眼中考，夯实根底，搞好各阶段衔接研究。7、通过“能手工程”、“名师工程”铸造“名师”队伍，优化师资队伍。学校将继续施行品牌战略，以及各项鼓励措施，继续开展好青年老师研修班培训工作，积极创造条件，有方案、有步骤地进步老师的教学才能和科研程度。通过评选校级教学能手，充分发挥骨干老师的示范带头作用，在此根底上每年再推出2-3名老师参评为县级教学能手、学科带头人，不断壮大骨干老师队伍。8、加强与兄弟学校的合作交流，通过请进来、走出去的形式提供交流信息、互相学习的时机。每位老师都能参加教科研活动，要有自己的教学研究课题，每年能撰写一定质量的科研论文并参与多种层面的交流，不断进步自己的专业素养。9、积极开展第二课堂活动和学艺竞赛活动。成立各学科兴趣小组、校体育队、文娱队、美术兴趣小组等，并由各科组指定老师专人负责。10、继续抓好考纪、考风、监考和评卷工作。保证段考、期考成绩的真实性和可比性，做好段考、期考试卷分析^p和质量评比，表彰先进，坚决杜绝个别班级学科考试零及格率的怪现象。11、加强实验教学和电化教学，老师要写好实验教案，填写分组，演示实验进展情况记录册，演示分组实验开出率，分别要到达90%以上、80%以上。12、加强图书阅览室的管理，执行图书室管理制度，图书室正常开放。2023年秋季中学开学工作方案〔三〕2023年是本届聘任的x年，是办学策略的调整年，内涵开展的深化年。新一年学校将以“和谐、文化、精细”为主题词，以构建“幸福和谐学校、精致文化校园、素质教育先行学校”为指导思想，以创立xx市家长实验学校示范校、xx市书香校园、xx市平安文化特色校为重点抓手，美化校园环境，充实丰富学校内涵，建立魅力校园，提升办学品位，促进学校转型晋级。一、构建幸福和谐学校和谐是学校稳定开展的根底，是凝心聚力、激发教育活力的前提，是提升老师幸福指数、促进学生安康成长的根本。本学期学校着力构建内外和谐、上下和谐、左右和谐气氛，开拓联络沟通渠道、统一思想认识，排除开展障碍，为学校和谐开展、跃升开展营造良好的环境条件。主要措施：1、重视构建良好公共关系。采取“走出去、请进来”策略，经常向上级反应学校开展状况，面临困惑，争取上级关心指导。亲密联络所在村委、校董、家长委员以及企业热心人士，经常反映学校开展方案、重大建立工程、办学成效与困难，争取理解和支持。本学期协调推动解决科技楼店铺装修遇阻问题，选择时机举办科技楼落成庆典，讨论建立奖教基金，讨论学生厕所迁建事项，掀起支持教育新热潮。2、建立固定联络沟通渠道。在校门口公布校长____、设立校长意见箱、家长接待日，成立校务管理委员会每学期至少一次以上会面协商；每学期固定开展“有事大家谈”老师谈心交流活动；每学期开展校领导班子、行政民主测评，自加压力，自我完善，改善管理，进步办学质量。3、践行群众道路。校领导要深化群众走进经常老师家访、老师办公室、走入教学课堂；实行值日校长老师办公室坐班值勤制度，倾听老师呼声，亲密干群关系；开展“做真教育、做真老师，真心育人、坦诚相待”活动，营建和谐向上、幸福温暖校园气氛。4、树立“以师为本”思想。要实在关心老师生活、办公条件、成长愿望、心理需求。采购空调实现宿舍空调全覆盖，确保人人有理想的休息场所；加强办公室日常管理，创立整洁有序、温馨舒适的办公环境；精简老师例会议程，创新会议形式，力求简短高效，控制在x分钟以内；革除形式，重新梳理出台教育教学常规要求；修订奖教方案、量化考评，力求更趋合理；注重疏解减轻老师压力，开展老师体育文化活动；二、构建精致文化校园全面贯彻落实《xx》精神，努力实现学校开展定位准确，领导管理精心，老师业务精通，教学科研精细，办学质量精优；目的分解细，职责划分细，制度要求细，过程监控细、考核评价细。，主要措施：〔一〕、精细管理抓常规。精心是态度、精细是过程、是结果。管理精细化应该成为学校的精神文化，成为展示校园形象载体，成为老师职业素养、责任意识、个人魅力的重要内容。常规工作是保障学校正常运转的根底条件，是学校最为重要、又是最为根本的常态工作。常规做扎实、做精细、坚持