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监理在工程建设协调工作中需注意事项导读:1.加强自身学习,提高业务水平和综合素养设想假如一个监理人员,基础业务水平差得在施工现场发觉不了问题,不能正确指出施工现场存在的问题,并且资料一塌糊涂,那么怎么可能取得建设单位和施工单位的信任。因此,扎实的业务水
1.加强自身学习,提高业务水平和综合素养
设想假如一个监理人员,基础业务水平差得在施工现场发觉不了问题,不能正确指出施工现场存在的问题,并且资料一塌糊涂,那么怎么可能取得建设单位和施工单位的信任。因此,扎实的业务水平以及敏锐地发觉问题、解决问题的力量,是赢得各方敬重并建立良好沟通途径的基础。
2.摆正位置,把握原则,树立公信力
监理要协调好各方关系,不能凡事都当老好人,而应坚持原则,自己做事讲原则,才能要求别人做事守原则,正人必先正己,这样才能做到公正。
3.具有仔细的工作态度和高度的责任心
作为监理,在工作中必需做到嘴勤、腿勤、手勤,总能亲历亲为,发觉问题乐观协调处理,尽可能把问题解决在萌芽状态。对工作负责、对企业负责的监理就会与各方主动沟通,乐观沟通,这是协调处理各方关系的有效方式。
4.留意团结,不能我行我素
监理工作所面对的人和事很简单,内部必需保持言行全都、步调统一,制造良好的工作氛围。每位监理人员都应有大局意识,各司其责,相互团结、相互理解、相互关心、相互协作,坚决反对只顾个人盲目行事,应团结一心搞好工作。
5.擅长听取各方看法,学会多角度考虑问题,合理平衡各方利益
由于工程建设过程中各方角色不同且立场不同,消失分歧难以避开,因此监理人员需采纳合理的方式处理问题,不要把各种冲突都集中于自己身上,问题要摆出来,状况要说明白,谁的责任谁担当,谁的问题谁解决,谁的工作谁落实,召集现场会就是解决冲突的最直接有效的方法。
6.提高交际力量,处理好人际关系
施工监理工程中,监理人员处于一种特别特别的位置,建设单位盼望得到专业、周到的高质量服务,而施工单位则盼望监理单位能以公正的态度,对合同采纳有利于自己的解释。这时监理人员就要清晰自己的角色,既要严格遵守职业道德,保证行为的公正性,也要利用各种机会与各方有关人员保持良好的人际关系,促进工程的顺当进展。
7.理解把握规范、规程的尺度
对于规范、规程中要求严格,措辞包含"必需'、"严禁'等词语的条款肯定要坚持原则遵照执行;对于其他包含"应当'、"不应'等词语的条款,则应依据实际状况,考虑各方的感受,适当把握尺度,敏捷执行,不致引起某方的抵触心理。
8.采纳原则性和敏捷性相结合的工作方法
对于建设单位提出的某些可能不适当的要求,假如不是违反原则,都可以先执行,再找适当机会解释说明;而对于原则性问题,可以采纳书面报告等方式说明理由,寻求建设单位的理解,尽可能地避开造成误会。同样对于施工单位提出的一些变通方法和问题,监理人员也应
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