土地整治项目田间道路工程施工组织设计

土地整治项目田间道路工程施工组织设计土地整治项目田间道路工程施工组织设计土地整治项目田间道路工程施工组织设计目录第一章施工方案与技术措施第二章质量管理体系与措施第三章工程进度计划与措施及网络图第四章安全管理、文明、环境保护体系与措施第五章成本控制措施第六章组织机构及人力资源配备计划第七章施工设备及试验、检测仪器配备第八章施工环境协调及其他措施第九章施工总平面图土地整治项目田间道路工程施工组织设计第一章施工方案与技术措施第一节施工总则根据本项目工程的地形特点及各分部工程的特点，拟采取分区、分时段结合流水作业的方法进行施工。一、施工布置与方法根据项目区地理环境及工程本身的特性，开展田间道路工程建设，彻底改变项目区面貌。在正式进入施工现场前，应做好施工的各项准备工作，包括实地考察建设工程现场，落实施工占地及材料堆放地点，做好三通一平工作，确定机械设备及各种建材的进场路线等，要严格按照施工规范、施工程序进行施工。二、合理安排施工程序与施工顺序：1、及时完成有关施工准备工作，为正式施工创造良好的条件，施工准备包括施工风、水、电、施工便道及临时办公生活用房、库房的搭设，根据工程施工进场时间的不同分阶段分期完成。2、对于田间道路工程的施工顺序，既要考虑空间顺序，也要考虑工种之间的顺序。3、从实际出发，做好人力、物资、机械的综合平衡，组织均衡施工。4、尽量利用正式工程以减少临时工程和临时占地。尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次或重复搬运。精心进行场地规划布置，节约施工用地和临时占地。堆场、临建做到井然有序，不阻碍交通，防止施工事故，做到文明施工。5、施工技术资料的准备技术标准和规范遵照国土资源部和国家基本建设委员会颁发的所有现行技术规范执行。第二节工程测量一、工程测量概述本标段工程施工测量工作主要为田间道路工程。

土地整治项目田间道路工程施工组织设计开工前，与设计、监理单位一起，根据已有的平面高程控制点，采用极坐标及交会法，在工程区内建立平面高程控制网。并对所有基准点和高程点进行检查和校正，在施工期间注意对原有的控制点和水准点以及增设的控制点加以保护。二、测量人员与设备配置根据本工程情况和特性，配备相适应的测量人员和测量设备，配置见下表：测量人员配置表职务专业工作经验人数备注测量工程师工程测量具有5年以上的工作经验1负责与监理工程师的来往函件及月报量、测量资料整理等工作，现场测量技术工作，编写测量方法助理工程师工程测量具有3年以上工作经验2现场测量测量设备配置表序号仪器名称型号单位数量备注1水准仪NST2台22全站仪TOP320台13塔尺5米把24钢卷尺3米、5米把55钢卷尺50米把26对讲机台57计算器GASI0—4800个2三、地形测量地形测量将依据布设的施工控制网以及基准点来进行道路地形图的测绘，特殊地段将根据工程施工的需要测绘不同比例尺的地形图。原始地面测量工作将在施工定线中一次完成，根据测量结果结合设计图纸绘制开挖图。四、施工放样施工放样以监理工程师批准和认可的设计图纸为准，在实地测设拟建道路工程的平面位置、高程、尺寸等。依据布设的施工控制网以及基准点，采用经纬仪土地整治项目田间道路工程施工组织设计和水准仪相结合来完成测量放样作业。施工放样测量误差标准按水利水电施工测量规范(SL52—93)执行。第三节施工部署一、施工安排根据招标文件要求本标段施工工期为180日历天，施工工期安排详见施工进度计划。本工程组织2个专业化、机械化的道路作业队负责施工，施工中可根据实际情况配合作业，确保按期保质完成。在施工中做到路基开挖填筑持续均衡生产。第四节田间道路工程施工方案和技术措施一、修复田间道1、施工流程施工准备f测量放线f表土清除f土方开挖、回填一路床碾压一18CM厚C25砼路面铺设f培路肩f报验。2、测量放线(1)、按照设计图纸对道路进行放线，并打桩、拉线做出标记。(2)、施工过程中注意保护施工测量标志特别是原始标志和记录。3、表土清除施工前将路基用地范围内的树木，灌木、垃圾、有机物残渣及原地面以下10-20cm内的草皮和表土清除。对妨碍视线、影响行车的树木、灌木丛等进行砍伐或移植及清理。将树根全部挖除，清除的垃圾由装载机配备汽车运至指定堆放区，场地清除完后全面进行填前碾压，使密实度达到设计要求。4、土方开挖由于开挖深度较浅，拟安排反铲挖掘机、自卸汽车配合挖装运土，在接近基底20m范围内，由人工辅助开挖调平。5、软基础处理如遇填方基底为腐质土或淤泥等软弱地基时，应将基底充分夯实或碾压密实，以确保质量，防止路基在今后使用过程中发生较大的沉降和变形，这是保证路面具有良好平整度的重要环节。

土地整治项目田间道路工程施工组织设计6、土方回填（1）、路基填筑工艺框图填土路基施工前，通过土工实验选择合格的土方。按规定测定其物理力学指标，以试验结果作为评定土质是否可以作为路堤填料的唯一根据。路堤填料选定后，测定土的最大干密度和最佳含水量，为路堤填筑、压实提供质量检测标准。（3）、铺筑试验段开工前，选择试验段，对压实设备的类型、最佳组合方式；碾压遍数及碾压速度、工序；每层材料的含水量等进行试验。绘制填料厚度、含水量、压实方法、压实遍数与设计指标相关的规律曲线，确定施工最佳参数，并把试验结果以书面形式报告监理工程师审批，作为实施性施工指导参数。（4）、填料摊铺施工中采取横断面全宽、纵向分层填筑方法施工。填料采用挖掘机配合自卸汽车运输，推土机、平地机进行摊铺，分层填筑，振动压路机碾压。按“四区段、八流程”作业法组织各项作业均衡进行，合理安排施工顺序、工序进度和关键工土地整治项目田间道路工程施工组织设计序的作业循环，做到挖、装、运、卸、压实等工序紧密衔接连续作业，尽量避免施工干扰，做到路基施工的正规化、标准化。运到填筑工作面的填料要先用推土机或挖沟机摊平后方可进行压实作业。施工时按以下要求控制施工质量：a、控制分层厚度拟采用15t振动压路机与静力压路机进行碾压作业。填方路基按路基平行线分层控制填土标高和现场插钎两种方法控制填土分层厚度。分层进行平行摊铺，保证路基压实度。每层填料铺设的宽度每侧超出路堤设计宽度的30cm，以保证修整路基边坡后的路堤边缘有足够的压实度。不同土质的填料分层填筑，且尽量减少层数，每种填料层总厚不得大于50cm，分层厚度不小于10cm，路堤填筑至路床顶面最后一层的压实层厚度不小于10cm，同时还要控制禁止薄层贴补。施工过程中采用测定填土层标高b、不同工程性质的土分别填筑在路堤的同一地段或同一层位，不允许将工程性质不同的土混合填筑，避免路基出现不均匀变形或其他形式的病害。c、控制填料含水量填土土料含水量是影响路基压实度的关键因素，施工过程将严格控制填料含水量接近其最佳含水量。填料摊平后，按规定方法检测土的含水量，符合要求方进行碾压,否则进行晾晒或洒水。通常情况下，刚开挖的原状土接近最佳含水量，因此运到现场后及时摊平碾压。d、根据情况随时检查填方边坡是否符合设计要求施工过程中随时检查路堤几何尺寸是否符合设计要求，修坡整齐、包边完整，避免出现缺填、超填过多等现象。e、填方路段当地面横坡陡于1：1.5时的斜坡填筑路堤时，应将基底挖成台阶，台阶宽度不小于1m，用小型夯实机具加以夯实。台阶顶作2%〜4%的内倾斜坡，且台阶保持无水。f、当填土高大于6米的地段应设护柱，其路基相应加宽，当填方地段横坡陡于1：5时，应将路基挖成台阶宽度为1米，台阶顶面应作成2%〜4%的反向横坡，以增强路基稳定。当路提填土高度大于8米内边坡率为1：1.5,大于8米设平台1米，其坡率为1：1.75。土地整治项目田间道路工程施工组织设计g、加宽旧路堤时，沿旧路堤边坡挖成内倾2%、高1m、宽2m的台阶。所用填料与旧路堤相同或选用透水性较好的材料。h、路基填筑分几个作业段施工时，两个相邻段交接处不在同一时间填筑，则先填段按1：1坡度分层留台阶；如两段同时施工，则分层相互交叠衔接，其搭接长度不小于2m。i、用透水性较小的土填筑路堤时，将含水量控制在最佳含水量±2%范围内，当填筑路堤下层时，其顶部做成4%的双向横坡，填筑上层时，不覆盖在由透水性较好的土质所填筑的下层边坡上。j、路基填土要求洒水至最佳含水量碾压，对路基填土的土质严格按设计要求取用，对土质不满足CBR值要求的进行换填，在指定的取土场取土进行路基填筑。k、雨季填筑路堤时，保证随挖、随运、随填、随压，每层填土表面筑成〜3%的横坡，并在雨前和收工前将铺填的松土碾压密实。1、零填顶面以下0-30cm范围内的压密度，不小于96%。如果不符合要求，翻松再压实，使压实度达到规定的要求。(5)、填料碾压对路基土进行碾压是确保路基具有足够强度和稳定性的重要措施，是影响路基施工质量的关键环节之一。根据工程质量与施工进度要求、填土工程性质等因素，严格控制在最佳含水量下压实。拟调拨、投入足够数量和种类的碾压机械用于本工程的施工，以确保质量和提前工期。当工作面较大时用重型机械按规范操作碾压，局部区域辅助小型夯实机具进行压实。结构物处回填土分层压实后随机抽检压实度，压实度不低于设计要求的规定。采用“薄填、慢驶、多次”的方法，填土厚度不应超过30cm,碾压方向应从两逐渐压向中间，碾轮每次重迭宽度约15〜25cm,避免漏压。运行中碾轮边距填方边缘应大于500mm，以防发生溜坡倾倒。边角、边坡边缘压实不到之处，应辅以人力夯或小型夯实机具夯实。压实密实度，除另有规定外，应压至轮子下沉量不不超过1〜2cm为度，每碾压一层完后，应用人工或机械将表面拉毛以利接

土地整治项目田间道路工程施工组织设计合。回填碾压中，应派专人负责，使用专门的机具挂牌划线施工，每层填筑进行照相，并附检测资料存档。6、砼路面施工艺框图土地整治项目田间道路工程施工组织设计施工准备(1)、确定施工方案，编制施工组织设计；(2)、施工前水电供应，交通道路，机械设备等；(3)、清除路基上的各种障碍物，保证施工顺利；(4)、做好各种材料、砼的试验分析；(5)、复测平面和高程控制桩，据以定出路面中心，路面宽度和纵横高程等样桩。测量的精度应符合国家的有关标准。砼的浇筑模板选用钢模板。模板制作及立模应符合下列规定：钢模板的高度应与砼厚度一致。高度允许误差为d，长度误差为1。立模的平面位置与高程，应符合设计要求，安装模板时，应按放线位置把模板放在基层上，其两侧用钢钎打入基层来固定模板，钢钎间距内侧1.0-1.5m，外侧0.5-1.0m。对弯道交叉路口边缘处，铁钎适当加密。模板底与基层间局部出现的间隙可用水泥砂浆填塞，以防漏浆。并应支立准确牢固，接头紧密平顺，不得有离缝，前后错缝和高低不平等现象。接头缝不得漏浆。模板与混凝土接触面应涂脱离剂。砼浇注前应对模板情况全面检查，在施工时，也要经常用水准仪检查模板平面和高程，不符合要求时要予以调整，要严格控制，不合格的应返工，全部检查合格后才能开始浇砼。装设传力杆:模板安装好后，在需要设传力杆的胀缝或缩缝位置安设传力杆。胀缝传力杆的安装方法是在嵌缝板上预留圆孔以便传力杆穿过，嵌缝板上设木制和铁制压缝板条，其旁再设一块胀缝模板。传力杆的位置和间距由胀缝模板挖的U型槽控制。传力杆两端固定在钢筋支架上，支架脚插入基层内。砼摊铺要求：本标段砼路面为20cm厚，可一次摊铺，摊铺厚度应考虑振实预留高度；采用人工摊铺时，应用铁锹反扣。严禁抛掷和楼耙，防止拌和物离析。砼拌和物的振捣密实规定：所有砼，一经浇注，应立即进行全面的振捣，使之形成均匀的整体。靠边角应先用插入式振捣器顺序振捣，再用功率不少于2kw平板振捣器纵横交错全面振捣。纵横振捣时，应重叠10〜20cm，然后再用振动梁振捣拖平。振捣点要均匀，间隔距离不得超过有效振动半径的1.5倍。振动应保持足够时间和强度，同一位置的振捣时间不宜少于20秒，以彻底捣实砼。但时间不能持续太久以致造成砼土地整治项目田间道路工程施工组织设计离析。振动亦不应在任一点上持续太久，致使局间形成多浆。同时要注意全面序插振，不得漏振。振捣时以砼停止下沉，灰浆上浮，不再冒泡为度，拔出振捣棒时宜缓慢，以免截留气泡。不能对已经硬化到振动作用下不能形成塑性的砼区段或层次，直接地或通过钢筋施加振动。振捣器的插入深度以板块的厚度为限，振捣棒离模板间的间距应少于1/2的影响半径，对边角处的振捣要特别注意，勿使产生蜂窝麻面。不能在模板内用振动器使砼长距离流动或运送砼，以致产生离析。模板角落以及振捣器不能至的地方，应辅以插铲式插捣，以保证砼表面平滑和密实。平板振捣器振捣时应严格控制移动的速度。应先用插入式振捣后用平板式振捣，分二次摊铺时，振上层时应插入下层5cm，两层均应在投初凝时间内完成。砼板面做平规定拌和物整平时，填补板面应选用碎石较细的砼，严禁用纯砂浆填补找平。以防砼起皮不耐磨。经用振动梁整平后，再用铁滚筒或打磨机进一步整平。设有路拱时，应使用路拱成形板整平。整平时必须保持模板顶面整洁，接缝平整。整平后立即测量检查，确定合格后，可停止整平，不行再修整保证平整度。砼面做平时，严格在面板上洒水、撒水泥粉。做面时宜分两次进行，先找平抹平，遇有不平之处，应及时人工挖填补平。最后用滚杆进一步滚揉表面，提浆刮平。等砼收水后表面无泌水时，再作第二次抹平。抹平初凝后即可沿横坡方向拉毛或用机具压槽，糟深1.5〜2mm。模板的拆除：模板的拆除应根据气温和砼强度增长情况确定拆模时间，拆模应仔细，不应损坏路面和模板，拆模后检查砼板侧面是否有蜂窝麻面和孔洞。必要时应用细石砼或砂浆修补。砼表面修饰完毕后，即可进行养生，养生方法喷洒养护剂，洒布要均匀，量要足。覆盖草席或麻袋养生，每天淋水2-3次，使表面保持足够的湿度，养生时间以砼面板抗弯抗拉强度达到3-5Mpa以上为准。不得低于7天。接缝施工接缝是砼路面的薄弱环节，接缝施工质量不高，会引起板的各种破坏，并影响行车的舒适性。因此，要特别注意做好接缝施工，接缝施工分胀缝施工和缩缝施工。胀缝施工：胀缝应与路面中心线垂直；缝壁必须垂直；缝隙宽度一致，缝中不得有浆。缝隙上部应浇灌填缝料，下部应设置胀缝板。缩缝的施工方法，采用土地整治项目田间道路工程施工组织设计切缝法。切缝时间要特别注意掌握好，切得过早，由于混凝土的强度不均匀，会引起粗骨料从砂浆中脱落，而不能切出整齐的缝，切得过迟，则砼由于温度下降和水分减少而产生的收缩会因时间很长而受阻，导致收缩应力超出其抗拉强度而在非预定位置出现早期裂缝。所以只有当砼达到设计强度的25%〜30%时，采取切缝机进行切割。施工缝的位置应与胀缝或缩缝设计位置吻合。砼板养护期满后，缝槽应及时填缝。在填缝前必须保持缝内清洁，防止砂石等杂物掉入内。填缝采用灌入式填缝施工，灌注填缝料必须在缝槽干燥状态下进行，填缝料应与砼缝壁粘附紧密不渗水。填缝料的灌注深度值为3〜4cm。当缝槽大于3〜4cm时，可填入多孔柔性衬底材料。填缝料的灌注高度，夏天宜与板面平。砼路面养护砼路面施工完毕，应及时养护。即用草袋等覆盖，每天均匀洒水，保持潮湿状态；养护时间不能少于14d,一般为20d。养护期满后方可将复盖物清除，板面不能留痕迹。砼在养护期间和填缝前，应禁止车辆通行。在达到设计强度的40%以后，方可允许人通行，并设明显的警示标志，以示注意。拆模时间一般为24小时，但应从成型后（整平后）起计算。砼板达到设计强度后，可允许开放交通，一般应在20d以后。7、培路肩路肩土在施工前，对用于路肩土的土质进行调查，做到路肩土土质符合规范要求。按照设计宽度及高度要求进行施工，放样完毕后，用三轮车运土至现场进行培土夯实至95%（压实度），厚34cm。确保路肩无阻水现象，路肩边缘直顺，无其他堆积物。二、新建田间道（宽4M）1、施工流程施工准备f测量放线f表土清除f土方开挖、回填一路床碾压一16CM厚12%灰土路基-18CM厚C25砼路面铺设f培路肩f报验。2、测量放线、表土清除、土方开挖、回填、18CM厚C25砼路面铺设、培路肩相关施工方法及技术要求同本施工组织设计内相关内容。3、16CM厚12%灰土路基土地整治项目田间道路工程施工组织设计准备工作①在石灰土基层施工前,组织施工人员认真学习部颁《路面基层施工技术规范》和《工程质量检验评定标准》，深刻领会石灰土施工操作规程和质量要求。②制定操作程序，建立健全工地试验、质量检查等项制度，建立质保体系。③通过石灰土的2组标准击实平行试验确定其最大干密度最佳含水量，按试验值制备的试件，进行无侧限抗压强度试验，符合设计要求。④按施工方案，配足施工人员和机械设备，要求设备配套，性能良好。⑤按照设计高程进行放样测量。材料的标准试验①石灰质量应满足HI级以上生石灰的技术指标，石灰应在使用前7-10天充分消解，并保证一定的湿度，消石灰宜过孔径10mm的筛，并尽快使用。②石灰土混合料采用重量配合比计算，以石灰：土=12：100的重量比表示，灌砂法试验密实度应三95%。③无侧限抗压强度试件在25±2℃温度条件保湿养生7天，进行试验无侧限抗压强度大于或等于设计强度。石灰土施工工艺流程如下：施工放样f摊铺土f运输摊铺石灰f拌和一整平一碾压f养生。①施工测量：施工前对下承层路基顶面在验收合格之后每20M设一桩，并在路面边缘外0.3-0.5M处设一指示桩，在指示桩上用红漆标出底基层边缘设计标高及松铺厚度。②备料：石灰必须达到ni级以上的技术指标，尽量缩短石灰的存放时间，石灰在野外堆放时间较长时，应妥善覆盖保管，不应遭日晒雨淋，充分消解后放置一星期后方可使用，要根据配合比计算每车料的摊铺面积及堆放距离。③摊铺、拌和、过筛、放灰土、整平。将配备好的石灰按照要求均匀摊铺在已备好的土上，用旋耕机将土和石灰旋碎、旋匀，同时不得破坏下承层，过筛后保证灰土颗粒不大于1.5CM,将原有未旋的素土夹层及其它杂物全部清出，过筛结束后，测定石灰含量不小于设计值，同时检查含水量不小于设计值。按照指示桩上的松铺厚度均匀摊铺，含水量略小土地整治项目田间道路工程施工组织设计时，适当洒些水，确保其含水量与最佳含水量接近，用旋耕机旋匀后，整平，用8-10T光轮压路机稳压2遍后，再用重型压路机碾压。碾压过程中，其表面应始终保质湿润，碾压严格按照“路基工程施工方案与施工工艺”。碾压时，如发现“弹簧”“松散”“起皮”等现象应及时翻开重新拌合或用其它方法处理，严禁“薄层补贴”。石灰土混合料从拌和、摊铺到碾压成型全过程不应超过3天，最好在24h内完成。保湿养生：养生期不少于7天，保持表面湿润，养生期间，除洒水车外，应封闭交通。季施工措施：如遇雨季，为了工程施工的连续性，各施工点相应地配备适量的防雨布，以便在灰土施工期间的遮盖，对于已备好的未掺石灰的土，在雨前用压路机碾压1-2遍，同时注意排水，以防雨季将土浸透，待天晴时很快便可晒干、风干，投入施工。间施工保证措施①在有保证道路安全畅通，施工作业面内机械、人员安全的措施下，整个施工现场有充足的亮度。②夜间施工的工人挑选年轻力壮，白天得到充足休息的人员。③对夜间作业的项目，有专业技术人员跟踪作业，严把质量关。④对工人进行夜间操作进一步强化安全教育、安全管理，安排安全员跟班作业。第二章质量管理体系与措施第一节质量管理体系一、质量方针我公司将运用科学管理手段，实施优质高效战略，塑造文明企业形象，构筑客户满意产品。二、质量目标同，优质高效；以质量求生存，求效益，求发展是我公司一贯的经营宗旨和工作准则。土地整治项目田间道路工程施工组织设计2、对本工程我们的质量目标是：“干一项工程、树一座丰碑”。施工全过程满足工程规范和技术要求及国家、地方有关部委颁布的现行技术标准、规范、规程、规则等有关规定，确保工程质量达到国家规定的合格验收标准。3、我公司成立以项目经理部为组长，项目技术负责人为副组长，技术主管、工程组长参加的全面质量管理领导组，积极开展全面质量活动，优化施工工艺，提高工程质量，确保达到优质工程。工程技术部门根据规模、特点，制定创优计划和详细的创优措施，成立以项目总工程师为组长的创优攻关小组，分析工期、安全、质量、成本问题并及时研究，制定对策，不断提高工程质量，质检部门负责进行质量检查和评审。4、建立完善的专职检查体系。经理部设安全质量检查室，工程队设专程质检工程师，工班设廉职质检员，形成体系完成、功能齐全、责任明确有质量检查体系。经理部配备专职质量检查员，通过科学的检测手段，协助配合工地质检工程师及监理工程师进行全面的施工质量控制。5、为保证质量体系的有效运行，实现工程质量目标，根据本合同段实际情况，成立质量自检组织机构，按照设计文件，合同条款，施工技术规范及监理工程师要求，运用先进的管理方法，施工工艺，做好工程质量控制。三、质量管理职责我公司将对本工程建立层层负责的质量岗位责任体系，确保质量控制得到层层落实。1、项目经理职责（1）主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求。（2）负责所建工程的施工进度、安全、质量、工期、成本和文明施工，对工程质量负总责。（3）负责对本合同段工程施工所需的人力、资金、设备、物资进行资源配置，保证质量体系的有效运行。（4）健全创优奖励机制，对在创优工作中成绩突出的作业班组和个人进行奖励，对质量较差的作业班组和个人进行处罚，并将工程质量作为考核作业班组和个人的主要内容。（5）贯彻实施“质量方针”和“质量目标”，监督检查计划执行情况，对土地整治项目田间道路工程施工组织设计不符合质量要求的工程，有权责令其停工或返工，并督促检查处置方案和预防措施。（6）贯彻落实质量体系的运行，对项目的工程质量、安全生产负直接领导责任。（7）主持定期的生产交班会，合理组织、协调施工力量，确保工程质量和工期，以争创最大效益。（8）主持定期的安全质量大检查，对检查中发现的问题进行决策处理。（9）就安全、质量方面的问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门接口协调。（10）组织领导工程部、设备物资部、质量检查部工程实验室按相应的验收评定标准验收半成品、成品及其他工程材料，确保合格的设备、材料投入生产，合格的半成品转入下道工序。（11）负责质量体系在项目部有效运行，组织定期的质量体系审核工作，改善其运行环境，确保质量目标的实现。（12）常深入施工现场了解工程质量情况，对发现的问题及时决策处理。主持召开质量事故分析会，主持重大不合格品的评审并作出处理方案。（13）批准物资采购计划，并主持及时购买满足工程施工需要的物资、材料。（14）定期审批机械设备配置计划，并主持及时配置机械设备，同时对大型设备的申购及时向上级领导反映。2、项目技术负责人职责（1）全面负责本项目的施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确其技术保证和质量保证要求，加强施工过程的控制。（2）审批关键工程和重点工序的施工作业指导书及技术保证措施，主题新工艺，新技术的研究及推广工作，督促工程部作好以下工作：（3）技术文件和技术资料的控制，检测设备的控制，检验和试验状态的标识，产品的防护和交付，不合格品的控制工作，工程项目创优规划及措施的制订。（4）负责最终检验和试验，组织工程竣工交付。土地整治项目田间道路工程施工组织设计3、工程部职责（1）组织编写施工组织设计和质量计划，负责全过程控制，对重大技术难点工作，关键和重点工序进行施工技术交底，负责施工方案指导和落实。（2）组织技术人员对检测设备及项目控制测量进行控制。指导试验室对检验和试验状态进行控制。（3）组织工程防护，交付工作，对统计技术的应用负现。组织提供采购产品的标准及主材计划。（4）严格按验收标准评定质量等级，提出工程质量分析报告。组织对不合格品的评审及处置，协助总工程师组织工程竣工交付工作。（5）主持纠正措施和预防措施的制定，并对实施效果进行验证。对质量记录的控制工作负责。（6）组织分部、分项工程质量评定及隐蔽工程的检查验收。参加定期的安全、质量大检查，对存在的问题提出整改措施。（7）指导工程队技术室根据月施工计划编写作业班组旬日施工计划。4、质安部职责（1）负责质量计划的宣传落实工作，负责创优计划的策划和落实工作。（2）负责原材料试验，试验检查工作，负责现场自检工作并配合监理工程师作好质量检验工作。负责工程质量的检验和评比工作，负责不合格产品的处理方案及其纠正，预防措施的制定和落实工作编报质量记录5、工程试验室职责（1）认真执行现行有关检验的技术标准、试验规范和操作规程。（2）具体负责施工中原材料、工序的检验工作，熟练操作各类仪器设备，按有关要求进行各类检验和试验。指导、检查和督促检验和试验人员开展工作，积极处理检验和试验工作中的技术问题。按时收集、整理检验和试验报告，并及时上报。（3）参与不合格工程分析和质量事故调查分析会议，协助提出纠正和预防措施。不受施工进度问题的干预和影响，坚持原则秉公办事。对检验和试验数据负责。土地整治项目田间道路工程施工组织设计6、材料设备部职责（1）负责物资采购工作并组织物资进货检验和试验。（2）对产品进行标识和可追溯监督检查。负责顾客提供产品，主持对采购的不合格品的分析、处置工作。（3）负责采购物资的搬运、贮存。负责组织落实机械设备的配置、使用、维修及管理。（4）对分供方进行评选评价，建立合格分供档案。7、工程队职责（1）工程队长和技术人员对工程质量负直接责任，负责落实职工的技术培训及质量教育，为工程队的质量体系配备必需的资源。（2）工序质量控制，督促作业人员落实施工规范和验标。对工序的交接和质量管理负责。负责施工现场的材料等质量问题，督促技术、质检、材料人员组织验收材料、成品、半成品，并负责其管理和使用。四、质量管理体系框图土地整治项目田间道路工程施工组织设计第二节材料设备的质量保证措施一、进货检验是材料设备质量管理的重要环节之一，必须把住材料设备的进货检验关，采购员和材料验收人员是材料设备质量责任人。二、进场材料必须合格证件齐全，生产厂家要有生产许可证和产品检验合格证书。三、材料的运输、搬运、入库、保管要有严格要求的责任制，每道工序均有交接制度。材料入库后要实行标化分类管理，采取防止变形、防止受潮变质的措施。材料出库时检验应办理相关的领导用手续。四、材料出库后，在施工地点要妥加保管，存放地点要安全可靠，不能有积水，不能受日晒雨淋。批量大的材料露天集中堆放，其堆放地点四周要加围栏，采用临时防雨措施。五、材料使用前要进行严格检查，包括外形检查、随着物的清除和管材要进行内壁清扫等。第三节质量保证的技术准备一、图纸会审、施工方案优化和施工技术交底是施工技术准备的重要内容。图纸会审之前，施工人员应认真熟悉图纸，进行自审，并做好记录，对设计简单的图纸应细化，消除设计中的疑问和差错。二、工程开工前，技术部门逐级进行施工技术交底，使所有参加施工的人员都明确该工程工期和质量的重点和难点。土地整治项目田间道路工程施工组织设计第四节施工过程质量控制一、施工过程质量控制流程（见下图）土地整治项目田间道路工程施工组织设计二、施工过程质量控制程序图（见下图）三、施工过程中施工技术人员提供必要的施工图纸及技术文件，要进行详细的书面交底；操作人员要按图纸、规范、标准的要求进行操作。在操作过程及质量控制中，工作人员要坚持开展“三工序”活动，即“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”，使过程始终处于受控状态。四、过程试验由施工技术人员按《检验和试验工作程序》的规定组织进行。班组设兼职质检员，负责班组质量自检和自检资料的积累、管理工作。班组每个操作者对自己的工程质量随时进行自检，工序交接坚持互检，合格后才能进行下土地整治项目田间道路工程施工组织设计道工序的施工。五、专检由质检员负责，质检员根据施工现场的施工进度做好工序跟踪控制的专职检查并及时做好记录，对查出的质量问题填写“整改通知单”，通知有关人员限期整改。隐蔽工程检查是在班组自检的基础上，由施工技术人员填写隐蔽工程检查记录，请监理部门和建设单位代表共同检查并签字认可后，方可隐蔽。六、不同专业工种之间的过程交接由项目部技术负责人组织质检员、相关施工技术人员参加，进行检查验收，交付方出具中间交接资料，接收方检查认可后，办理中间交接手续。七、工程质量检验评定1、分项、分部工程完成后，由施工技术员进行分项、分部工程质量预检并填写分项、分部质量检验评定表，由项目部负责人组织评定，由质检部门核定质量等级。2、单位工程由公司总工程师组织质检部门、技术部门、项目经理部技术负责人进行预检，合格后，由公司质检部门评定质量等级。单位工程完工后的检验工作要邀请建设单位和监理单位人员参加。第五节不合格品的纠正和预防措施一、对建设单位、监理、设计、质监部门或政府有关部门提出的质量问题，要及时进行处理。二、对施工过程中检查出现的问题或不合格品报告，按“三不放过”的原则处理，并做好记录。三、项目技术负责人组织有关人员查明不合格品产生的原因，判定不合格的严重程度，制定纠正措施。各专业技术人员负责组织实施，并记录纠正结果，质量检查员跟踪检查，验正实施。四、预防措施由各级技术负责人组织工程、技术、质监和工程项目经理部等相关部门和人员共同制订，并报上一级技术负责人批准，由工程部会同项目经理部组织实施。五、在制订预防措施时，要定期征求建设单位和监理的意见，召开质量分析会，及时收集合理化建议等信息，以发现并消除影响工程质量的潜在因素。六、公司质量检查部门要及时检查预防措施的实施情况并评价、记录实施效土地整治项目田间道路工程施工组织设计果。第六节初步验收、运行检测、竣工验收一、初步验收在所有工程完成后由建设单位上级领导组织监理工程师、承包方、设计工程师和质检部门对完成的工程进行检验，承包方要提供实验测试所需的设备、仪表、材料、工具、人员和其他方面的服务。二、运行检测由承包方在监理工程师和建设单位的人员协助下进行，以证实其是否已全部达到设计要求。对于现场所需的计量仪表和仪器，要有法定测试机构的标定（并期送检测试仪器仪表）。三、承包人按相关专业的有关规定进行竣工资料的整理，并绘制竣工图纸，上交建设单位和监理单位。四、全部工程的竣工验收由建设单位主持，并由建设单位请当地质量监督部门进行工程竣工质量核定。第三章工程进度计划与措施及网络图第一节施工总进度编制原则及依据一、施工总进度及编制原则根据本合同工程的施工特点，结合我单位在以往类似工程中的施工经验，初拟施工进度编制原则如下：1、严格按照招标文件规定的合同控制工期，科学合理安排施工程序及施工进度，确保节点工期及合同总工期提前实现。2、紧紧围绕施工关键线路组织施工，在确保重点项目进度的同时，统筹兼顾好一般工程，使本工程整体协调推进。3、充分发挥我单位的技术及装备优势，组织好工程配套的机械化施工作业，采用先进的施工技术、投入高素质的施工队伍、按现代项目法高水平管理、提高施工生产效率、加快工程施工进度，缩短工期，确保工程顺利进行。4、对不可预见因素留有充分的回旋余地，并在施工中力求实现均衡生产、文明施工。

土地整治项目田间道路工程施工组织设计5、我单位在同类工程施工过程中积累的丰富经验和施工技术，为快速、高效地修建本工程奠定了坚实的基础。6、我单位在考察现场获得的现场施工条件、工程地质等相关的基础资料。7、我单位的整体施工管理水平和技术装备水平及本标主体工程施工方案和资源配置。二、工期及施工进度计划按照招标文件要求施工工期为180日历天，具体开工日期以总监理工程师签发的开工通知书为准。第二节工期保证措施一、施工进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循环渐进式的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析队后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。其进度动态控制循环图如下：施工进度计划的执行对其它有关计划的调整j施工进度计划的执行对其它有关计划的调整j新的施工进度计划（经调整后的进度计划）制定修改措施分析此偏差产生的原因及其对后续施工工序的影响确定是否产生进度拖延偏差土地整治项目田间道路工程施工组织设计二、保证工期的管理措施1、建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层。本工程施工的项目经理、工程技术人员、质检员、安全员等均由有丰富工程施工管理经验的人员担任，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置项目副经理主抓分项工作。2、实行经济承包责任制，多劳多得，优质优价，调动全体员工的工作积极性。3、严格执行奖罚制度，对各个工种、工序制定严厉的奖罚制度，对工期有重大影响的工序实行重奖重罚。4、在总进度计划控制下，坚持逐月、逐周编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划，要及时检查，分析原因，迅速采取补救措施和调整计划。5、定期召开工程例会，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加，听取工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。6、对于影响工期的关键工序，项目经理要亲自组织力量，加班加点进行突击，有关管理人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。三、保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种预防措施和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解与业主意图，进行自身、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。2、保证资源配置（1）劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、土地整治项目田间道路工程施工组织设计身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。（2）材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。（3）机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。（4）资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。（5）后勤保障：后勤服务人员要做好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。3、技术因素（1）实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。（2）发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“三新项目”（新材料、新技术、新工艺），运用ISO9002国际标准、TQC、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。四、施工网络图相关施工方法及技术要求同本施工组织设计内相关内容。第四章安全管理、文明、环境保护体系与措施第一节安全管理体系与措施坚持质量第一、安全第一的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。一、安全生产目标土地整治项目田间道路工程施工组织设计达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。二、安全生产管理体系公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。1、建立安全领导小组，项目经理任组长，技术负责任副组长，各职能领导及各工长任组员。2、设置专职安全员，负责具体安全管理事务，直接向项目经理负责。3、各职能部门及工段（班级）设兼职安全员，配合专职安全员的工作，主要处理本部门（工段、班组）的日常安全事务。三、安全措施本标工程施工，坚持“安全第一，预防为主”的原则，按照国家建筑行业的有关安全生产法规，建立健全安生管理体系，配备一切必要的安全设施，制定完善的安全规程，落实安全生产责任制，定期举行安全教育培训，提高职工的安全意识，做好必备的劳动保护，实现安全目标，做好安全技术工作。1、合理布置和管理施工现场，合理使用场地和设置安全围栏，保证现场道路和排水畅通。2、要保证施工作业脚手架，靠梯跳板搭设牢固，并经常检查补救。3、各施工区、道路及生活区设置足够的照明系统，照明系统的电压不高于220V。4、防洪和气象灾害的防护：委托地方的水文、气象部门获取工程所在区域短、中、长期水文、气象资料，一旦发现有可能危及工程安全和人身财产安全的洪水或气象灾害的预兆时，采取有效的防洪和防止气象灾害的措施，以确保工程土地整治项目田间道路工程施工组织设计和人身财产的安全及保证工程按计划进行。5、配备专职消防人员，消防设备和灭火设备、器材。6、凡可能漏电或易受雷击的电器设备及建筑物均应设置接地或避雷装置，并定期派专业人员检查装置的效能。7、加强防水、防毒、防盗工作。8、土石方开挖工程施工安全操作规程：土石方开挖必须视地质好坏，留有足够的安全斜坡。否则采用支撑等加固措施，防止坍方。深挖方应注意自下而上开挖或分层开挖。9、砼工程施工安全操作规程（1）砼拌和工程应配备防护用具。在拌和机动转中，严禁用铁锹等伸入拌和机内，拌和内中途停电掏灰时，应先与电工联系，关上电闸门。（2）使用振动器时必须戴橡皮手套、雨衣、雨鞋等。振动器应有地线连接，以免发生触电事故。（3）钢筋除锈应戴口罩、眼镜、手套，回直钢筋应防止滑出伤人。（4）拆除模板时，应按层次由上而下进行，禁止用推倒方法拆除。拆除的模板、脚手架等应随拆随搬，按指定地点堆放，并指定专人拔除钉子。10、一般安全我单位有一整套安全规程，施工中必须严格遵守，如：防护衣、安全帽等防护用品的使用规程；用电安全规程；汽车驾驶和运输机械的使用规程；电焊机、搅拌机、振捣器、木工机器的使用规程；高空作业的安全规程；意外事故和火灾的救护程序；防洪和防气象灾害措施；其他有关规定。

土地整治项目田间道路工程施工组织设计安全生产管理组织体系示意图四、安全生产责任制1、制定安全生产责任制度：明确各级人员应承担的安全职责，做到安全生产人人负责。2、制定安全生产奖罚制度：把安全生产同经济责任挂钩，做到奖罚分明。3、安全技术措施制度：严格安全规范执行，只要存在不安全因素，决不允许施工作业，做到安全一票否决。五、安全检查土地整治项目田间道路工程施工组织设计1、一般性检查：了解掌握整个施工安全管理情况的安全技术状况，为完善安全控制计划，搞好安全生产提供依据，提出整改和预防措施，确保安全生产。2、专业性检查：了解某专业性安全技术状况而进行的检查，主要是危险点、物进行必需检查。3、季节性检查：针对自然条件变化特点进行检查六、安全教育1、对新进场工人应进行三级教育，重点是一般知识，即生产组织原则、生产环境、生产纪委等教育；对一切从事生产与操作人员，依照其从事的生产内容，应通过有关部门或企业的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗；对特种作业人员，应参加有关部门规定的安全操作考核，取得《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”。2、结合施工生产和变化，每周举行一次安全生产会议，主要学习生产变化而应注意的事项。3、结合生产组织安全技能训练，经常训练，以达到科学化，自动化。4、受季节、自然条件变化的影响时，针对变化而出现生产环境作业条件的变化进行教育，以增强安全意识，尽快适应变化，减少人为失误。5、采用新技术、新工艺、新材料、新设备之前，对有关人员进行安全知识、技能的全面教育。第二节文明施工管理体系与措施文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征。按照湖南省建设厅颁发的《湖南省建设工程现场文明施工管理办法》和当地政府的有关规定，我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收我公司采取以下规划和措施对现场文明施工加强管理。一、现场工程标志牌设计严格按规划和建设局文件规定的尺寸和规格制作。现场设置工程标牌（五牌一图）：土地整治项目田间道路工程施工组织设计施工总平面图工程概况牌文明施工管理牌组织网络牌安全纪录牌防火须知牌其中，工程概况牌设置在工地大门入口处，载明项目名称、规模，开竣工日期、施工许可证号、建设单位。设计单位、质量、安全监督单位、施工单位、监理单位和联系电话等。二、成品、半成品、原材堆放严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和愿材料，所有材料应堆放整齐。三、现场场地和道路场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应全部硬底化，并设置相应的安全防护设施和安全标志。施工现场内有完善的排水措施，不允许有积水存在。四、运输车辆1、运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行使。2、装运建筑材料、土石方。建筑垃圾及工程渣土的车辆，应采取有效措施，保证行使途中不污染道路和环境。五、现场卫生管理1、明确施工现场各区域的卫生责任人。2、食堂应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗。3、施工现场应设置卫生间，并有水源供冲洗，同时设简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁。4、设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾，施药除“四害”。5、建筑垃圾必须集中堆放并及时清运。做到工完场清。土地整治项目田间道路工程施工组织设计6、夏季施工应有防暑降温措施。7、配备保健药箱，购置必要的急救、保健药品。六、现场安全、保卫1、建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火。2、施工现场配备专职保卫人员，昼夜值班，做好进入施工现场人员的登记手续，防止外来人员随便进入施工现场。施工现场的车辆必须登记进场，在场内要服从现场人员的调度安排。3、施工现场的管理人员、作业人员必须配佩工作卡，标明相片、姓名、单位、工种或职务，管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别。4、现场不准留宿家属及闲杂人员。七、文明施工教育施工现场要利用黑板报和其它形式对员工进行法纪宣传教育工作，使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令，提高员工的法纪观念，防止和杜绝盗窈、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动的发生。第三节环境保护管理体系与措施一、建立健全环保体系1、设立环境监测点,在业主环境保护监测站的指导下开展工作，配置足够的环境监测仪器,并派专人进行监测，随时向环保专家咨询,及时向环保办汇报动态情况.2、聘请环保专家授课，组织所有施工人员学习，提高大家环保意识，明确本工程环保要点，使大家自觉进行环境保护。3、严格遵守国家有关环境保护的法令法规。4、设立投诉电话，倾听民众意见，建立社会环保信息、网络不断改进施工作业方法。本投标人认真研究了招标文件申请关环境保护的要求内容，中标后将派专人深入施工现场进行调查分析，制定环保的具体针对性措施，相应成立环境保护管理体系。二、施工区、居民区及农田防尘1、施工严格遵守现有《中华人民共和国空气质量标准》，确保由于施工产生土地整治项目田间道路工程施工组织设计的空气悬浮颗粒（TSP）不超标。2、在设备选型时，选择低污染设备，对可能造成粉尘污梁的设备安装空气污染控制系统与设备同步进行。3、在材料搬运过程中，可能产生粉尘的材料用水处理或喷洒水湿润。4、运送水泥的车辆装载不得超过挡板，上面用干净的防水布盖严密。5、施工便道、施工场地使用洒水车经常洒水，防止尘土浮县、飞扬，给居民和农田带来污染。三、防止水土流失保护周环境1、在施工区域，疏通排水、截水系统，临时排水实施和永久性排实施有机的结合，防止雨天洪冲刷耕地、植被造成水土流失。2、保护原有植被，对合同规定的施工界限内、外的植物、树木、必须尽力维持原状。砍除树木或其它经济植物时，应事先征得所有者和业主的指示同意。3、保护野生动物和鸟类。施工期间严禁开枪打猎，捕杀野生动物，发现野生动物后保护好的同时，及时环保局或有关单位联系妥善处理。四、项目部驻地环境保护措施1、在项目部、施工队驻地选址时，尽量避免果园、苗圃、林地，不占或少占良田。2、在修建房屋、道路等实施时，注意保护周边生态环境，保护原有植被，在住房周围及临时便道植树种草,美化环境。3、生活污水必须按设计方案进行沉淀处理，为防止污染河流、农田。4、施工完清理场地时，认真恢复地表耕地、植被和草木。五、弃、借土场的防护与恢复1、按照设计图纸指定的取土、弃土场位置和范围到现场核对，如出入较大时，可提出相应的修改方案。方案包括挖方及弃方的数量、调运方案、弃方位置及其堆放形式、坡脚加固处理、排水系统的布置等，报监理工程师批准后，方可实施。2、取土场、充填场地表层的覆盖腐植土，应在剥离后另行存放，以便未来恢复耕植或绿化。3、弃土堆应堆放整齐、稳定，排水畅通，避免对周围的建筑物、排水及其土地整治项目田间道路工程施工组织设计他任何实施产生干扰或破坏，避免对环境造成污染。4、在路基挖填施工结束前夕，应提出取土场，弃土的恢复方案，报监理工程师批准后，在标段竣工前实施完毕，做到业主满意、地方政府满意、群众满意。六、降低环境污染措施1、生产生活的废弃物及生活垃圾及时清理，集中管理，按规定妥善处理。2、弃土运至指定的弃土场地，施工中注意不使泥浆等外溢污染水源和环境，对现场的便道经常洒水，以减少粉尘。3、加强车辆穿越公共场所的管理，运输施工材料及废弃物的车辆均设置遮盖、堵漏等措施。4、做好对施工用地的保护，施工后及时清理平整，加强雨季排水管理，防止水土流失，排水总沟沟端部设置沉淀装置，防止泥土流入河中造成河道淤塞。5、加强对全体施工人员的文明施工教育，严格”执行二通三无五必须”和“七不”规范，每月定期进行评比活动。6、工作要严肃认真，一丝不苟，严禁在上班时间，嘻戏开玩笑，互相之间要讲文明、讲礼貌、讲团结、讲协作，严禁打架、赌博，自觉遵守国家法律和地方法规，尊重当地民风民俗，搞好与当地群众的关系。7、建立卫生负责制，生活区卫生工作必须做到“五小”设施齐全，厕所和公共场所每天专人经常打扫。搞好室内外环境卫生。使大家有个文明的工作和生活环境。8、食堂工作人员必须事先做好体检，食堂内必须做到不见“四害”熟、生菜必须分开。9、根据季节及时做好防暑降温、防冻保暖工作。七、减少扰民噪声措施1、对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。2、机械车辆途经居住场所时应减速慢行，不鸣喇叭。3、在较固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。4、合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工不得安排噪音很大的机械。5、适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中土地整治项目田间道路工程施工组织设计形成噪音叠加。6、混凝土拌合等场地，尽量远离居民区。7、合理安排施工人员在高噪音区和低噪音区的作业时间，并配备劳保用品。8、拌和站要远离村庄、学校，且不得近于300米，工作时间要尽量避开休息时间。9、在离工地200米内有村庄环境敏感区时，破碎机、空压机、风镐、搅拌机、拌和站等在夜间（22：00-6：00）停止施工作业。八、对地下管线的保护措施开挖前请有资质的物探单位进行地下管线探查，同时向附近居民、单位调查可能存在的地下管线的位置、管径、走向，结合人工挖探坑，充分调查后绘制出详细的地下管线障碍图。复印后，分别送业主、监理，并提出须迁移的时间，便于业主掌握施工进度和工作安排。同时对因各种原因可能暂无法迁移的管线制订出详细的保护措施，并报请业主代表、监理工程师批准，施工中按审定的方案执行，避免因盲目施工造成运行中管线破损、爆裂等事故。在探明有管网的地段，采用人工开挖，对开挖出的管线及时保护。对可能出现的气管、水管爆管时应及时通知相关专业公司抢险队到场处理，避免出现更大问题。根据调查掌握的情况，对地下管线、管网、电缆等，采取适当地措施，加以保护，可由我公司采用勘测仪器，确定设施的正确方位，在地面上作出标记，然后确定保护方案与方法。九、对地下设施的保护措施1、可采用钢管护桩，将管线、管网、地沟加强维护形成墙体，避免因土方开挖，管沟坍落，使管线受损。2、对较大的构筑物和较重要的设施（如电缆沟、煤气、管网），确定线路后，设钢板桩或压力注浆形成帷幕系统，保证地下设施安全，不受破坏。3、对埋深较浅但不影响土方开挖地地下管线，应看其是否在运输到路上，防止施工车辆重载压坏管线，在管线上设置过车钢筋砼板，保证管线不受伤害。4、如土方开挖时，发现古墓、出土文物应及时向业主汇报，并与有关部门联系处理，不得自作主张。土地整治项目田间道路工程施工组织设计5、以地下设施的处理，要经有关部门同意与相关部门联系取得同意方可进行。十、地上设施的保护地上设施目标明确，项目经理部进场后立即对地上设施作出相应的措施，来保证地上设施的安全及相邻建筑、变压器、线杆、树木等都要有保护措施。1、施工中机械对地上设施和相邻建筑物、构筑物是否伤害，如高压线是否在吊车加转达范围内，项目经理要认真校对，采取合理的措施来保证。2、土方开挖时，杜绝机械进场破坏公路。履带式机械设备进场时，将公路用柔性木板将行车路线铺垫好，保证公路不受损坏。3、对建筑物周围形成危害如高空坠物，伤害地上设施及行人，施工时设防护罩棚，其铺装材料要合理，不允许坠物破坏地上设施和伤人。4、对施工现场周边的树木在施工过程中要小心操作，保证树木不受伤害。第五章成本控制措施成本根据判定的成本目标，执行成本管理程序，对成本形式的每项经营活动进行监督和调整，使成本始终控制在预算成本范围内。通过成本管理程序能够及时发现成本偏差，随即分析原因，采取措施预以纠正，达到预期的降低成本目的。在计划成本的初步确定后，为了保证成本计划的实现，业务部门按各自职能范围具体落实。如人工费，内业部门每月按照劳动力计划及其动态曲线，向项目经理提供人员使用情况报表。在每一结构施工面积减少之前，根据施工实情相应减少人数，报与项目经理。尽量减少人员投入。对材料费用控制：材料费的控制主要从材料采购单价入手，在市场价格低落时购入或签字材料采购合同，将因材料市场价格波动引起费用增加施工工艺。如模板系统采用实用快捷的快拆系统，加速模板周转及施工进度，提高劳动效率。同时注意废旧回收，钢筋合理配料，并采用适宜的形式接长，节约钢筋量。在材料使用过程中，严格按照工程量，采取限额领料的形式，建立起一套从计划一采购f使用的管理制度，减少材料费用在各个环节的耗损因素，做好成本的事前控制。土地整治项目田间道路工程施工组织设计施工过程中的成本控制是通过经常及时的成本分析，检查各个时期各项费用的使用情况和成本计划的执行情况，分析节约和超支的原因，从而挖掘成的潜力。成本分析工作，每月末进行一次，将本月预算数与实际发生的人工费、材料费、机械费、管理费分项进行对比，考核计划成本的执行情况。着重分析预算成本与实际成本的差异，找出原因，制定调整措施，再进入成本控制循环，使项目成本始终保持在有明确目标的轨迹上。项目成本管理按照成本管理程序先确定预算成本，在确定预算成本的基础上预测成本降低额，编制计划成本，根据计划成本控制实际成本。施工过程中进行成本分析，找出误差原因，制定解决措施，调整计划成本，使项目成本管理水平不断完善、健全。土地整治项目田间道路工程施工组织设计第六章组织机构及人力资源配备计划第一节组织机构体系一、现场组织机构本工程施工管理经的施工组织机构将由公司委派具有丰富土地整理验的项目经理，作为项目第一负责人组建项目经理部，负责施工管理，实施组织保证体系，履行合同事宜，同时由公司领导、工程部积极配合项目经理部具体协调有关工作。现场组织机构框图项目经理技术负责人土地整治项目田间道路工程施工组织设计二、管理人员的职责1、项目经理的职责全面负责本合同工程实施的组织、领导和协调工作，就本项目工程的质量、进度、财务、安全及职工管理等工作对公司负责。负责项目经理的行政管理、生产指挥及对内对外的协调工作。组织全体施工人员认真学习工程技术及安全生产规程、规范，以不断提高政治和业务水平。随时检查各项工程的施工作业质量、进度、安全以及财务情况，发现问题及时解决和处理，如遇重大问题应及时向公司及有关部门报告。2、技术负责人的主要职责协助项目经理做好项目工程施工中的各种技术与质量方面的组织管理工作，主持制定关键项目施工技术方案和技术措施，指导工程变更、计量、支付的处理，以及组织中间交工验收、编制竣工资料等工作。3、工程技术组主要责任做好施工过程中的技术管理以及施工现场的组织管理及服务工作。包括施工定线、放样，各阶段施工高程、位置、尺寸检查等测量工作；施工组织计划的制定，施工技术措施的制定、实施与检查、工程变更、工程计量、支会的办理；负责中间交工验收、收集、整理有关施工技术资料，并完成施工技术档案的归档和竣工资料的编制。4、质量监督组主要职责施工质量管理和质量监督、检查、验收和工程质量信息反馈等工作，包括全面质量管理目标和措施的制定，实施和检查，对分项工程施工前组织技术交底；施工中坚持对各工序、各部位及各个环节的施工质量进行动态控制；按合同与规范的要求做好工序质量检验并配合监理工程师的质量抽检确认工作，把好工程质量关。5、工地试验室由有资质的试验工程师负责本段所有试验工作，并配备两个试验员。全面负责项目施工中各种材料的性能检验，各种混合料的配合比试验和各种标准试验，以及施工中的材料及成品的取样、现场检测检验、工地试验及委托试验等工作。同时应填好试验检测原始数据记录、报告，并完成试验资料的收集整理、统计分土地整治项目田间道路工程施工组织设计析、汇总和归档工作。6、材料组负责所有施工工程材料的及时组织、采购和供应;保证材料的质量符合要求，数量满足工程要求，并加强场内的仓储、保管，做到合理利用。7、机电设备组负责施工机电设备的使用、维修和保养工作；保证满足施工中对各种施工机械、设备的要求，并保持较高的完好率。8、施工安全组负责组织对全体施工人员的施工安全教育、施工安全制度、安全防护措施的制定、实施和监督、检查与管理工作，负责将各项安全防护措施，制度及责任落实到个人，采取切实措施，杜绝和防范各种安全隐患。9、财务后勤组全面负责施工期间的财务、后勤服务与管理。做好全项目施工中的财务收支管理，办公及生产、生活后勤的全面保障工作。10、施工组各施工组按管理人员安排具体负责分部分项工程施工。三、施工组织管理机构高效运转保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的助理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、工长、质安、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。5、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战的精神，确保工程的按期或提前完成。土地整治项目田间道路工程施工组织设计第二节技术保证措施一、公司将全力提供技术保障，参与工程建设的主要技术人员和施工人员均是承建过类似工程的施工人员，其余人员从参与同类工程建设的技术力量中抽取，必要时，我公司质量安全部、工程技术部的专职人员将亲临现场指导工作。二、配备质量可靠、数量足够的施工机械设备和质量检测设备，以满足工程施工的需要。施工现场抓好主要施工机械设备的管理、维修、保养和使用工作，提高设备的完好率、出勤率和利用率，充分发挥施工机械设备的生产率。三、项目经理部严格按照工程图纸、设计变更通知、相关规程规范，以关键线路工程施工为中心，建立强有力的现场施工技术组织系统，负责项目经理部与业主、设计及监理的沟通并进行现场技术计划、组织、指导和监督。1、作好图纸会审，下达技术作业指导书，编制施工阶段详细的施工方案，技术交底和技术指导，把好方案实施前的各个环节关；2、按监理工程师批准的施工方案进行施工，坚持以样板工程开路，杜绝因技术方案不当而引起的停工、返工现象；3、结合实际，在技术方案上优化创新，提高工作效率。第三节人力资源配备计划一、劳动力配置本合同工程我公司将投入高素质的工程技术与管理人员，选派有较强敬业精神与业务水平的施工队伍进行本工程施工。施工人员遵循精简、精干、高效的施工原则进行配置。在各个施工阶段，项目部对施工人员将本着一专多能的原则，打破工种界限，搞好人员及劳动力合理调配，最大可能地做到人尽其能，物尽其用，特殊工种人员必须持证上岗，确保各个工作面、各道工序的工作质量及接口质量。二、劳动力安排计划具体安排情况详见附表三“劳动力计划表”。土地整治项目田间道路工程施工组织设计第七章施工设备及试验、检测仪器配备该工程施工，需要大量的机械设备和运输车辆，中、小型机械设备和运输车辆更是施工的主力。在以往施工时，常因某一关键机械（或设备、车辆）跟不上而严重影响施工，造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因此，我公司将根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，应按计划落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。施工机械配置情况详见附表一“拟投入本合同工作的主要施工设备表”。试验和检测仪器设备情况详见附表二“拟投入本合同工作的试验和检测仪器设备表”。第八章施工环境协调及其他措施由于对外关系涉及到社会的各个行业，正确处理施工环境问题，将有助于工程的顺利施工，巩固我公司在市场上良好形象的坚实基础。作为施工单位，施工期的环境协调主要有以下个方面：即与当地政府群众的关系协调，与相邻标段施工单位的关系协调，以及与工程业主、监理、设计单位的关系协调。及时、妥善处理好这些关系，将为生产施工创造一个和谐、宽松的外部环境，为今后的进一步合作打下良好的基础。一、与当地政府的关系协调措施严格遵守国家的法律、法规和政策，尊重当地政府的工作习惯，充分相信并依靠政府，服从当地政府的指导，积极主动地和当地政府加强纵横向的联系，在有礼有节的基础上和地方政府建立良好、融洽的往来关系，加深了解并增进友谊。二、与当地群众的关系协调措施在施工期规范施工队伍的管理，让职工等尊重当地的民风、民情，提倡入乡随俗，使职工