康复技术护理小组年工作计划范文5篇

—康复技术护理小组年工作计划范文5篇康复护理对病人来说是非常重要的，那么如何做好20XX年的康复护理规划呢？以下是整理的《康复技术护理小组年工作方案》，供您阅读，参考。希望对您有所帮忙!康复技术护理小组年工作方案1一、目的意义为了进一步提高我院外科护理质量，有方案的提高我院医疗护理人员专业技术水平，提高外科专科医疗护理的根本理论和根底学问，并把握多项具有专科特色的实践技能；打造一支高素养的护理队伍。二、工作目标1标准术前备皮方法，削减切口感染发生。2标准术前呼吸功能锤炼，削减术后肺部感染发生。3标准痛苦管理，提高患者舒过度。4严格体液管理，维持水电解质平衡及稳定。5关注高危手术患者，减低手术风险。6提高留置管道安全性，减低非方案拔管率。7早期下床活动，促进康复。8预防手术后低体温的发生。9术后早期锤炼，削减DVT及肺栓塞发生。10强化围手术期卧床患者皮肤护理，削减压疮发生。三、详细工作职责1.不断强化护理安全教育，由专科护士负责定期培训各科室联络护士，对全院外科患者护理进行质量干预，帮助制定医院专业护士人才培育方案，培育把握外科患者护理技能的护理人才。2.参与护理部领导的专科护理管理委员会，参与相应专科护理工作小组的工作。3.组织、参与本院本专科领域的业务技术工作，组织制定本专科护理工作指引，帮助制定所在专科各项护理工作标准、护理质量评价标准等。4.参与医疗查房，外科患病例、疑难病例商量，分析病人的护理问题，针对护理问题制定护理方案；组织院内护理睬诊，实施循证护理，解决护理疑难问题导临床护士工作，确保本专科护理质量。5.把握本护理学科进展的前沿动态，主动组织本专科的学术活动，依据本专科发展的需要，确定本专科工作和研讨方向；有方案、有目的、高质量地推广和应用专科一.强化护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理效劳。2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督相关人员，并有监督检查记录。3.强化重点环节的风险管理，施行责任组包干，新老伙伴，保证每时段都有责任护士，削减交接班的频次，让患者得到连续性的治疗及护理，削减工作中的漏洞，同时年资老护士要带头作用，留意培育护士慎独精神。4.强化重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5.强化重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时商量的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。6.对重点员工的管理：照实习护士、轮转护士、新入科护士以及低年资护士等对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，使同学明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培育同学的沟通技巧、临床操作技能等。7.进一步标准护理文书书写，削减安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、按时完好”，防止不标准的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。8.完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作，如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发大事的反应力量。二.以病人为中心，提倡人性化效劳，强化护患沟通，提高病人满意度，防止护理纠纷。1.主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。2.强化效劳意识教育，提高人性化主动效劳的理念，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。3.建立健康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属看法，对效劳质量好与坏的护士进行表扬和批判教育。三.建立检查、考评、反应制度，建立可追溯制度，护士长及质控小组，常常深化病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发现护理工作中的问题，提高整改措施。四.强化“三基”培训方案，提高在职护理人员整体素养。1.每周晨间提问2次，内容为根底理论学问，专科理论学问，院内感染学问等。2.每月进行各种技能操作培训及考核，要求全员过关，熟识把握急救器材仪器及抢救药品的运用。3.每周一早晨会为护理药理学问小课堂，由治疗班搜集本科现用药说明书，并给大家讲解药理作用及留意事项。并提问医院核心制度，使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。4.常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急力量。护理新成果、新技术、新理论和新方法。四、人员组成康复技术护理小组年工作方案220XX年科室护理科研小组紧紧围绕护理部工作方案，不断创新管理理念，从解决临床护理问题入手，以医疗开展的新业务、新技术为突破点，建立“创先、创新、创意”的学组理念，在全科营造科教兴护、科研兴教的新局面。一、总体目标1、护理创新：申请专利4-5项。2、护理论文：撰写护理论文20篇，其中核心统计源期刊。二、详细方案（一）成立科研小组核心成员，以点带面提高科研水平年初召开护理科研小组成员会议，科研小组在去年的根底上，成立核心负责全科护理科研的审核与申报、专利申请、论文选题与撰写、护理信息检索、护理科研资料的衡量与分析、投稿要求等进行帮带与指导。（二）建立三级科研管理体系，充足发挥护理骨干作用成立护理部、科室护士长、科研小组为主体的三级科研管理体系，由护理部总负责、护士长管理、科研小组详细落实，护理组长和教学组长互相帮助，共同完成科室科研的立项与申报工作。由科室护士长与科室科研小组对科室护士论文撰写进行帮带与指导，提高论文的数质量，要求护师以上人员每人每年必需有一篇论文发表，激励申请专利，三年以上的护士人员激励每人每年有一篇论文发表，激励三年以下护理人员撰写论文。（三）探究临床护理工作难点，挖掘科研小组潜能搜集本科室护理工作中存在的重难点问题，组织科研小组成员以临床护理工作的重点难点问题为切入点，组织商量，发现问题，解决问题，在解决问题中攻关科研课题，同时在医疗课题已申报胜利的科室中查找护理科研切入点，完成医教研同步进展。（四）突出护理科研根底培训，提高护理人员科研意识近年来虽然论文的数量在数量在逐年上升，但在论文质量上仍有待提高，针对临床护理人员普遍存在对开展科研工作的根本方法，科研选题、科研设计、科研设计的制定、文献检索、科研资料的搜集与统计学处理、成果奖的申报等方面学问欠缺，学习医学统计学、优秀论文，强化护理人员科研意识，提高科研力量和写作水平。同时强化对外沟通，支持与激励护理人员参与各种学术会议和培训班，通过学习拓展护理人员的视野，激发科研创新的主动性。康复技术护理小组年工作方案3有条理、有目的、有方案的完成根底或常规护理，观看了解病人体表体重根底情况，依据病情改变监测或取得病情数据，以协作医生完成对病人的治疗，强化输液巡察和教育，按时处理医疗纠纷，防止医疗事故的发生。是护理的根本工作。下面是为大家搜集整理的“妇产科护理小组工作方案”，欢送大家阅读、阅读。妇产科护理小组工作方案（一）1、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。2、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作方案并组织实施，定期或不定期催促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实情况，并按时总讲评，不断提高护理质量。3、依据产房的工作任务和助产士的详细情况，优化护理力量的搭配，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。4、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采纳其它形式考核，并做好奖惩考核工作。5、催促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按方案和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培育，并鉴定消毒效果。6、按时传达护理部的工作要求，催促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作情况，不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。7、参与并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的商量，了解各级医生对护理工作的要求。8、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。9、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，互相沟通情况，按时取得支持和协作。妇产科护理小组工作方案（二）又一年的开头，一年的征程将要起步，面对新的起点，新的希望，新的美妙憧憬。回忆过去一年来的工作，有很多的收获，更有很多的缺乏，总结经验，吸取教训，结合科室的实际情况及护理部的要求，我们产科将在X年制定新的工作方案：一、强化病区管理，确保安全1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士强化管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障孕产妇就医安全。2、孕产妇的环节监控：新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危险的孕产妇要重点催促检查和监控。3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要强化监督和管理。4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏实验等。虽然是日常工作，但一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。5、从护理管理角度监控：不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复显现的个人，追究相关责任，杜绝严峻过失及事故的发生。（1）坚持医疗安全每天抓，坚持每月专业学问、急救学问、技术操作培训，强化责任意识，急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。（2）强化科室注意抢救物品的管理，平常强化对性能及安全性的检查，发现问题按时修理，保持装备的完好率XXX%。（3）强化薄弱环节的管理，削减护理过失事故发生。主要是科室新进人员，责任心不强人员的管理要重点帮扶。（4）强化危重孕产妇的护理，预防并发症的发生，仔细落实产科各项护理常规，杜绝过失事故发生。（5）培育护士经营意识，仔细执行物价收费标准，擅长进行本钱效益核算，降低医疗本钱，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。（6）定期对科室人员进行院感学问培训考核，定期或不定期进行院感质量检查，进行原因分析，按时反应并进行整改。二、转变护理观念，协作市场部，做好科室的营销强化效劳就必需有考核，要宣扬营销没有后续好的效劳反而是铺张资源，所以明年的工作中连续强化全体人员效劳意识的教育，强化效劳看法，提高效劳质量，同时还要加大宣扬力度，协作市场部做好宣扬工作，把科室的宣扬资料及科室电话、科室骨干电话送到他们手中，让他们有时机联系我们，并取得孕产妇的信任。1、连续强化医德医风建设，增加工作责任心。培育护理人员树立“以孕产妇为中心”的观念，把孕产妇的呼声作为第一信号，把孕产妇的需要作为第一需要，把孕产妇的利益作为第一考虑，把孕产妇的满意作为第一标准。强化主动效劳意识，质量意识，安全意识，在进一步标准护理操作的根底上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作安全、有效。2、注意搜集护理效劳需求信息，通过与孕产妇的交谈，发放满意度调查表等，了解回访看法、取得孕产妇的需求及反应信息，按时提出改进措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作主动性，从思想上，行动上作到真正的主动效劳。把“专心效劳，制造感动”的效劳理念运用到实际工作中。3、深化亲情效劳，提高效劳质量。在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。三、强化护士在职教育，做好带教工作，提高护理人员的专业素养1、连续保持临床带教小组，强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，施行轮番主讲，分级针对性进行业务培训，每月组织业务学习、技能操作培训、急救演练，定期考核。如遇特别疑难情况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。2、伴着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有方案的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍，不断的更新护理学问。3、新上岗护士施行一对一带教，顺应制教学，重点强化专科疾病的培训，将专科疾病的环节分解讲解，并定期召开带教工作总结会，听取带教老师及新上岗的护士的看法。四、确保完成各项护理指标1、根底护理合格率XXX%。2、急救物品完好率达XXX%。3、护理文件书写合格率≥90%。4、护理人员“三基考核合格率达99%。5、一人一针一管一用灭菌合格率达XXX%。6、常规器械消毒灭菌合格率XXX%。7、急救车管理合格率XXX%8、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达XXX%。妇产科护理小组工作方案（三）为了切实强化我乡孕产妇保健工作，提高两个系统管理质量，更好地为人民健康效劳，不断提高人民的健康水平，力争把20X年成果再提高一节，现制定20X年妇幼工作方案。仔细落实“两纲”和“母婴保健法”，从而降低孕产妇和儿童死亡率，消退新生儿破伤风，全面推动孕产妇管理工作，提高辖区孕产妇保健质量，现方案如下：一、提高熟悉，增加责任感。1、院领导兼职妇幼工作成员、妇产科人员专职。2、渐渐完善妇产科硬件设备；协作妇产科医生与有关部门的沟通；建立新的网络，并保持良好的关系。3、与村医签定责任书，保证根底资料的真实性，精确性。二、孕产妇系统管理。1、每月8号各村上报孕产妇及儿童（包括流淌孕妇及儿童）人口信息，力争精确。2、每月8号各村医上交孕产妇资料和其它方面的妇幼资料。3、每月30号到中心医院收取孕产妇系统管理的各类全部资料。三、学习与监督。1、按时按点参与上级领导单位组织，举办的各类学习和例会，并按时把与会精神和工作任务下传落实。2、医院定时对村医进行培训和工作督导，并有书面记录。3、随时支持协作上级领导单位来我院的指导和督察。四、加大妇幼宣扬。1、医院及各村按时对妇幼政策进行宣扬，每村永远性宣扬标语不低于2条。2、对于孕产妇的询问，各村专干要做到科学精确不推不拖。康复技术护理小组年工作方案420XX年，护理科研小组将发挥科研小组的职能，主动组织护理科研活动，营造良好的护理科研气氛，提升我科护理人员的科研素养与科研力量。1.基于推动临床实践为根底的科研理念指导下开展护理科研工作2.强化护理科研小组核心管理力量3.组建护理科研指导小组，带动小组成员科研工作4.组织护理科研课题开题工作5.开展多种形式的护理科研活动，夯实小组成员科研根底6.开展护理科研专题系列研讨，为进行护理科研课题申报积累科研根底7.强化科研督导工作，激发小组成员科研主动性8.主动完成护理论文的撰写9.年度科研目标：争取发表论文数量1篇详细工作：3月份：召开护理科研小组组内会议，进行年度方案商量并分配任务（个人任务及小组任务）本月组内活动：如何进行护理科研设计及论文撰写技巧主讲人：魏敏4月份：科研小组修订并确定科研课题内容，填写科研课题本月活动：科内护理科研课题开题5月份：科研小组组内会议本月组内活动：统计学相关学问主讲人：袁媛6月份科研小组组内会议本月组内活动：论文鉴赏主讲人；科研小组成员7月份：本月组内活动：科研设计（随对重复、均衡）8月份：本月组内活动：根本方法（观看、试验、调查）9月份：本月组内活动：搜集资料（查询、搜集、整理资料）10月份：本月组内活动：统计学方法（统计描述、计量、计数资料统计推断，秩和检验，直线相关与回来，统计软件介绍）11-12月份：本月组内活动：论文撰写12月底：召开小组组内会议，进行年度工作总结及来年工作方案制定康复技术护理小组年工作方案520X年现代康复治疗工程9项纳入根本医保，是为康复之我院各级领导对康复的管理果断有序，又恰逢我院“二甲”复审，对康复配备，管理、教学和医疗质量安全保障，均提出较高要求。为此，更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设备上不断进展，现制定20X年度工作方案如下：在科室管理方面，连续以互利双赢为目的，以优质效劳为宗旨，以奖惩分明为准绳，以团结和谐为目标，运用新型管理模式运转康复科。不断扩大病源，提高疗效及满意率。为协作医院扩建要求，两年后科室进展方案为充实5个门诊部门（物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部）；成立康复扩建方案，需要实行主动有效的措施，对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务力量和学术水平进行重点培育。依据康复专业实际情况，需要引进本科以上康复专业治疗师1～2名，能制作假肢矫形器者优先。整体素养尚需提高，康复医师因多系其他专业转行而来，需进一步到国内高水平康复中心进修进修，激励支持年轻医师、治疗师报考研讨生；护理人员科研意识和力量尚需强化和提高。保持学问、学历、职称与年龄结构合理