财务部-成本会计绩效考核指标大全34

财务部绩效考核指标财务部经理、副经理绩效考核指标1、财务部经理、副经理经1指标表指标编号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源1季度工作评价季度工作完成情况，包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价45季度绩效考核表本岗位提交季度工作总结2财务分析报告报告的及时性和质量35季度绩效考核表分析报告3内部满意度见部门满意度调查表和子公司满意度调查表20相关部门评价，人力资源部汇总人力资源部

2、财务部经理、副经理能力/态度要求列表项目能力类型核心能力专业技能沟通能力领导能力解决问题能力计划和组织能力^计项目态度类型所需态度处理问题是否全面周到是否勇于承担责任是否要求自己以身作则是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施给予员工培训、发展的机会和空间^计

财务部会计师绩效考核指标1、财务部会计师KPI指标表指标编号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源1公司月度报表审核及合并编制公司月度合并报表，并对相应子公司报表进行审核50季度绩效考核表财务报表2总部绩效考核统计股份公司管理总部考核相关指标的统计30季度绩效考核表统计报表相关部门3内部满意度见部门满意度调查表和子公司满意度调查表20评价，人力资源部人力资源部汇总

2、财务部会计师能力/态度要求列表项目能力类型权重(100%)核心能力专业技能30准确性20效率15沟通能力15团队合作20合计100项目态度类型所需态度做事效率是否高20是否遵守上级指示20是否认真完成任务20虚心好学，力求上进20是否有责任感，愿意承担更多的责任20合计100

财务部主办会计绩效考核指标1、财务部主办会计KPI指标表指标编号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源1帐务处理核算总部员工的报账，借款及其他日常事项30季度绩效考核表会计账簿2股份公司三项费用管理略25季度绩效考核表会计信息3总部物资帐务管理总部各项物资的管理25季度绩效考核表物资台帐4内部满意度见部门满意度调查表和子公司满意度调查表20相关部门评价，人力资源部汇总人力资源部

2、财务部主办会计能力/态度要求列表项目能力类型权重(100%)核心能力专业技能30准确性20效率15沟通能力15团队合作20^计100项目态度类型所需态度做事效率是否高20是否遵守上级指示20是否认真完成任务20虚心好学，力求上进20是否有责任感，愿意承担更多的责任20^计100财务部出纳绩效考核指标1、财务部出纳KPI指标表指标编号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源

1股份公司资金管理和调度现金、银行存款收支结算及银行贷款手续35季度绩效考核表台帐、报表2股份公司资金报表《资金动态旬报表》《银行存款余额调节表》25季度绩效考核表上报报表3文档处理工作评价财务部有关文书、合同、文件的登记保管20季度绩效考核表各部门；各子公司4内部满意度见部门满意度调查表和子公司满意度调查表20相关部门评价，人力资源部汇总人力资源部

2、财务部出纳能力/态度要求列表项目能力类型核心能力专业技能准确性效率沟通能力团队合作项目态度类型所需态度做事效率是否高是否遵守上级指示是否认真完成任务虚心好学，力求上进是否有责任感，愿意承担更多的责任^计

财务部会计师绩效考核指标1、财务部会计师KPI指标表指标编号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源1报表工作质量集团汇总及集团总部快报编制，集团月度快报、合并报表的编制及各子公司报表的审核40季度绩效考核表财务报表2财务核算集团总部各部门日常费用报销、款项收支及其他会计核算25季度绩效考核表本岗位提交报告3集团经营指标快报整个集团汇总主要经营指标快报15季度绩效考核表快报报表4内部满意度见部门满意度调查表和子公司满意度调查表20相关部门评价，人力资源部汇总人力资源部

2、财务部会计师能力/态度要求列表项目能力类型权重(100%)核心能力专业技能30准确性20效率15沟通能力15团队合作20^计100项目态度类型所需态度做事效率是否高20是否遵守上级指示20是否认真完成任务20虚心好学，力求上进20是否有责任感，愿意承担更多的责任20^计100财务部会计师绩效考核指标1、财务部会计师KPI指标表指标编号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源

1财务报表汇总编制股份公司母公司汇总财务报表35季度绩效考核表财务报表2财务指标快报股份公司管理总部考核相关指标的统计25季度绩效考核表指标快报3凭证复核