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文档简介

第第页个人年终工作总结报告10篇个人年终工作〔总结报告〕1

20__年,是酒店稳步成长的一年,是酒店提升管理服务的一年,也是成果辉煌的一年。在这个即将过去的年度里,财务部紧紧围绕强化经营力量、拓展营销〔渠道〕、完善制度流程、掌握本钱能耗、提升服务水平的经营思路,遵照王总关于严格制度、完善流程、加强监督、提高质量的要求,在成长中努力拼搏,内部管理紧抓工作难点、重点,不断提高员工自身素养和服务技能,克服种种困难,完成了各项工作任务,取得了一年更比一年好的骄人战绩。

一、主要经营指标完成状况

二、经营管理方面20__年,在王总和杨总的关怀指导下,财务部员工基本能够完成各项工作任务,按月进行财务核算,坚持完成各项日常工作,听从酒店工作支配,协作完成酒店新员工〔入职〕培训,主动组织参加酒店各次各项活动,随做好各种财务保障工作,全年无平安事故发生,保证了酒店全年整体〔平安生产〕的顺当进行,总体来说主要完成以下几方面工作:

1、制度建设和流程管理:

一年来,我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订,明确了各自〔岗位职责〕,完善各种流程工作,加强各流程的可操作性,并依据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单,使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅,为经营决策供应了精确、详实的根据。

2、补充完善酒店薪酬制度:通过服务销售奖的制定、核算、执行发放,表达同岗不同酬,多劳多得的竞争薪酬制度,合理地协作了酒店工资薪酬改革。

3、会计账务的规范和整理:

借助中支内审查账的时机,财务部首先进行了问题自查,后又针对内审查出的问题准时仔细地进行处理和改正,拼弃原有的问题和存在的缺乏,而到达整体账务的规范性;并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目,逐月进行账务规范,以更好地完好地核算经营状况。

4、经营报表的分析和变动:依据经营需要,合理转变报表格式及内容,以便更明确反映各种收入项目;对各季度经营状况进行总结和分析,了解处理存在的问题,为以后经营供应有力借鉴和参考根据。

5、加快往来资金运转:制定完善相应的应收应付账款归集和传递程序及加以表格规范,理清每月应收账款数量,防止死账、呆账发生,加快资金回笼;加强与供应商的联系和协作,保障酒店物资供应,供应后备经营需求。

6、加强账务审核监督:严格监督掌握酒店财务政策和财务程序的执行状况,对任何违背酒店财务制度并使酒店患病损失的任何行为准时坚决予以制止,切实保证酒店利益不受损害。

7、建立合理物资流转程序:合理节能降耗,管理各种材料物资,有效掌握本钱,合理核算各种收入本钱,监督各种材料物资的购进、发出和保管,建立起各种相关流程和明细台账及记录,加强仓库物资清理整顿和管理,加强出入库手续管理,建立物品存放、使用等程序。

8、加强平安检查监督:树立平安防范意识,平安事故无大小,件件危害皆大,增添平安检查力度,防范各类平安隐患,做到季季大查、月月小查、到处细查、各方面盘查,涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种平安,防患于未然,制定了部门平安检查规范,保证了财务部平安经营,全年无平安事故发生。

9、提高科技操作程度,拓展酒店新业务:依靠本酒店有利办公条件,加强系统操作,加强日常经营系统审核监督,严格监管酒店管理系统的操作及流程操作,仔细执行各种表单的操作规程,审查各种收入支出账单,严格根据财务制度要求进行监控和审查原始凭证、现金和物资的出入等;规范系统账户设置,为开展贵宾卡业务和〔其它〕新业务奠定基础,使酒店操作、管理再上新台阶。

三、今后努力的方向其一要发扬团队精神,公司经营不是个人行为,个人力量必竟有限,假如大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。

其二要学会与部门、领导之间的沟通,财务部牵带着酒店每一个点和面,日常业务和每个部门打交道。多听听部门看法与建议,准时发觉订正问题,充分有效发挥会计的监督职能,准时反馈信息给领导层,变被动为主动。

其三还要不断学习业务,多方学习会计新涉及的金融、税务、计算机应用、〔公司法〕、〔企业管理〕等诸多领域,才能更利于今后的工作。

总的来说,我们财务部做为酒店的后勤部门,我们主动并刻协作着酒店的各种工作。虽然我们进行了许多方面工作,但由于有些制度流程还在探究使用中,有些流程虽然建立了但操作还不够顺畅,还有些流程还要顺应经营进行适时调整,虽然我们也在不断地开展民主评议和员工座谈会,促进企业民主管理,但我们还有很多地方做得不到位,所以在以后新的年度里,我们会连续加强学习,努力地不断完善理顺基础制度流程,加大监管力度,合理掌握本钱能耗,不断提高我们的服务质量,增添管理参加力度,提高我们的管理水平,制定岗位量化考核标准,表达各岗位实时工作状态,催促岗位尽职尽责地投入工作当中去,让我们紧密团结起来,共同努力,让我们的酒店蒸蒸日上地持续进展,永久立于不败之地。

个人年终工作总结报告2

时间匆忙,不知不觉,20__年已经过去了一半,在酒店总经理以及各部门负责人鼎力支持协作下,财务部全体员工团结全都,紧密协作,顺当完成了上半年财务工作任务。现对财务部上半年主要工作状况做以下总结和剖析,向酒店总经理及各职能部门负责人做以下汇报:

第一部分上半年主要工作及阶段性成果

1、规范〔财务管理〕,年初帮助总经办重新修订了酒店全年度目标执行打算,仔细编制了酒店财务总预算和各职能部门的财务收支预算,对酒店打算指标进行了仔细考核、分析;对财务收支两条线的执行状况进行了检查,监督。

2、资金管理是财务管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,财务部严格执行现金、银行管理制度,定期核对收入、应收应付往来;帮助相关部门准时催收应收账款,规避酒店资金在外循环,提高酒店流淌资金使用率。

3、酒店财务漏洞绝大多数就是由于没有严格的财务稽核导致而成的,为了杜绝各种漏洞,发挥财务职能监督作用,稽核人员依据中软酒管系统,按“权责发生制”从各营业点收银到审核、出纳、每个环节精密连接,互相监控,每天根据稽核流程严格处理当天的事务,准时进行结账处理,发觉问题准时解决。

4、每月按时上报财务报表,定时召开财务分析会,将酒店本钱费用以及各经营部门的物料消耗状况进行分析,并准时将信息反馈到各相关部门。

5、定时支配本钱会计、选购员、厨房大佬对市场行情询价,月底对各营业点进行实地盘点,做到账实相符。

6、按时完成了酒店营业执照、组织机构代码证的年检工作及酒店重要资质的归档整理,顺当通过20__年税务汇算清结。

其次部分目前工作存在的缺陷分析

1、培育员工本钱意识,建立勤俭节省的〔企业〔文化〕〕

酒店的本钱是否掌握得好,归根究竟取决于员工的个体行为。酒店业人员流淌性相对较大,老员工的作风对新员工的行为影响也较大,这就需要建立企业勤俭节省的文化。企业文化的建立是一个长期的过程,酒店经理、主管的典范作用特别重要。只有当酒店的每一位员工都自觉地节省一张纸、一滴水、一度电,酒店才能真正地做到本钱最低。

2、制定本钱预算

本钱预算是本钱掌握的量化表现。只有对每一项本钱项目制定了详细的指标,并且对此进行考核,本钱掌握才有了现实的目标。预算要针对每个部门的特点,在可控本钱的范围内,给出相应的本钱指标。预算指标要合理并且要有挑战性。指标过于苛刻,实践中无法完成,也就失去了努力的动力;若指标过于宽松,很简单实现,那也失去了掌握的意义。

3、实施本钱掌握、拟定节省奖惩条例

每个月要召开本钱分析会,对与预算差异大的本钱项目进行分析,找出缘由,以便对本钱掌握的薄弱环节准时进行改正。对于本钱预算指标完成好的部门,赐予嘉奖;对于未完成本钱预算指标的,相应赐予惩处。

4、建立本钱监督体系

通过创建勤俭节省的良好企业文化,制定合理的本钱费用考核奖惩制度和完善的监督检查制度,建立全面的本钱掌握体系。才能降低酒店本钱,提升经济效益,从而提高酒店竞争力、实现酒店的可持续进展。

5、规范本钱费用的核算

严格按《旅游、饮食服务业会计制度》设置和使用会计科目,区分经营部门的主营业务本钱和费用,区分管理部门的费用和经营过程中发生的财务费用,按记账程序仔细审核记账凭证;

第三部分下半年工作基本思路及重点

1、加强财务专业学问的学习

下半年在紧急工作之余通过视频讲座,不定期学习会计专业学问,学习税收管理专家宋洪祥老师的讲课,通过学习获得有利于酒店投资以及经营管理的税费政策,为酒店的经营决策和今后的〔财税〕管控、合理避税明确方向;

2、打造主动向上团队

作为一个部门负责人对下属应做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”充分发挥部门员工主观能动性和工作主动性,提高团队整体素养,打造一个业务全面、工作热忱高涨团队,

3、挖掘内部潜力开源节流

统计酒店近两年以来POS机刷卡记录,依据市场行情寻求手续费低的合作银行,准时增加POS机的安装,调整费率,为酒店节约费用开支。

4、加速流淌资金使用率

加强酒店财务管理,规范费用报销审批流程;拟定货币资金管理制度;帮助销售部对有合同、无合同的合作往来单位,准时对账并拟定催收联系函,加大应收账款的催收力度。

5、完善酒店资产管理

对酒店整体及各部门设备实施收集素材,集中、整合登记,建立固定资产卡片、低值易耗品——在用清单,依据使用部门和存放地点落实到责任人。

6、规范财务核算

正确核算各职能部门收入、本钱、毛利、固定费用和变动费用,编制经营状况一览表,测算酒店盈亏平衡点,使财务核算工作更加合理、真实、牢靠。准时为总经理供应、精确、完好的财务信息。

(附:经营状况一览表、酒店盈亏平衡点)

7、目标本钱掌握

进行目标本钱管理分类:客房部、餐饮部、棋牌室、大堂吧,商铺,按部门分类细化主营业务本钱和各项费用:

A、降低单位固定费用,其途径是提高客房出租率,通过出租数量的增加来降低每间客房分摊的固定费用。

B、掌握单位变动费用,主要是根据客房消耗品标准费用(即消耗品定额)掌握单位变动费用支出。消耗定额是对可变费用进行掌握的根据,对一次性消耗品的配备数量,要根据客房的出租状况落实到每个岗位和个人,领班和服务员要按规定领用和分发各种消耗品,并作好登记,以便对每人所管辖的客房消耗品数量进行对比和考核,对费用掌握得好个人要给以嘉奖,对费用支出超出定额标准的要查找缘由,分清责任。对由于主观因素造成的超标准支出要给以肯定惩罚。通过对固定费用和变动费用的有效掌握和管理,就能到达降低消耗,增加盈利的目的。

C、对各项费用办公费、应酬费、绿化费、电话费、财务手续费适当掌握,为来年各部门的本钱、费用掌握考核供应参考数据。

个人年终工作总结报告3

在进展的同时,生产、技术、品质也在不断提升。短短一年时间里,品质部在公司领导的正确指导下,各部门的协作下,做出了必需成果,现做如下小结:

一、工作思路

以质量体系ts16949为根据,切实建立品质掌握机制为核心,有效运行并持续改善公司管理体系为宗旨,全面提升公司管理及品质为目标。

二、工作小结

1、品质检验机制不断完善

由于原品质部长的〔离职〕,公司质量体系工作一度停滞约,虽然实行了项目职责区域化分管理方式,但却没有充分发挥出品质掌握的作用。依据公司行政管理要求,对各部门现场管理状况、日清月结的执行状况进行监督检查,准时指出管理及生产中存在的问题,提出订正预防〔措施〕和订正时限,并对订正结果进行跟踪,较为有效地掌握了管理及质量。在随后工作中我们不断改善检验方式,以检查出的问题来检测内部管控潜力,透过考核实施压力,强化部门员工的管控力度,逐步让存在问题具有可控性,从而使三检得以真正地建立,使品质掌握工作更加系统化和有效化。

10月下旬起,我部门开头强化现场检查,就检查出的问题准时与相关部门沟通并进行复查,透过这种强化性检查给部门员工施加压力,使现场管理及品质明显提高。

2、加强细化内部考核

我部人员流失率虽然低,但却是良莠不齐,对检验规标、业务技能也并不是非常清楚。造成缘由大家都明白。基于此,部门成立初始,在公司总经理的正确指导下以激效考核作为切入点,综合构成品质部考核管理制度,并对订正结果及订正措施的实施状况进行了验证,确保了品质部的正常运行。

3、优化管理体系

透过内部考核、客户质量信息反馈、日常全检、抽查以及突击检查等品质掌握〔方法〕的实施,理清了品质部运行工作中存在的问题,自9月下旬起利用约2个月的时间,组织本部门员工学习培训了品质意识、业务技能、管理制度等。有针对性地对激效考核进行了优化。透过此项工作的开展,不仅仅使部分基层管理人员动了起来,而且使各班组更加熟识体系文件,更加清晰管控要点。此次对过去繁琐的文件、流程及表单进行了简化,对不适合的体系文件进行修正,对于工作中的盲点进行了补充,对不健全的体系文件进行了完善。

5、协作监督审核

9月13日—15日,迎来了认证公司对本公司管理体系透过认证以来的首次监督审核,我部门全程伴随并全面协作了此次审核工作,并据审核看法向职责部门下发了订正预防措施报告,且将按期限验证、订正及订正预防措施的实施状况进行了全面跟踪。

三、工作亮点

1、建立了三检机制,使品质掌握作用得以真正发挥。

2、透过对管理体系的优化,进一步明确了管理职责,理顺了管理要点,修正了环境管理策划的原则性问题,使更具适合性、可操性及实效性。

四、工作中的缺乏及改善想法

尽管在短短三个多月的时间里,我部门做了超多详细工作,取得了小小的成果,但深知距离工作要求还存在差距,详细如下:

1、品质掌握机制虽然建立起来,但仍需进一步完善。今后我们将加强对员工自控潜力的检查,从而全方位地提升管理和品质意识。

2、对于公司例会中构成的决议我们的跟进工作做得还不够。在我们充分熟悉到这一点的时候,就进行过深刻的〔反思〕,并已经开头行动做好此项工作。

3、作为品质检验部门,由于之前几个月生产任务繁忙,对于现场的日常检查较少。但是任何理由都不能作为借口,今后我们会平衡好各方面工作,将超多的时间用于管理及品质的监控上,从而真正能够做到替公司分忧。

个人年终工作总结报告4

不知不觉,在电话中心工作已经x年多了。从受理客户报案、服务询问与投诉到与客户进行沟通,直接答复或登记并反馈客户需求,依据服务职责和时限要求把信息传递给相关部门,合理调配资源力求满足解决客户问题,在这一年的磨砺中我看到了自己的成长。

客服代表的工作是企业与客户进行沟通的渠道。如何把握、运用良好的服务技巧便成为优质服务的重中之中,也是客服工作中的重要一环。耳麦虽小,却一头连着客户的需求,系着广阔客户对我们____的无限期盼;另一头连着____的责任与使命,系着公司对客户的诚意与真心。每当关心一位客户解答了困惑露出会心的微笑时,每当为客户处理了问题而得到他们的真心感谢时,我深刻的感觉到了作为一名客服代表的价值,客服工作,不仅仅是微笑服务,不仅仅是准时接听,还必需内化于心、外化于行。因此,我主动参与公司举办的各种学问竞赛,通过竞赛,来熟悉自己。努力把握服务技巧、不断丰富服务内涵。

而随着95519拆分,电话量的增加,为了保证电话接通率和电话中心工作的正常运转,完成呼入呼出工作。感谢领导给我机会,让我任职电话中心综合资讯岗这个岗位。我的工作,不再仅仅是接听客户电话,除了依据接通率状况、排班表和出勤状况,准时上线进行一线呼入和呼出,确保电话中心接通率外,对于一线坐席无法解决的问题,我需要准时进行二线处理、工单流转和催办,负责对工单处理结果的跟踪回访,确保工单处理时效和客户满足度。在处理工单的同时我还要收集整理客户的常问问题、〔热点〕问题和疑难问题,制定统一的解释回答口径,确保一线客服代表回答的精确性。

同时,还要整理与电话服务相关的公司内部资讯,实时维护和更新中心学问库,确保一线客服代表在线解答时可以快速查找到相关的业务学问,削减客户在线等待时间或转接需要关心的时长,对回答正确率与准时率负责,收集反馈一线客服代表对电话中心新业务、新政策的看法和建议,确保中心内信息传递的顺畅与高效。

除此之外,我还要帮助x老师,对电话中心业务和话务数据进行统计分析,制作日报、周报和月报,以便上级领导和相关管理人员准时把握电话中心运营管理的相关数据。每天做好现场巡检,准时处理和解决巡检中发觉的问题,做好巡检记录,帮助电话中心主管开呈现场管理,确保电话中心秩序井然,卫生干净。

随着电话中心人员队伍的日益壮大。我作为一名老客服,关心新客服尽快地熟识工作是我义不容辞的责任。许多新客服都是和我一样,来这里工作之前对于〔保险〕的业务学问很生熟。所以我在指导如何接报案,如何受理询问的同时,主动把自已平常处理问题时遇到的一些案例讲给她们听,进行商量总结。她们在工作中遇到的疑难问题向我请教时,我也把自己这一年来的工作阅历的毫无保存地全告知她们,教她们如何进行处理、解决问题。

__已经过去,__刚刚开头,以后要走的路还很长,自身不如别人的地方还有许多,要学习的也还有许多。既然选择这个工作,我就要不懈努力,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能,为了公司的进展做出的奉献。我信任,只要我在工作中勤勤恳恳、乐于奉献,就肯定能在这个平凡的岗位上作出不平凡的成果。

个人年终工作总结报告5

今日我们以愉悦的心情,迎来了新世纪的又一个新年。过去的一年,是对__酒店进展具有重大而深远意义的一年。在董事长英明坚决的决策和正确的领导下,与时俱进,主动适应市场需求,使__酒店走上了制度化、规范化管理的轨道;〔市场营销〕和客户服务工作不断上水平、上档次并获得了丰厚的回报。获得较好的经济效益的同时,__酒店在漳浦乃整个漳州的知名度也扩大了。今日我作为__酒店总经理,向大家作20__年的工作总。

回顾20__年的主要工作

20__年的工作可以概括为“一个中心,两个重点,三个要抓”,具体的说就是“以顾客为中心;重管理树形象、重进展强品牌;抓平安生产、抓文化培训、抓节能增效”。下面我将具体进行阐述。

1.一个中心:以顾客为中心。

“顾客就是上帝”以顾客的需要为目标、以顾客的满足为标准,这是每个经营者都必需遵守的信条。但是如何从行动中让顾客享有“上帝”感,不是靠一句就能呈现出来的,要付诸行动从多方面着手:通过了解顾客的需求,提高员工素养,提高管理水平,供应舒适的环境,提高服务质量等等方面的工作相合才能到达。依据顾客的需要,完善我们的工作方式,依据顾客的满足度来衡量我们的成果。只有让顾客满足,酒店才能有更高的进展,因此酒店全年的工作始终围绕这个中心来进行。

2.两个重点:重管理树形象、重进展强品牌。

重管理树形象:科学决策,群策群力,一个企业要进展,必有一套行之有效的管理体系。酒店领导层依据各项工作任务的要求,制定了全年〔工作打算〕,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,酒店全体员工,上下全都,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了肯定的奉献,取得了颇为可观的业绩。通过动员,增添了求真务实抓效能的针对性、实效性;进一步明确了职能范围和各负其则的长效机制;规范了学习要求;破除了无所作为、不思进取的平凡观念,提高了酒店职工工作的主动性和主动性,极大地提高了服务质量和服务水平,也为酒店在漳浦同行业中形成标榜。

重进展强品牌:20__年,__酒店全年客房入住率达%,平均房价元/间,餐厅就餐率达%,日均收入万元,在漳浦同行业中处于前列。这些都得益于硬件设施的改良、服务质量的提高。作为漳浦第一家四酒店,我们有着得天独厚的优势,但也深知行业竞争的激烈,

1.谁能稳住更多的客源,谁就能到达更长期的可持性进展,20__年酒店主动查找客源,通过〔市场调查〕,具体分析本县的竞争形势,与多家单位签订固定协议,稳固客源,在县委接待方面,至始至终,展现酒店质的服务,通过各部门员工的齐心努力,保证了全年接待工作无失误,得到了县委县政府的充分确定

2.加大酒店宣扬和营销力度,利用媒体宣扬自我,主动查找培育新客源,努力提高服务意识,全面树立酒店的良好形象。在漳浦乃至更大的范围树立起__酒店品牌。

3.三个要抓:抓平安生产、抓文化培训、抓节能增效。

抓平安生产:酒店坚持“平安第一,预防为主”的方针,本着“平安无小事”的原则,全方位地做好平安工作。签订并逐步落实了平安生产目标责任制。特殊加强了对餐厅、员工宿舍、食品卫生、车辆保管、出租房屋等重点和薄弱环节的消防平安管理,做到责任到人;坚持进行平安卫生大检查,并对存在的平安隐患准时、整改;工程保安部加强了对平安隐患整改及习惯性违章方面的催促和跟踪。做到了检查到位、操作规范到位、整改准时,消退平安隐患。大大提高了员工及管理人员的平安意识。

抓文化培训:酒店始终把对企业文化的形成和员工的培训作为一项重点来抓,完善培训方式,实行集中培训和敏捷培训相合的模式,合服务人员的学问构,找准部门特点与弱点,将重点放在店纪店规、礼节礼貌等服务技能操作规范化的培训,促进酒店管理水平和服务质量的提高。同时,建立健全班前例会制度,以便准时总前一天的工作,支配当天的工作。注意〔教育〕、引导广阔服务人员树立“来宾至上”的思想,以客人的需求为主线对客服务。要求在对客服务尽量满意客人合理的要求;转变“怕麻烦、怕费时费劲”的思想。力求服务上有所突破,用客人的口碑扩大酒店形象和影响面,整体服务质量有较大提高。全年共评出优秀员工名,她们是全体员工中的佼佼者,是凯都人的优秀代表有、是__酒店人的傲慢,我们要向她们学习,学习他们敬业奉献的精神,学习她们〔爱岗敬业〕、勤肯钻研的工作看法;更加学习她们善待顾客、细致周到的服务理念。

抓节能增效:首先,加强财务核算管理。各经营部门按月核算收支,分析营业收入和本钱掌握状况,发觉问题准时实行对策。财务部加强对每日收入的审核,避开了各收银台的漏洞。各项帐款准时催收,尽量避开了跑帐、漏帐、死帐的发生。其次,各部门都扎实做好了本钱核算和本钱管理的各项基础工作,严格掌握了酒店非生产性支出,降低酒店的各项管理费用。在选购环节上,严格坚持审批制度,用多少选购多少,选购部门准时与仓库沟通联系,并协作做好库存的盘点工作,避开了物资积压。再次,在日常的管理中,各部门留意对员工进行节省思想的教育和引导,提高了酒店职工的节省意识。对酒店的设备设施管理本着保养和修理相合、修旧如新的原则,留意设备设施维护、保养,总改良错误及简单损坏设备设施的操作方式,防患于未然;将维护保养详细贯彻到日常操作的详情中,必要的环节要形成良好的操作习惯。

当然在一年中,酒店也突出了一些存在的问题,有些来自于客人投诉反馈的看法,有些是酒店部门自查所发觉的。详细有以下几方面:

1、设施设备不尽完善。

2、员工队伍不够完善,员工流淌率过高。

3、服务技能有待提升。服务技能主要表如今人员文化修养、专业学问、外语水平和服务力量等综合素养凹凸不一、参差不齐;酒店尚未制订出切实可行的“绩效考核”;执行的随便性等个体行为在一些管理者身上时有发生。

4、服务质量尚需优化。从多次检查和客人投诉中发觉,酒店各部门各岗位员工的服务质量,横向比较有高有低,纵向比较有优有劣。白天与夜晚、平常与周末、领导在与不在,都难做到一个样地优质服务。反复消失的问题是,有些部门或岗位的部分员工,仪容仪表不干净,礼节礼貌不主动,接待服务不周到,处理应变不敏捷。此外,清洁卫生不认真,设备修理不准时等,也影响着酒店整体的服务质量。

5、营销部未形成强有力的客户团队。

总之20__年取得的成果都归功于全体员工不懈的努力。同仁们,通过大家的团协作、共同努力,__酒店在过去的一年中管理更加规范、制度更加健全,取得了更大的进步,我们__酒店人可以骄傲地说:是我们谱写了__酒店新的辉煌篇章。

个人年终工作总结报告6

时间荏苒,20__年很快过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。从纺西街的竣工验收及纺四路开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在总公司领导的关心和指导下,在同事们的相互关爱与工作协作下,在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将20__年一年来的工作状况做以下汇报:

(一)20__年全年工作内容

20__年我负责施工的内容是__段市政工程及__河右岸河堤治理工程,其中__市政工程合同内包括电力管沟205m,〔雨水〕管道535m,污水管道441m,电信管沟182m,路基10%灰土5836m2,路基二灰石5648m2,路缘石安装862m,完成产值382.5万。合同外包括土方换填约3500m3,土方加16%白灰处理约7500m3,完成产值约45.6万。灞河右岸工程与20__年10月24日进行开工典礼,20__年12月14日机械进场施工。目前已经完成土方开挖约1.2万m3,土方回填约8000m3,清表外运约4500m3,截至目前累计完成产值86.4万。由于村上种种缘由临时停工。

(二)全年各项工作完成状况

(1)工程质量完成状况

A纺四路西段市政工程于20__年8月份开工至今,我作为项目经理,马上开头了项目部的组建工作。首先依据该工程的特点要求,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。工程开工以后,我们严格掌握施工质量,从基础开头,一步一个脚印的进行。管道工程是隐藏工程,重点掌握施工中各个环节,只有加强对施工中各个环节的质量掌握,才能防止各种质量通病的发生,确保整体工程施工质量到达优良。电力管沟工程重点掌握沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量。道路工程重点掌握路基测量放线,灰土、二灰石铺设施工。在施工过程中,我要求坚决落实预防措施内容,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。在整个工程施工期间,我们仔细进行了落实。迄今为止,未发觉质量通病。整个工程的施工,经过项目的仔细掌握,全部施工内容符合自检要求,主体质量较好,到达了预期的质量目标。

B灞河右岸河堤治理工程于20__年10月24日开工典礼之后,由于地处田王村、席王东、席王西三村范围内,协调始终不到位,致使工程至12月14日机械进场施工。工程内容主要有堤基、护坡、暗涵及路基工程。年后将全面绽开大范围施工。

(2)工程生产及进度掌握

纺四路西段工程自开工以后,我根据合同要求工期,组织制定了施工进度网络打算、机械及劳动力打算。并且依据施工进度要求,与各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、平安生产会。对其详细进度、生产做出具体的详细要求。在生产过程中,我依据实际状况,通过制定月打算和周打算,对整个工程生产进行了掌握管理。从整个工程进度来看,与原合同工期相比有滞后,但还是到达了甲方要求的进度。为20__年春季施工减轻了工作量,以确保整个工程能够顺当完成按时交付。

(3)平安管理

施工进场的预备期间,我组织项目部对全场的施工作业区进行了规划布置。依据项目工程特点,在施工过程中,我坚持将平安管理作为日常管理的重点。为此,我从以下几个方面加强了管理工作:①加强平安技术交底工作。通过进场时的三级〔平安教育〕、上岗时的专项平安交底来加强职工的平安意识。②加强平安检查和巡察,准时发觉问题,准时整改,杜绝平安隐患。加强工地临边的平安防护。③施工中,定期进行现场临时用电检查,准时发觉平安隐患,准时进行〔修理〕更换。整个施工期间,未发生平安隐患,到达预期平安生产目标的要求。

(4)材料、降本和人工费的管理

材料管理中,我依据施工预算,组织制定了施工材料需用打算。材料使用中,我要求大家坚持限额领料制度,依据施工预算,支配项目管理人员准时统计各个班组的施工内容和数量,并且准时与预算量进行对比分析,掌握各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料,耗损材料根据预算量进行考核,每分项进行统计,发觉铺张时准时订正整改。周转材料使用完毕后由班组统一返还,数量缺乏则由各班组负责赔偿。

(5)全年工作存在的缺乏

①工程质量:施工期间,工程质量掌握较严,工程质量总体较好。但也存在着缺乏。为创建优质工程,我仍需加大努力,提示自己对后期的质量管理需要进一步加强。

②施工进度:从总体来讲,进度基本上到达了业主的要求。但是与合同工期(纺四路西段)及其它标段(灞河右岸)进行对比,进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结缺乏,加强人力组织,弥补前期施工的缺乏。

(6)20__年工作打算

在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。

①连续抓好纺四路西段和灞河右岸项目管理工作:纺四路西段道路工程在20__年的工作为油面铺设、人行道工程及项目收尾工作。灞河右岸工程20__年工作量大,时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求,我将连续抓好施工生产进度掌握,主动组织好人力投入,确保工程根据预期要求全部完成,保证整个项目的如期交付使用。

②加强业务学问学习,连续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必需进行专业技术学问的再教育。所以,在新的一年中,我将连续努力加强学习专业学问,我信任只要努力,就会有结果。另一方面,主动学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想熟悉,开拓视野。

③进一步作好施工管理工作:20__年的工作中,我负责的工程尽管有肯定的成果,但是仍旧存在许多缺乏,需要连续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务将来。新的一年中,我要进一步重点作好3个方面的管理:一是人的管理。人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员亲密协作,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20__年,我将连续在项目管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出缺乏,制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的讨论和管理。在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改良,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。

④准时办理变更、签证,催促工程资料与现场同步,做好工程进度编制,精确准时申报和班组劳务结算审核。

不知不觉的跨进了20__年这一新的开端。今后我将更加努力工作,加强学习,实事求是,完成工作所需任务,强化意识,关怀同事,关怀领导和公司建设,为人生直立坚实的目标,用苦干回报公司,用学问丰富自己,让自己能在项目经理的工作和专业学问的领域更上一层楼,从而可以为公司的效益做出更好的奉献。

个人年终工作总结报告7

自调到财务部接任出纳工作以来,我虚心学习新的专业学问,主动协作同事之间的工作,努力适应新的工作岗位,以最快的速度和的状态进入自己的工作当中。首先,在领导的指导下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程,在同事们的关心下我学到了许多工作中的学问,最快地熟识了这份新的工作。其次作为单位出纳,过去的一年时间里我在不断改善工作方式方法,顺当完成以下工作的同时也进行了总结:

一、重视工作业务质量,遵守公司各项制度

今年是__公司腾飞进展的一年,经过打拼和积累,公司的羽翼已经渐渐饱满,不断走向更大更强的企业行列。然而,公司要进展,离不开员工的努力奋斗,我们首先需要提高自己的业务力量。作为__公司的一名出纳,一切从零开头,仔细履行出纳岗位职责,遵守公司的各项管理制度,在工作中不推、不等、不靠,主动主动的完成自己的本职工作。

二、加强日常工具管理,做好平安防范工作

在领导的统筹支配下,公司的管理制度不断建立健全,各项工作都有明确分工。在工具管理方面,我重新修改了多个附件,以保证工具的正常使用。在平安防范方面,对日常工作所用的各种名称章、财务章都严格做到保管;现金、票据、各种印鉴,既做到内部的保管分工,各负其责,又互相牵制。外出办事也留意爱护自身的平安,把爱护自身分管的公共财产物资的平安完好作为自己的首要任务来完成。

三、强化个人操作力量,顺当通过资格考试

自从确定做一名出纳开头,我就面临着一个重要的考试,必需取得会计从业资格证。因此在从事出纳工作之后,我就报了会计从业资格考试培训班,盼望通过老师的辅导和自己的实际工作阅历能够通过这次考试。报了培训班,白天上班,晚上坐在简易棚搭建的教室里,第一次深刻体会到西安的冬季是那么的寒冷。周末,整整一天呆在房间里背书,做题,真心盼望这次的考试能够通过。幸好,我过了,并且顺当地取得资格证。

四、积累阅历,吸取教训

在过去的一年时间里,经过仔细学习和努力工作,我也积累了一点工作阅历,只有摆正自己的位置,下功夫熟识基本业务,才能尽快适应新的工作岗位;只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;只有坚持原则落实制度,仔细理财管账,才能履行好出纳职责;只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。

同时,在工作之中也存在许多缺乏,随着时代的进展,社会前进的步伐越来越快,想要适应社会,在社会中立足,我们就必需要不断地学习。俗话说:“学无止境”,如今的我要多看一些专业的书籍来提高自己的理论水平和专业力量。虽然我已经通过了会计从业资格考试,取得了相关的证书,但是从书本上得到的学问终归是浅薄的,最终要想熟悉事物或事理的本质,还必需通过自己亲身的实践。在工作中不断总结,积累阅历,才能更好地工作和解决问题。

财务工作犹如年轮,一年工作的结束,意味着下一年工作的重新开头。我喜爱我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新颖,但是作为企业正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值。这一年中的全部成果都只代表过去,全部教训和缺乏我也会牢记在心,努力改良。工作是日复一日的,看似反复枯燥,但我信任“点点滴滴,造就非凡”。有了今日的积累,就有明天的辉煌。

个人年终工作总结报告8

我初到__财务部做出纳,从不熟识到渐渐学习、了解和适应。如今我对自己所从事的出纳工作已经比较熟识,也信任自己能胜任这项工作。在这段时间里,我学到了许多受益一生的东西,学到了许多会计方面的实践学问,同时也学到了许多社会阅历。下面我就今年的工作做一下总结:

一、出纳的日常工作

严格审核报销单据、发票等原始凭证,根据费用报销的有关规定办理业务,做到合法精确、手续完备、单证齐全。对不符要求的,指明缘由,要求改正。出纳工作肯定要仔细细心,不能出任何过失,多一分少一分都不行以。所以在每次审核票据的时候,我都会点两遍算两遍,确保无误后才付款。每日做好现金及银行存款〔日记〕账,日清月结,保证账证相符、账款相符、账账相符,发觉过失准时查清更正。最终将原始凭证准时登账。每月末做好银行对账工作,努力做到不出过失。

严格根据公司有关〔规章制度〕供应人员工资变动名册,按时核算发放单位职工的工资、补贴及各类奖金。由于工资直接关系到每个人的利益,所以其计算、发放更是需要准时且细心谨慎。负责妥当保管空白支票、有价证券、有关印章和〔收据〕,做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档工作。

二、与出纳相关的其他工作

严格根据会计档案有关规定,准时完成凭证装订和会计档案整理及保存工作。严格根据国家及规定章程,准时做好外币结汇工作,并根据会计有关制度登记外币账目。仔细完成单位领导临时交办的其他工作。

三、在岗期间的自我要求

仔细学习〔财经〕方面的各项规定,自觉根据国家的财经政策和程序办事。常常了解各部门的经费需要状况和使用状况,协作各部门合理使用好各项资金。不断改良〔学习方法〕,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”。坚持学以致用,注意融会贯穿,理论联系实际。用新的学问、新的思维和新的启示,稳固和丰富综合学问,使自身综合力量不断得到提高。

努力钻研业务学问?主动参与相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增添工作力量作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。要恪守良好的职业道德。出纳每天和金钱打交道,稍有不慎就会造成意想不到的损失。出纳人员必需养成与出纳职业相符合的工作作风,要留意保守机密,要竭力为本单位诚心工作。

四、工作过程中存在的问题

只干工作,不擅长总结,所以有些工作费劲气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生。今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思索,逐步到达事半功倍的效果。忙于应付事务性工作多,深化探讨、思索、认仔细真的讨论条件及财务管理方法、工作制度少,工作有广度没深度。由于刚出校门,自身拥有的只是书本上的理论学问,而缺乏实践的工作阅历,因此在实际工作过程中还会产生各种操作性的专业问题。

没从事这个工作之前,我简洁的认为出纳工作似乎很简洁,不过是点点钞票、填填支票、跑跑银行等事务性工作。但是当我真正投入工作,我才知道,我对出纳工作的熟悉和了解是错误的,其实不然,出纳工作不仅责任重大,而且有不少学问和政策技术问题,需要好好学习才能把握。更重要的一点,做好出纳工作首先要喜爱出纳工作,要有严谨细致的工作作风和职业道德。出纳人员要有较强的平安意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并互相牵制;也要有对外的保密措施,维护个人平安和公司的利益不受到损失。

以上都是我工作以来的一些体会和熟悉,在工作中学习和努力提高业务技能,使自身的工作力量和工作效率得到了快速提高,在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏,做好自己的本职工作,为公司和全体员工服务,和公司和全体员工一起共同进展!

个人年终工作总结报告9

今年年我司各部门都取得了可喜的造诣,作为公司出纳,我在收付、反应、监督、治理四个方面尽到了应尽的职责,在往昔的一年里在间续改进工作方法措施的同时,仔细学习掌握财务学问,顺当完成今年工作,现对这部分工作加以总结:

一、工作方面

严格执行现金治理和结算制度,每日仔细核对现金与日记账账目,创造现金金

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