经济标评标定标工作实施细则

经济标评标定标工作实施细则1、评标：经济标的评定，必须在满足工程招标技术要求及回应标合格的前提下进行。原则上以合理低价中标。对回应标、技术标合格的标书，经济标的最低报价在合理范围（最低报价低于标底价15%以内或低于次低报价10%以内）内，建议最低报价单位中标。如有二家以上单位作出相同最低报价的,可作如下处理：A．选择技术标评分较好一家中标；B．与相同报价各投标单位进行商务谈判，选择谈判后最低报价的投标单位中标。如最低报价在合理范围外，则应首先复核标底价，若标底价确实合理，则建议次低价单位中标；如次低价也不合理，则建议第三低价单位定标当招标结果超标底价5%以上时，招标经办人必须对招标结果进行认真分析，并出具分析报告同招标结果一同报批。对所有拟定中标单位，招标经办人必须对其经济标书进行认真复核，必要时查验技术标书，以确保其招标结果的有效性及报价的正确性。不均衡报价的处理A．招标经办人在对拟中标单位的报价进行对比时，在总价最低的情况下，如发现部分单价高于标底价同时也高于其他单位报价时，则需要求其在总价不变的前提下调整单价，以避免存在不均衡报价。B．若拟定中标单位不同意调整价格，并说明了不能调整的理由，则须分析其理由是否合理，同时与次低报价比较其价格是否具有绝对优势，若有明确的不均衡报价，则可经中心管线总（指定分包独立发包工程为：分中心负责人）审批后，取消其中标资格，初定次低报价单位为中标单位。但所有分析过程必须在审批记录中注明同时报批。错误报价的修正A．招标经办人在对拟中标单位的报价进行复核时，如发现投标报价有计算错误，则应要求投标单位修正价格，其修正的原则是：单价合计总价低于总报价时，按单价合计总价修正中标价；单价合计总价高于总报价时，则按总报价不变的前提下修正单价。B．招标经办人应随时向中心负责人汇报错误报价的修正过程，所有过程必须在审批记录中注明同时报批。C．对投标单位按制度规定对其报价表进行修改的，应由两名以上评标人员当场监督，修改完毕后，由我方现场评标人员书面确认。经济标评定后，评标人员须在经济标书的报价表上逐页签字。2、定标原则上，以最低评标报价为初定标，每个标段确定一个中标单位；特殊或重大项目，可通过综合评定，以最优性价比确定中标单位。（1）两个以上中标单位的确定特殊项目（如因工程量过大，一个施工单位不能满足需要的项目），根据立项部门的建议和最低报价单位实力，经地区公司审批后，可对一个项目确定多家中标单位。确定原则如下：确定评标报价最低者为首个中标单位；当场议价，接受中标价的其他单位即定为中标单位；若接受中标价的单位数量超出所需，则以技术标评标得分较高者依次确定为中标单位；若其他单位的最后协商价格与中标价格相差较大（5%）以上，则本次招标只能暂定一个中标单位，待本次招标结果审批后由立项部门按中标价寻找技术合格的跟标单位。（2）后备单位的确定根据招标项目实际情况，对于需要确定后备单位的项目，必须在立项资料中明确并经地区公司审批。后备单位确定原则如下：未中标单位中有一个投标单位接受中标价的，该单位即为后备单位。如有多个投标单位接受中标价，则确定技术标评分最高的单位为后备单位。如其余单位均不接受中标价，对以下项目经议标，可确定次低报价单位作为后备单位。项目完