TPM全员设备管理与维护 考试题

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！TPM-全员设备管理与维护返回上一级单选题（共30题，每题2分）1．提案活动对企业具有重要的意义，其核心价值是()。•A．有形价值••B．无形效果••．个人价值••．集体价值•BB答案解析：无2．一般企业在开展5s活动或者TPM活动时，都存在一个重大的误区，即以检查代替改善，这种做法的缺陷是（）。•A．公平性不能得到很好的保障••B．检查人员仅仅在找问题，且目光往往停留在清洁上面，造成5s就是清扫的错误观念••．不能引起员工的思考，不能激起员工创造的欲望••．以上都包括•DD答案解析：无3．修改设备或作设计改善之前先要（）。•A．纠正快速恶化••B．找出问题••．点检••．消除故障•AA答案解析：无4．故障是指（）。•A．故障停止时间的合计/动作时间的合计••B．停止次数的合计/动作时间的合计••．动作时间的合计/故障停止次数的合计••．修复时间的合计/修复次数的合计•AA答案解析：无5．一个优秀企业的管理制度可能有很多形式，但是基本上都是（）。•A．以现金惩罚为主••B．以制度处罚为主••．以激励制度为主••．以上都不正确•BC答案解析：无6．如果企业的现场管理状况较为良好，基本具备规划现场的能力，业务上也实现了标准化，员工们能够按照标准来做事情，这时企业应当选择下面哪一项管理工具（）。•A．标准化管理(ISO)••B．TPM全面改善活动••．SCM管理••．6-Sigma管理•BB答案解析：无7．可以迅速拿到钥匙，这属于（）。•A．目视管理••B．防呆、纠错机构的制作••．景点与亮点展示••．诊断活动•AA答案解析：无8．设备操作能手所必需的四种能力中，少了（）。•A．勘察能力••B．处理恢复能力••．条件设定能力••．维持管理能力•AA答案解析：无9．所谓问题，就是现状与某个（）之间的差距。•A．事件••B．基准••．目标••．计划•BB答案解析：无10．TPM是（TotalProductiveMaintenance）的英文缩写，意为“全员生产性保全活动”,1971年首先由（）人倡导提出。•A．德国••B．日本••．美国••．英国•BB答案解析：无11．TPM活动努力实现故障为零、事故为零、（）为零。•A．在制品••B．废品••．缺陷••．误差•CC答案解析：无12．在自主保养活动中﹐以下哪项是操作人员必须具备的能力?（）•A．异常发现能力••B．处理复原能力••．熟练操作能力••．维持管理能力•CC答案解析：无13．故障可粗略地分为突发型及（）两种。•A．临时型••B．劣化型••．安全型••．正常型•BB答案解析：无14．TPM活动两大基石分别是彻底的5S活动和（）活动机制。•A．组织••B．小集团••．员工••．公司•BB答案解析：无15．企业推行TPM活动后，能够取得的有形效果是（）。•A．缩短生产与管理周期••B．提高人力和设备的生产效率，降低产品的不良率••．减少各类不必要的损耗，节省成本••．以上都包括•DA答案解析：无16．下面实现自主管理的方法中哪一项属于现场找问题（）。•A．问题票••B．现场拍照••．A和B都正确••．A和B都不正确•CC答案解析：无17．建设一流的工厂管理现场要看()。•A．设备是否良好••B．环境是否整洁••．管理是否有序化••．以上都包括•DD答案解析：无18．某一企业的老总认为：技术部门理所当然要发明创造，即使有好的想法也不用给予奖金，生产部门想出了好点子则给予奖金，他的做法错在（）。•A．把提案区分为份内和份外，打击了部门的积极性••B．限制了员工提案的自由性••．缩小了提案的范围••．以上都不正确•AA答案解析：无19．TPM活动的有形效果是（）。•A．员工改善意识、参与意识增强••B．员工技能水平提高••．企业凝聚力增强••．不良品率降低•DD答案解析：无20．与设备无关的时间损失有（）。•A．设备故障••B．小停车/空转••．运动损失••．缺陷和返工•CC答案解析：无21．以下对员工提案活动范围的正确理解是（）。•A．可以涉及企业经营管理的所有方面••B．应尽量避免对别人的诽谤与投诉••．应当是积极的、具有建设性的意见，而且是大多数要求自主实施••．以上都包括•DD答案解析：无22．以下哪一项是对“”的正确理解（）。•A．微缺陷对结果影响极小，可以忽略不计••B．微缺陷积累起来就是大问题••．微缺陷可以成长为重大缺陷••．以上都包括•CC答案解析：无23．设备专业巡检主要是由（）进行的设备检查。•A．车间管理人员••B．维修人员••．操作人员••．设备主管部门•BB答案解析：无24．以下哪项属于质量保全的构成要件（）?•A．无不良的设备构成••B．无不良的人员结构••．无不良的条件设定••．无不良的条件管理•BB答案解析：无25．以下哪项不属于TPM的三大思想?•A．预防哲学••B．＂0＂目标••．全员参与竞争••．注重现场•DD答案解析：无26．一般企业在开展5S活动或者TPM活动时都存在一个重大的误区，即以检查代替改善，这种做法的缺陷是（）。•A．公平性不能得到很好的保障••B．检查人员仅仅在找问题，且目光往往停留在清洁上面，造成5S就是清扫的错误观念••．不能引起员工的思考，不能激起员工创造的欲望••．以上都包括•DD答案解析：无27．设备自主点检主要是由（）进行的设备检查。•A．车间管理人员••B．操作人员••．维修人员••．设备主管部门•BB答案解析：无28．计划保养是指（）。•A．从经济角度出发﹐对设备故障停止或者嫁动性能低下时进行修理的保全方式••B．通过设备停机进行检修的方法••．根据设备的裂化周期﹐在故障率上升前进行维护修理的保全方法••．通过设备的点检、分析、预知，利用收集的情报，早期发现设备故障停止及性能低下的狀态，确立计划、对策实施的保全活动•DD答案解析：无29．企业推进自主管理活动主要基于哪方面的理由()。•A．打破传统分工的局限••B．员工二次谋职的需要••．A和B都正确••．A和B都不正确•CC答案解析：无30．自主管理和专业保全的关系是（）。•A．相互对立••B．相互依赖••．相互联系又相互竞争••．没有关系•CC答案解析：无多选题（共10题，每题3分）1．OPL单点教育中5W2H原则是（）•A．（what）讲什么内容••B．（）谁来讲••．（where）应用场合••．（when）何时进行培训••E．（）为什么这样••F．（）如何做••．（howmuch,howmany）作业标准•答案解析：无2．所谓的“二源”是指（）•A．信息源••B．问题源••．困难源（困难部位）•••．发生源（污染源）答案解析：无3．遵守基本要求是防止设备劣化的一项重要活动，基本要求是指设备的（）•A．清扫••B．补油••．锁紧••．检查••E．处理异响•答案解析：无4．TPM的目标是追求()，防止所有损失于未然。•A．零故障••B．零不良••．零灾害••．零浪费•••E．准时化答案解析：无5．关于计划保养模式的选择，设备台数较多时可选择（）；强制劣化严重时应采用（B）；保养人员较多时同时进行设备和零件模式（）•A．零件模式••B．设备模式••．设备和零件模式••．备件模式••E．修复模式•答案解析：无6．下列属于机器故障征兆的有：（）•A．漏水••B．漏油••．声音异常••．轴承无润滑油••E．配线、配管紊乱••F．螺丝松动•答案解析：无7．设备点检是通过人的（）五感，尽早发现设备、工程的异常，建立迅速反映异常的机制。•A．听觉••B．味觉••．触觉••．目测••E．嗅觉•答案解析：无8．清洁的目的是（）.•A．定制管理••B．成为惯例和制度••．是标准化的基础••．企业文化开始形成•答案解析：无9．OPL即单点教育，就是将设备、机器或零部件的构造、作用或点检、加油等方法做成标准资料（通常每一项整理成一页），操作员可以在3-5分钟内完成自主性的学习。它分为（）•A．基础知识类••B．故障案例类••．改善案例类••．演示类••E．讲授类•答案解析：无10．整顿的三定原则是（.•A．定人••B．定点••．定容••．定量答案解析：无判断题（共10题，每题1分）1．点检作业包括：目视、手摸、敲击、耳听、鼻嗅、辅助工具、测量对错答案解析：无2．初期清扫是自主保养的第一步骤对错答案解析：无3．在重复工作中，人们总会出现错误，正确的做法之一是给出错的员工以经济处罚。对错答案解析：无4．自主保养活动中的不具和件数就是改善实绩件数对错