各部门的岗位职责（7篇）

各部门的岗位职责（7篇）各部门的岗位职责篇一地产财务主管职责描述：1、负责公司日常账务处理、付款审核、财务报表编制及提报工作；2、负责预算编制、调整、执行情况分析；3、负责月/季度税务筹划、申缴、汇算清缴；4、做好帐务核对工作，及时催收和清偿款项；5、协助完成测算等财务相关工作；6、完成上级交办的`其他任务。任职要求：1、财务相关专业本科学历，具有会计职称优先，具有成本管理、风险控制和财务分析的能力；2、地产财务主管岗位各部门的岗位职责篇二一、在医务部领导下，负责本室的医疗、预防、行政管理工作。二、制订科室工作计划，组织施行，常常督促检查，按期总结汇报。三、根据本科室任务和人员情况进行科学分工，保证对病人进行及时准确的诊断。四、定期组织集体阅片、审签重要的诊断报告单，亲自参加临床会诊和对疑难病例的诊断，常常检查诊断和照片的质量。五、常常和临床科室取得联系（每月不少于二次），征求意见，改进工作，做好记录。六、组织本科人员的`业务训练和技术考核，提出试用、升、调、奖、惩的意见，学习使用国内外的先进医学技术，督促科室人员做好资料积累与登记、统计工作。七、组织本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作规程，检查本科室人员的防护情况，严防差错事故。八、确定本科室人员的轮换、值班和休假。九、审签本科药品、器材的请领和报销，常常检查机器的使用与保养情况。部门的岗位职责篇三1.负责日常财务核算工作，要求做到日清月结、账目清楚、账证相符；2.负责存货的核算工作，编制进销存汇总表、毛利表，结转成本；3.负责固定资产的核算工作，定期盘点存货，出具盘点差异表，督促店长及时查明原因；4.负责对借款审核、催收及清理工作，负责核对内外部往来款项；5.负责编制公司会计报表、财务分析及盈利分配工作。部门岗位职责篇四岗位描述：1、负责部门职工招聘、入职、转正、离职等工作。2、重点招聘渠道的维护及拓展。与招聘网站—前程无忧、智联、及人才市场等渠道开展合作，定期发布、更新职位信息，开展校园招聘活动，招募与储备优质人才。3、协助部门主管处理部门的日常事务；4、协助部门部门做销售团队的数据统计及分析；5、负责部门文化的建设和传播工作；6、处理上级安排的其他工作。任职要求：1、熟练操作excel、word等办公软件及数据分析能力；2、高效的执行力，较强的责任心和原则性，能承受工作压力；3、有较好的沟通能力、语言表达能力和一定的书面表达能力；4、具有较强工作条理性及协调能力，头脑灵活，应变能力强。部门岗位职责篇五1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；2、负责部门的日常管理工作及部门职工的管理、指导、培训及评估；3、负责公司人力资源战略的执行；4、规划、指导、监督、协调下属及职工的聘用、福利、培训、绩效、职工关系等管理工作；5、负责人力资源内部的组织管理；6、分析相关资料，进行公司人力资源诊断，并对相关政策进行完善。部门岗位职责篇六积极与上级主管部门进行测量工作联系，认真执行国家测量规范、标准、规定和集团公司工程测量施工技术管理办法，推动本公司测量工作的顺利开展。负责组织公司范围内长大隧道和桥隧群、复杂大桥、特大桥、枢纽工程、轻轨工程、地铁工程、高铁工程、铁路客运专线工程、大型厂房工程、高层建筑群工程、铁路干线工程、机场工程、高速公路工程、大型市政立交工程等重点工程的工程开工前交接桩、开工复测、首次建立重要建筑物（构筑物）控制网的控制测量工作以及公司总工程师认为必须由公司测量队参加复测或测量的工程测量任务。负责指导公司重点难点工程项目竣工测量的控制测量复核工作。对参与组织的公司重点工程开工复测的项目进行复测成果编制指导工作，提出复测结论。对公司测量队参与组织和参加的测量成果进行复核签认，并报经公司总工程师审批。对公司所有项目标开工复测成果进行审查并存档。负责组织统一制定或规范公司范围内的测量资料格式，并不定期检查和督促各项目部测量资料的格式、签认情况、完整性和资料管理的流程，确保测量资料的完备性。负责依据公司现有工程情况和测量仪器设备情况，向公司总工程师和公司主要领导请示报告后，调拨或购置测量仪器设备。负责编制公司测量仪器台帐，建立健全测量仪器设备固定资产登记卡。规范管理公司测量仪器设备资产，防止国有资产流失。负责依据公司关于固定资产的租赁管理办法，按季度编制测量仪器租赁费用，汇总后报公司财务部。负责编制公司层面的质量管理体系关于测量方面的管理程序文件和相关资料。负责依据公司实际情况，组织公司范围内测量培训工作，促进公司范围内测量业务水平的提高。负责学习和推广公司范围内的测量新技术、新方式、新工艺。建立公司测量工作考评办法，报经公司有关领导批准、施行。根据实际情况，负责公司测量资质的申报、升级和维护工作。各部门的岗位职责篇七一、实行24小时值班制，按时交接班并认真做好值班记录。二、牢固树立“安全第一”、“服务第一”的思想，发现问题随叫随到，及时调查处理，并随时报告主管领导及有关部门。三、定时在院区巡逻察看，发现情况及时处理。四、重要节日，每日一次率同有关部门进行安全防范处理，对重要、要害部门重点防范，发现问题及时报告主管领导协调解决。五、建立安全教育制度，对新入院病人、新进院职工、重点部门操作人员进行安全与专业技术教育，树立安全意识，提高专业水平。六、建立会议制度与专业技能训练制度定期检查考核，每月进行一次安全检查，发现苗头及时处理。七、对要害部门建立相应的管理制度，每月进行岗位、设备、措施、制度的考核，