促销活动总结汇总7篇

Word第第页促销活动总结汇总7篇促销活动总结篇1

为了提升公司的产品销量，宣扬品牌，回馈消费者，也为了在新春佳节即将到来之际，进一步协作我司门店工作的成功进行，我司开展了_________春节促销活动。

为了在不同的时间段针对不同的产品进行促销以到达最正确的促销效果，此次促销分为两个时间段：第一、直营门店鲜肉促销时间为：___月___日、___日共计2天。其次、其他促销时间为：___月___日开头促销，礼品送完即止。针对不同的产品采纳的促销赠品也有所不同。

活动概况

1、直营门店鲜肉促销

直营门店鲜肉促销区域涵盖了厦门地区现有的___家直营门店，时间为：___日、___日，共计2天。促销方式是：凡在我司直营门店购置鲜肉金额___元以上即可领取对联一幅。安排的对联数量为___幅，并于___月___日全部送至办事处，各门店详细安排数量由直营门店依据实际状况统一支配。

2、直营门店肉制品、豆制品促销

直营门店肉制品、豆制品促销门店数量为___家，促销时间是从___月___日开头。赠品配送状况：___月___日这一批是派车直接送至门店。从___月___日开头，直营门店未配送完的赠品热狗肠是按业务人员依据门店实际状况安排数量然后交给内勤开单随货送至门店，未配送完的对联、玻璃杯、小猪水果叉也是按业务员依据实际状况安排好数量然后跟车配送至门店。

美食加盟店肉制品、豆制品促销的门店为已经开张的___家门店，促销时间和直营门店肉制品、豆制品促销时间一样，是从___月___日开头。赠品配送状况：___月___日这一批是按门店把赠品都打包在一起然后跟随豆制品发货的车直接送至门店，但有两家门店由于___月___日未叫货而未能随车送至，则在___月___日上午派车第一时间送到。

未配送完赠品除热狗肠由业务人员依据实际状况向内勤开单以外，对联、玻璃套杯、小猪水果叉都在___月___日送至办事处，有办事处统一支配。

促销活动总结篇2

除了服务员自身素养不够高以外，商场的培训不到位，培训除了正式的讲课以外还可以通过日常的沟通灌输，营业员的服务质量不是一朝一夕的时间能够到位的，要通过我们平常的不懈努力，通过我们内部培训，定期组织专业学问学习，提升自身水平，从产品分类，材料特性，如何区分真伪，区分产地，如何做到展位的合理布局，培训营业员建议性销售，能做到给商户和营业员合理有效的指导，及制定合理培训打算。

一、名品家具折扣卖

为庆祝家具城二期开业，家具城从中国最大的家具生产基地——东莞引进流行时尚新款，厂商联合让利，首掀家具行业名牌折扣风暴，全场3-5折，套房家具2518元起!名牌，真的就这样廉价!

二、快乐购物中大奖(4月20日--5月10日)

活动期间,凡在家具城当日全场累积消费每满500元即可参与抽奖一次，满1000元可参与两次，以此类推，多买多中，上不封项。

派驻促销员的铺货型的卖场:赠品必需由促销员掌握,赠品的发放数量必需和活动开头之日到结束之日的实销量一一对应.

奖项设置(100%中奖)：

一等奖：2名各奖名牌冰箱一台

二等奖：5名各奖名牌电动车一辆

三等奖：30名各奖名牌自行车一辆

综合管理部是今年刚组建的部门，是管理服务并重的职能部门，他们在强化内部管理，健全有关规章制度的同时，做好经营的后勤服务工作。

四等奖：50名各奖精致电热水壶一只

门店在七周年活动中，人气有了，销售上去了，但卫生工作没有准时跟进，致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意，象个垃圾场。

感谢奖：若干各奖水杯或靓盆一只

三、超值服务旧换新

建议招商部参加本次活动，5月29、30日，活动当天由企划部邀请一支专业儿童文艺表演队，参加本次活动，由儿童模特队为商场内各种儿童服装品牌及儿童用品(书包、童鞋、童帽)作新款舞台展现(所用物品由招商部负责与联营商联系)，活动中将有精彩的儿童歌舞及器乐表演，吸引顾客的观看，提高宣扬儿童各种用品的知名度，促进销售。

家具城为便利广阔消费者，特推出以旧换新、家具修理、送货上门、家具购置常识询问等服务;旧家具最高折价500元。

此次活动中，有不少专卖店尽管受到来自公司、市场、自身等因素的制约，仍旧取得了不错的成果，这得益于专卖店的客户维护工作。正阳专卖店良好的售后服务为其在当地赢得了良好的口碑和信誉，与同类品牌相比，无形中提升了不少竞争力。

四、地板保养健康送

活动期间，在家具城消费20xx元即可享受免费“生活家”地板保养一次，每人每户限一次，限实木地板，可转让。

五、家具价格有奖猜(5月1日)

活动当天，家具城门前广场将举办精彩文艺演出，现场观众均有机会参与此项活动。竞猜价格最接近者为胜，获价值50元奖品一份。演出时间：活动当天上午10：00开头。

本次促销活动的胜利是对整个项目最好的，也是最有利的宣扬，同时也借此机会改善了外界对本项目前期不良传闻造成的影响。

母亲节前夕，与报社联系关于“为母亲祈福，送安康‘祥鹤’!”的新闻报道，是之成为我市商业同行的又一促销亮点。

一项活动，无论大小，“策占三划占七”，可见活动实施重要性，即使再好的策略，没有人去实施，他还是等与零。员工对活动的促销学问了解不够，缺少服务热忱，对促销活动促进上缺乏技巧和活力，在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下，营业额大幅度拔高的概念”。另外，活动在销售过程中也没有一个激进方案，销售任务没有进行细分，“笼统管理，也许销售”，也限制了销售额的增长。

促销活动总结篇3

到今日为止，来到福州办事处实习已经有二十多天了，已经完成了年前一个月实习的2/3。在这些天中，经受了许多事，迎来了审计来进行一年一次的例审，经受了圣诞节时台江区万达广场新开业销售的火爆场面，第一次迎来五星级导购员现为总部培训科的培训老师为福州导购员进行培训，经受了元旦销售活动的火爆场面……

这些天的学习和熬炼让我受益匪浅，感受最深的是圣诞节时台江区万达广场新开业时，在国美万达店创维专柜帮助促销创维彩电，让我感受到了销售的不易和带来的欢乐，以及知道自己的缺乏。在试营业第一天，10点半到达万达广场，那时已经人山人海了，看到这种状况，我们加快脚步赶往创维专柜。到达时人已经许多了，当时只有二个人在促销，我们就立刻进入状态开头促销创维彩电。对于我这个当时没有接受过任何培训的、只是上次在一个一天销量就3台左右的小专柜略微学习了点电视学问和推销技巧来说，难度是特别大的。

在国美万达店刚开头促销的时候只是到专柜口看到人就说：你好、创维电视看一下，都不敢主动去向顾客推销电视，怕自己的水平解决不了顾客的问题和劝说不了顾客，从而使顾客灰心的走出创维专柜走向别的专柜。过了一会儿，人流量越来越大，促销员根本就忙不过来，致使许多顾客进去后看到没人促销就走向别的专柜，看到这样的场景，我很担忧，担忧的是创维电视这次在国美万达店拿不到第一，从而没有一个好的开头。在这样心里的状况下，我硬着头皮走向了顾客，用仅有的一点学问努力向顾客推销创维彩电，当然前面许多终究是推销不胜利的。在这种前提下，在顾客量少的状况下，我就站到促销员旁边看看听听他们是怎么推销的，怎么去问顾客和回答顾客，怎么取得顾客的欢心和好感。

就这样在边学习边推销的状况下，在过时大约一个小时后，最终推销出了人生中的第一台电视:32E60HR、售价3399RMB。当时很兴奋，在开好单、带顾客买好单微笑着送顾客走的时候心里很兴奋，还特意到卫生间小便了一下，在镜子里看了一下自己，觉得全身布满了激情。后来，还是在边学习边推销的状况外加一股热忱的状况下，当天在我的手里开了5单，最终回来的时候时间已经到了12点了，而且声音嘶哑、疲乏交加，一成天都是没饭吃的，只有回来的时候吃了一点饭，但当时仍旧很兴奋和兴奋，由于在我们的努力下，创维在卖场里销售额超过十万，排名第一。这天的经理让我感受到了一线导购员的艰辛和不易，想象他们是每天这样奋斗在一线却能坚持下来是一股多么令人佩服和学习的精神啊!之后我们就休息，预备明天再次赶往卖场。

在其次天，可能是人流量削减了，也可能是精神和声音真的没有第一天好了，这天在我手里开了3单。晚上在宿舍写这篇心得的时候，跟当时一起去的同事老彭谈天，他说有两点让他感受最深：一是我卖出了他这个老导购员都难以卖出的37L05HR、售价3599RMB，二是在卖场当大家的声音都快说不出话的时候我说了一句：只要我还有一点声音在，我就会连续为顾客推销下去。他晚上说的时候我跟他说，说卖了37L05HR这台电视我记得，但那句话我不记得有没有说过。

从这次的促销中，让我学会了关于电视更多的学问，学会了推销电视的更多技巧，知道了用微笑迎接顾客是最好的推销，同时明白了自己在彩电这个行业中只是个刚入门的毛毛小子，以后等待自己学习和挑战的还有许多，让我有了前进的动力和奔头，盼望我的将来会布满盼望、更加美妙!

促销活动总结篇4

一、促销活动中简单产生的问题。

成品油销售企业常常会推出各种促销项目。在这些促销中，有多少是根据可控程序进行的，有多少到达了预期?促销行为是不是演化为“客户答谢”，哪些环节确定了促销活动的成效呢?

反思以往零售促销活动开展过程中存在的问题：没有特别明确的目标;没有促销活动开展前后精准的数据(例如：日销改变、单笔交易量改变、提枪次数改变等)分析;宣扬工作不到位以及员工促销品发放过程中存在的诸多问题等，最终带来的结果就是将促销演化成了客户答谢，严峻时甚至还会消失客户纠纷!

在以往促销活动开展过程中中，以下问题是常见的：

1、促销活动的发起，往往是被动的。

由于加油站经理本身对促销的概念、意义、目标不清楚，没有一个主动的心态，影响了自己，也影响整个团队。往往从以下几个方面表现出来：“上级说搞，就搞呗。”“竞争对手那边开头加油送水了，咱也送吧。”“客户老说给送点手套，咱申请点促销品吧。”“搞不好，要接受公司的考核的。”

2、促销方案制作“想当然”。

“想当然”主要表如今4个方面：在选择促销品方面，想当然;赠送条件上，想当然;活动开展时间上，想当然;促销目的，提量目标，想当然。就是由于这些“想当然”，才没有促销动力、才没有评价、行动才不统一、才没有到达预期效果。

3、员工参加程度不够。

促销要见效，宣扬先搞好，可加油站往往忽视了这一重要环节，表如今：宣扬海报已经垂头丧气啦;配发的宣扬单，未准时发送;进出站口没有牌子，怎么吸引客户进站?员工没有在加油前告知客户，客户加够数量就拿赠品呗。缘由还是对方案的理解程度不够，再加上没有阶段性的成效分析，班组比对，员工就更没有成就感，没有主动性。

4、促销品管理不当，甚至活动期间断档

一天的促销品发放数量是多少?每天，每个班组促销品发放有登记吗?有交接吗?哪个促销品发放最快?如今库存还剩多少?这些促销品，能够保证用到活动结束吗?要知道，断了赠品的严峻性等于断油，说不定会引起客户的投诉，好事变坏事!

5、促销结束=时间到了，促销品也发完了。

活动有始无终，没有到达预期效果，目标到达了吗?本钱和利润之间的关系?客户对此次促销活动整体上是满足还是有其他看法?又新增了那些潜在客户信息?员工的服务以及销售热忱是否都有所提升?

在市场需求持续增长，竞争环境日趋激烈的市场环境下，谁学会了促销，谁将占据市场主动权!在这种激烈的环境中，促销就成为一种手段，一种提升油站影响力和辐射力的有利措施，一种开发潜在市场客户的有利条件，也是一种虚弱竞争对手实力的良好时机。所以，我们更应当抱着学习的看法，汲取同行业的先进做法，运用于实践，积累阅历，脚踏实步，以主动的心态让自己学会如何去搞好促销，由于它本身就是零售行业中一项必不行缺的技能!

二、加油站零售促销的四个基本组成部分。

加油站零售促销由四个基本的部分组成：广告、销售促进、参加推销、效用评估。从整体上说，这四个部分组成了零售行业的促销组合。

1、广告宣扬

广告宣扬的作用主要是让潜在消费者了解零售商供应的商品、价格信息、折扣优待等信息，目标是建立消费者对商品产生偏爱。目前，加油站常用的广告促销宣扬主要包括媒体宣扬、设立进站口宣扬牌、印制宣扬单、设立宣扬海报以及员工口头宣扬等。

媒体宣扬主要是通过报纸、杂志、广播、电视、电影等媒体对促销活动进行宣扬。需要零售商在肯定的费用范围内内、把广告信息最有效地传达给目标消费者。广告活动对谁开展?广告传播的目标对象是谁?广告内容如何策划的更为精准等问题，是零售商在选择媒体宣扬时必需要考虑的。

设立进出站口宣扬牌是目前加油站运用较为普遍的广告宣扬方式。费用本钱较低、有用见效快是这一类广告宣扬的优点。宣扬牌的设计及运用上同样也值得我们去讨论。

宣扬牌内容展现的对象是驾车司机，司机驾车从观测距离范围到离开的时间仅仅有几秒钟，因此宣扬牌所要展现的内容不宜过多，多了也没用，由于司机也没时间去读完，也极少有司机情愿下车去读完你所设计的宣扬内容。一般来说，在动态而且是到达肯定时速的环境下，字迹工整、排列整齐的宣扬内容，更易给人留下印象。

进出站口宣扬牌在运用上也需要加油站管理者开动脑筋。由于往往许多油站受大路局、城管的约束，往往不能将其设立于最正确位置或被禁止摆设。怎么办?这时候就有必要和城管“打游击”了。如图，聪慧的站经理选择在车流高峰时段，支配员工手拿宣扬牌站立于站口向过往车辆宣扬促销内容以吸引顾客进站。

宣扬单再设计上则与进出站口宣扬牌大不相同了，宣扬单上所印制的广告内容可远远多过宣扬牌。由于客户阅读环境的不同，再加上设计时搭配精致图片，往往可以吸引顾客完好的阅读宣扬内容，了解广告信息，这样我们的宣扬目的就到达了。

2、销售促进

销售促进是指零售商为了激发消费者潜在需求而利用广告宣扬营销力气在一段事先确定的有限时间内针对消费者进行沟通活动。加油站销售促进最常见的是价格促销、赠品促销、加油卡折扣促销、抽奖等。

价格促销活动首先要能够充分考虑网络内油站所出位置、油品品号、竞争状况、及价格敏感度等系统因素(一般来说，高标号汽油缺乏价格弹性，应根据上限价格销售;国道、乡村，柴油价格敏感，竞争激烈，油价要有竞争力;城乡结合部或出租车、私家车集中的区域，汽油价格敏感)，依据各站既往价格促销的历史数据，供应单站详细的价格决策建议。建立各阶梯价格数据分析模型，每日对全部降价油站的销量及毛利改变状况进行分析汇总。假如在规定时间范围内，假如降价以后毛利增量小于零，就应当停止促销活动;反之，则连续保持价格优待。

赠品促销方面的关键点就是“送什么”与“怎么送”，以往这两点大都靠机关或油站员工主观臆断，忽视了客户的需求，造成客户不喜爱赠品导致促销回报率低。因此选择赠品时，继要考虑“油非”互动，还要综合分析客户的消费习惯，从众多促销品中选择出有针对性的品种。加油站管理系统的胜利上线运行，为我们解决“怎么送”的问题供应了答案。通过加管系统中不同交易金额区间交易笔数的分析，有效确定出赠品促销目标客户，进而合理发放方案。

3、参加推销

参加推销是通过与顾客进行面对面的沟通来销售商品。参加推销通常发生在零售商劝服购物者购置某种产品或服务的时候。可以说，参加推销是零售促销组合四个基本组成部分中最为关键部分。

参加推销大都在加油站内部开展，如何调动加油站员工的`参加热忱是关键。通过近一段时期促销工作开展，我们总结出以下4个方面，来激发大家的参加热忱。

首先是方案制定，自下而上。促销方案制定主要包括目标客户确定、赠品及赠送条件确定、活动时间确定、销量提升目标等内容。加油站员工每日与所处市场区域内的客户进行接触，因此他们是方案的制定的最正确人选。相反，并不是机关的某个管理岗位。方案制定过程中分析项目众多，因此，制作过程中需要我们的员工广泛参加，站经理要听取大家的看法进而制定出方案，更为重要的一点是员工参加了方案的制定，他们才更情愿去执行。

其次是每日分析活动进展状况，班组之间良性竞争。站经理每日晨会仔细总结前一日促销活动开展状况，布置当日促销活动留意事项，主要包括：销售与预期值比对、口头宣扬状况、促销品发放数量、相关信息反馈等内容，员工“闪亮点”的确定与激励等内容，并记入当天交接班记录中。

第三是店内与店外的协作。加油员在加油现场接触客户的第一人，他们的看法确定了客户对促销活动的反应，而收银员是接触客户的最终一人，也是至关重要的一节，他们可以把我们前期所遗漏的推销环节补上，也可以利用最终接触客户的时机将客户拉住，所以这两个岗位的员工是特别重要的，所以要有明确的分工内容：

【实例】

店外：统一促销语言：您好，欢迎光临，您加满吧!我们如今汽油正在搞降价活动，每升油比外面的加油站廉价2毛钱，假如你加满油箱的话可以省下十多元钱甚至更多，怎么样加满吧?

店内：您好，欢迎光临，请问几号加油机，加满了是吧，我们的汽油正在降价促销，每升油比外面廉价2毛钱，你可以把这个好消息告知您的亲朋好友。

第四是加大促销活动站现场督导及跟进力度。站经理负责促销期间站内、站外一切不规范促销行为的订正(例如：促销品挪用、未按规定要求进行发放、人员宣扬不到位、不全都等)。片区经理负责跟进促销站活动开展状况，按上述要求赐予油站员工促销行为的指正或激励;公司加管部负责促销期间到站指导油站促销活动开展，查看监控或现场观看现场员工行为，查找问题赐予指正，搜集闪亮点赐予短信激励;同时每日负责分析促销站目标预期是否到达，每日制作促销站销售跟进表，定期分析公布促销数据。

4、效用评估

要有打算、阶段性地对促销效果加以分析。效用评估仅仅是分析销量改变是不全面的，借助零管系统的数据，可以有效分析进站交易次数、单笔交易量和不同金额区间交易比数的改变等影响销量的背后数据。同时，销量的改变与促销本钱之间的关系比对，本次促销利润分析，这些都是效用评估的重要组成部分。

加油站计算机零售管理系统正常运行之后所产生的大量数据、报表为加油站促销方案的合理制定以及促销活动效用分析供应了有效支持。当前，系统对于油站促销活动效用评估的主动作用主要表如今以下两个方面：

1)降价促销效应分析

零售价格降价促销需要在保证毛利最大化的前提条件下，平衡销量和毛利的关系。通过对价格促销前后进站交易笔数、单笔交易量的改变，可即时分析降价促销效应。

在利润分析上，引入“临界销量”概念。

首先，变价前吨油毛利=变价前吨油收入-本月吨油本钱;变价后吨油毛利=变价后吨油收入-本月吨油本钱。

若变价前毛利=变价后毛利，则变价前日销*变价前吨油毛利=临界销量*变价后吨油毛利

2)赠品促销方案制定与分析

通过进站交易笔数促销前后改变以及不同交易金额区间交易笔数改变，可有效推断促销活动是否到达预期。

三、有效管理促销组合，确定促销目标要为先

为了有效地管理促销组合，零售管理者必需首先确定自己的促销目标。这些目标应当是零售商运营管理打算的必定结果。因此，全部的促销目标最终都应当能够改善零售商的财务绩效，这才是零售商战略和管理打算盼望实现的。

而通过开展活动，培育油站员工客户开发的意识、力量、以及客户开发的技巧，形成以站经理为核心的油站开发团队同样是企业盼望通过促销活动到达进一步的促进。因此，促销目标应明确为对外经营方面和对内管理两个方面。

1、对外经营方面的目标：

1)客户开发，开发油站辐射范围以内的大型、固定零售机构客户;

2)不断用新的政策吸引新客户，稳定原有客户;

3)在客户之间形成好的口碑，树立中石油品牌形象;

2、对内管理的目标：

1)培育全站员工客户开发的意识、力量、以及客户开发的技巧，形成以站经理为核心的油站开发团队;

2)从根本上转变油站员工不维护客户的恶习;

3)通过促销活动，让客户得到与我们亲热接触的机会。

加油站零售促销组合的四个组成部分需要从一个全面系统的角度进行管理。也就是说，为了实现促销目的，它们必需有效结合起来并互相加强。假如广告、宣扬向消费者传达的是商品的质量以及可获实惠，那么销售促进、个人推销也必需针对同一方面。不然的话，消费者只能从零售商那里接收到一系列互相冲突或者闭一只的的信息，这就会让消费者感到迷惑，从而阻挡他们的消费欲望。能够胜利将促销力气和零售组合中的其他因素结合起来的零售商，将会具备更为强大的盈利力量!

促销活动总结篇5

本月5日、6日在xx进行了为期2天的促销活动。本次促销活动以“咖啡可乐，欢乐随行”为主题，主要是宣扬娃哈哈的新产品咖啡可乐，活动举办的特别胜利并使这一新品成为家喻户晓的饮品。

这两天是这周以来最好的天气。难得的好天气为此次活动供应了胜利的条件。在优越的条件下，我们搭建了具有咖啡可乐产品形象的大型舞台，请到丹东具有实力的乐队和舞蹈团，主持人的幽默、舞蹈者们的激情表演加大了产品的宣扬，受到了消费者的好评。现场四周10个精致的展销台和10名著装整齐的促销员为活动增加了气氛。具有娃哈哈公司产品特点的太阳伞为顾客供应遮阳场所，便利顾客观看现场大型的表演。中心的领奖区吸引了大量消费者的目光，宣扬报上标志着我们的奖品：一等奖快乐椅一把；二等奖娃哈哈雨伞一把；三等奖娃哈哈饭盒一个；四等奖面巾纸一包。这些精致、有用的礼品为活动增加了优势，加大了消费者的购置量。促销员早早的来到促销台前，周到、热忱的服务受到了消费者的高度评价，促销员们一浪接一浪的宣扬也成为人潮拥挤的步行街中一道秀丽的风景线。现场强烈的气氛使消费者停下脚步一边观看节目一边购置产品、饮用产品。互动活动更拉近了我们的新品与消费者之间的距离。消费者现场品尝我们的新产品，评价我们的新产品。凡是喝过新产品的消费者都连声赞美，全都认为是个胜利的新品。

促销员多数是高校生，为在校的高校生供应实践的机会，使高校生接触社会，了解社会，为踏入社会工作打下肯定的基础。还有一部分人群来自于社会，为待业的人群供应了就业的机会。促销员的努力换取了胜利的业绩，两天的销量到达了六百余箱，共收入两万余元。公司领导对促销员的业绩特别的满足，并承诺每卖出一箱赐予2元的嘉奖，业绩突出者还有额外的奖金，此项嘉奖增加了促销员销售的动力，使其全身心的投入到促销工作中。

活动能取得令人满足的成果有赖于领导的现场指导和活动前的策划。具有咖啡可乐特色的现场离不开领导和业务员们细心的设置，现场整体的流程井然有序。同时促销员的业绩也为活动胜利打下了基础。当然，～的胜利更离不开消费者的大力支持。但是在此活动中，存在着这样一个现象，就是没有突出产品的特点和优势。在促销活动中销量可观，活动结束后是否还会有可观的销量是值得我们考虑的。丹东地区的可口可乐和康师傅两大品牌也具有肯定的实力，我们要利用产品本身的优势和大量的宣扬增加产品在消费者心中的地位。不仅让消费者熟悉我们的产品，还要接受我们的产品。另外，还应加大对促销员的培训。促销员的一举一动都影响着产品的形象。特殊是促销现场，促销员与消费者是面对面的交易，促销员的言语和神态也是胜利交易的关键因素。公司可以从学问、技能和看法三个方面有针对性的进行教育、培育和训练。以提高促销员的综合素养。

促销活动总结篇6

销售部就元旦促销活动总结如下：

活动的目的是刺激客户购置欲望、活跃现场人气、提升项目口碑、知名度。活动时间从20xx年x月x日到20xx年x月x日。其中20xx年x月x日进行一次抽奖仪式、20xx年x月x日进行其次次抽奖仪式。两次抽奖分别抽取豪华云南双飞六日游和购房代金券若干。

此次促销活动，由销售总监邢树辉主持全局工作，销售经理杜劲松制定活动打算章程，销售部人员共同参加，经公司高层领导授权后开头实施。

本次活动是面对整个县城，凡在规定时间段来售楼处填写抽奖活动信息的顾客均参与后期抽奖活动。本着公正、公正、公开、透亮抽奖仪式的原则。

本次活动实行Dm单页、短信、报纸等媒介宣扬。穿插销售人员去县城内家乐家、宽广、华晨等大型商场外广场内发放本项目宣扬单页，帮助宣扬本次活动。

截止到20xx年x月x日止，在活动期间共销售商品房11套，填写抽奖资料填写单321位，接听电话四十余通，接待客户人流量八百余人次。在10月x日抽奖当天截止上午11时抽奖开头前，

当日上午资料填写量到达百余位，抽奖现场观众人数也到达八九十人。

抽奖现场嘉宾由衡总担当，分别抽取十名豪华云南双飞六日游。整个抽奖活动现场公正、公正、公开原则准时封闭投奖箱，奖项抽取时现场打开抽奖箱，抽取奖项后当场宣读中奖人员。抽奖现场反映良好，整个过程的透亮性、公开性、公正性对咱们项目的口碑、公信力、知名度等方面都起到了充分的提升作用。活动期间商品房的成交数目充分显示着本次活动的胜利。

本次促销活动的胜利是对整个项目最好的，也是最有利的宣扬，同时也借此机会改善了外界对本项目前期不良传闻造成的影响。

在活动期间施行全员在岗制度，取消活动期间休假，为本次活动预备好最正确的销售状态。活动期间销售队伍得到了充分熬炼，也是对整个队伍组建半年来最好的检验，同时也发觉了很多以前未曾暴露的问题。等待活动结束后整理在此次活动中发觉的问题并逐个解决。活动后重新调整队伍，加大对员工整体素养以及执行力方面的培育，以到达优秀销售团队的目的。

此次促销活动前期估计经费43000元，截止20xx年x月x日各项费用共计花销元。

促销活动总结篇7

一.活动目的：

1.母亲节的由来：母亲节最早是古代的希人和马人都会举春季节日，以表达他们对母亲神的崇敬，范文之规划方案:母亲节促销活动方案。后，在中古世纪的英国，大致在每的二月底至四月初的四旬斋的第四个星期日，就是母亲日。那一天，长大的孩子，务必带著物回家，送给自己的妈妈。在美国，最早关於母亲节的记载是1872由茱丽雅所提出的，她推举将这一天献给「和平」，并在波斯顿等地举母亲节的集会。

1907，费城的安娜为发起订全国性的母亲节而活动。她劝说她母亲所属的西维琴尼亚州的教会，在她母亲逝世二周的忌日即五月的其次个星期天，举办母亲节庆祝活动。之后，安娜和支持者们开头写信给部长、企业家和政治家，要求订全国性的母亲节。威尔生总统亦於1914发表官方声言，让母亲节成为全国性的节日，就是每五月的其次个礼拜天这一天。2.活动目的：提升当日营业额。争取新顾客，稳固顾客。树红屋真情服务、专心品质的健康企业形象。

二.活动时间：20xx年5月14日

三.活动主题：红屋“母亲节我最想对母亲说的一话”活动

四.活动资料：由于母亲节的节日性，优待套餐或许能够提升销，但出于企业形象建设等长远益以及顾客感受思索促销活动应以感情诉求为主。在母亲节当天对全部同母亲一同来就餐的顾客都送一张母亲节贺卡和一支康乃馨。顾客能够现场在贺卡上填写为母亲送上的祝愿，能够由服务人员在店内为其广播祝愿语。注：a活动仅限与母亲一同来的顾客，无论纪大小。详细由服务人员观看询问。

允很多送但允许过任何一位来就餐的母亲，否则会使顾客产生满。b广播人员语气语调务必恳富含感情，可有敷衍走形式状况发生，负责会使顾客感到尴尬和被戏感觉。学校生相对而言比较适合。c协作《世上只有妈妈好》等歌曲伴奏读效果比较好。

五.活动宣扬：

1.文案题目：红屋“母亲节我最想对母亲说的一话”活动

2.文案正文：母亲节，你为母亲预备么礼物？其实，你真的用为此大伤脑筋，由于最能让母亲欢乐的事莫过于全家人的团聚与平安。送上一枝盛开的康乃馨，送上一真心的祝愿，一顿可口而简洁的团聚饭，就是对妈最好的礼物。这一红屋都为你预备好。您送给母亲最贴心的祝愿，红屋送您最贴心的服务。

3.宣扬方式：POP宣扬海报，条幅。.费用预算1.依据三家店三月份人潮统计分析：中山店周日最高人潮326人，平均人潮288人延安店周日最高人潮250人，平均人潮196人闽江店周日最高人潮232人，平均人潮196人其中，周人潮多数状况下较周日人潮要多。另外依据200母亲节促销活动资来看一部分人倾向于母亲节在家吃饭。我们闽江店顾客的重要组成部分儿童没有强的意识和足够经济能与母亲到红屋就餐。

因此，本着促销用品能短缺及节省的原则由各店经预估人潮。我个人认为中山店发放康乃馨150支、贺卡100份，延安店发放康乃馨80支、贺卡100份，闽江店发放康乃馨90支、贺卡100份。贺卡剩余能够存放，康乃馨保存期短，如消失大剩余可送出或由服务人员在店门口售卖均可。2.促销本钱预算康乃馨批发价大约在每打9元左右，每打12支。费用在300元以下。

贺卡依据质同批发价大约在0.5至1.5元左右。但出于宣扬效果思索贺卡应有红屋标志并且较为精致具必需保存价值。费用就应能够掌握在300元以下。总费用可掌握在600元左右，促销本钱较低。

“游子吟：慈母手中线，游子身上衣，临行密密缝，意恐迟迟归，谁言寸草心，报得三春晖。”、“世界上一切荣耀和傲慢都来自母亲”、“妈妈你在哪儿，哪儿就是最欢乐的地方”、“世界上很多事物都是假的，空的，而母爱却是真的、永久的、不灭的”；美国国会1914年5月7日透过决议，确定每年五月的其次个星期天是母亲节。母爱是无私的，更是没有国界。母亲一生为哺育儿女呕心沥血，付出的最多。这一天正是提示每位做儿女的要永久记住母亲的辛苦和哺育之恩。为了纪念这个温馨的节日，人们一般都以赠送康乃馨来表达对母亲深深的爱恋，康乃馨是母爱之花，它是慈爱、温馨和真挚的代名词。在国外在这一天康乃馨是花市里的俏销货，其销量是非常惊人的。

20xx年2月初，我作为应邀作为策划人协同策划组对我市进行了一次大范围及具体的市场调查，规划方案《母亲节促销活动方案》。透过两个星期的调查，我们发觉：在母亲节期间的主要消费群体是25—45岁的，约占55%；其次是18—25岁的消费群体；而45岁以上的消费群体也占到了将近3%；消费者购置花卉的数目组合以1支、3支、6支、9支、12支、33支等数目为主，大约占到76%；市内其他花卉销售商在母亲节期间基本没有什么较大的促销活动，即使有也只是针对零售花店的通路促销，更多的花卉销售商及花店实行的是自然销售，从业人员营销观念比较落后。市内人们常常光临的场所如电影院等虽然每年也搞活动，但不外乎幸运抽奖、降价优待等形式，资料千篇一律，没有新意，而且活动宣扬乏力，不到位，效果不佳。另外，在受访人群中，有56%的消费者认为每年都送康乃馨缺乏新意，不能将母亲节温馨长期留住，期望除赠送康乃馨以外，能赠送其他更时尚更有保存价值的礼品。明显，消费者的需求意味着巨大的商机。

透过这些资料的收集、整理、确定、分析后，我们首先提出了重新定位公司目标消费群市场