供电公司集体企业安委会专题发言

供电公司集体企业安委会专题发言公司安委会会议上的讲话一、过去一年的安全工作的开展2011年，各部门都加大了安全生产工作力度，经集团公司安全生产目标管理考核，公司获2011年安全生产工作先进单位。公司共发生职工伤事故3起，施工单位安全事故5起，没有发生重、特大安全事故。三级安全教育，特种工持证上岗率100%，建设项目安全设施“三同时”审查率达到100%。本着以“增强安全意识，加强安全教育，强化各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”为指导思想开展安全生产工作，进一步完善了安全生产管理体制，建立健全了安全生产责任制，加强领导，落实了施工单位主体责任，强化施工现场安全监督检查，在全公司上下的共同努力下，实现了集团公司安全生的目标。从总体上看，公司基建期施工现场安全有序的进行，为公司顺利投产打下了良好的基础。二．2012年安全生产工作的重点㈠安全生产责任制得到全面落实全公司上下按照行业管理和属地管辖原则，层层签订责任状，同时，领导干部签订了“一岗双责”责任状，落实各部门、施工单位和设备安装单位的安全生产职责，形成了横向到边、纵向到底的安全生产责任体系，确保各相关单位认真履行《安全生产目标责任书》和《安全承诺书》中的内容。以落实安全生产责任促进员工树立法制观念，增强安全意识；以强化全员安全意识促进安全生产责任制的落实，做到安全生产人人有责，实现从要我安全到我要安全、我会安全的转变。㈡突出重点，真抓实干，进一步加大安全监管力度(1)加强施工单位、设备安装公司的安全监管。各部门要严格执行公司《外来施工单位的安全管理规定》，各监理单位要加强对施工单位的安全监督管理工作，重点加强设备安装、土建施工、高空作业施工现场临时用电，立体交叉作业等风险作业的安全监督工作，做好日常安全检查和专项安全检查，做好隐患整改工作，严格奖惩。⑵预防为主，加强管理，积极开展安全大检查。严格按照公司安全检查和隐患整改制度，组织开展综合、专业、节假日等安全大检查。安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。在做好施工现场安全检查工作的同时，重点检备新设备、新工艺、新技术投产前的安全隐患排查工作，确保公司顺利投产。⑶加大对重大危险源的监控管理工作积极推进重大危险源辨识评估和监控管理工作。各部门要牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,高度重视重大危险源辨识评估和监控管理工作，积极开展源头治理，充分认识开展重大危险源辨识评估和监控管理工作是遏制重特大安全生产事故发生的必要途径和有效手段。加强对重大危险场所的监控，特别是余热锅炉、制氧站、轻油库、粉煤制备、铅砷虑饼库等危险性较大场所的安全监控；对使用氯化、氧化、氟化、加氢、加氧等作业，作为安全监管对象，加大隐患排查治理力度；加强对剧毒、易燃易爆、化学试剂等危险化学品的安全监管等。各部门要积极落实监控管理。落实好安全生产监管主体责任，切实加强重大危险源辨识评估和监控管理工作。采取有效措施，消除事故隐患，确保安全生产。㈢认真组织开展安全教育培训2012年投产前，培训部门和安全部门要制定全员安全技术培训计划，组织编写符合各类人员实际需要的安全培训大纲、教材、题库和考核标准，采取各种途径，提高培训质量。充分做好项目试生产前的员工的安全教育培训，要使全体员工在已接受的“三级安全教育”基础上，组织开展多层次、多形式、多渠道的安全生产知识培训，提高从业人员的素质。进一步加强对本岗位安全操作技能的培训，重点掌握岗位存在的危险源如何进行预防和控制，熟悉岗位生产任务、特点、控制要点、主要设备结构原理性能、操作注意事项、岗位责任制、岗位安全技术规程、事故案例和预防措施，安全装置、工具、个人防护用品、防护器具和消防器材的使用方法等。不断提高员工辨识风险、预防事故的能力。使员工真正关注安全、提高安全素养，真心实意接受安全生产教育，不断增强自我保护意识和事故防范能力。㈣建立完善安全环保管理制度，促进企业安全生产文化建设2012年针对公司的安全生产工作情况，根据各时期生产工艺的变革，进一步完善相关的安全生产规章管理制度。完善岗位职责及各岗位安全操作规程，严格按标准执行，试生产前编制完成各项工艺技术操作规程、设备操作规程；做好并完善应急救援预案，加强应急救援知识和演练培训，使其具备相应的救援知识和救援能力，在发生安全事故时，能够积极、高效、有序的应对事故。同时做好经常性、多样性，广泛的开展安全宣传教育活动，灵活的宣传安全知识，推广先进管理经验，分析典型案例，通报违章事故，提高大家对安全重要性的认识。此外，在做好安全重点工作的同时，逐步实现安全标准化建设，做好消防和职业卫生健康的审批和管理，严格工伤管理制度，严格安全事故处理制度，完善有关安全生产管理工作的台账，做好安全的基础管理工作。发言稿尊敬的各位领导，下午好！按照会议要求，很荣幸能代表XX公司在这里进行表态发言，不妥之处，请领导指正。前天参加了X市第五次安委会扩大会议后，公司立即行动起来，按照市安委会关于加强中阿博览会和“中秋节”、“国庆”“古尔邦”节期间安全生产工作的通知精神，就认真贯彻通知精神进行了安排部署，主要从以下8个方面开展工作确保一会三节期间公司的安全生产有序进行：1、认清当前安全生产形势，增强做好公司安全工作的紧迫感认真吸取近期国家及地方和公司各类安全事故教训，结合公司实际深刻分析事故原因，保持清醒的头脑和高度警惕，积极采取有针对性的防范应对措施，并将现阶段公司正在开展的安全生产标准化创建工作与安全生产大检查有效的结合起来，做到生产工作零差错，操作岗位零失误，查找隐患零漏洞，查处违章零容忍。2、继续加强汛期安全管理工作。继续开展汛期隐患排查和整改工作，由于历史原因，公司地处XX山脚下，极易发生山洪冲入厂区损坏设备财产事故，要认真吸取2012年洪水进入厂区的事故教训，对重点隐患点进行加固和经常检查，落实汛期安全防范措施，储备防洪物资，组织应急预案演练，确保安全生产。3、继续开展安全生产大检查，强化安全生产责任落实。根据创建安全标准化活动，公司今年又重新修订和补充完善了公司安全生产责任制，安全生产责任制明确了公司各级领导和各类人员在安全生产工作中应负的责任，要求各职能部门各负其责，在各自范围内对所主管和分管的业务的安全生产切实负起责任，认真按照公司要求开展安全大检查和隐患排查工作，对查出的隐患及时限期进行整改，对不落实的单位和部门公司给予严厉的处罚，确保事故隐患得到全面整治和整改。4、加强一会三节期间的安全宣传教育活动接到通知后，公司召开了安全生产例会，会上公司主管生产安全的副总经理樊剑平向各单位参会人员通报了自治区国资委组织的央企和大型国企“一会三节”期间安全生产和维稳专题会议精神，安排部署了一会三节期间的值班要求及管理要求，公司将“自治区关于学习埃肯碳素安全管理经验的通知”和“一会三节”期间安全管理要求发在公司局域网公共页面供全体员工学习领会，并要求各单位会后认真做好宣传教育工作，为一会三节期间营造良好的安全生产环境。5、加强公司部分危险化学品使用安全管理公司随不是危险化学品生产企业，但在生产过程中也涉及到部分危险化学品的使用，公司特别要求吸取近期液氨泄漏事故教训，对公司使用的液氨现场进行检查，并制定具体防范措施，配置防毒面具和防护用品，并要求使用单位认真进行隐患排查，发现问题及时整改，确保安全。对易燃易爆用品加强监督管理，杜绝火灾事故的发生。6、加强公司机动车辆和厂内机动车辆的安全管理结合XX市近期发生的交通事故教训，公司下发了“关于加强厂内交通安全管理的通知”，对厂区机动车辆进行严格限速，严厉打击超速、超载、客货混装及无证驾驶现象，并在公司东门及正门和主要路口设置了交通限速警示标志，提醒公司驾驶员及外单位进入公司联系业务的驾驶员注意遵守。9、教育全体员工做好节假日期间加班及外出旅行自身安全公司要求各单位召开紧急会议，教育全体员工认真按照通知精神，做好一会三节期间加班及外出旅行的自身安全工作，安排节假日加班的员工严禁酒后上岗，休假外出旅行员工要严格遵守国家交通法律法规，不开带病车，不开斗气车，酒后不开车，严禁超速、超载，一会三节期间公司不组织重大集体活动，确保一会三节期间的安全。8、加强应急值班，提高应对突发事件能力一会三节期间的安全生产工作是当前一项重大而紧迫的政治任务我公司已经按照通知要求，制定了公司领导带班及值班制度，并严格落实，公司正门卫设置了24小时应急值班电话，公司各级领导确保手机24小时开机，每天有公司领导值班并负责指挥公司重大异常生产情况和应急突发事件的应急处置。以上是我公司一会三节期间的具体安排，XX有限公司一定按照XX、市文件要求，认真做好一会三节期间的安全生产工作，为一会三节期间营造良好的安全氛围作出公司应有的贡献。同志们:安全生产事关人民群众生命财产安全，事关改革发展稳定大局，抓好安全生产工作十分重要。刚才，分管领导分别就道路交通、消防、民爆物品，校园安全、校车安全等行业领域的安全监管作了安排，回顾了去年的安全生产情况，部署了今年的安全生产工作。希望各部门、乡镇、单位认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，我强调三点：一、提高认识，增强抓好安全生产的责任感和紧迫感20XX年，全区安全生产工作按照区委、区政府总体部署，强化目标管理，层层落实责任，深化专项整治，安全生产形势持续稳定。主要有四个特点：一是安全生产基础工作更加牢固。扎实开展“安全生产年”活动，不断深化安全基础和基层建设，企业安全生产水平进一步提高。二是安全监管责任更加明确。区安委会成员单位充分发挥职能作用，严格落实“一岗双责”，认真落实行业监管责任，层层签订安全生产责任书，有效落实了监管责任。三是安全隐患排查整治更加有力。在全区组织开展了隐患排查治理专项行动和各类专项安全检查，查找整改了一大批事故隐患，有效防范了各类事故的发生。四是安全生产指标全面完成。尽管完成了市政府下达的各项安全生产任务指标，但也是低层次上的完成。在肯定成绩的同时，必须清醒地看到，全区安全生产面临的形势依然十分严峻：一是认识不够到位。个别乡镇、部门和企业“重发展、轻安全”的思想仍较严重，一味追求经济效益，安全生产意识不强，心存侥幸，忧患意识、危机意识不强。二是基础不够牢固。个别乡镇和部门还存在安全监管体系不健全、制度不完善、监管不到位等问题。一些企业对安全生产投入不足、管理不严，隐患排查治理不彻底。部分从业人员安全意识淡薄、安全知识欠缺、安全防护技能不高。农用车载客、无证驾驶、客运车超载等交通安全隐患仍然普遍存在，农村消防、危爆物品、建筑工地、采矿采砂等重点领域依然存在较多安全问题。三是措施不够得力。个别领导干部责任心不强，抓安全生产工作力度不够、措施不硬、办法不多，在安全生产执法检查中有走过场、敷衍应付的现象。这些问题是最大的隐患，必须采取切实可行措施，认真加以解决。今年，要牢固树立安全发展的理念，从讲政治、讲大局和关注民生、构建和谐的高度出发，真正把思想统一到安全生产上来，把力量凝聚到抓好安全生产工作目标任务上来，进一步增强做好安全生产工作的主动性和紧迫性，把安全生产工作摆上更加突出的位置，认真分析形势，查找突出问题，采取有效措施，为全区经济社会发展创造安全稳定的环境。二、严防死守，全力以赴抓好安全生产工作今年全区安全生产工作的具体目标，刚才分管领导已经安排，强调一点，就是今年必须确保“三个零”：各类重特大事故零发生，各项控制性指标零突破，各项伤亡人数零增长。这是一个底线，在此基础上要争取各项指标完成情况持续好转。在具体工作中，坚持做到“六个严格”：一是严格落实安全生产责任。安全生产，人命关天，责任重大；政府和企业，义不容辞，责无旁贷。要正确处理安全生产与经济发展的关系，自觉地把安全生产与经济工作同时研究、同时部署、同时考核、同时奖惩。要按照“属地管理”的原则，层层落实安全生产责任制，进一步落实企业安全生产主体责任和政府安全监管责任。要落实行政首长安全生产负责制，行政“一把手”对安全生产工作要全面负责、亲自抓、亲自管，各乡镇要按照有关规定，每季度召开一次安委会会议，分析形势，布置工作，解决问题。分管领导要把主要时间和精力用在安全生产上，搞好组织协调，加强督导检查。其他领导班子成员要按照“一岗双责”的要求，既要抓好分管工作，又要抓好安全生产。凡是年度内没有完成事故控制指标，或是发生重特大事故，造成恶劣影响的，要坚决实行“一票否决”。二是严格安全生产专项整治。各个重点行业都要针对关键问题和薄弱环节，继续做好安全生产专项整治工作。要继续加强煤矿瓦斯治理，整顿关闭不具备安全条件的非法煤矿。要切实抓好非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、道路交通、建筑施工、消防安全等行业和领域的安全整治工作。春季开学后，由区安委办牵头，集中开展一次全面的校园安全、校车安全检查。对发现的非法生产行为，要按照安全生产有关规定，该处罚的坚决处罚到位，该停产整顿的坚决停产整顿，该取缔的坚决予以取缔。三是严格企业安全生产管理。相关部门要督促企业主动履行安全生产主体责任，建立自我约束的企业安全生产长效机制。加强企业安全生产基础工作，建立严密、完整、有序的安全管理体系和规章制度。加强对企业主要负责人安全生产履职情况的监督，强化企业主要负责人抓好安全生产的责任意识。大力培育企业安全文化，增强职工安全意识，充分发挥工会和职工在安全生产方面的监督作用。四是严格从业人员教育培训。要采取多种行之有效的办法，加强企业安全管理和从业人员的安全教育培训，依法实行强制性全员安全培训制度。规范煤矿等高危行业的管理制度，主要工种必须持证上岗，新招工人必须先培训后上岗。企业负责人要依法取得任职资格证书，严格执行任前培训制度，达不到要求的现职人员要进行强制培训。五是严格安全生产执法监管。完善部门监察、属地监管、企业负责的安全工作体制，进一步理顺综合监管与行业监管、部门监察与乡镇监管、政府监管与企业管理等方面的关系，明确职责，抓好落实。搞好重点监察、专项监察和定期监察，真正做到重心下移，关口前移，防微杜渐，抓好源头。通过严格执法监管，加大企业的违法成本，进一步规范企业生产经营行为。始终保持高压态势，对违法生产经营行为，要从严从重从快进行处罚。六是严格落实安全问责制。加大责任追究力度，对已经发生的各类安全事故，要查清事故原因，严肃追究有关人员的责任。特别是对因行动不快、力度不大、措施不力、工作不实造成事故的，要严格按照“四不放过”的原则和要求，严肃追究相关责任人的责任。对隐瞒不报事故情况的，要依照党纪政纪进行严肃处理，直至追究刑事责任。安全生产是硬要求、硬指标，不仅是重要的工作任务，而且是重大的政治责任。要本着对百姓负责、对社会负责、对自己负责的态度，真正把安全生产放在重中之重，切实做到思想上更加重视、工作上更加细致、措施上更加有力。一是形成工作合力。安全生产涉及面广，工作繁杂，需要各乡镇、各部门、各方面通力合作。区安委办要充分发挥综合协调作用，安全生产综合监管及其他负有安全生产监督管理职责的部门，要切实履行安全监管职责。发改、财政、工商管理、公检法、纪检监察等部门，要各司其职，积极参与和支持安全生产工作。工会、共青团、妇联等组织要发挥各自优势，开展各种形式的群众性安全生产教育活动。通过调动各方面的积极性，努力构建和完善“党委领导、政府监管、行业管理、企业负责、社会监督”的安全生产大格局。二是抓好宣传引导。要坚持正确的舆论导向，大力宣传安全生产的方针政策和法律法规，推广先进典型和经验；对忽视安全生产、导致重大安全事故的典型事件，要予以曝光。广泛开展安全科普教育活动，加强安全文化建设，强化全民安全意识，营造“关爱生命、关注安全”的良好氛围。三是转变工作作风。区委、区政府就加强安全生产已作出了一系列部署，结合实际制定了诸多办法和规定，许多要求已是三令五申，关键是已确定的政策措施要认真落实到位。要严肃法纪，做到政令畅通，令行禁止。要切实转变工作作风，深入一线排查问题，亲自落实防范措施，定期跟踪督查，督促整改问题。同志们，安全生产事关全局，责任重大。全区上下要切实增强政治意识、大局意识和责任意识，落实责任，强化措施，继续巩固我区来之不易的安全生产良好形势，扎实推进安全生产各项工作的落实，为全区经济社会跨越发展创好良好环境。2012年四月安委会汇报材料各位领导、同志们：借本次会议，我就温哥华南区项目当前安全工作情况及对今后工作的计划汇报如下：本月，我项目部进一步加大安全监察工作力度，完善风险管理工作，以预防在先、加强过程控制、落实安全责任为重点，继续深入开展安全生产隐患排查治理活动。针对4月12日生活区起火事件，项目积极开展了“消防防火专题会议”，组织各劳务分包及甲指分包参会，并于4月13日在生活区开展了消防演练，取得了较好的效果。本月加强安全检查、重大危险作业监督等安全活动，全月共开展各类针对性检查5次，对新开分部分项工程安全交底2次，下发安全隐患整改单5份，汇报安全报表1期，组织项目部应急演练1次，加强安全平台录入，通过采取一系列针对性的活动和措施，确保了项目安全生产形势的稳定。一、2012年管理目标、指标完成情况按照2012年职业健康安全控制指标，项目认真开展各项安全活动，深入排查事故隐患，上级文件贯彻落实率100%，安全生产隐患排查、治理率100%；重要施工环节和工程节点领导干部施工现场到岗率100%，施工现场零事故零伤亡；未发生相关方对施工噪声、废水排放、环境破坏投诉。二、对新开分部分项工程的安全交底情况本月，针对外墙贴砖、外墙抹灰及铝合金门窗安装分部分项工程我项目部一是提前对这两个现场进行了安全文明施工策划，完善安全管理制度和规范安全台帐，二是深入现场对劳务全体管理人员进行了安全交底工作，使项目部现场管理目标明确，人员责任清楚，为项目部安全文明施工及管理水平的提高打下了良好的基础。三、领导干部和管理人员到岗到位安全检查情况项目部一如继往地实行领导干部和管理人员对施工现场重大危险作业项目进行现场监督。本月到目前为止实行领导干部带队到岗到位监督5次。有力地消除了施工现场重大危险作业风险，保障了安全生产。四、下一步重点工作计划下一步要以抓好安全生产责任制落实为基础，以实施标准化管理为导向，深入贯彻国家及公司有关安全生产工作的要求，向行业领先的建筑施工企业学习，以创新的思路和完善的管理全面做好下一步安全工作。（一）做好安全文明施工标准化管理工作认真制定并落实好安全技术措施计划，切实落实各项人身安全防护措施，确保安全围栏、临边洞口、安全通道的设置符合规定。按照施工范围和责任划分安全文明施工责任区，加强工程现场安全防护工作，进一步从管理程序、安全设施、操作行为等方面进行规范和完善，推进安全管理各项工作扎实有效开展，确保项目安全生产局面的稳定和提高。（二）加强现场管控力度，抓好安全基础工作项目将坚定不移地执行《生产领导、管理人员现场到岗到位规定》，对关键施工过程和重大危险作业实行领导干部和管理人员到岗到位监督。加强监控，超前防范，认真组织开展危险源的识别，切实加强对项目各项重大危险源监督管理工作的指导，确保制定的工作目标和工作计划能够落实到人，使南区项目安全管理更趋规范，安全监督管理更加到位，全程抓好项目安全管理工作。（三）做好安全培训工作要按照不同的专业和工种分级编制安全教育培训计划，认真完成全员安全学习和安规考试工作，认真开展安监资料台帐管理和信息报送规定的学习和培训，强化安监人员安全健康环境管理的有关理论知识，进一步提高管理人员的理论水平和自身素质，为更好地服务于生产奠定基础。（四）认真开展安全检查要在贯彻落实基建标准化管理规定的基础上，认真组织开展工程现场的安全性评价、安全文明施工现场达标检查和各项专业、专项安全检查活动。通过检查，及时发现并消除作业风险和存在的问题，正确引导、规范人员行为、养成良好的工作习惯，落实安全责任。同时对检查结果即时通报，鼓励先进、鞭策落后，进一步促进和规范安全管理标准化建设工作。（五）加强安全分包管理工作针对分包单位中的大部分作业人员学历较浅、安全施工和安全防护意识差等情况，进一步加强分包全过程的动态监控。一是要严格遵循分包商评价程序，做好分包商入场验证工作，严审各种证件和资质证明，严查设备、技术、资金、业绩等综合实力。二是要抓好分包安全协议的履行。三是在施工管理的各个环节，要层层把关，加大对分包工程施工安全的督促检查，保证安全协议的正常履约。（六）强化应急管理，有效应对突发事件我们将继续完善风险管理，结合施工实际情况全面做好应急管理工作。一是进一步提高认识，不断完善应急预案体系。二是加强应急教育、培训和演练，全面提高应急能力。三是开展重大危险源辨识和风险评价，建立应急信息系统平台。中建二局二公司西南分公司温哥华花园南区项目部二O—三年四月七日应该选择大公司还是创业企业导语：如果你不清楚自己的目标是什么，你就不太可能实现它。这就是为什么在你职业生涯的任何一个点上——即使是职业生涯的早期——你也需要有目标的原因。虽然在你开始为你关注的每一次机会投递简历之前就应该把这个问题想清楚似乎是一个常识，可是绝大部分人都不会这样做。毕竟，你得付账单。如果你拿到了一个工作机会，那么突然变成一个挑剔审慎的工作挑选者是非常困难的。好吧，关键在这里：尽管有当今就业市场的严酷现实和你个人的债务，可是在你职业生涯中的任何一个点上都弄清楚什么是最适合你的做法非常重要，能够给你带来绝大部分人意想不到的好处。只要在脑子里记住最重要的一件事。除非你已经绕着这个区域走了几遍，并且见识了各种各样的公司——如同我在我的职业生涯中所做的那样——否则听从别人说的话、传统的智慧或者甚至是按照你自己想当然的想法加盟一家创业公司或者做别的任何事情都是一个大错误。你花一分钟就能明白这一点，可是在这方面很多流行的观念却更像是虚构的小说而不是事实。它们只是神话。别喝那些Kool-Aid一样的东西，考虑一下下面四个标准吧。时机是一切在现在这个年代，每个人都把创业企业浪漫化了。Y—代被认为是企业家一代。这就是问题所在：当你建造某个东西的时候，你必须把它建造在强壮、坚实、广阔的基础上。你的职业生涯也不例外。如果你刚一开始就在创业企业工作，你就太快地让自己的视野变得狭窄。你只会看到有限的管理、企业和领导流程以及做法。你知道吗?这些做法当然不太可能是“最佳实践”。你不会得到很多基础培训或者培养出重要的技能——这些是会给你带来未来回报的，因此它们最为重要。你是乌龟还是兔子?不过打比方说，即使你认为你属于后者，我也认为你应该考虑先进入一家比较大的公司。我的意思是说如果你不试试的话，你怎么能知道自己确实如此呢?在任何情况下，一旦你明确了哪种路径让你感到更舒服，就要义无反顾地在你选择的路径上前进。和你可能听到或者看到的不同，没有哪条路比另一条路更好、更快或者更合算。你都可以到达顶峰。我认识很多CEO,他们只在一两家大企业工作过，最终到了当前的位置。不是我。我工作过的公司数量要多一些，好吧，是多得多。“小池塘里的大鱼”的神话你知道这个古老的问题：你是想成为小池塘里的一条大鱼还是想在大池塘里做一条小鱼?好吧，算了吧。忘掉所有的这些鱼啊池塘啊什么的吧。看，这个星球上不管什么样的人都想要承担更多的职责。在小池塘里做一条大鱼的问题是那里没多少吃的。一个有用得多的问题是你觉得做大卫舒服还是做巨人舒服?如果你为一家巨头工作——一个伟大的市场领导者——会有很多选择和机会由你处置。然而，很多人却成了被真正踢出局的输家，他们试图用弹弓打倒一只800磅重的大猩猩。第一种类型的人可能喜欢管理资源丰富的大型企业、或者能够通过产品发布等方法变得更大的企业。后者则是那些斗志昂扬的人，喜欢用更少的资源做更多的事情，享受应对前人未曾做过的挑战。这里的诀窍是弄明白你在哪里会感觉更有动力、更快乐。无论是哪种环境能让你在早晨充满动力地起床，兴奋地开始一天的工作，这里就是你想要的环境。也是你能够成就卓越的地方。上市公司还是私人企业?显然，创业初期的创业企业风险是很高的，因为绝大部分创业企业都会失败——在这种情况下，你手中的股权也会变得一文不值——而且你要花费几年的时间才会发现自己是否能成功。在另一方面，大型的市场领先的上市公司提供了更好的薪酬和福利，但是股权却很少，除非你是高级管理人员。公司企业增员口号公司企业增员口号1、增员无师父，耐心就可以。2、寿险生命的意义在增员。3、有员千里来相助，育组育处常青树。4、月月增六员，经营万万年。5、能增员，业绩好；有组织，寿命长。6、主动增员则胜，被动增员则败。7、饮水思源，薪火相传。8、欲知过去因（组织），就看现在果（业绩）；欲知未来果（业绩），就看现在因（组织）。9、有“心”就有“新”，有“新”就有“薪”10、有木才有材，有人才有财；育才如增财，育才如置产。11、单枪匹马人孤势单，招兵买马人多势众。12、树大好遮荫，人多业绩广。13、不断地接触新人，等于不断拥有收入来源。14、增员要有量，增员要有步，增员要有法，增员要有力，增员要有恒。15、增员是尊重自己，欣赏别人。16、战斗力二兵力X装备X技术X精神。17、增员增组织，增员增希望。18、迎新保旧做得好，组织业绩没烦恼。19、老树展新枝，永保长青；旧强衍新秀，体力愈壮。20、业绩靠士气，人才靠培育21、增员不顺利，问题在自己。22、公司大门为您而开，无穷财源为您而来。23、今日不增员，明天后悔晚。24、增员如根，活动为枝，业绩是果。25、有组织才有体力，有活动才有业绩。26、增员是精英寿险生涯的命脉，增组是做大做强的根基。27、销售拼士气，增员靠风气。28、务本组织，务实举绩。29、小成功靠自己，大成功靠群体。30、增员老题，每日新做。31、常将有人思无人，莫待无人思有人。32、只会推销一辈子这样，增员增组才会像样。33、增员如活水绵延不绝，增组如大树根深蒂固。34、当猎人目标有限，做牧人对象无穷。35、增组如添羽，增部如添翼。36、领新追旧，业绩日上，育苗增组，收入最高。37、增员：增加更多收入、培育更好人才、建立更广外围、延续更长寿命、创造更高纪录。38、增员不是考验对方，而是考验我们是否有能力使对方成功。39、增员增组增人才，壮大组织满堂彩。40、增员不是责任，是生存之道。41、不怕没员增，只怕不增员。42、增员其实并不难，要增能增一个连。43、增员只有热滚滚，业绩才会呱呱叫。44、生气不如争气，求救不如自救。坚定求生意志，共同增员增效。45、一粒种子，千万果实，一位新秀，千万业绩。46、志气比天高，增员辟生路。47、有组织作大生意，无组织唱独角戏。48、虽有参天古木之强，不如枝多叶茂之久。49、组织强壮靠增员，业绩高涨靠拜访。50、增员就是：增援——帮手；增源——业绩来源；增缘——人际关系；增元——收入；增远——寿险生命。51、增员增业绩，增组增组织。52、经营之源靠新秀，成功之本靠提升。53、茫茫宇宙人无数，增员个个是丈夫。54、枝上柳絮吹又少，天涯何处无芳草。55、万水千山总是情，你做增员准能行。56、增员如织网，增组如造血。57、有树才有鸟栖，有人才有业绩。58、增员求生存，增组求发展。59、保险若要做得好，增员增组不可少60、增员提升战斗力，增组提升组织力。61、一等人才靠组织，二等人才靠主管，三等人才靠自己。62、增员如同落地生根，连在一起生机勃勃。63、增员如同开连锁店，愈开愈多。64、创业看自己，发展靠朋友。65、增员要五心——信心、耐心、爱心、感恩心、企图心。66、人家增我，我增人家：别人培育我，我培育别人。67、人人增组樽樵齟K乙、、Y銮"鲈"鲈椽/鲈。68、新人新气象，人多体力棒。69、早会满堂，业绩辉煌。70、今日看你来增员，明日加冕好威风。71、牵手增员，相约成功。72、团队发展、价值永远。73、抱团打天下、合力铸辉煌。74、价值最大化，利益最大化，能力最大化，事业长远化。75、帮助别人就是帮助自己，成就他人才能成就自己。76、团队意识，角色意识，配合意识，成功意识。77、寿险事业，有你有我有他；营销职涯，为己为人为司。78、众人拾柴火焰高，团队奋斗有依靠。79、我的团队我的家，团队发展靠大家。80、一等二靠三落空，一想二干三成功81、快速发展，把握机会；大力增员，攻坚克难。82、成功就是：相信，行动，坚持，快乐。83、意气风发一时起，持续奋斗双梦成。84、心中有梦想，发展起风暴。85、敢在风暴当头立，勇做浪尖弄潮儿。86、人力翻番不是梦，业绩倍增就是行。87、美好的事业，希望的事业，团队的'事业，永久的事业。88、共创美好未来，成就幸福事业。89、携手国寿共行，迈步寿险双赢。90、自闭门户的经营时代已落伍，走团体组织的策略是迎向国际化前进的驱动力。91、集体力量：人是群体动物，一群人比一个人有力量及潜力，做更大的事业。92、物竞天择，适者生存，选择寿险，无怨无悔。93、组织成长，增员第一；善用职场，广开人际；悉心引领，解惑答疑；新旧携手，争创佳绩。94、组织要发展全员来增员上下齐努力团队高士气。95、人生无处不增员，言传身教每一天。96、人多力量大，心齐定天下97、“新法对接”抓紧赶，要做就做好主管。98、谁英雄，谁好汉，“新法对接”比比看！99、“新法对接”战鼓擂，寿险精英显神威。100、成功看得见，行动是关键；团队看的见，增员是关键。公司企业文化建设活动的重要性公司企业文化建设活动的重要性公司企业文化建设活动的重要性一、抓好企业文化建设有助于企业实现可持续发展基业长青是所有企业家共同的理想，如何把这种稳健发展、可持续发展的科学理念转化为企业全体干部、员工实实在在的行动，是企业家所面临的重要课题。企业文化建设工作在这方面具有优势：企业文化是企业家价值观的体现，代表着一个企业在充满了诱惑的商业社会中的取舍。为了将可持续发展的根本理念传达给企业的全体干部、员工，传达给企业的广大客户，企业家应当以身作则，用自己的实际行动来为企业树立榜样。如果一位企业家能够始终如一地谨慎面对商业机会，自觉拒绝不当得利，稳健经营避免冒进，这家企业的干部、员工就会自然而然地加以效仿。稳健、谨慎、不为短期利益所迷惑、有所为有所不为会逐渐成为这家企业干部、员工的共识，最终形成以稳健经营、追求长期利益最大化为特点的企业文化，为企业的长期稳健发展打下坚实的基础。二、抓好企业文化建设有助于企业培养优秀人才三、抓好企业文化建设有助于企业树立良好的社会形象声誉风险已经成为企业必须引起高度重视的风险之一。随着各种媒体的涌现、媒体力量的不断壮大，任何负面舆论都有可能为企业的形象工程带来意想不到的打击。为了做好声誉风险的管控工作，及时澄清事实、发表公开信等方法有一定效果，但终究是事后补救措施。要真正维护好企业的社会形象，最大限度地规避声誉风险，就应当在企业的日常运营中做到遵纪守法、诚实守信、合规操作、稳健经营。“冰冻三尺非一日之寒”，要真正做到这些，需要企业的全体干部、员工严格要求