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文档简介

第页有关年度工作计划3篇年度工作安排篇1

xx年年是我们**地产公司业务开展至关重大得开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场得新人来说,也是一个充溢挑战,机遇与压力并重得起先得一年。因此,为了,我要调整工作心态、提高责随意识、服务意识,充分相识并做好厂房中介得工作。为此,在厂房部得朱、郭两位同事得热心帮助下,我逐步相识本部门得基本业务工作,也充分相识到自己目前各方面得不足,为了,尽快得成长为一名职业经纪人,我订立了,以下年度工作安排:

一、熟识公司得规章制度和基本业务工作。

作为一位新员工,本人通过对此业务得接触,使我对公司得业务有了,更好地了,解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门得安排制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务学问,仔细学习公司得规章制度,与公司人员充分相识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新得盘源和了,解镇区工业厂房状况;通过上网,电话,生疏人探望多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大得客户群体。

2、在其次季度得时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小得高峰期,在对业务有了,肯定了,解熟识得状况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司得员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入得员工,让厂房部早日成长起来。

3、第三季度得“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好得开端,。并且,随着我公司铺设数量得增加,一些规模较大得客户就可以逐步渗入进来了,为年底得厂房市场大战做好充分得打算。此时我会伙同公司其他员工全力以赴为公司进一步发展做出努力。

4、年底得工作是一年当中得顶峰时期,加之我们一年得厂房推界、客户推广,我信任是我们厂房部最热火朝天得时间。我们部门会充分得依据实际状况、时间特点去做好客户开发工作,并依据市场改变刚好调整我部得工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

二、制订学习安排。

做房地产市场中介是须要依据市场不停得改变局面,不断调整经营思路得工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进得步伐和业务方面得生命力。我会适时得依据须要调整我得学习方一直补充新得能量。工业学问、营销学问、部门管理等相关厂房得学问都是我要驾驭得内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

三、加强自己思想建设。

提高全局意识、提高责任感、提高服务意识、提高团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大得实力减轻领导得压力。

以上,是我对xx年年得一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑得快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导得正确引导和帮助。展望xx年年,我会更加努力、仔细负责得去对待每一个业务,也力争赢得机会去寻求更多得客户,争取更多得单,完善厂房部门得工作。信任自己会完成新得任务,能迎接新得挑战。

年度工作安排篇2

法律工作者协会是韩山师范学院政法系党总支领导下和政法系分团委的指导下成立的学生群众组织。本协会是以提高法学专业学生的专业学问水平,培育其专业技能,为社会供应法律专业的服务为宗旨。

以通过举办与法学专业相关的各种活动,促进法律学问的沟通,培育法学专业学生的专业技能,使学生真正做到运用自身的专业学问和专业技能服务社会为目的。

本协会的特色活动包括,模拟法庭实战,组织法院旁听,寒暑假到法院见习以及辩论赛等。以此促进成员的学术沟通,提高法学学问水平,更好地培育法学技能。

我很荣幸成为xx年法律工作者协会的会长一职,我会以更加努力仔细的看法去管理好法协,希望法协可以更好的发展。以下是我担当会长的工作安排:

一、处理好各部门之前工作联系,本协会的组织机构是由理事会和组织部、学习部、秘书部、宣编部四个基本职能部门组成。其中理事会由会长、助理睬长、副会长及各部门部长组成。其中会尽量支配到每个干事能所在其职,尽其能。对于法协内部一些较小的事情,由会长助理解决,原来设定一个副会长管理模拟法庭的事,但由于同学出国留学的缘由。

因此模拟由会长和学习部以及其他部门共同承办,一个副会长管理法协内部财务,另一个副会长主要管理法院见习的事,学习部则是针对模拟法庭,法律之星之类活动的题目案例征集,秘书部主要处理通知会长,副会长以及各部门部长的工作到每个同学,让法协内部消息可以更好更快让每个同学知道,宣编部主要是对于法协海报,简介等等一些工作,组织部是对于法协内部活动一些组织和举办以及晚会等等召开的安排,希望各个部门和副会长大家之间能更好的协作,使法协往能更好更高的方向发展出去。

二、9月末10月初,全体新干事们首先第一件事应当是协调各部门处理好法协迎新和招新的事,其中迎新宣扬主要由各个部长副部安排完成,迎新宣扬的主要宣扬点在于法协的品牌活动“模拟法庭”,另外加上社联那边协作宣扬,法协的一些特色活动,以及加入法协可以学习到的一些法律学问,另外今年会尽量多宣扬一些法协新的活动,详细状况和人员安排到时开学会召开会议进行探讨,另外还有迎新晚会的内容。

今年的招新面试初定在社团之夜之后几天,招新完确定法协新成员名单后则会如期实行迎新聚会。今年对于11级法学专业学生只有一个班40个同学的缘由,法协内部招新人员应当会取20个新成员左右,因为考虑到10级这年因为人数过多而安排到资源少的.缘由,因此这个问题到时会与各个干事开会商议。

三、9月末,创建一个供全部法协成员共同沟通和学习的博客,一些争议的案例和法律法规都会上传到博客上,供大家共同学习。

四、9月末(社团之夜前)第一次模拟法庭(刑庭)的召开,模拟法庭作为法协的品牌活动,在经过与学习部和主要负责模拟法庭的副会长商议过后确定,模拟法庭的其次次开庭时间初定在10月初(如有特别状况,详细时间再商定),缘由,模拟法庭举办考虑到12月大家要考英语四级的缘由,因此第一、二次模拟法庭的实行可能会能提前一点点时间,好让同学能有更多时间备战英语四级,可能模拟法庭大数举办时间会放在其次学期,这个到时看状况。

此次模拟法庭的召开成员主要是大二学生实行另外可以支配大一新生进行观看,学习模拟法庭的详细流程,驾驭到模拟法庭对法学专业的有效性和可行性。模拟法庭的开展是民庭刑庭同时绽开,列算一次,模拟法庭的召开次数初定为一、两个月进行一次(因时间方面考虑因素较多,故取最少次数期限),模拟法庭人员的分组详细状况须要依据学习部那边案例状况,基本上模拟法庭分为两组,民庭是原告方,被告方,刑庭是自诉和公诉方,合议庭详细成员到时需探讨产生。

另外,第一学期的模拟法庭开展主要是由大二同学进行,大一学生学习,其次学期则交给大一学生举办,大二学生进行指导。模拟法庭的工作开展对于法协而言比较重要,因此很多因素考虑须要确定时间内才能进行分析,详细状况到开展前会详细安排完成。今年的模拟法庭搬到文科楼108,场地较大,到时我认为可以让非法协成员进行观看,不足之处有待改善。

五、10月中旬法协工作开展个人认为可以开展多一些案例研讨会或者是读书会,可以从网上多下载一些具有争议性,或者是在中国而言较大的法律案例进行探讨探讨,这对于专业而言具有较大的学习性和专业性。详细状况仍须要针对同学们的时间再进行商定。

六、10月末,宣编部陈松泉负责人开展第一次法律电影的观看,地点在模拟法庭。七、12.4,全体干事与新成员协同法律之星的实行,这是法协与学生会维权部之间合办的活动,其中法协主要负责是一部分的宣扬和竞赛题目的选择,详细的会交与组织部和选编部,学习部等部门的主动协作开展,维权部部长说想把今年的法律之星弄大,因为上年法律之星举办的效果不怎么好,今年法律之星的实行详细状况还不清晰,这方面会与维权部具体探讨,再做定夺。

八、(详细时间再定)基于上学年法协内部成员之间相互了解程度不高的这一现象,我确定在这学年会多举办几次法协会议或者是消遣晚会,资金方面会与副会长具体商议,尽量削减不必要的花费下让大家可以相互了解,还有可以感受到身为法协一份子的存在。

九、1月初与7月初的寒暑假法院见习的支配工作,其中有一个副会长会主要负责与老师跟法院那边进行沟通,并尽量做好每个假期同学法院见习的时间和工作支配。法协的法院见习地点主要在潮州市湘桥区法院和潮州市中级人民法院,并会发放介绍信给法学专业的同学让其们能各自回自己家乡法院进行见习工作,以增加对自己专业的实践。

十、xx年的5月,法协实行换届跟送旧活动。

十一、5月底新一届新干事上任工作。

说明事项:

1.本安排对于详细活动时间、地点及相关支配将依据实际状况做详细支配。

2.招新活动将由全体成员共同参加,并在暑假期间做好充分打算。

3.第一次模拟法庭由新干事成员组织支配;之后的模拟法庭将会在招新后重新分组支配。

4.临时旁听活动将由秘书部负责联系。

5.各项活动的采编工作将由宣编负责。

6.秘书部在新学期的活动中前台工作将有所削减,并将负责联系大一新生,搞好内部关系,创建一个和谐团结的社团气氛。

最终尽自己的努力,与各位团友们给法协创建个更美妙的将来。

年度工作安排篇3

20xx年是公司发展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划,仔细贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,主动为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前状况,提出以下初步构想:

一、理顺工作思路,做好财务基础工作。

1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。

岗位职责:

财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。

会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。

出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。

库管员:管理财产物资,刚好供应购销存状况。

2、健全和完善财务制度。

在原有财务制度的基础上,依据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。

3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。

收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查便利。

二、加强财务人员培训,提高财务人员素养。

目前,财务部半数人员为新进人员,必需规范人员管理,稳定财务队伍。以强化财务人员教化培育为基础,全面提高财务部人员整体素养,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手:

1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,坚持"

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