地产公司计划专员岗位职责共5篇

2/2地产公司计划专员岗位职责共5篇7、关心主管开展绩效管理相关工作。培训专员(岗位职责)职位描述

一、岗位主要职责：

1、负责拟定与执行门店培训方案及相关指标的达成，包括：培训方案完成率、人均课时、培训合格率等;2、在主管的直接领导下，执行各项日常培训工作，并确保员工及促销员入职培训的准时性;

3、围绕门店培训需求，全面统筹、组织、方案、协调、跟进、落实店内各项培训任务并反馈;4、对各级人员培训需求进行调查准时反馈，依据需求进行课程设置;5、负责对门店各项培训活动进行评估，对针对评估结果准时作出调整;6、担当相应授课任务;7、完成各类竞赛活动的策划、组织实施;8、负责门店各类培训档案的维护与整理等。培训专员(岗位职责)职位描述岗位职责：

1、依据公司进展战略目标，建立完善公司员工进展与培训体系和制度，依据各类岗位员工特点，定期进行培训需求调查，组织制定员工进展方案与培训方案并组织实施，以促进公司整体绩效达成和整体人员力气素养的提升;2、与外部培训机构保持良好关系，并从中选择师资，按方案支配各项培训工作，负责培训所需教材的管理;3、选拔、培育和管理内部培训师，为内部培训师供应询问和指导，提高培训质量及效果;

4、拓展培训渠道和培训资源，积累培训阅历和资料，并指导在各单位及子分公司的落实;5、推动前进公司企业文化建设、员工职业规划、员工关系管理等方面工作。

--1、负责公司人员聘请工作，包括聘请渠道维护及拓展、与用人部门沟通理解需求、筛选简历、面试、对合适人才进行背景调查、薪酬待遇沟通等;2、负责建立企业人才储备库，跟踪和搜集同行业人才动态，吸引优秀人才加盟公司;3、负责公司月度、季度、年度聘请、培训方案和总结分析报告的编写;4、关心主管开发相应内培课程，对接内外部讲师的沟通;5、能够有效组织并支配员工培训工作及培训评估工作，能够自主开展培训工作;6、管理员工培训档案，建立内部及外部讲师资料库、教材库、试题库和案例库等培训资料;7、完成上司交办的其它工作。

--1、关心上级草拟、修订、完善聘请管理与培训管理制度，

优化、完善、并实施相关管理流程;2、依据上级要求，拟定、跟踪、实施年度聘请需求方案;3、建立、维护、拓展聘请渠道;4、关心上级拟定并实施年度培训方案，准时反馈新增培训需求状况;5、依据上级要求，建设、完善公司内部的课程体系，培育、选拔、评估公司内训师，组建内训师队伍;6、建立、更新员工培训档案;7、定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务。

--1、负责公司聘请渠道的维护、开发、筛选，负责聘请信息的发布、更新;2、依据各部门提出的用人需求，发布聘请信息;3、负责简历初癣面试通知及首轮面试筛选;4、准时建立、维护、更新员工档案;5、负责员工入离职、转正、异动手续的办理工作;6、负责员工试用期管理和转正考核事宜;7、关心组织培训和开展新员工培训;

8、上级交办的其他工作。

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地产公司方案专员岗位职责共5

集团地产公司岗位职责一、总经理工作职责

（一）依据集团总体进展规划，制定公司中长期进展规划；

（二）主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议，并将实施状况向董事会报告：

（三）组织实施公司年度经营方案和投资方案；

（四）主持公司日常的行政、业务、财务等经营管理工作；

（五）建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作，指导协调公司各职能部门工作，保证公司管理科学、快速、高效运行；（六）严格依据程序审核公司各项财务收支，全面把握、把握公司财务状况，统筹支配，开源节流，把握方案开支，降低公司运营成本；

（七）全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算把握、竣工验收及营销等工作；

（八）组织支配公司与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉；

（九）致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化；

（十）负责分管办公室、财务部、物业部工作，对办公室、财务部、物业部工作负领导责任；

（十一）公司章程或董事会授予的其他职权。

二、副总经理岗位职责

（一）直接对集团董事会负责；

（二）对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作；全面参预项目的可行性争论及立项工作；

（三）负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；（四）负责项目勘察、设计托付及管理工作。

（五）审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关；（六）负责监督设计、监理、工程发包、材料设备选购等招投标工作；（七）组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；

（八）负责对各参建单位工作任务、方案审定，审批工程款、材料款；（九）工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控；（十）负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调；（十一）全面把握工程验收并组织与物业交接工作；

（十二）公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及阅历推广；

（十三）负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作；提议任免公司中层干部，调配主要管理人员、创建团结、协作、高效的公司团队；（十四）参预选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案：对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作；（十五）负责楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。一、工程部的工作内容

（一）协作开发部做好开发项目的立项、规划与报建，负责规划、设计前的资料预备及技术论证工作；

（二）参预工程的规划设计、报建，负责工程招投标工作，编制和审核标底，审查监理单位和施工单位的资质、业绩和实力，组织招、投标会议，签订监理、施工承包合同，领办施工许可证；参预相关材料、设备、配套设施的招标工作。

（三）负责施工图纸的审查，先进行内部审查，在征得公司领导的同意后，再组织设计、施工、监理单位和分管副总及有关部门共同进行会审，做好会审纪要和技术鉴证等工作。

（四）组织和参预工程定位和放线工作，确保水准坐标点、标高的精确无误；

（五）负责审查和批准工程的施工组织设计，并督促其实施；

（六）负责工程项目的概算、预算的编制与审核，在保证质量的前提下，严格把握工程造价，坚决剔除不合理因素，努力降低开发成本；

（七）负责工程项目的现场管理，认真开展施工质量、进度的检查，促进施工单位自我检查和监理单位的抽查与复查；

（八）负责抓好工程的地桩、基础、一层结构、主体结构、隐蔽工程以及工程竣工的验收和质量等级评定工作；

责抓好项目平安生产、文明施工的管理工作；

（十）负责工程技术文件、资料的收集、审核、整理、归档工作。组织绘制竣工图，做到竣工工程的资料真实、齐全、完整、规范。二、工程部经理岗位职责

（一）负责贯彻执行公司制定的各项规章制度以及公司领导做出的支配和准备，明确本部门的工作目标和岗位职责，抓好本部门的各项具体工作；

（二）生疏本部门各岗位的业务，制定本部门工作方案，支配、检查、督促本部门员工所担当的任务，关怀解决存在的问题；

（三）参预工程规划设计、报建，负责工程招投标前期工作，受权签订配套设施、监理、施工承包合同，组织工程技术人员生疏图纸和施工图纸会审；参预相关材料、设备的招标工作。

（四）抓好施工前的预备工作，检查督促施工单位做好施工组织设计和工程进度支配，把握和把握各项目的施工进度，检查监督工程质量和平安生产及文明施工，定期组织召开工程例会，解决现场冲突，做好各协作单位的协调协作；

（五）处理施工中消逝的技术问题，准时办理设计及施工变更通知，对变更项目增减的签证，协调好监理、施工单位的关系；

（六）抓好工程的基础、主体结构、隐蔽工程及竣工验收，负责质量等级评定及质量问题的处理；

（七）负责本部门内部管理工作，主持召开部门会议、碰头会，准时解决协调工作中存在的问题；

（八）参预公司相关会议，准时汇报工作状况及存在的问题，加强协作，搞好与其它部门之间的协作；（九）负责本部门各项规章制度的建立及对本部门员工进行评价和考核，实行优胜劣汰的人才竞争上岗机制，不断提高部门员工的政治思想素养和业务技能；

（十）完成领导临时交办的其它工作。三、土建工程师岗位职责

（一）依据部门工作方案，制定本岗位工作方案；

（二）认真阅读图纸，做到生疏每个施工环节，充分了解设计意图，并参预图纸会审；

（三）生疏本专业现行规范、规程和国家相关规定；

（四）深入到到施工现场，把握工程进度和施工质量，准时发觉并解决问题,组织并参预解决施工中消逝的各类问题；

（五）重要事情做到事前请示，事后汇报，必要时整理成文字资料并存档；

（六）参预审核施工单位的施工组织设计和专业施工方案；

（七）关心预（决）算工程师完成本专业工程量统计和复核及预决算工作；

（八）做好施工记录，编写或审核工程报表；

（九）参预分项、分部、单位工程验收；

（十）做好现场平安管理工作；

（十一）督促监理公司监督施工质量、日常巡检、参预现场旁站、隐蔽验收、中间验收和竣工验收，处理质量事故；

（十二）监督协调施工单位的平安生产和防火、防盗工作；

（十三）监督预埋、预留工作，保证正确无误；

（十四）完成领导交办的其他工作。四、水、电工程师岗位职责

（一）依据部门工作方案，制定本岗位工作方案；

（二）认真阅读图纸，生疏每个施工环节，充分了解设计意图，并参预图纸会审；

（三）生疏本专业现行规范、规程和国家相关规定；

（四）深入到到施工现场，了解工程进度，准时发觉问题并准时解决问题，保证现场施工质量。组织并参预解决施工中消逝的各类问题；

（五）重要事情做到事前有请示，事后有汇报，必要时整理成文字资料并存档；

（六）参预审核施工单位的施工组织设计和专项施工方案；

（七）关心预（决）算工程师完成本专业工程量统计和复核；

（八）做好施工记录，编写或审核工程报表；

（九）参预分项、分部、单位工程验收；

（十）现场临时用电管理，确保施工用电平安；

（十一）完成领导交办的其它工作。五、园林工程师岗位职责

（一）依据部门工作方案，制定本岗位工作方案；

（二）负责编制景观设计招标文件，参预考察设计单位；

（三）负责景观设计方案的确定，并依据实施过程发生的问题进行调整和补充；

（四）负责对景观设计方案审查，并提出修改看法，交相关人员争辩、审核，并形成全都看法后交总经理审批；（五）方案和技术交底工作，负责审核、校对景观施工图，审核后签署看法归档；

（六）重点把握发苗木的数量与规格，把握工程造价；

（七）现场解决施工过程中的技术问题。六、预决算员岗位职责

（一）负责按公司批准的《项目总进度方案》编制《合同预算工作方案》，并组织按方案完成，负责相关的工程技术文件的收发、管理；

（二）负责投资决策阶段的投资估算编制审核工作及整理分发工作；

（三）负责组织对设计单位提交的单位工程或单项工程设计概算进行审核，并对原投资估算进行相应调整；

（四）负责核实竣工结算资料的合法性、完整性，满足结算相关工作的要求，并负责施工图预算编制审核工作；

（五）负责生产预算的编制、实施及管理；

（六）负责工程类经济合同的草拟、商洽、会签及监控工作；

（七）负责准时组织材料员等相关人员处理工程索赔与反索赔工作；

（八）负责对由设计变更引起的费用进行测算；

（九）负责招投标工程量清单的供应、标底的编制、合同价格的确定及合同会签；

（十）参预争辩《材料、设备选型清单》；

（十一）参预对供应商的售后评估。七、材料员岗位职责（兼职）

（一）依据工程实际进度，编制材料（设备）选购方案；

（二）依据月方案表关心财务部支配甲供材料的资金方案；

（三）对拟选购材料（设备）进行询价、比价等工作，对相关有意向的材料厂商的资质进行审查、认证，参预招标、合同谈判等的具体工作；

（四）按材料设备合同负责催货、运输、验收、支付、仓储、保修