信息技术在建筑工程中的应用

Word版本，下载可自由编辑信息技术在建筑工程中的应用信息技术是关系到建造业将来生存的关键技术，在工程建设中引入信息技术是增进建造工程管理现代化、信息化、科学化的重要保证。一说起信息技术，相关建造人士还是比较生疏的，日常工作中也不常常接触这方面的信息，以下就是为建造人士收拾相关信息技术在建造工程管理中的应用基本资料，详细内容如下：

如何提升信息技术在工程管理中的应用，是迫切需要解决的重要问题。本文在分析信息技术在建造工程管理中的应用现状的基础上，探讨了优化建造工程管理中应用信息技术的策略，以期增进信息技术在建造工程管理中的应用。

一、信息技术在建造工程管理中的应用现状

目前，信息技术在建造工程管理中的应用现状不容积极，建造工程管理信息化还存在着诸多亟待解决的问题，这些问题主要表现在信息技术基础较薄弱、信息技术管理水平低、信息技术软件不成熟和信息技术普及率不高四个方面，其详细内容如下：

1.信息技术基础较薄弱

建造工程信息技术基础的薄弱，主要表现在三个方面，一是建造行业应用计算机存在显然的局限性，在建造工程中，信息技术的应用以单机板软件为主，使用单机操作，没有形成网络信息的分享和自动传递；二是目前建造业应用信息技术的应用范围较窄，未能实现网上材料选购，项目管理，信息交换，信息发布等；三是施工管理仍然靠管理人员的阅历和处理能力，管理方式较为粗放，施工管理中现场跟踪检查没有形成制度化，任意性大，跟不上建造工程信息化的管理体制。

2.信息技术管理水平低

在建造工程管理中，信息技术管理水平低，管理手段陈旧和落后，大多数工程管理混乱，管理模式单一，孤立地使用信息技术的某一部分，主要表现在大部分施工企业信息技术的应用只停歇在编制方案上，对监督与控制及方案调节缺少有效的管理办法，而施工信息技术的编制往往只能反映囫囵项目中各工作单元之间的互相关系。编制深度不够，更谈不上信息技术的优化，由此可见，建造企业应用信息技术提高传统产业的整体水平较低，未能充分通过计算机带来的方便。

3.信息技术软件不成熟

因为我国建造工程管理信息化普准时间较短，建造工程信息软件现在基本上还处于初级阶段，与国外相比还存在较大的差距。国外软件又不一定适合国内的单位，尤其是国内外单位组织结构的不同，因而软件所运用的范围相应也不同，汉化的软件只不过是将外语翻译成汉语，而在有效维护方面仍存在困难，不仅使用起来不够便利，而且维护代价较高，国外软件大部分的价格都很昂贵，普通的建造单位难以接受。因此，现在大多数工程项目仍然采纳传统的管理办法，只是部分企业小规模的采纳了信息技术，这严峻影响我国建造行业的信息化进程。

4.信息技术普及率不高

在建造工程管理中，大部分工程管理人员因为对信息化管理的熟悉不足，认为能够上网和接发邮件就实现了信息化管理，对项目信息化的规范工作流程、实时监控项目、统筹调度资源等功能没有概念。我国现有施工企业，企业素养差别很大，企业进展也很不平衡。在经济发达的地区，因为受到丰盛的信息来源的影响，建造工程的管理人员对于信息化管理的熟悉较为深刻，而位于经济欠发达或偏远地区的建造工程管理人员则对于信息化的熟悉相对偏弱。

我行业动态栏目为您解答一切费解不懂得问题，欢迎点击了解查看。

二、优化建造工程管理中应用信息技术的策略

为增进建造工程管理信息化水平的提升，优化建造工程管理中应用信息技术的策略，可以从完美信息技术的管理系统、提升信息技术的管理水平、加大信息技术的软件开发和推动信息技术的有效实施四个方面入手，下文将逐一举行分析。

1.完美信息技术的管理系统

工程项目的内容较多，数据量大，涉及的国家地区较多，信息庞杂，作为信息化系统，应当把这些数据纳入其中，并以一定的标准举行归类统一，完美信息技术的管理系统。同时，因为工程项目的环节众多，包括进度方案、资金规划、质量平安、物质调配、设计变更等等，信息化管理系统应当包含全部这些不行或缺的要素，并考虑到不同环节对系统的影响。而且，管理系统也应当突破某些局限性，将不同的环节有机结合，调整不同环节的关系，形成全方位的管理系统。

2.提升信息技术的管理水平

建造工程管理信息化的核心就是工程项目的信息化管理，惟独提升信息技术的管理水平，将项目管理真正实现信息化，才干将企业实现信息化。在建造工程管理中，要考虑到工程项目的成本、进度、平安、目标等各环节，并能有效控制。推动工程管理信息化进程，需要将传统的粗放型管理向先进的集约型管理举行改变，并以企业本身的信息化管理为核心，全面实现企业的信息化应用，惟独这样，才干提升建造工程管理中信息技术的管理水平。

3.加大信息技术的软件开发

加大建造工程信息技术的软件开发，在进度控制方面，通过网络方案技术可以显示关键工作、机动时光、互相制约关系的特性，使用网络进度管理软件来控制进度，适应施工现场多变的状况，目前这类软件已较为成熟；在质量控制方面，工程质量管理是施工管理中重要的一环，通过质量管理软件与人手操作相比，不但处理时光短，结果的牢靠性也高；在工艺控制软件方面，应进一步优化应用较为广泛的深基坑设计与计算、建造施工模板设计、工程测量、大体积混凝土施工质量控制、大型构件吊装自动化控制、管线设备安装的三维效果设计等应用软件。

4.推动信息技术的有效实施

信息化施工管理的特征是信息收集自动化、信息存储自动化、信息交换网络化、信息检索工具化、信息技术集成化、信息通过科学化、信息管理系统化。所以，企业应按照信息化的特征，结合施工管理中的实际状况，制定战略规划，充分通过现代信息技术，逐步建立各类施工管理信息系统。为了推动信息技术的有效实施，作为工程项目信息化系统，在研发和使用过程中必需考虑上述内容的影响，在工作流程再造和数据中心建立的过程中应突破各部门单一应用的局限，科学地将各项内容有机地联系起来，实现各业务模块的联合监控，并能有效地协调项目部与各相关方的工作关系，形成一个全过程、全方位的工作环境。

三、结语

总之，建造工程需要信息化管理，社会也在乐观推动相应的信息化应用。建造工程管理的信息化应用，与其说是技术的变革，不如说是管理模式的改变，我国的建造工程管理应当以此为契机，着眼于信息化建设的宏观战略，利用信息化的逐步推