公路工程管理系统研究

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1.1马路工程项目施工的组织与协调

首先要建立高效率的项目管理体制和项目组织机构，利用分工与合作来达到预定的目标，这是项目胜利实施的组织保障。对于上级公司下达的任务必需协调各个部门极力协作，以保证项目实施的协调性。

1.2马路工程项目施工的合同管理

项目合同属于经济合同的一种，是法人之间就项目达成的明确的互相利益和义务关系的协议。马路工程项目施工是国家重大的经济活动，只靠国家单一的行政机制采取是不现实的，必需健全法律机制、经济机制和竞争机制，用法律合同来对马路工程项目施工管理举行约束。

1.3马路工程项目施工的过程控制

项目的过程控制是指在过程评价的基础上做出最优控制策略，并利用一定的部门统一协调，保障控制策略的实施。

1.4马路工程项目的竣工与试运行检验

项目的竣工和试运行检验是工程项目的最后阶段，既是马路工程项目施工阶段的结束，也是马路要投入运行使用的开头。项目的竣工是按照合同规定的时光和标准，在局部验收的基础上对囫囵施工举行全面的检验和认可。马路试运行的检验，是在项目竣工验收之后，对路面以及车辆行驶等各方面的因素举行分析，然后按照结论对试运行举行检验。

1.5马路工程项目施工管理的核心

1.5.1首先应确定工程施工项目管理的目标如将工期、费用、质量控制在预期的目标内，是实现有效控制的前提。

按照工程规模大小，建立健全组织机构、职责、岗位及目标任务。审查考核实施体系，制定最低成本、各分项工程优良率、工程按方案完成率。平衡和协调各职能发挥最大潜力和作用。

1.5.2按照确定的目标和所涉及的问题，结合实际举行周密的调查讨论，收集资料，举行分析、预测，制定出相应的方案。

马路工程项目施工管理点多线长，涉及面广，复杂多变，具有不确定性，为了达到预期效果，应对多种施工办法和施工计划举行科学分析、对照和评价，力争选出最佳计划，按照计划再修订方案，充分预测不利因素对方案实施的不利影响，这是取得主动控制的关键。

1.5.3按照施工实施过程中收集的信息举行客观分析，仔细查明缘由，准时做出决策。

举行合理的调节，修正措施，完美方案，使目标更精确     ，各个职能职责更明确，进而克服施工中气候、地质、水文、人为等干扰因素的复杂性，按方案实施，达到预期效果。

1.5.4马路工程项目施工管理过程中要注重以下几点：

a）对施工过程中部分项目举行反复的测验和复核，这么做的目的是为了保证工程项目的质量能够达到标准，反复复核以发觉实施过程中浮现的问题，避开以后再次浮现；b）合理方案和使用施工用地，如暂时工程物品的堆放场地，暂时工棚等的用地，以及一些暂时料的用地等；c）在施工组织的过程中，科学地举行施工作业的布置，按照实际条件举行分析，如：劳动力、机械使用距离、材料运送距离等；d）加强对现场的检查和考评，如人、工作量、各种材料的使用状况等；e）坚持现场平安第一、文明生产的管理；f）施工现场的信息管理，对现场指导施工的工程师来说信息是最好的资料，他们可以按照现场状况分析各方面的因素，做出最合理的实施计划；g）对现场各种资料、实验的管理；h）协调施工项目各个部门之间的关系，部门之间不协调会导致工程施工的进度缓慢，还会导致质量问题的浮现，协调好各部门之间的关系，有助于项目的顺当举行。

2马路工程项目施工管理中要依赖科技

要依赖科技长进和技术创新，不断提高项目管理的科技水平。实现项目管理创新，技术支持是关键。在工程实践中，要注意解决和处理好以下几个环节。一是要重视工程关键技术和前瞻性技术讨论，依托工程建设，结合项目特点，确定讨论方向、讨论重点和控制目标，如高墩大跨径新结构桥梁技术，长、大隧道施工和运营管理技术等，把解决当前与谋划长远有机结合，为高速马路建设的跨越式进展、可持续进展提供强有力的技术支持。二是注意工程有用技术的讨论，如新型筑路材料及施工工艺的开发应用，湿陷性黄土压实技术、膨胀土防治技术、软土地基处理技术及土石混填技术的讨论。三是注意工程质量通病的治理，如路基不匀称沉陷病害防治技术、路面抗车辙技术、高边坡生物防护技术、干旱半干旱地区绿化技术等。四是注意跟踪和引进国内外先进技术和工艺，如排水性路面技术，特大型桥隧监控管理技术。五是从实际动身，在遵守国家统一技术规范和标准的基础上，适当修改和提高部分工程技术标准，转变目前国家部分技术标准和规范落后于工程建设实际的情况，形成科技与生产良性互动，互相增进，共同提升。

3结语

我国目前正在大力进展交通运送事业。要想转变交通运送现状使其进展壮大起来，首先要进展马路事业。在马路工程项目建设中，施工管理是最重要的。工程项目施工管理是目前马路建设管理中最重要的部分，管理是否胜利直接影响着我国交通运送事业的进展。要进展经济，首先要大力进展交通运送事业。目前我国马路工程的建设水平较低，很