精选建筑工作总结范文模板（大全6篇）

第页共页精选建筑工作总结范文模板〔大全6篇〕精选建筑工作总结范文模板〔大全6篇〕【篇一】一、电气专业工作流程1、电气施工准备阶段：(1)审查施工图纸，为图纸会审做前期准备。审图要注意电气与土建、安装等专业存在接口方面的问题。如电气接地、照明预埋位置是否与土建构造及现场实物相冲突，电缆桥架是否与安装管道位置相碰，电气盘柜尺寸与土建预留是否相一致等。(2)根据图纸提报材料方案。可分两次提报。一次可按图纸实际用量提报，为现场施工提供保障，另一次可根据现场变更或设计变更提报，并根据情况和经历增加余量。提报时要注意电气设备的主要参数是否正确，一些材料的接口也要和电气设备接口一致。2、电气材料的到场验收管理：电气设备材料多种多样，很可能与设计不一致，但验收时要保证设备的电气参数和功能与设计一致(如设备的电压等级、绝缘等级、防腐防尘防爆等级、额定电流、功率等)。验收合格后签字确认，重要设备由监理、业主、施工三方共同验收。电气材料的存放场地要防雨通风，防止电气材料雨淋、受潮，最好采用原包装保存。3、施工过程管理：现场到达施工条件可进展施工，一般顺序为：(1)电气接地、照明施工。(2)电缆桥架敷设、动力管敷设。(3)配电盘柜、电气设备安装。(4)电缆敷设接线。(5)电气设备交接实验、调试。(6)单机试车、试运行。电气接地及照明要随时理解土建进度，及时根据现场情况进展接地预埋、照明管暗配预埋。照明的接线施工完毕要用万用表进展必要的绝缘电阻测试后，方可送电试亮。照明施工完毕要注意成品保护。动力电缆的敷设要根据电缆敷设方案进展，保证电缆桥架内电缆整齐、有序。敷设时要注意电缆的弯曲半径，并不得受到外力损伤，同时保证电缆预留的长度。主要配电设备或机组一般由业主确定电气消费厂家，按照图纸进展消费制作。这些设备或机组在进展通电前，施工单位除要进展必要的实验(配电柜内断路器、高压开关、避雷器的相关实验)外，还要在电气设备的消费厂家技术人员的配合下进展通电前的调试。调试过程中对于电气设备或设备内的开关、综合控制器等部件要根据自有的说明书进展操作和设计参数。调试的控制保护值及整定值达不到设计的功能不准送电。4、施工过程中的技术资料控制：资料控制必须与现场施工同步。资料采用哪个部门标准应有监理单位下发的正规文件确认。做资料要多与监理沟通，防止资料形成后与监理意见不统一造成资料返工。电气施工主要控制的技术资料有图纸会审、技术交底等管理资料，也包括隐蔽工程(如接地、照明暗配、动力管暗配)、电气设备和电缆的试验、调试、试运行资料，其参数要在进展试验、调试、试车过程中真实记录。需要记录的参数由技术资料表格中需要填写的项确定(可在试验、调试、试车前准备好相关表格)。技术资料形成按表格签字栏进展签字确认。5、交流电机的主要试验工程：(10KV及以上)(1)绕组的绝缘电阻及吸收比测量。(2)绕组的直流电阻测量。(3)定子绕组的直流耐压试验和泄露电流测量。(4)定子绕组的的交流耐压试验。(5)电动机空载转动检查和空载电流测量。6、断路器的试验工程(10KV及以上)(1)测量导电回路的绝缘电阻。(2)交流耐压试验。(3)断路器的分合闸时间测定。(4)测量断路器主触头分合闸周期性。7、4电力电缆的试验工程：(1)测量各相之间及对地的绝缘电阻。(2)直流耐压试验及泄漏电流测量。(10KV及以上)(3)交流耐压试验。(10KV及以上)(4)充油电缆的绝缘油试验。8、电气施工中的主要施工方案：(1)电气工程施工方案。(整体施工)(2)电气电缆敷设施工方案。(敷设量大的工程)(3)电气设备交接试验方案。(4)变电所/配电室的受、送电调试方案。(5)电气设备单机试运行方案。二、合格电气技术管理人员应具备的素质作为一个电气技术管理人员应有高度的责任心，充分应用自己的专业知识，深化、细致地搞好电气工程的技术、质量、签证、进度、平安等管理工作。电气技术管理人员要掌握电气施工的内容及施工标准，有丰富的电气各系统的知识和经历。这些施工标准、标准有很多，而且涉及面广，更新快。近几年兴起的新工艺设计，尚无全面的国家级标准和标准。我们要及时跟上现代电气施工的开展，掌握各系统的技术状况。电气施工是一项综合的、系统的工程，而且在技术和应用上开展很快，投资比例不断进步。有些系统的技术已经比拟成熟，但电气设备、材料及元件种类繁多，并且还在不断改良、更新换代，要想全面掌握各种电气产品的性能，不经过一定的努力、没有一定的经历积累是很难做到的。我们必须不断地更新知识以充实自己，深化理解和掌握各种电气设备和产品的技术性能，只有这样才能跟上时代的开展，与时俱进。电气工程师还必须具有综合才能，如工程概预算、招投标、工序衔接及工种配合、各种关系的协调等等。望缺乏之处，敬请批评指正。精选建筑工作总结范文模板〔大全6篇〕【篇二】光阴飞逝，转眼间到昆明工作已经快两年了。在这两年里，49岁的我在工程领导、同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的进步，本年度的工作总结主要有以下几项：一、理论学习在工作中，我非常拥护党的政策和方针，每天都坚持看____电视节目，关心和学习国家时事政治，把党的政治思想和方针应用于工程建立中，经常和工程部人员进展研讨。二、工作态度从到金江小区的第一天开场，我就下定决心对工作要勤勤恳恳、任劳任怨，有始有终。对于再苦再累的活计，我都坚持圆满完成，并做出成效，不计较个人得失。在这一年里工程经常加班加点，通宵达旦地抢工期，不管在寒风中、烈日下，还是暴雨下，我都坚守在岗位上，指挥着一个个分局部项工程顺利地完成，看着STU栋塔楼开工完成，我心中感到无比地自豪和荣耀，自己曾经付出的无数艰辛和汗水，得到了领导的好评，我内心也就心满意足。三、自我学习在工作中，我不断地学习文化知识和专业知识，努力进步自己的学识程度和专用才能。对于建筑行业的新标准、新标准，每一次一出台，我力争马上对其进展认真学习和研究，努力掌握新标准、新标准和新定额，把标准、标准应用于工程建立中，不断地总结经历和教训。每一个工程开工验收时，我都认真作好工程验收记录，并整理成册，存入自己的工程开工验收记录档案中，经常分析^p和研究开工验收记录，发现自己在工程修建中存在哪些问题，哪些方面值得进步，哪些方面值得继续发扬。四、工程管理体会建筑工程管理工作是一个复杂多样、变化多端的工作，管理的好坏，直接关系到工程的经济利益和社会效益。从事管理工作多年以来，我认为工程管理就是一个统筹安排，合理利用，全面管理的系统。最大限度地管好平安消费，坚持“平安第一”的方针，确保工程质量，坚持“质量求生存”的原那么，严把工程质量关，力争工程进度迅速，遵守施工合同，降低工程本钱，在最短时间内创造质量最好、消费最平安、工程本钱最低的工程工程。建筑行业，是一项学问颇深，涉及知识面较广的行业，可以说是“做到老、学到老”的行业在以后的工作中，我会更加努力地学习文化知识和专业知识，不断地理论，搞好本职工作，为社会多做一份奉献。精选建筑工作总结范文模板〔大全6篇〕【篇三】上半年，我公司在董事会的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，转变观念，与时俱进，围绕“外树形象拓市场，内抓管理提素质，改革机制注活力，降本增效求开展”的方针，进一步深化公司内部改革，积极开拓市场，超额完成了年初制订的各项消费经营目的任务。截止7月底，公司上半年已有建筑面积〔包括上年接转〕351509㎡，与去年同期相比，增加6.9%，其中尚未包括常州河景花园9#楼的23797㎡、镇江未开工的30000㎡和常州新北区罗溪镇拆迁住宅的40000㎡，开工面积达115733㎡，与去年同期相比，增加92.3%；开工产值10045万元，与去年同期相比，增加83.3%。上半年公司荣获XX市建筑业“先进施工企业”、XX市建筑业“质量管理先进单位”等称号；工程质量创XX市“金龙杯”奖1项；创XX市文明工地4项。回忆上半年，我们认真做好了如下几点工作：1、改革了职工工资多少年来，公司职工的工资一直未能加以调整，职工月发工资较低，再加上参加社会劳动保险的职工要扣除本人应交的保险费，职工每月拿到手的工资就更少，根本不能应付日常生活的开支，职工的反映很大。为调动全公司广阔职工的劳动积极性，经公司董事会研究决定，以改制为契机，对职工工资进展改革，使得我们职工的工资也按月发放，得到广阔职工一致认可；2、拓宽了建筑市场在市场经济条件下，建筑企业要生存开展，根本出路就在于开拓市场和占领市场，近年来，建筑市场竞争更加剧烈，各施工企业间的互相压价、让利愈演愈烈，这种无序和自相残杀的竞争使公司的消费经营形势面临严峻考验。公司领导及消费部、业务部的同志面对这种形势，审时度势，及时洞察市场开展方向，积极寻找形势变化及开展给公司带来的机遇，他们在确保金坛规模建筑的前提下，努力争取常州、镇江、昆山的规模建筑，公司主要领导亲自跑市尝谈业务，市场任务的承接获得了可喜的成绩，XX市中医院综合病房大楼、XX市司马坊步行街、XX市河景花园9#楼、常州新北区罗溪镇拆迁房、镇江市天和星城商住楼等都是建筑面积在15000㎡以上的规模建筑，由此，全公司的消费呈现出一片勃勃活力。3、强化了多元经营多元化经营是建筑企业调整经营思路，做大做强的必由之路，公司领导一直倡导此种方式，强调以房屋建筑施工为主的同时，业务范围也拓宽到市政工程、铝塑门窗、建筑装潢、装饰设计、钢构造等方面。20xx年上半年公司更是出了大手笔，4月18日，由公司控股投资成立的XX市城兴置业首届股东大会在樱花大酒店隆重召开。这标志着在多元化经营上又迈出了坚实的一步。4、加强了平安消费平安消费历来是企业的重中之重，公司各个工程部在平安部的领导下，均能本着“以人为本”的观念抓好平安消费，全面落实平安消费责任制，特别是在“体育馆事件”发生后，在签订的平安消费责任书中，能将平安消费目的任务层层落实，明确工程经理、工地负责人、平安员在平安消费中的责任。对于新招的职工能在三天之内按公司要求进展三级平安教育，能积极组织学习上级和平安消费文件，每天在开工之前进展平安教育、平安交底后再上岗，并做好交底记录。公司平安部也下达了《关于加强施工现场平安防护和创立文明工地工作的假设干规定》、《重大平安事故应急救援预案的通知》、《在全公司开展平安月活动和迎接建立系统大检查的通知》等一系列文件，强调了消费服从平安，消费必须平安的准那么。5、缓解了职工后顾之忧为了公司稳步、安康开展，逐步解决职工养老的后顾之忧，公司于20xx年和20xx年分两批为公司干部职工参加了社会养老保险。根据XX市政府第40号文件精神，结合我公司的实际，公司于6月20日前进展了第三批职工养老保险，缓解了局部职工的后顾之忧。今后，社会养老保险工作将继续下去，争取有更多职工的后顾之忧得到解决。6摧进了贯标工作目前，许多业主明确要求，参加工程建立的建筑施工企业，必须通过一系列的贯标认证。在许多地区和城市，也把贯标认证作为到本地区投标的必备条件。同时，推行贯标认证，不但可以进步产品质量，获得业主信任，顺应与国际惯例接轨的需要，而且对扩大市场占有率，进步企业的经济效益和社会效益具有明显的作用。因此，公司也把贯标认证提上了日程，而且是ISO9001质量认证体系、ISO14000环境管理体系、GB/T28001职业平安安康体系三个体系同时进展。公司成立了贯标工作领导小组和工作小组，利用多种形式开展宣传，讲清系列标准的原理，讲清贯标的目的、意义、方法和步骤，使大家认识到贯标工作是企业开展的长久之计，从而更好地标准工作行为。公司专门负责贯标工作的技术质检部印制了大量的关于三个体系的介绍，详细介绍了贯标认证的根本知识和专业术语，人手一册，保证了贯标工作的顺利开展。7、开展了部门调研公司于6月30日起用了大半个月的时间对各工程部〔承包体〕的消费、经营、管理状况进展了调研。这次活动根本上到达了初定的目的，各工程部〔承包体〕也能找出自身目前在消费、经营、管理等方面存在的缺陷，并开场了积极的整改，各工程部大都统一了思想，进步了认识，更加注重工程部管理班子建立，更加团结一致，各项管理工作正走向正规化、标准化、制度化。回忆上半年工作所获得的成绩，我们有如下深化体会：——必须坚持在市场竞争中谋生存，求开展。在当前市场经济条件下，公司生存和开展的唯一出路就是把自己定位在市场，在参与市场竞争过程中，不是被动地应付市场，而是要研究市尝理解市尝熟悉市场，占领市场，在进步工程质量和搞好效劳上下功夫，在增强竞争才能和市场诚信度上下功夫，正确分析^p自己的长处和缺乏，扬长避短、趋利避害，讲究策略，与“狼”共舞，只有这样，才能在“狭缝”中求得生存和开展，争得更多的市场份额。——必须坚持深化公司内部改革。由于长期受集体体制的影响，公司内部还存在着政令不畅，职责不明，人浮于事。这些矛盾的解决，只有靠进一步深化改革才能从根本上加以转变。必须通过推进内部劳动，人事、分配制度的改革来进一步调发动工的积极性，通过完善定员定薪，实行定岗定员、竞争上岗、末位淘汰、减员增效等方法来增强企业的竞争力。——必须坚持以市场为导向，调整构造，开展多元经营。在市场经济条件下，企业一业为主，多种经营是一条求得生存开展的必经之路，针对公司现状，要抓好多元化经营，优化产业构造，寻求新的经济增长点，以适应市场变化，适时调整产品构造，只有通过寻求新经济增长点的建立，企业才有旺盛的生命力。——必须坚持以消费经营为中心，发挥党政工协调一致的整体合力。理论证明，企业的一切工作都要以消费经营为中心，党政工做到思想同心，目的同向，工作同步，严密配合，协调一致，企业才能在市场竞争中不断开展。在总结上半年所获得的成绩的同时，我们也必须清醒地看到公司存在的问题和缺乏，需要认真予以解决：一是资金运作困难，严重制约公司消费经营的正常开展。当前，市场上工程没有一项不要垫资，工程量越大资金垫付也越大，开工工程与我们的决算不同步进展，同时工程又被结算环节多送审时间长所牵制，再加上银行贷款紧缩，公司目前的压力非常大，资金缺口达二、三千万元，因此要求我们各工程部要加大收款的力度，加速公司的资金周转，确保公司得以快速运转和安康开展。二是管理体制、机制还落后于要求，我们的管理体制、机制与市场经济开展的要求相比相差甚远，与其他同行业相比，有着明显的差距和不合理性。去年公司改制后，虽然在一些____和运作机制上进展了一些改革，也获得了一定的效果，但仍需进步，新的鼓励机制尚未成熟，不能有效地激发广阔职工的积极性，使整体素质进步不快。三是缺乏具有较高素质的管理人才，面对市场竞争和科技进步的压力，公司的管理层中能懂施工、会经营、善管理、能开拓市尝具有高素质的管理人员存在断档现象，并且职工队伍年龄已明显老化。所以在引进人才，用好人才，留住人才等方面是一个长期的重要课题。四是平安消费仍未得到足够的重视，主要表如今：工程的主体施工阶段平安防护不能及时跟上；塔吊不能完全执行“十不吊”的要求；有些工人尚未有戴平安帽的习惯，特别是在零星小工程施工时对平安消费重视不够；在装饰阶段，特别是多工种穿插施工时，有的工人随意从高空将建筑垃圾抛出；工地上临时用电时而出现的乱接乱拉现象；配套工种有时不服从现场管理，班前平安交底不到位；外包工种难以服从统一管理，平安意识不强。五是少数工程部管理混乱，本钱及费用支出过高，怨天尤人的思想比拟严重，经营思路不明确，内部团结欠佳，自由散漫思想抬头，管理民主得不到落实，对工程部的稳定与开展缺乏信心。精选建筑工作总结范文模板〔大全6篇〕【篇四】我的大学生活即将完毕，三年多的校园学习生活，是我人生的一个转折点，扎实的理论知识，让我拥有在今后的工作中不懈地去挑战自我的资本，相信再大的工作困难也会迎刃而解，在校期间的骄人成绩，让我更有信心去胜任以后的工作生活。在学习方面，我的专业知识程度使我在建筑行业中很快得到开展。课余时间，不断的理解和接触建筑行业知识，使得在学习建筑理论知识时。很快的与社会理论结合起来。三年多的学习生涯，使我的专业知识得到了本质性扩展，增大了我的知识面。我拥有广泛的兴趣爱好。对建筑行业的图纸有浓重的兴趣。在日常活动中，我热情开朗、任劳任怨，和班级同学团结一致。曾组织班级活动，受到教师和同学的一致好评。在社会理论方面，我在不断进步书面知识理论的同时更注重于社会理论。学以致用，理论结合理论知识，暑假期间在建筑工地学习理论，我自身对这行业既有坚实的根底和浓重的兴趣，又有大量的工作让我在这个建筑行业中不断地加强了锻炼，建筑专业知识也得到大幅度的进步。认真负责的工作态度赢得了同事的好评，这值得我继续保持。我的生活准那么是：认认真真做人，踏踏实实工作。我的最大特点是：勇于拚搏，吃苦耐劳，不怕困难。在实际工作中，更重要的是结实树立了强烈的事业心、高度的责任感和团队精神。朝夕耕耘，图春华秋实;十年寒窗，求学有所用。精选建筑工作总结范文模板〔大全6篇〕【篇五】硕果累累的20__年已悄然过去，充满希望的20__年年已然降临，今天我们怀着冲动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会，我们在这里总结过去、交流经历、畅想将来。下面我向大家汇报我工程部20__年的工作情况和20__年的工作方案。一、完成工程工程及产值20__年开工以来我工程完成了__楼装修的收尾工作，按照公司制定的质量目的进展管理施工，厨厕间墙地砖均对缝铺铁，线盒居砖中或缝中设置，要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。首层大厅装修效果图由公司设计室完成，墙地面均采用__仿石面砖进展镶贴，施工简单，装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。屋面工程施工，我们在汲取外单位长城杯工程的先进经历后，结合__楼工程的实际特点，在细部节点上下功夫，得到了质量协会专家们的好评。二、积极推进工程科学化管理科学是第一消费力，管理科学给我们带来的效益是不可估量的，不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就__楼工程而言，美化工作环境、进步工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度，不仅调开工人的积极性，而且使周围的居民对我们也有了新的看法，这使我们在__市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”，这是社会对我们管理的一种肯定，我们将顺着这条路子坚决不移的走下去。三、20__年年工作目的20__年年是值得我们庆贺的一年，但这即将成为历史;20__年年是充满希望的一年，她正迈步向我们走来。20__年年是__建筑市场正式翻开场面的一年，__市的开复工建筑面积将打破x亿平方米，建筑市场的机遇将降临，就我们__而言，加强企业管理，进步各工程经理部的消费竞争才能势在必行;就我工程而言，除了继续__楼的施工外，还积极运作石科院其它工程以及__市20__年年兴建的工程，继续发扬我__的质量方针、环境方针、平安方针，在社会群众中树立我__良好形象，为我们__在将来的市场竞争中奉献自己的一份力量!最后，我代表__工程部感谢公司各位领导对我工程的关心与支持，感谢公司各位总工程师对我工程的指导与帮助，祝大家在新的一年里事业有成、工作顺利。精选建筑工作总结范文模板〔大全6篇〕【篇六】尊敬的各位领导，你们好，我今天很荣幸的可以写这篇总结，感谢各位领导能给我这个时机。转眼20xx年即将接近尾声,回忆过去一年来，自从20xx年三月份我接手邯郸市中心医院工程工程以来，在公司领导和各部门的大力支持关心下，凭借我工程管理团队的自身辛勤的努力，克制了施工环境恶劣、工程工期紧、资金困难，供货商堵门、施工队不配合等诸多困难，顺利完成了合同内各项施工任务。现将本工程部工作情况汇总如下，总结过去，找出缺乏，为以后的施工积累更多经历。目前为止，我工程部管理团队拥有正式员工18人，返聘人员1人；目前已完成施工面积为90394㎡；开工面积为：32080㎡；已完成产值：14792.58万元整；已收工程款：14100万元整；截至20xx年7月底，我工程部完成了邯郸市中心医院的主体及二次构造工程合同内的各项施工任务，如今各精装厂家已经进场，正在进展后续的精装工作。在我工程部保质、保量、保平安的完成中心医院1号楼工程合同内施工任务的情况下，业主考虑到我公司强大的施工才能、优质的工程质量、过硬的平安体系，在公司领导的全力支持和配合下，我工程部又承接了附属用房(含污水处理站、气体站)工程、发热门诊工程、钢构造工程、人防通廊工程、1号建筑物地下一、二层精装工程。近几年来,我公司所承接施工工程多数为外地工程,消耗大量的人力、物力、财力。外地施工条件非常艰辛，住的是活动板房，吃的是大食堂，有时候忙起来，好几个月都不能回家。在这里我所写工作环境的艰辛只不过是寥寥的几个字，但饱含在这之间的辛苦是无法用简单的言语就可以概括和诠释的，但是我们的员工从来没有因为条件艰辛就退缩，没有因为困难就降低工程建立的质量标准和施工进度，我工程部全体员工本着用户是上帝的原那么，高标准严要求，狠抓过程控制。平安管理、文明施工都得到了业主的认可，同时为公司赢得了良好的信誉。我工程部在执行施工任务时都始终贯彻以下几点，详细如下：一、积极进展前期准备工作，为顺利施工创造条件在每道工序开工前，我工程部人员都积极进展施工前期准备工作，完成了临时设施建立、临时水、电的开通等，为日后的施工创造了便利条件，不会因为这些耽误了施工进度，并且还积极配合甲方、监理单位开展各项相应的准备工作。二、抓好工程质量，保障工程质量创优目的实现；1、明确质量目的从管理人员做起。工程管理人员是工程质量目的实现的详细指挥者，其首先要明确工程质量目的的详细标准，要心中有底，指挥有数，这样才能在各自的工作岗位上充分发挥优势，取长补短，把实现工程质量目的作为工程部的一项义不容辞的义务和责任，作到人尽其责。2、把工程质量目的贯穿在分局部项工程施工工艺标准制定及详细施行中。在每一分局部项工程施工前，我工程部技术负责人都根据施工组织设计及图纸的详细要求并结合现场的实际情况写出详尽的有针对性、可操作性的施工技术交底。并书面交接到各施工班组组长手中，最终监视落实到施工过程之中。3、辅助以相应的质量管理制度做保障：我工程部用完善的质量管理制度，约束各级施工人员的施工状态和管理方法，而不仅仅是靠管理人员的即兴要求来管理施工，让所有现场施工人员都能明确制度，并在制度的指引下来完成工作，解决施工中的质量问题。制度不仅仅是标准施工的一种准绳，也是鼓励创优的一种动力。三、重视平安消费，狠抓不松懈；平安消费是施工企业永久的主题，是工程顺利进展的有力保障。越是工期紧，任务重，越要重视平安工作。我工程部每次在进入施工现场开场，就已经把平安工作摆到日常议事日程上来，在平安消费上狠抓落实，加强培训，认真检查，踏踏实实的做好平安消费工作。包括业主的各分包单位，作为总包的我们也都一样重视。和各分包单位负责平安的人员做好平安技术交底，签平