、楼书、户型单、户型集报备流程_第1页
、楼书、户型单、户型集报备流程_第2页
、楼书、户型单、户型集报备流程_第3页
、楼书、户型单、户型集报备流程_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

****房地产产发展股份有有限公司编号：版号：A/0楼书、户型单页页、户型集报报备流程编制营销策划部日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人一、楼书、户型单页、户型集报备流程说明目的规范楼书、户型型单页、户型型集的报备流流程，对楼书书、户型单页页、户型集的的制作质量严严格把关。适用范围本流程适用于公公司所开发的的项目营销过过程中楼书、户户型单页、户户型集的制作作过程。术语和定义职责4.1项目销售售部协助分公司营销销部向相关收收集、整理项项目户型资料料。协助分公司营销销部选择设计计单位并提出出设计要求。协助分公司营销销部对设计方方案进行评审审。协助分公司营销销部执行批准准的设计方案案。4.2分公司营营销部负责收集、整理理项目的户型型资料。选择设计单位并并对设计单位位提出设计要要求。与设计单位签定定委托设计协协议。组织对设计方案案的评审并对对设计方案存存在的问题提提出修改意见见。设计方案的执行行。设计方案的报送送。4.3分公司分分管副总经理理。对设计方案的合合理性进行审审核。4.4分公司总总经理。组织相关人员对对设计方案的的合理性进行行评审。4.5公司营销销策划部在总经理的授权权下对分公司司报备的设计计方案存在的的问题提出评评审建议。4.6分管副总总。对营销策划部的的评审意见审审批。对分公司设计的的楼书、户型型单页、户型型集方案进行行备案。4.7总经理。对营销策划部的的评审意见进进行审核。对分公司设计的的楼书、户型型单页、户型型集方案进行行备案。4.8项目评审审委员会。对分公司设计的的楼书、户型型单页、户型型集方案进行行备案。工作程序5.1项目销销售部协助分分公司营销部部收集、整理理项目的户型型资料。5.2项目销售售部协助分公公司营销部选选择设计单位位，并对设计计内容向设计计单位进行说说明，同时向向设计单位提提出设计要求求。5.3设计单位位确定后委托托设计单位进进行方案设计计。5.4分公司营营销部组织相相关人员对设设计方案进行行评审。5.5分公司分分管副总对设设计方案的效效果、合理性性进行审核。5.6分公司总总经理组织相相关人员对设设计方案的效效果、合理性性进行评审，设设计方案评审审通过后向公公司报备，报报备完毕后分分公司营销部部负责执行方方案。5.7公司营营销策划部、分分管副总、总总经理、项目目评审委员会会对报备方案案存在异议时时由公司营销销策划部进行行评审。5.8分管副副总对营销策策划部的评审审意见

人人文库> 全部分类> 专业文献 > 工业制造

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论