应用心理专业硕士347《心理学专业综合》考试大纲_第1页
应用心理专业硕士347《心理学专业综合》考试大纲_第2页
应用心理专业硕士347《心理学专业综合》考试大纲_第3页
应用心理专业硕士347《心理学专业综合》考试大纲_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

应用心理专业硕士347《心理学专业综合》考试大纲方向科目《管理心理学》一、管理心理学导论（一）管理心理学发展的历史背景管理与心理科学的背景知识；管理心理学的发展历史与标志性事件；西方与中国管理心理学的发展历程（二）管理心理学的研究范畴个体心理与行为；团体心理与行为；领导心理与行为；组织心理与行为；管理心理学与邻近学科的区别（三）管理心理学的研究方法观察法；调查测量法；实验法；现场研究法；案例研究二、管理心理学的人性观（一）中西方学者的人性观性善论；性恶论；中性论；“经济人”假设；“社会人”假设；“自我实现人”假设；“复杂人”假设（二）西方人性假设的变化过程与历史背景（三）人性假设的管理运用三、个体管理的心理与行为科学基础（一）个人特质人格、气质、能力、态度等概念与定义（二）社会知觉知觉的影响因素；刻板印象；优先与近因效应；晕轮效应；自我知觉（三）归因的理论与应用（四）工作中的态度改变与社会说服四、工作需要、动机与工作激励（一）需要与动机的基本知识；工作动机的定义、成分；工作激励的定义与原理（二）激励的相关理论行为主义的激励理论；内容型激励理论（马斯洛需求层次理论；ERG理论；双因素理论；“三种需要”理论）；过程激励型理论（期望理论；公平理论；目标设定理论）；认知评价理论；激励的综合模型；挫折的相关理论与后果（三）工作激励的管理实践奖励制度、工作设计五、群体心理与团队管理（一）群体心理的概念与分类（二）群体动力群体规范；群体压力与从众行为（三）群体决策群体决策与个人决策的区别；群体决策的问题；群体决策方法（头脑风暴法；名义小组技术；德尔菲法）（四）群体冲突与沟通群体冲突的概念与类别；群体冲突的第三方干预；群体的正式与非正式沟通；群体沟通的障碍（五）工作群体与工作团队团队的定义、作用与特点；团队的发展阶段；团队建设的途径（人际关系途径、角色界定途径、价值观途径、任务导向途径）；虚拟团队六、领导心理（一）领导的概念与研究历史（二）领导者的决策（三）领导的相关理论特质理论；行为理论；权变（应变）理论；新兴领导理论（领导成员交换、魅力型领导、变革型领导）七、组织结构与设计（一）组织的概念与分类（二）组织结构的理论与模型简单结构；官僚制；线性组织；职能制组织；事业部制组织；矩形组织；网络型组织；学习型组织（三）新兴技术对组织结构带来的挑战（四）影响组织结构的因素与战略环境八、组织文化（一）组织文化的概念、特征与功能（二）组织文化的分类（三）管理心理学的跨文化研究霍夫斯塔德的框架；克拉克宏的文化架构；Z理论九、组织变革与发展（一）组织变革与发展的概念、动员与类型（二）组织变革的理论模型勒温组织变革心理阶段利维特的系统变革模型；格雷钠的组织变革模式；薛恩适应

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论