大型建设工程水土保持项目管理模式

大型建设工程水土保持项目管理模式大型建设工程水土保持项目管理模式国家大力发展基础设施建设，一大批铁路、公路、电厂、矿山、水利等大型工程加快上马，大量的土石方开挖、回填、转运带来的水国家大力发展基础设施建设，一大批铁路、公路、电厂、矿山、水利等大型工程加快上马，大量的土石方开挖、回填、转运带来的水工程水土保持项目管理模式进行分析研究。工程水土保持项目管理模式进行分析研究。行政管理层面管理模式管理体制行政管理层面管理模式管理体制管理路线我国现阶段已经有了一整套针对大型建设工程水土保持管理的管理路线我国现阶段已经有了一整套针对大型建设工程水土保持管理的工专项验收、开展水土保持监督执法工作等一系列保证措施构成。工专项验收、开展水土保持监督执法工作等一系列保证措施构成。编报开发建设项目水土保持方案报告书编报开发建设项目水土保持方案报告书国家要求业主必须委托具有相应方案编制资质的单位编报工程国家要求业主必须委托具有相应方案编制资质的单位编报工程否审批上马的重要依据。水土保持方案报告书的审批水土保持方案报告书的审批定，达标后方能下达准予水行政许可。定，达标后方能下达准予水行政许可。水土保持监理监测水土保持监理监测编制实施计划，人员需持证上岗，监理监测结果需及时报送，若发现异常情况应立即通知业主与当地水行政主管部门。工程专项水土保持监督执法工程专项水土保持监督执法程由何级水行政主管部门审批，就由何级水行政主管部门负责[2]。建设过程中是否严格按照批复的水土保持方案中的设计进行施工等。建设过程中是否严格按照批复的水土保持方案中的设计进行施工等。开展工程水土保持设施验收技术评估和验收工作开展工程水土保持设施验收技术评估和验收工作部门整改意见情况等，最后提出评估结论。符合验收条件，方可组织专项验收。经验及存在问题部门整改意见情况等，最后提出评估结论。符合验收条件，方可组织专项验收。经验及存在问题报告对工程水土保持验收内容审核，合格后准予验收。综上所述，从报告对工程水土保持验收内容审核，合格后准予验收。综上所述，从着以下问题：①水土保持方案编报强制力不够。自《中华人民共和国水土保持法》颁布实施以来，水土保持方案自《中华人民共和国水土保持法》颁布实施以来，水土保持方案时投产使用”的三同时原则，编报水土保持方案不及时，往往拖到有时投产使用”的三同时原则，编报水土保持方案不及时，往往拖到有下一年，周期长，费用大。因此，业主往往由于水土保持意识薄弱，水行政主管部门查处时才补编。这些问题归根到底就是强制力不够，只有强制执行水土保持法律法规、强制实施水土保持方案编报制度，才能有效解决问题，②水土保持监测进场滞后。水土保持监测时段是下一年，周期长，费用大。因此，业主往往由于水土保持意识薄弱，推迟水土保持监测的委托，减少费用投入。这样一来，工程施工阶段的水土流失监测数据不完整，监测数据的断档，极大地影响技术评估中对水土保持设施是否达标判断的准确性。业主层面管理模式业主层面管理模式本上实施的是规范化、制度化的管理。做为业主，主要从项目工程质量管理模式、项目进度管理模式、项目组织协调管理模式、项目投资管理模式等方面入手，进行工程水土保持管理。项目工程质量管理模式项目工程质量管理模式土保持工程的质量管理。项目进度管理模式工程总进度计划，并由此制定年、月、日进度计划。同时，依托水土项目进度管理模式工程总进度计划，并由此制定年、月、日进度计划。同时，依托水土保持监理监测单位，实时监测工程实施进度，进行进度控制。若实际进度与计划相比有偏差，则分析研究差别原因及差别点，并采取措施及时调整进度，使其尽快回到原有进度计划中去。及时调整进度，使其尽快回到原有进度计划中去。项目组织协调管理模式服务方、原料供应方、监督检查方等组织协调的作用。首先，业主要项目组织协调管理模式服务方、原料供应方、监督检查方等组织协调的作用。首先，业主要我国建设工程中业主水土保持项目组织协调管理模式。我国建设工程中业主水土保持项目组织协调管理模式。项目投资协调管理模式项目投资协调管理模式效管理，建立起项目投资管理模式。效