公司各岗位责任书

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！财务部经理岗位职责书一、岗位概述：1、岗位名称：财务部经理。直接上级：总经理,直属下级：。2、岗位描述：分管财务、审计工作,领导财务部日常工作，负责制定和修改财3、基本素质要求：（1）本科以上，经济、金融、财务、会计专业毕业。（2）具有4年以上中型企业财务主管工作经验。管理、成本控制管理、税务分析与管理。（4）具有良好的独立思考能力、沟通能力、较强的执行力。（5）诚实敬业、细致严谨、责任心极强、原则性强。二、岗位职责：固定资产管理制度、管理费用摊销制度和财务审计制度等。2、主持编制财务职位责任制度以及财务系统人员的管理、培训、考核等有关管理制度。3、定期对企业财务管理工作及财会工作的开展情况进行考核、检查和督促。4、根据总经理决定，对企业日常资金管理运作和财务运作进行监控，并根据企业规定的权限对企业各部门的各项预算和费用计划进行审批。5、定期对其企业经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测，向总经理提交财务分析及预测报告，并提出财务改进方案及合理化建议。6、组织制定年度审批工作计划，并根据企业规定实施年度财务收支审计、经营成果审批和房地产项目审计等工作。7、根据企业规定的权限，对企业工程物资、设施、设备的采购价格进行审批和监督。9、负责指导、监督所辖部门员工的工作，指导并参与财务系统员工的培训和考核。10、负责薪资、福利的管理和发放工作，处理其他有关工资、福利等工作。11、审核会计核算的各项目月收入、成本、成本率、费用。12、下店检查各项目的现金、收入、成本。13、不定期抽查出纳备用金，做到账实相符。14、组织并参与会计凭证装订、财会资料档案管理。15、安排、组织并参与月末项目库房盘点。16、负责公司工商年检、审计报表。17、负责安排开店、闭店的财务事宜。18、安排年底公司资产盘点。19、负责公司财务月违规及库管员处罚。20、负责外账的输入。21、完成总经理临时交办的其他工作。三、岗位权限：3、对所属下级上报的策划方案、报告有批准权。4、对所属下级的工作有监督检查权。6、具有对本区域内部的人员管理权，对所属员工的使用与任免有建议权，报上级审批。7、具有对下属人员的工作执行培训、督导的权力。8、对公司计划内的全部资金使用有具体审批权。9、对公司年度财务预算有组织编制、审核和实施权。有限公司有限公司《财务部经理岗位确认日期：财务出纳员岗位职责书一、岗位概述1、岗位名称：级：财务出纳员，行政上级：。，直接下票收付和银行结算工作。3、基本素质要求：(1)高等财会专业学校毕业，有两年以上工作经验。(2)了解国家制定的财会法规及财会制度。(3)品德优良、诚实稳妥、原则性强。(4)身体健康，有一定处事能力。二、岗位职责2、负责办理现金、支票收付和银行结算工作，收款后及时存入银行。严格遵守国家有关现金管理和银行结算规定。4、严格审查每项收支手续是否符合程序规定，否则不得给予报支。5、按规定使用各种印章。7、金库钥匙妥善保管，金库密码严格保密。做好现金、支票防盗工作。8、严禁向公司内、外无关人员外泄财务机密。有限公司有限公司《财务出纳员岗位确认日期：财务会计员岗位职责书一、岗位概述1、岗位名称：级：财务会计员，行政上级：。，直接下2、岗位描述：遵守国家制定的财务法令、法规及财会制度。具体处理公司的财和务的统计、核算工作。3、基本素质要求：(1)高等财会专业学校毕业，有两年以上工作经验。(2)了解国家制定的财会法规及财会制度。(3)品德优良、诚实稳妥、原则性强。(4)身体健康，有一定处事能力。二、岗位职责1、按公司有关规定及工作程序进行工作。2、按相关企业会计制度要求进行帐务处理。3、及时登记单项工程、材料明细及各种费用、成本、收入帐。55、及时核算提供财务数据，对无关人员做到严格保密。6、按时申报税务报表，按时纳税。有限公司有限公司《财务会计员岗位确认日期：仓储部仓管员岗位职责书一、岗位概述：1、岗位名称：级：仓储部仓管员，行政上级：。，直接下务）的领导与监督。3、基本素质要求：(1)品德优良、诚实稳妥、原则性强。(2)身体健康，有一定处事能力。二、岗位职责：2、仓储管理员必须自觉遵守公司的规章制度，积极认真学习与执行公司的管理规定和新的思想、政策、企业经营宗旨。3、积极参加部门会议、早会及公司通知参加的各类会议，做好会议记录，对会议要求事项，要积极认真落实到位。4、配合、协助电脑输单员和仓储组长做好接收与发货工作，做好商品库存盘点帐和报表工作。5、仓储管理员要随时检查仓储商品保存情况，对库存久以有霉变商品要及时列出清单报仓储部经理或直接上报总经理。6、在商品库存保管过程中，要随时检查仓储是否通风、防雨、消防等情况，发现问题要及时处理，对处理不了的要上报并跟踪直到解决。7、仓储管理员要大胆管理，发现有人盗窃要敢于制止和举报。9、要严格按公司《仓储管理规定》执行，对商品按品名、价格、产地等进行归类陈列摆放，便于每月对仓储盘点。没有收货单或货运单也必须写白条（送货司机、点收组长或仓储管理员俩人签11、处理上级交代的临时事项。12、公司规章制度规定的其他工作。三、岗位权限：四、岗位责任：1、对仓储商品没有按规定摆放负责。有限公司有限公司《仓储部仓管员岗确认日期：策划部经理岗位职责书一、岗位概述：1、岗位名称：策划部经理。直接上级：总经理,直属下级：。2、岗位描述：依据决策基础和初步的策划方案，在物质性、利益性、信息性和时间性四个方面实现新的突破，并形成可报批的策划方案。3、基本素质要求：（2）具有五年以上大型商业企业策划管理工作经验，具备品牌运营的相关管理知识，且有成功的典型案例。（3）熟悉大型医疗机构的经营管理知识，具有极强的市场分析能力。（4）具有较强的敬业精神和事业责任心。（5）具有较强的组织协调能力。二、岗位职责：1、根据公司发展需要，统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销方案，准确有效地发布广告宣传信息。2、制订本部年度、季度、月度策划部的工作计划。3、督导并制定各楼层节假日促销活动的开展。4、组织召开部门工作例会，并督导本部门人员的各项工作。5、负责对部门下属的人员进行培训、指导、提升、考核、管理和监督。6、密切当地新闻媒体工作关系，塑造企业形象做好公关工作。7、审核各类广告的设计稿件，公司软件宣传文章的组织及写作。8、接待媒体来访人员和安排采访事宜。9、解决广告宣传推广中出现的各种意外问题。10、负责与公司其他部门的沟通与协调。11、负责每月部门费用的预算、结算和报批工作。报告及针对性意见；13、负责收集整理归纳客户资料，对客户群进行分析。14、负责公司产品品牌形象策划以及品牌管理。15、向公司领导提供合理化建议。三、岗位权限：3、对所属下级上报的策划方案、报告有批准权。4、对所属下级的工作有监督检查权。5、对所属限额资金有支配权。8、具有对本区域内部的人员管理权，对所属员工的使用与任免有建议权，报上级审批。9、具有对下属人员的工作执行培训、督导的权力。有限公司有限公司《策划部经理岗位确认日期：工程项目部经理岗位职责书一、岗位概述：1、岗位名称：工程项目部经理。直接上级：总经理,直属下级：。2、岗位描述：领导项目部施工生产和现场管理。贯彻质量方针、质量目标、环境管理体系、职业健康安全管理体系。3、基本素质要求：（1）年龄30岁以上,建筑学、城市规划专业本科以上学历。（2）七年以上规划设计等相关工作经验，二年以企业设计团队管理经验。（3）熟练掌握规划等相关设计理论知识，熟悉相关的设计规范和国家地方对建设项目的相关设计规定。（4）卓越的方案设计管理能力、谈判能力和分析解决问题的能力。二、岗位职责：1、负责与总工程师共同完成工程项目质量、安全、环保、文明的方针制定、贯彻和实施，确保满足合同要求。3、负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程项目需要，及时调用后备资源支援工作。4、对工程实施进度全部负责。5、组织定期的工程实施进度汇报交流工作，定期主持工程施工管理例会。6、积极参加行政公共关系协调，解决施工中出现的重大问题和突发事件。7、积极主动协调建设单位的各种业务公共关系，控制调度各职能部门和工程队高效优质生产。8、负责监督工程结算相关工作，积极保证公司工程回款的及时性。9、建立恰当的激励机制，充分发挥参与工程项目实施人员的积极性。标准。12、负责项目工程现场管理和协调各种地方关系。13、明确各工序及各分项目负责人的岗位职责。14、随时控制工程施工进度，使施工保证措施全面落实。量问题。种实际问题，并提出合理化建议。各种实际问题，并提出合理化建议。相关业主的同意。整改要求。20、积极配合其他责任人的工作，及时、全面的提供项目工程的各类信息资料，以便公司按时完成项目工程的回款等相关工作。三、岗位权限：3、对所属下级上报的策划方案、报告有批准权。4、对所属下级的工作有监督检查权。8、具有对本区域内部的人员管理权，对所属员工的使用与任免有建议权，报上级审批。9、具有对下属人员的工作执行培训、督导的权力。有限公司本人已认真阅读并知悉岗位职责书》，在此保证严格遵守该职责书内容。员工（签字）：有限公司《工程项目部经理确认日期：人力资源部经理岗位职责书一、岗位概述：1、岗位名称：人力资源部经理。直接上级：总经理,直属下级：。2、岗位描述：协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项障。3、基本素质要求：（2）受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训。（3）5年以上人力资源管理相关工作经验。（4）对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验。（5）对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程。（6）熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针。（7）对人及组织变化敏感，具有很强的沟通、协调和推进能力；（8）高度的敬业精神及高涨的工作激情，能接受高强度的工作，工作态度积极乐观；二、岗位职责：1、负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。2、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批源计划。人员的档案进行统一的管理。4、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。5、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。6、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。7、负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。8、根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。9、负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。障制度和劳动安全保护措施。议和纠纷。手续。事手续。14、建立、完善员工职业生涯管理系统。三、岗位权限：3、对所属下级上报的策划方案、报告有批准权。4、对所属下级的工作有监督检查权。5、对所属限额资金有支配权。6、具有对本区域内部的人员管理权，对所属员工的使用与任免有建议权，报上级审批。7、具有对下属人员的工作执行培训、督导的权力。有限公司本人已认真阅读并知悉岗位职责书》，在此保证严格遵守该职责书内容。员工（签字）：有限公司《人力资源部经理确认日期：设计部经理岗位职责书一、岗位概述：1、岗位名称：设计部经理。直接上级：总经理,直属下级：。2、岗位描述：组织并实施设计部人员的日常管理工作，考核部门内部员工的业目标，对本部业绩任务负主要责任。3、基本素质要求：（4）有两年以上管理经验。二、岗位职责：1、根据设计师工作的规范要求，结合公司现有技术条件，为客户提供满意的家装设计服务。2、及时协调处理设计过程中出现的各种问题，组织相关部门做好沟通协调。3、负责对设计师专业技术培训以及对报价、工艺进行改进和修正；实施装修工程的全程服务工作。4、协调处理本部门内出现各种问题，协调处理本部门同公司各部门之间的配合工作。5、合理公正安排分配本部各项工作，做到严格把关，及时跟进。6、制定本组月份工作计划，做好每日、每周、每月单量数据统计报表，按时向营销总监汇报。7、团结本部人员，共同学习、共同完成公司下达的各项任务。8、设计部如因出图有误、报价有误、协调有误导致工程风险时，在设计师承担责任的同时，需承担责任和处罚。9、负责对新入职或调任未满两个月的设计师，见客户前的报价及方案进行审核及签字确认，否则承担全部责任。10、认可企业文化及管理理念，以身作则，绝对服从公司各项制度。11、坚决执行公司各项决议及公司战略决策。12、结合部门人员的工作情况，分派产值计划，并监督完成。工的业绩、态度和潜力。14、对于客户资源进行过滤分析，并安排相应设计师服务客户。时协助设计师与客户交流谈判飞单、做私单、吃回扣等有损企业利益的行为。为其服务。内容（包含报价、图纸、套餐细则等）进行审核，并负主要责任。人力部门协作进行人员招聘，组织所辖人员的业务培训和交流。三、岗位权限：3、对所属下级上报的策划方案、报告有批准权。4、对所属下级的工作有监督检查权。8、具有对本区域内部的人员管理权，对所属员工的使用与任免有建议权，报上级审批。9、具有对下属人员的工作执行培训、督导的权力。有限公司有限公司《设计部经理岗位确认日期：市场推广部经理岗位职责书一、岗位概述：1、岗位名称：市场推广部经理。直接上级：总经理,直属下级：。以维护客户关系，管理好部门日常事务。3、基本素质要求：（1）大学本科以上，电子商务、市场营销等相关专业毕业。（2）5年以上推广工作经验或营销经验，2年以上销售团队管理经验。（3）熟练运用office办公软件及网络浏览搜索技术工具。（4）有较强的市场嗅觉，熟悉各种网络推广手段并有丰富的实际操作经验。（5）具备基本的网络知识，具备较强的英语应用能力。（6）具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、创新能力。二、岗位职责：品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案。2、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据。3、制定公司整体品牌策略，组织和监督实施年度市场推广计划。4、制定市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制以及完善激励考核制度。5、负责市场拓展，寻找合作机会，获取渠道资源；建立、协调和维护客户、合作机构的关系，确保良好的外部环境。6、积极推进商务合作项目，管理项目进度。7、建立完善市场部工作流程以及制度规范，管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。8、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。9、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。10、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。三、岗位权限：1、营销战略规划建议权市场推广方案、调研方案审核权。2、对客户信息跟进的督促权。3、新产品开发立项建议权。3、权限内的财务审批权。4、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权、考核评价权。5、对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权。有限公司本人已认真阅读并知悉岗位职责书》，在此保证严格遵守该职责书内容。员工（签字）：有限公司《市场推广部经理确认日期：项目经理岗位职责书一、岗位概述：1、岗位名称：项目经理，直接上级：总经理,直属下级：2、岗位描述：项目经理在公司确认的总体方案、计划和授权范围内，负责项目时沟通、汇报，保证项目目标的成功实现。3、基本素质要求：（1）熟悉立项流程，熟知项目申报程序，能撰写可行性分析报告。（2）优秀的组织协调能力，项目控制能力，良好的客户沟通能力，具有良好的团队合作精神。（3）3年以上相关项目管理及商务谈判工作经验。（4）具有项目管理理论与经验；熟悉项目管理方法和管理工具；二、岗位职责：1、跟踪本行业及与公司业务相关的国内外技术发展趋势，结合公司现行业务优势，为公司业务的发展方向提出市场开发和技术研制计划；2、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计；4、进行项目背景调查，收集整理项目相关资料；5、撰写项目调查报告和信息综述；6、联系项目相关单位和相关技术专家，制定初步的项目可行性研究报告。7、风险管理：对项目各阶段可能出现的风险进行评估，并制定应对方案。8、根据相关规定，缴纳相关费用。9、认真做好项目成本预算、成本控制及成本核算工作，定期和不定期地开展经济活动分析，努力提高工程项目的经济效益。10、做好合同管理工作，维护项目的合法经济利益。额。的工作条件，切实做到安全生产、文明施工。按照制度管理。15、其他需要规定的事项。三、岗位权限：1、经公司法定代表人授权，有权以公司法定代表人委托代理人的身份与业主洽谈业务，洽商、签署有关业务性文件。2、根据项目进度总目标和阶段性目标的要求，对项目建设的进度进行监督、检查、调整，有效控制生产进度。对工程项目有生产指挥权。3、任用、考核项目经理部人员，有权决定其工资分配及奖惩情况。4、有权根据工程需要和财务预算，在公司财务制范围内合理安排和使用资金。5、对该项目的人、财、物资、设备有使用调配权。6、企业法定代表人授予的其他管理权力。有限公司有限公司《项目经理岗位职确认日期：行政部经理岗位职责书一、岗位概述：1、岗位名称：行政部经理。直接上级：总经理,直属下级：2、岗位描述：主要负责全公司日常人事行政管理。3、基本素质要求：。（1）本科以上学历。（2）5年以上大型企业行政管理及人力资源管理经验。（3）具有良好的道德品质和企业意识。（4）通晓企业管理理论，具有丰富的管理、培训实践经验。（5）具备较强的领导能力，判断和决策能力。（6）操作电脑等办公设备,具备基本的网络知识。二、岗位职责：政策、企业经营宗旨。2、组织召开部门早会、部门会议及公司各类会议及并做好会议记录，对会议纪要进行跟踪解决并把处理结果及时汇报给总经理。3、根据公司的特点及各部门工作岗位应配备的人数，与各部门申报岗位缺员人数、职位进行对比，按公司人事行政管理规定有计划的进行招工、用工。4、配合、协助各部门经理做好员工的思想工作，了解员工思想动态。5、制定公司各项管理制度、表格设计，处理劳资纠纷和突发性事件。7、监督、检查各部门人员的工作情况，发现问题要及时处理，对处理不了的事项要及时上报。8、审核、申报员工奖、惩材料以及员工福利待遇材料。9、配合接待相关部门（如：劳动、派出所、计生办、环保、消防等部门）的来访人员。10、处理上级交代的临时事项。11、公司规章制度规定的其他工作。三、岗位权限：1、有权监督公司所有员工的工作情况。2、有权监督、审核公司所有员工的考勤卡。3、有权审核各部门对员工的奖、惩材料。4、有权根据公司规章制度的规定对各部门违纪人员进行处罚。有限公司有限公司《行政部经理岗位确认日期：业务部经理岗位职责书一、岗位概述：1、岗位名称：业务部经理。直接上级：总经理,直属下级：。2、岗位描述：组织部门人员完成销售业务计划，管理业务部工作，完成公司各项业务目标。3、基本素质要求：（1）市场营销、物流管理专业本科或以上学历。（2）5年以上工作经验及至少2年以上业务经理经验。（3）对市场营销工作有较深刻认知。（4）有较强的市场感知能力，敏锐地把握市场动态、市场方向的能力。（5）具有优秀的谈判技巧和公关能力及良好的抗压能力。二、岗位职责：结合自己分包市场区域情况，接受并不折不扣地完成公司下达的目标任务。2、积极配合公司做好新区域、新市场开拓工作。3、根据全年销售目标任务，全面掌握分包区域市场行情，了解客源情况，做好市场调研。4、认真编制营销工作计划，并做到每周书面或口头向公司领导作一次销售工作情况汇报。5、做好对市场客户的公关工作，需公司协调的，要在第一时间将信息反馈，并及时保持与客户单位的联系、沟通、回访、服务等工作。6、及时做好客户档案的建立，确保与客户保持长期良好的协作关系。7、认真做好负责区域的每月（季度）市场营销工作总结分析，按时参加公司每次销售工作例会。8、配合市场部做好产品销售价格的同比市场行情调研，向公司反馈合理化的建议和意见。9、认真配合公司做好所负责市场区域产品招投标、合同谈判签约等工作，负责已签合同的履约，配合公司其他部门做好产品计划下达、发货跟踪。10、认真做好售后服务、货款清收等工作，确保货款资金按合同条款如期回笼。害公司利益和声誉，不得私自占用、挪用销售货款。报销费用。同时认真做好公司交办的其他工作任务。三、岗位责任：1、对销售任务、回款目标按计划完成负责。2、对销售网络拓展及市场占有率负责。3、对经销商数量与质量负责。4、对各项售后服务负责。5、对销售队伍的稳定性负责。6、对所属员工队伍培训和考核公正性负责。7、对上级交办事项完成的及时性负责。8、对上级指示传达的正确性、及时性负责。四、岗位权限：1、有对销售月度及年度工作计划的建议权及指导执行权。2、有对销售资源投入的计划和分配权。3、有对货物流向的指导及控制权。4、有对经销商的选择/撤消的审批权。5、有对销售各项费用的控制审批权。6、有对退货申请的审批权及对退货额度的控制权。7、有对销售内部的人员管理权、工作培训权、督导权。8、有对销售内部工作流程的修改及指导权。有限公司有限公司《业务部经理岗位确认日期：业务员岗位职责书一、岗位概述：1、岗位名称：级：业务员，行政上级：。，直接下2、基本素质要求：(1)品德优良、诚实稳妥、原则性强。(2)身体健康，有一定处事能力。二、岗位职责：1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公司下达的经营责任指标。2、确保每月的项目回款、发票正常收回。3、合理使用资金，加快资金的周转率。4、控制库存，实现动态库存的零管理。5、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工有效配置，推进公司目标的实现。7、精神，提升公司核心竞争能力。10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。15、树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。三、岗位权限：元的销售任务。万能够完成自己的销售任务。3、对产品售后服务工作负责。——发货迅速准确、认真协调解决经销（代理）合理要求和产品质量。4、对公司交办事项完成的及时性负责。——及时提出并解决影响销售的各种问题。有限公司本人已认真阅读并知悉书》，在此保证严格遵守该职责书内容。员工（签字）：有限公司《业务员岗位职责确认日期：营业员岗位职责书一、岗位概述：1、岗位名称：级：营业员，行政上级：。，直接下