产业引导股权投资基金管理有限公司总经理办公会议事规则模版

产业引导股权投资基金管理有限公司总经理办公会议事规则第一章总则zz（以）的规范运作和健康发展，完善公司法人治理结构体系，提高经营班子决策水平和工作效率，根据《中华人民共和国公司zz产业引导股权投资（）结合经营管理工作实际，特制定本议事规则。和方案，研究决定日常经营管理中的重大事项。第三条总经理办公会会议的议事原则：（一）贯彻党和国家的方针政策，遵守国家法律，严格执行上级党组织、主管部门的有关规定；（二）维护国家、企业、职工利益的统一，处理好当前利益和长远利益的关系；（三）坚持民主集中制原则，进行集体研究、集体决策。第二章人员組成及职责权限第五条总经理办公会行使以下职权：（一（二计划；（三的目标和任务，并对完成情况进行监督、考核；（四）决定公司内设部门规章制度、岗位职责；（五）研究需提交董事会审定的有关事项；（六）研究决定总经理、财务总监、副总经理认为执行董事会决议和日常经营管理中出现的需要提请总经理办公会讨论决定的事项；（七外的人员；（八）审批公司日常管理制度；（九会决定的重大事项；（十同的方案；（十一5（不含50（含的物资采购申请；（十二）50（含）案；（十三）审批5万元以下（含）的预算调整事项；（十四）审批涉及公司员工的聘用、定级、职级调整、开除、裁员等事项；（十五（十六审批公司部门负责人及员工境外出差、考察事项；（十七）审批公司日常奖励事项及重大差错事项；（十八）审批公司绩效考核方案及结果；（十九）审批公司年度培训方案；（二十）审批公司风控专员派出方案；（二十一）审核公司组织机构调整、人员编制方案、人员招聘计划；（二十二）审核部门负责人薪酬及职级调整方案；（二十三）审核公司特别奖励方案（二十四）审核公司核心管理制度；（二十五提交董事会审定；（二十六）审议公司年度财务预算、预算调整方案，并向董事会提出建议；（二十七）审议公司年度财务决算，利润分配或亏损弥补方案，并向董事会提出建议；（二十八）董事会和董事长授权的其他职权。;职责包括：（一）报告工作；（二）召集和主持总经理办公会；（三）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（四）拟订公司内部管理机构设置方案；（五）拟订公司的基本管理制度；（六）拟订公司员工的工资收入和分配方案，报董事会批准；（七）制定公司的具体规章制度；（八者解聘以外的管理人员；（九）审核、审批、决定公司章程及公司内部管理制度规定的应当由公司董事会、董事长、总经理办公会议审核、审批、决定的事项以外的其他事项；（十）法律、法规规定或者股东、董事会授予的其他职权。任。第三章议事规则第八条总经理办公会议由总经理召集并主持，总经理因故不能履行召集和主持职责的，可委托财务总监、副总经理召集和主持。董事会决定要求的事项适时组织召开。根据公司董事会的要求或者总经理根据经营管理工作的需要决讯方式或领导传签方式形成总经理办公会决议。第十条综合管理部负责总经理办公会议的组织筹备、下发会议通知，做好会议记录、形成会议纪要，整理、保管会议档案，并负责会议决议事项的督办。第十一条总经理办公会议题一般通过以下方式提出和确定：（一）董事会、董事长、总经理认为需要总经理办公会研究的事项直接列为议题内容；（二办公会研究事项，经总经理审定后，列为议题内容；（三相关部门提出并报请分管领导和总经理审定后，列为议题内容。2总经理办公议题涉及的文件资料应有充分的论证分析和明确的决策建议。1的时间和地点、会议召开的方式、会议议题、参会人员。时间研阅。第十四条总经理办公会议以现场召开为主要方式，必要时，经召集人同意，也可以通过电话、传真、邮件等通讯方式召开，或者直接以传签方式形成决议。召集人请假。上，表明赞成、反对或要求复议的明确意见。第十七条总经理办公会重大决议事项应根据会议记录形成会议后印发。会议纪要须分送公司董事、监事及经营班子成员。第十八条总经理办公会研究事项需要保密的，未经总经理同意，参会人员不得将该事项决议的过程和内容对外泄露。会人员应主动申请回避。照公司档案管理办法的要求妥善保管。第二十一条总经理办公会审议或议定事项按以下方式处理或执行：（一明确的决策建议。（二后，由各分管高管人员负责实施、督办。重大事项包括但不限于以下情形：（一）公司重大经营决策；（二）重大资产处置方案；（三）公司重要人事任免及管理；（四）法律、法规或公