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经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！中铁十局三建公司××青年突击队生产包保责任书<>为了充分发挥青年突击队在施工生产和管理中的生力军和突击队作用，激励广大青年突击队员积极响应项目经理部的总体要求，在各自岗位上拼搏奉献、建功成才，安全、优质、高效地实现施工生产目标，经项目经理部研究，决定由项目经理部与××青年突击队签定×××工程任务包保责任书。具体内容如下：一、青年突击队活动内容1、紧密围绕项目经理部的总体施工要求，做好生产任务安排，科学管理，文明施工。2、充分调动广大青年突击队员的生产积极性，创新创效，岗位立功，为全面高速完成生产任务，发挥每个突击队员在施工管理中的先锋作用。3、积极组织突击队员学技术，学业务，提高青年突击队的整体素质，充分挖掘青年突击队员创新创效潜力，开展科技、管理创新活动。、成立青年安全监督岗，实现安全生产责任目标。二、青年突击队责任目标1、施工进度目标：确保于×年×月×日实现××包保工程全面完工。（注：可以根据项目部的具体情况，将形象进度目标进行更加详细的约定，同时也可以另附形象进度安排表。）2、安全责任目标：无青工自身责任死亡及重伤责任事故，青工负伤率不超过‰，杜绝青工责任火灾及重大机械事故。确保分部工程优良率达到行业和业主要求，合格率达到100%，争创优质样板工程。三、项目经理部考核及奖惩办法1、青年突击队负责人必须每月向经理部汇报一次工作，由经理部组织对口部门对青年突击队每月的生产进度、安全和质量情况，进行一次全面检查。2、在包保工程任务完成后，若实现生产进度、安全及质量基本目标，由项目经理部一次性奖励突击队××元（人民币大写：××××元）予以奖励，用以表彰青年突击队中突出的集体和个人。3、若生产进度目标未实现，免奖；若出现重大安全质量事故，实行一票否则，同时对青年突击队负责人予以通报批评，并追究青年突击队负责人相关责任。4、总体奖金根据青年突击队队员在队中所承担的责任大小、贡献大小以及时间长短进行分配。四、责任书一式两份，签约双方各持一份。五、附件：、青年突击队队员名单2、形象进度安排表（根据实际情况，如进度目标单一，此项可以省去）项目经理部经理：青年突击队队长：×年×月×日附件一：中铁十局三建公司××青年突击队队员名单（注：本表附于包保责任书后，对青年突击队队员实行动态管理，作为今后奖罚依据；名单中必须有队长、队中的技术负责人和安全负责人。）队内工作时间（月）项目经理（签章）：队长（签章）：附件二：中铁十局三建公司××青年突击队形象进度安排（各单位可以根据自

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