楼盘顾问服务合同范本

楼盘顾问服务合同范本甲方：乙方：甲乙双方经友好协商，根据平等自愿、互惠互利原则，根据相关法律、法规的规定，就甲方委托乙方负责（以下简称：本项目）营销顾问服务事宜，达成如下协议：一、委托服务方式在本合同有效期内，甲方全权委托乙方按月为本项目提供营销服务，并按月向乙方支付相应服务费。二、服务期限本合同委托期限：自至（共计个月）。三、服务内容根据项目开发的进度及目前的市场环境，制订总体及阶段营销推广的工作，包括：项目营销计划、定位调整和宣传推广建议，各阶段的销售计划安排等，为销售的开展提供可实施的指导性的总体战略和策略，为各阶段的工作确定方向。具体内容如下：营销主题设定根据市场环境、产品特征、目标市场需求特征、目标消费者特征和企业特征，制定出能贯穿始终的营销主题，提炼反映项目核心价值的卖点，提升项目的形象价值，使整个推广活动具有核心和主线。整体营销推广策略根据项目具备的内外部资源，制定控制全局的营销策略，包括对项目诉求方向、表现基调、整合营销推广、销售节奏等各环节工作的整体控制。各批次入市时机建议根据对市场的变化预测、项目工程进度的安排和企业回笼资金需求，确定项目各批次的入市时机。营销阶段策略根据客户的认知规律、对市场的变化预测，将整个营销过程划分为几个阶段，使每个阶段各有工作目标、侧重点，使工作思路更为清晰、更有针对性。价格策略制定销售价格策略，使之更具有市场的竞争力，更能体现项目的价值。整合推广策略制定促销、公关宣传策略；根据媒介的特点，制定媒介投放策略；制定推广初步预算。各阶段销售计划安排制定项目销售各阶段的工作和计划，贯彻和落实项目各项策略方案，确定不同阶段的目标、产品和消费群。营销执行计划制定结合项目的定位和营销推广策略，制定项目整体营销推广工作计划和各阶段营销工作计划，协调广告公司、公关公司、媒体制定的推广计划、推广主题、公关活动计划、媒体计划等。对营销推广服务供应商的选择建议协助发展商选定营销推广服务供应商，并提供相关的专业意见。协调项目进度计划和实施协助发展商协调工程、设计、广告、公关等公司的进度计划与销售工作计划的关系，并提出建议，以利于销售计划的按时实施。配合和监督广告公司制定的广告策略计划及执行在广告策略计划制定及执行过程中，协助甲方监督和审核相关的内容，包括广告策略和广告创意，广告计划，广告预算，宣传和销售资料等，并提出相关建议。销售价格的拟定及调整包括对价格表制定，付款方式的制定，价格优惠方式制定提出相应的建议；在销售过程中，根据市场的变化和销售情况的变化，提出价格调整的建议。（所有价格的制定，最终以甲方审核确定为准）销售现场组织包装建议布置销售现场建议，组织设置销售路线；对销售中心的设计及装修方案的建议；销售资料准备建议，销售相关配合单位、人员安排建议等。销售阶段的监控和管理对销售现场及外出行销进行有效的监控和管理，根据市场的反应情况及时有效的调整营销策略等，最终实现项目的销售目标。销售现场的辅助管理包括销售现场的组织，客户访问接待，营销活动的配合执行；现场销售人员辅助；即时事件的处理；销售控制协助甲方做好销售进度监控、即时对推售情况（户型与价格）的控制，并及时调整；每天进行内部销售总结，检讨销售情况，及时反馈销售信息；广告执行监控和调整包括广告品质监控；投放效果监控；广告策略调整监控；月度广告预算监控。客户跟踪协助甲方销售人员做好到访客户的跟踪；客户及构成分析；客户意见分析及处理。竞争对手跟踪分析对竞争对手的新推的产品、价格、推售方式进行跟踪分析，提出应对策略；对新增的竞争对手调查分析。制定短期的促销方案根据市场特殊变化，制定短期促销方案，并落实执行。市场跟踪及分析跟踪和调查市场变化、每月提供市场变化分析报告。策略调整及建议根据市场变化的情况，对销售的策略进行及时调整，根据前期销售情况，对后期产品的营销提出相关建议。四、服务收费及付款方式、收费标准：本合同总金额为人民币：元整 (含税)小写：元。乙方提供合同约定的服务内容后，甲方每月支付乙方营销服务费：元整（￥）。、付款方式：1 ）服务正式开始后服务费用每月底结算当月服务费， 并于下月日前支付乙方。（如遇节假日则相应顺延）。甲方将服务费及时付给乙方指定帐户，乙方同时向甲方开具正规的服务发票。五、服务方式为服务路通·沁园项目，乙方实行项目小组工作制，小组的组成由乙方负责，报甲方确认，所有费用由乙方自行承担，该小组主要成员未经甲方同意，不得擅自更改，否则视为违约。乙方实行驻场服务，驻场人员如下：上午10点，如有变动以甲方通知时间为准。乙方项目组主要工作人员、驻场工作人员及甲方要求的其他工作人员必须按时参加周例会，不得无故缺席，如因特殊原因实在无法出席的，需提前一天告之甲方。六、甲方权利与义务、甲方有权对乙方提交的方案提出修改意见，并要求乙方修正。乙方提交策划作品及工作成果必须严格按照甲方要求时间提交，乙方所有即将执行的策略文本、市场报告资料等，须经甲方确认后，方可执行。、合同履行期间，甲方如对乙方项目小组人员不满意，有权提出更换，直至双方认可为止。、乙方完成的所有方案，经甲方签字认可并付清应付款项后，相关知识产权归甲方所有。、为提高工作效率，甲方与乙方第一对接人为、在合同履行期间，甲方可根据乙方要求提供与本项目相关的文字、图片资料，但乙方不得将此类文件被泄露给第三方，如因工作需要，必须征得甲方书面同意后方可交给第三方。、在合同履行期间，甲方须按合同约定期限及时支付款项，以便乙方顺利开展工作。、由于甲方工作需要，需乙方配合出差或指定乙方单方出差所产生的费用由甲方全额承担，但所报费用必须合情合理。七、乙方权利与义务、合同履行期间，乙方与甲方第一对接人为、乙方必须按照合同要求的驻场人员及人数驻场，不得随意更换驻场人员，如需更换，必须征得甲方书面同意后方可更换。除以上人员，乙方工作小组其余人员不驻项目现场，但应甲方要求，需积极配合，要及时掌握项目风格、工程进度及销售进度。、合同履行期间，乙方将根据甲方提出的意见和要求，及时作出调整、修改，直至双方认可为止。乙方提交的所有方案须征得甲方签字确认后，方可执行；如未得到甲方确认，相关责任由乙方自行承担。、在合同履行期间，乙方应与甲方进行及时、充分的沟通，并积极主动地参加双方约定的工作沟通协调例会，并于每月最后一周向甲方提交上月工作总结及下月工作计划表，并按计划提交相关方案，以便更好地推进服务工作。、乙方需提交的所有方案等资料必须经过自行审核、校对、打印并由项目总监签字认可后，方可提交给甲方进行沟通。、合作期间乙方在甲方对外宣传资料上享有署名权。、合作期间乙方协助甲方对广告推广合作单位进行管理。、按甲方要求参加各种方案论证会并及时提供客观意见及建议。八、保密条款、项目服务过程中，涉及甲方公司和项目的商业机密，乙方负有保密义务，不得向外界泄漏。乙方因自身宣传之需而采用甲方资料（含图片、文字等）的，须事先征得甲方同意。、合作期间，双方都不得传播对对方不利、不友好的言论。、如乙方违反保密条款中的项目，甲方有权单方面终止该合同的履行，并可要求乙方支付10万元的违约金。九、违约和解约条款、如乙方在合同有效期内未按本合同附件约定的内容提供相关服务，则视乙方违约甲方有权解除本合同，同时乙方应向甲方支付违约金经甲乙双方协商决定违约金的额度为本合同营销顾问费总金额的5%；、非因法律规定或本合同约定的情形，甲乙双方均不得擅自提前解除本合同。服务期未满，但双方协商后一致同意解除合同的，可以解约。若甲乙双方任何一方单方面提出解除合同，提出解除合同方必须赔偿另一方的违约金额为本合同营销顾问费总金额的 10%。、服务期限届满，本合同自动终止。、本合同终止后，乙方应于5日内返还甲方所有相关资料及设计、方案。不能返还的，应在甲甲方：乙方：甲乙双方经过友好协商，根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定，就甲方委托乙方营销策划顾问服务事宜，在互惠互利的基础上达成以下协议，并承诺共同遵守。第一条项目概况及委托内容、甲方委托乙方对甲方在开发的（以下简称该项目），负责项目的营销策划顾问服务工作，该项目可售住宅套，商铺间，车位约个。、乙方负责针对该项目提供营销策划顾问服务。甲方承担该项目各类销售物料、道具、广告印刷、制作发布及各项销售活动所产生的所有费用。第二条营销策划顾问主要服务内容、项目定位营销策划市场调研分析/项目SWOT分析/项目资源整合定位/项目市场形象定位/项目附加值挖掘定位/项目总体宣传策略/项目主题广告语/项目卖点发掘。、项目营销策略制定营销策略与总体思路制定 /整体营销推广策略/项目推广时机/分阶段营销策略/促销策略/项目阶段操作思路制定/项目销售价格阶段建议/项目推盘策略。、各阶段营销推广方案项目各阶段销售计划/项目各阶段营销节点SP公关活动策划/推广阶段划分/分阶段推广战略/分阶段推广主题/项目媒介组合战略制定/媒介投放频率与媒介分布组合。第三条本合同期限、本合同有效期：自合同签订之日起共计180个日历天；、合作期限结束时，双方可根据具体情况，按需要洽谈延长合作期限。第四条甲方权利与责任、向乙方提供该项目合法的售楼详细图纸、资料、文件等，并承担所提供的一切资料的合法性与准确性的法律责任。、甲方应及时提供乙方营销策划所需的合理资料，乙方须对甲方的资料进行保密。、甲方负责审定乙方报送的销售策划及宣传推广方案，并严格按照商定的计划或方案负责实施。、甲方有权对乙方所提交的营销策划方案及建议等提出修改意见或建议。、甲方负责按本合同的约定按时向乙方付款，以保证乙方正常工作的开展。第五条乙方权利与责任1 、乙方负责该项目的营销策划顾问工作， 负责制定该项目的各个阶段的营销推广方案。2、乙方负责出具该项目的所有电子版的策划方案、各个阶段的宣传推广、营销方案等。、乙方尽职尽责为甲方服务，按时按量完成各项营销策划等工作。乙方应根据项目的销售情况及时提供科学分析及对应策略。并对销售人员提供培训建议以及对营销的日常工作提供指导建议，及时反馈在售楼中存在的问题。、认真、准确并及时完成合作协议约定的工作内容。、与甲方保持密切的沟通，并对甲方所提建议进行及时的调整与反馈。、乙方采取专案小组的工作方式为甲方提供系列服务，专案小组包括市场调研人员、策划人员、营销指导人员等，负责该项目总体策划以及项目营销推广的顾问工作，定期每周至少与甲方召开一次工作会议，集体向甲方提供服务。第六条费用及付款方式、经甲乙双方友好协商，双方均同意乙方收取的营销策划顾问服务费用为人民币万元整/月。、付款方式：自本合同签订之日起7日内，甲方支付乙方营销策划顾问服务费人民币万元整。、甲方自年月日开始，于每月15日前按月支付乙方当月的营销策划顾问服务月费人民币万元整，直至本合同期满结束，乙方开具收据确认。第七条合同的终止及违约责任1 、甲乙双方应共同遵守本合同内的所有约定， 双方如需解除合同，须以书面形式提前 30个日历天通知对方，经双方友好协商后可解除合同。、本合同一旦终止，双方的合同关系即告结束，甲乙双方不再互相承担任何法律责任，但甲方未按本合同的约定向乙方支付应付费用的除外。甲方必须在按本合同的约定支付完乙方的应付款项后， 双方解除合同。、经双方同意可签订变更或补充合同，其条款与本合同具有同等法律效力。第八条其他事项、本合同一式四份，甲乙双方各执二份，自双方签字盖章之日起生效。、本合同的合同附件为本合同的有效组成部分，与本合同具有同等法律效力。、在履约过程中发生的一切争议，双方应友好协商解决，商议不成时，双方可通过诉讼等方式解决。甲方：代表签字：乙方：代表签字：签署日期：年月日甲方:北京市XX区XX镇人民政府法人代表：XX通讯地址：北京市 XX区XX镇电话：乙方:北京XX房地产开发有限公司咨询分公司负责人：XX通讯地址：北京 XX区XX电话：根据甲乙双方于 XX年5月就XX镇整体产业转型及区域开发建设事宜签订的《战略合作框架协议》，甲方决定在 XX镇镇区整体规划、旅游资源整合、土地开发、商业项目运营、旧村改造、新农村建设等方面聘请乙方作为常年咨询顾问， 乙方同意担任甲方的常年顾问。为此，甲乙双方在“平等自愿、诚实守信、互惠互利、长期合作”的原则基础上，经友好协商，达成以下协议。第一条乙方的服务范围乙方提供的常年咨询顾问分为日常咨询服务和专项顾问服务两类。一、日常咨询服务：日常咨询服务为基本服务，乙方的服务内容为协助甲方在XX镇整体产业转型及区域开发建设过程中涉及的相关事项，包括：、应甲方要求，为甲方XX镇镇域整体规划、旅游集散镇建设、镇区旅游资源整合等事项提出相应建议：、应甲方要求或受甲方委托，协助甲方与第三方就XX镇旅游集散镇建设事宜进行磋商和谈判，并作为评审顾问对第三方的资质、能力、方案等提出评价意见；、应甲方要求，向甲方提供与XX镇旅游集散镇建设相关的法律、法规、政策咨询服务，协助甲方正确理解与运用；、应甲方要求，向甲方提供项目建设、运营及企业管理、运营等一般的管理咨询服务；、在甲方需要进行项目投资与重大资金运用时，应甲方要求，为甲方提供资本运作、投融资等相关的基本财务咨询服务。二、专项顾问服务专项顾问服务为选择性服务，是在日常咨询服务的基础上，乙方根据甲方需要，就特定事项或特定项目提供的深入顾问服务，包括：、项目诊断：为甲方旅游集散镇整体或具体项目进行分析、评价，并提出相应建议和实施手段；、项目策划：为甲方旅游集散镇整体或具体项目进行全程或阶段性策划、包装等；、评审服务：为甲方项目选择高水平、高规格的咨询、策划、运营单位，并提出相应的评审报告；、管理分析：依据甲方需求，为甲方企业可持续发展提供长期战略规划和管理咨询；协助企业建立健全法人治理结构、完善内部管理。、其他：依据甲方需求，利用自身专业优势，提供其他相关事项的深度服务。第二条服务方式、双方根据实际需要，亦可采用实地调研考察、定期举办研讨会等方式进行交流。、专项顾问服务的方式，由双方根据实际需要另行签署协议确定。第三条服务费用及付款方式、乙方作为甲方聘请的常年咨询顾问，按年度向甲方收取日常咨询服务费用共计人民币万元整。甲方应在本协议签定生效后五日内向乙方一次性支付，付款方式合同编号：营销顾问服务合同委托方：房地产开发有限责任公司受托方：房地产经纪有限公司签订日期：签订地点：营销顾问服务合同委托方（以下称甲方）：房地产开发有限责任公司法定代表人/职务：委托人/职务：营业执照注册号：开户银行/帐号：地址：邮编：传真：电话：受托方（以下称乙方）：房地产经纪有限公司法定代表人/职务：委托人/职务：营业执照注册号：开户银行/帐号：地址：邮编：传真：电话：甲、乙双方本着相互合作、平等互利的原则，经友好协商，就甲方委托乙方为北京“万年花城”房地产项目（以下简称“本项目”）提供营销顾问服务的相关事宜，达成如下条款，以兹共同遵守：第一条合作期限：甲方委托乙方的代理期限为自合同签订之日起至xx年12月31日止。本合同届满前一个月，双方可协商续签合同事宜。第二条委托事项及服务内容：2.1 委托事项甲方委托乙方对本项目提供营销顾问服务事宜。2.2 服务内容 营销策划总体方案论证协助甲方制定项目营销总体战略、执行策略、年度总体营销推广方向、媒体策略、主要营销阶段计划等。 营销费用的制定协助甲方制定营销推广费用预算，协助制定本项目整体及各阶段广告宣传策略，具体包括确定广告总体原则、分步目标、诉求点、表现方式、媒体选择及运用策略等。 项目销售价格体系指导协助完成项目价格论证与确立、层价差与朝向差系数确立、各套房价计算、价格运作阶段计划、价格折扣预算、价格运作策略等。 项目阶段营销方案论证项目在各阶段销售中，结合市场变化实际、销售进展实际、工程进度实际等，提出相适宜的销售策略与推广策略。 定期销售会议召开依据销售各阶段不同，定期举行高层销售管理协调会议。总结销售情况，诊断销售问题，并提出解决方案。第三条双方的权利及义务3.1 甲方的权利及义务 确定合作的基本性质及目的，并提出具体要求。 甲方每周二前向乙方提供上一周的以下营销工作资料：房屋销控表和房屋销售价格表、成交客户的客户分析统计表、广告费的支出情况、工程进度情况以及乙方进行营销策划顾问工作所需的其他信息及资料。 甲方有权要求乙方及时更换甲方认为不合格或不能完成本项目工作的乙方工作人员。3.2 乙方的权利及义务 在本合同签订之日起即成立本项目工作组，从乙方现有人员中抽调具有丰富营销策划经验的人员组成本项目工作组，负责本项目营销策划顾问服务工作。 认真准确并及时完成本合同约定的全部工作内容。 在接受委托期间与甲方保持密切的沟通，定期列席甲方销售部例会，及时了解销售情况。项目小组其他人员也应及时了解例会内容，并做出反馈。 根据甲方要求，对有关营销策划工作进行及时地调整。项目营销顾问服务合同书甲方：乙方：甲乙双方经友好协商，根据平等自愿、互惠互利原则，根据相关法律、法规的规定，就甲方委托乙方负责（以下简称：本项目）营销顾问服务事宜，达成如下协议：一、委托服务方式在本合同有效期内，甲方全权委托乙方按月为本项目提供营销服务，并按月向乙方支付相应服务费。二、服务期限本合同委托期限：自至（共计个月）。三、服务内容根据项目开发的进度及目前的市场环境，制订总体及阶段营销推广的工作，包括：项目营销计划、定位调整和宣传推广建议，各阶段的销售计划安排等，为销售的开展提供可实施的指导性的总体战略和策略，为各阶段的工作确定方向。具体内容如下：营销主题设定根据市场环境、产品特征、目标市场需求特征、目标消费者特征和企业特征，制定出能贯穿始终的营销主题，提炼反映项目核心价值的卖点，提升项目的形象价值，使整个推广活动具有核心和主线。整体营销推广策略根据项目具备的内外部资源，制定控制全局的营销策略，包括对项目诉求方向、表现基调、整合营销推广、销售节奏等各环节工作的整体控制。各批次入市时机建议根据对市场的变化预测、项目工程进度的安排和企业回笼资金需求，确定项目各批次的入市时机。营销阶段策略根据客户的认知规律、对市场的变化预测，将整个营销过程划分为几个阶段，使每个阶段各有工作目标、侧重点，使工作思路更为清晰、更有针对性。价格策略制定销售价格策略，使之更具有市场的竞争力，更能体现项目的价值。整合推广策略制定促销、公关宣传策略；根据媒介的特点，制定媒介投放策略；制定推广初步预算。各阶段销售计划安排制定项目销售各阶段的工作和计划，贯彻和落实项目各项策略方案，确定不同阶段的目标、产品和消费群。营销执行计划制定结合项目的定位和营销推广策略，制定项目整体营销推广工作计划和各阶段营销工作计划，协调广告公司、公关公司、媒体制定的推广计划、推广主题、公关活动计划、媒体计划等。对营销推广服务供应商的选择建议协助发展商选定营销推广服务供应商，并提供相关的专业意见。协调项目进度计划和实施协助发展商协调工程、设计、广告、公关等公司的进度计划与销售工作计划的关系，并提出建议，以利于销售计划的按时实施。销售价格的拟定及调整包括对价格表制定，付款方式的制定，价格优惠方式制定提出相应的建议；在销售过程中，根据市场的变化和销售情况的变化，提出价格调整的建议。（所有价格的制定，最终以甲方审核确定为准）销售现场组织包装建议布置销售现场建议，组织设置销售路线；对销售中心的设计及装修方案的建议；销售资料准备建议，销售相关配合单位、人员安排建议等。销售阶段的监控和管理对销售现场及外出行销进行有效的监控和管理，根据市场的反应情况及时有效的调整营销策略等，最终实现项目的销售目标。销售现场的辅助管理包括销售现场的组织，客户访问接待，营销活动的配合执行；现场销售人员辅助；即时事件的处理；销售控制协助甲方做好销售进度监控、即时对推售情况（户型与价格）的控制，并及时调整；每天进行内部销售总结，检讨销售情况，及时反馈销售信息；广告执行监控和调整包括广告品质监控；投放效果监控；广告策略调整监控；月度广告预算监控。客户跟踪协助甲方销售人员做好到访客户的跟踪；客户及构成分析；客户意见分析及处理。竞争对手跟踪分析对竞争对手的新推的产品、价格、推售方式进行跟踪分析，提出应对策略；对新增的竞争对手调查分析。制定短期的促销方案根据市场特殊变化，制定短期促销方案，并落实执行。市场跟踪及分析跟踪和调查市场变化、每月提供市场变化分析报告。策略调整及建议根据市场变化的情况，对销售的策略进行及时调整，根据前期销售情况，对后期产品的营销提出相关建议。四、服务收费及付款方式、收费标准：本合同总金额为人民币：元整 (含税)小写：元。乙方提供合同约定的服务内容后，甲方每月支付乙方营销服务费：元整（￥）。、付款方式：1 ）服务正式开始后服务费用每月底结算当月服务费， 并于下月日前支付乙方。（如遇节假日则相应顺延）。甲方将服务费及时付给乙方指定帐户，乙方同时向甲方开具正规的服务发票。五、服务方式为服务路通·沁园项目，乙方实行项目小组工作制，小组的组成由乙方负责，报甲方确认，所有费用由乙方自行承担，该小组主要成员未经甲方同意，不得擅自更改，否则视为违约。乙方实行驻场服务，驻场人员如下：上午10点，如有变动以甲方通知时间为准。乙方项目组主要工作人员、驻场工作人员及甲方要求的其他工作人员必须按时参加周例会，不得无故缺席，如因特殊原因实在无法出席的，需提前一天告之甲方。六、甲方权利与义务、甲方有权对乙方提交的方案提出修改意见，并要求乙方修正。乙方提交策划作品及工作成果必须严格按照甲方要求时间提交，乙方所有即将执行的策略文本、市场报告资料等，须经甲方确认后，方可执行。、合同履行期间，甲方如对乙方项目小组人员不满意，有权提出更换，直至双方认可为止。、乙方完成的所有方案，经甲方签字认可并付清应付款项后，相关知识产权归甲方所有。、为提高工作效率，甲方与乙方第一对接人为、在合同履行期间，甲方可根据乙方要求提供与本项目相关的文字、图片资料，但乙方不得将此类资料被泄露给第三方，如因工作需要，必须征得甲方书面同意后方可交给第三方。、在合同履行期间，甲方须按合同约定期限及时支付款项，以便乙方顺利开展工作。、由于甲方工作需要，需乙方配合出差或指定乙方单方出差所产生的费用由甲方全额承担，但所报费用必须合情合理。七、乙方权利与义务、合同履行期间，乙方与甲方第一对接人为、乙方必须按照合同要求的驻场人员及人数驻场，不得随意更换驻场人员，如需更换，必须征得甲方书面同意后方可更换。除以上人员，乙方工作小组其余人员不驻项目现场，但应甲方要求，需积极配合，要及时掌握项目风格、工程进度及销售进度。、合同履行期间，乙方将根据甲方提出的意见和要求，及时作出调整、修改，直至双方认可为止。乙方提交的所有方案须征得甲方签字确认后，方可执行；如未得到甲方确认，相关责任由乙方自行承担。、在合同履行期间，乙方应与甲方进行及时、充分的沟通，并积极主动地参加双方约定的工作沟通协调例会，并于每月最后一周向甲方提交上月工作总结及下月工作计划表，并按计划提交相关方案，以便更好地推进服务工作。、乙方需提交的所有方案等资料必须经过自行审核、校对、打印并由项目总监签字认可后，方可提交给甲方进行沟通。、合作期间乙方在甲方对外宣传资料上享有署名权。、合作期间乙方协助甲方对广告推广合作单位进行管理。、按甲方要求参加各种方案论证会并及时提供客观意见及建议。八、保密条款、项目服务过程中，涉及甲方公司和项目的商业机密，乙方负有保密义务，不得向外界泄漏。乙方因自身宣传之需而采用甲方资料（含图片、文字等）的，须事先征得甲方同意。、合作期间，双方都不得传播对对方不利、不友好的言论。、如乙方违反保密条款中的项目，甲方有权单方面终止该合同的履行，并可要求乙方支付10万元的违约金。九、违约和解约条款、如乙方在合同有效期内未按本合同附件约定的内容提供相关服务，则视乙方违约甲方有权解除本合同，同时乙方应向甲方支付违约金经甲乙双方协商决定违约金的额度为本合同营销顾问费总金额的5%；、非因法律规定或本合同约定的情形，甲乙双方均不得擅自提前解除本合同。服务期未满，但双方协商后一致同意解除合同的，可以解约。若甲乙双方任何一方单方面提出解除合同， 提出解除合同方必须赔偿另一方的违约金额为本合同营销顾问费总金额的 10%。、服务期限届满，本合同自动终止。、本合同终止后，乙方应于5日内返还甲方所有相关资料及设计、方案。不能返还的，应在甲方工作人员监督下予以销毁。、在双方的合作中，若出现沟通困难或乙方难以达到甲方要求，导致工作无法顺利开展的，甲方有权单方面终止合同，并不承担违约责任。协议书委托方：******房地产开发有限公司受托方：*********商业管理服务中心签约时间：年月日委托管理及顾问协议书委托方：********房地产开发有限公司（以下称甲方）受托方：************商业管理服务中心（以下称乙方）甲、乙双方本着平等自愿、诚信双赢的合作原则，就甲方委托乙方对*****商业项目提供全程商业顾问及委托经营管理服务的有关事项，经友好协商，达成以下协议，以共同遵守。第一条：委托项目的基本情况、项目名称：**************、项目地址：***************、项目规模：商业面积****万平方米第二条：合作方式、甲、乙双方以“项目所有权与经营管理权委托的形式”确立合作的内容及目标，以委托全程顾问、管理的方式进行合作。、乙方向甲方提供有关项目商业规划、招商、营销推广、开业筹备、商业管理等商业方面的全程服务工作。、甲、乙双方签订本协议后，乙方按照商业管理体系系统化专家输出的模式，于年月日前派驻专家商业工作人员3人到达项目所在地，提供现场商业工作服务和指导；乙方进驻项目后，协助甲方招聘、组成不少于6人的先期项目筹备基层团队（招商人员4名，平面设计、文案策划各1名）配合乙方的具体工作开展，并接受乙方的培训、指导和统一管理。、在合作期间，乙方除派驻上款规定的项目常驻专家顾问外，外围专家顾问（王鑫先生等人员）亦应根据项目需要到甲方项目进行现场指导，同时在涉及甲方项目重大决议时参加指导。、乙方严格按照甲方的工作要求和实际需要提供相关的合作服务。第三条：合作期限甲方委托乙方提供商业管理顾问服务分三个阶段进行：第一个阶段为项目的市场调研及项目的规划定位细化阶段，即自年月日始至年月日止（建议此阶段不少于40天）；第二个阶段为项目招商、开业筹备阶段，即自年月日始至年月日止。（本阶段建议招商4个月、商家二次装修预留2个月；如因项目的工程、基础配套建设、整体装修、装饰未在双方约定的项目整体开业期完工、交房，达到商家入驻及项目整体开业条件，甲乙双方应跟据实际情况客观商定，将此阶段时间予以顺延 )第三个阶段为项目开业后的阶段性委托管理阶段，即自年月日始至年月日止。（本着为项目负责的原则 ,一般不应少于3个月；或开业前另行商定具体时间，签订委托管理协议）第四条：顾问管理内容乙方提供的商业服务分为三个阶段，在每个阶段的主要工作内容如下：第一个阶段（项目的市场调研及项目规划定位）：、结合项目和项目地区实际情况，进行商业市场、资源调研，并形成项目商业规划基础模型和方案。、对项目基础商业规划和模型进行系统验证，并完成项目的规划定位建议报告。、提供项目商业平面布局规划及图纸绘制、功能布局规划及图纸绘制。、项目立体及平面交通系统的设计和动线图纸绘制。、项目建筑、配套设施规划必要的调整、改造建议。第二个阶段（项目的招商、开业筹备阶段）：、制定、设计《招商画册》或招商宣传资料。、制定招租、招商方案，并负责实施。、制定项目招商、开业筹备期项目营销推广方案并负责组织实施。、提供租赁商户经营指导方面的培训。、在项目的装修期，就项目装修设计、装修过程中涉及的商业方面的问题进行顾问咨询和指导。、项目一次装修中涉及的天、地、柱、墙、水、电、气、空调、消防、安防、广播、设备、通道、照明、美陈、服务设施等方面问题的顾问咨询。、项目二次商装中所涉及到的壁柜、柜台、货架、陈列、形象、灯光、色彩等方面的商业装修问题的顾问管理。、提供项目物业标准、设备设施规划等方面建议。、提供项目的消防、安全及停车场管理方面的规划建议。、按照现代商业企业的需求，并结合项目的实际情况，建立项目的各项经营管理架构、管理制度、管理流程。、各级管理人员、营业人员的管理和培训工作。、建立项目经营服务体系。、建立物业运行及物业管理体系。、对项目环境、气氛营造及广告、美陈提供提案和实施。、编写《业户经营管理手册》。、制定项目开业庆典及开业营销推广方案并实施。、项目方需要的其它商业方面的管理、咨询服务。第三个阶段（项目开业后的委托管理阶段）：开业后的委托管理内容、合作形式、时间，在项目开业前根据项目的实际情况由双方商定，或另行签订协议。第五条：服务费用及支付方式、乙方人员入驻甲方项目驻地三日内甲方一次性向乙方支付基础运行费用（诚意金）贰万元整（此费用在乙方首月顾问管理费中扣除）。、乙方收取的项目顾问管理服务费，采用每月基本顾问管理费﹢招商佣金提成的形式，即甲方于每个工作月后5日内，向乙方支付当月基本顾问管理费陆万元整，并在项目的招商期，甲方在每个招商月的次月五日内向乙方支付上月已完成的招商签约商户（商铺）1.5个月租金作为招商佣金提成。、乙方所得的收益为乙方的管理模式、经营理念、管理经验的输出，管理制度的建立，以及对项目顾问管理和员工培训等费用的总和。乙方派驻的专家顾问人员的工资、生活费、福利费及补助等由乙方负责，甲方负责为乙方现场派驻人员提供宿舍、办公场地、基本办公用品、设施、通讯、交通用车等必要的办公条件。、乙方为筹备、运作甲方项目而开展的各项正常工作所产生的相关费用（如、营销推广费、办公交通费、项目运作所需差旅费用等）先行申报、审批后，由甲方进行支付。第六条：对乙方的考核：、甲方考核乙方的工作计划完成量，以乙方提交并经甲方认可的总体工作内容计划和月度工作计划为依据，但因策略或实际工作的需要而进行的计划调整则按双方重新认定的计划予以考核。、甲方在项目招商期每月扣除乙方应得招商佣金总额的10%做为项目履约保证金，在乙方按照双方约定的工作阶段内完成项目的招商和项目筹备工作计划和目标，在项甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）前期顾问委托服务合同合同正文委托方：（以下简称“甲方”）受托方：济宁市雅居房地产营销有限公司（以下简称“乙方”）甲乙双方本着平等、互利的原则，经过充分协商，现就甲方开发的“”项目（以下简称项目）合作问题，达成如下共识：双方愿以战略合作伙伴的方式，针对此项目进行前期顾问阶段的合作：双方基于充分合作共识，特签订此顾问委托合同。第一条：委托物业的基本情况甲方委托乙方进行顾问服务的物业为“L”，本物业位于。项目净用地面积：。注:本项目案名为暂定名，经济技术指标，以政府规划部门最终审批为准。规划意向：。项目规划指标：。第二条：经甲乙双方声明与保证．甲方向乙方保证与承诺，在签署本合同及合同有效期内，做为中国正式成立和登记的法人，有依其章程规定、在其企业法人营业执照规定的经营范围内行事的法律能力，如甲方通过乙方协助取得该土地的使用权，甲方承诺委托由乙方进行其独家全案招商运营顾问。．乙方向甲方承诺与保证，在签署本合同及合同有效期内，做为中国正式成立和登记的法人，有依其章程规定、在其企业法人营业执照规定的经营范围内行事的法律能力。第三条：前期顾问工作内容与方式（一）前期顾问服务期限、内容、工作范围：乙方提供从签订本合同至甲方取得该地块的使用权后终止服务。．项目概念性规划工作内容：市场研究，项目概念定位，市场定位，客群定位，商业总体定位，定位的可行性研究。．项目规划诊断及调整建议及建筑产品细节策划工作内容：项目的产品定位建议，项目的产品组合，产品落位，动线规划建议，绿化与景观建议，产品外立面意向建议；．项目的业态定位：工作内容1：业态定位——要根据市场、消费、客群、竞争这四大属性，分别解决我们的商业业态中的服务档次与品质 （在市场中的品牌地位）、服务项目、业态比例（体量与配比）。工作内容2：业态落位——主力店与次主力店落位，业态布局与分割，空间规划与动线规划。（二）前期顾问工作方式：．组织人力驻场——我们将派驻专业人员在顾问阶段必要的时候驻场工作，进行市场调研，数据分析，与甲方的相关合作方沟通项目需求，．动态资料；．出具项目相关报告——根据驻场人员的成果，由总部统畴安排，进行报告的编制，并定期提交结果供甲方审核；．配合甲方获取地块——我方不定期的派专业人员配合甲方与政府、土地所有者等相关方面进行协作；。第四条：顾问费用标准及付款方式收费标准：项目策划顾问收费为每月 7万元（RMB70,000）即签订本合同之日起 3日内把首月费用打入乙方账户，以后甲方每月 10日前定期将顾问费打入乙方账户。第五条：甲方的责任．根据乙方需要，甲方有义务向乙方提供项目相关资料。．甲方有义务全面支持乙方在项目定位、产品规划及市场推广方面的工作，并给予必要的知情透露。第六条：乙方的责任．在顾问服务过程中，应着力于所服务项目为甲方塑造品牌形象，提高项目未来的市场价值和知名度，增加甲方的无形资产，为甲方赢取最大的收益。．在合同约定的时间内，负责合同所规定的服务内容的保质保量完成。第七条合同的终止和变更．如甲方未取得该地块的使用权，本合同自动终止。在本合同到期时，双方若同意终止本合同，双方应通力协作妥善处理终止合同后的有关事宜，结清与本合同有关的法律经济等事宜。本合同一但终止，双方的合同关系即告结束。．经双方同意可签订变更或补充合同，其条款与本合同具有同等法律效力。第八条违约责任．乙方除自然力、政府政策变动、甲方项目进程等不可抗力之因素外，应按合同约定之要求，按时、保质保量完成各项工作。由此给甲方造成的一切经济损失由乙方承担， 并且甲方有权终止继续执行本合同。．合同经双方签字后，如甲方无故单方面中途终止执行合同的部分或全部内容，则视为甲方违约，由此给乙方造成的一切经济损失由甲方承担并承担10万的违约金，乙方有权终止继续执行本合同。．上述“一切经济损失”由双方共同认可，且经过仲裁机构、提起讼诉的法律机关所承认的评诂机构进行的经济损失评诂为准。．如甲方未能按合同约定时间付款，使乙方不能及时开展各项工作，因此而给甲方造成的工作延误或影响，乙方不承担任何损失或责任。．滞纳金：若甲方未按合同规定的时间一周内付款，则须自合同约定的付款时间算起，每日按拖欠款金额的3‰向乙方支付滞纳金。第九条其它事项因履行本合同发生争议，由争议双方友好协商解决，如果在争议产生后，双方未能以协商方式解决争议，或凡因本合同或与本合同相关的任何问题引起的争议，均应提交本合同履行地的人民法院诉讼解决。本合同一式肆份，甲乙双方各执两份，经双方代表签字盖章后生效。合同签字区篇八：房地产项目投资策划全程顾问协议书项目投资策划全程顾问协议书合同编号：甲方：公司（以下简称“甲方”）乙方：公司（以下简称“乙方”）经过友好协商，根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定，本着友好合作、相互协商的精神，甲方委托乙方为甲方拟开发、建设、运营的项目的全程投资策划顾问，双方现就全程投资顾问委托事务达成如下协议：一、项目概况项目名称：（以下简称“该项目”）项目地址：项目性质：本项目是属于甲方拟投标、开发经营之物业项目规模：二、委托顾问事项及期限１、委托条款甲方委托乙方负责项目的市场研究及投资顾问、产品定位策划、项目营销推广策划、销售团队建设及业务指导等顾问服务事宜。２、委托顾问期限经双方协商，委托顾问期限自年月日起，至年月日止。合同期限为月３、委托顾问方式3.1 、为达到双方有效沟通、提高工作效率，甲方需指定专人负责与乙方的合作、接洽等事务；乙方需组建由甲方认可的服务团队，指定专人负责甲方委托项目的顾问服务、合作、洽谈等事务；3.2 、甲乙双方每周定期召开项目例会。建立确认、信息沟通反馈等工作程序，并严格按照工作程序进行；3.3 、甲乙双方之间采用“工作联系单”服务制度，乙方提供的服务成果均以“报告书书面和电子文档”两种形式提交。三、委托顾问服务内容甲方委托乙方提供的主要服务内容如下：、市场研究投资顾问服务。主要服务内容包括：1.1、宏观市场态势研究1.2、区域市场规划综合环境分析及发展态势1.3、项目地块经营发展价值评估1.4、项目地块透视及开发战略综合研究1.5、项目投资分析及可行性研究1.6、客群消费市场动态研究1.7、区域个案楼盘供给竞争市场研究1.8、房地产政策咨询等服务２、产品定位策划服务。主要提供服务内容包括：2.1 、产品物业类型及建筑形态定位建议2.2 、目标市场及客户定位2.3 、建筑风格及规划设计定位建议2.4 、整体布局、交通组织、内部空间组织及环境定位建议2.5 、景观概念、主体元素及中心景观建议2.6 、户型机能、面积及比例定位2.7 、系统、装修及社区配套与物业管理建议2.8 、项目价格体系定位2.9 、产品品开发现金流模拟与资金成本利润率估算、项目营销推广策划服务。主要提供服务内容包括：3.1 、项目VI导入系统及发展商形象界定建议3.2 、项目产品卖点资源整合及价值提升3.3 、营销战略与战术制定3.4 、价格监控体系及阶段性执行策略建议3.5 、营销节奏控制及阶段性周期划分3.6 、阶段性营销主体及诉求点确定3.7 、产品推广实施模型与操作模拟3.8 、广告创意、平面设计及道具指导建议3.9 、媒体策略建议及通路选择、销售团队建设及业务指导。主要提供服务内容包括：4.1 、销售管理工作流程设计4.2 、售楼处、样板间策划与概念设计4.3 、销售团队组建与培训4.4 、针对销售过程中产生的结症提供分析、解决建议方案四、甲乙双方权利及义务、甲方的权利及义务1.1 、甲方对乙方提交的各项顾问服务方案报告，有提出修改、建议的权利；1.2 、在甲方支付本合同规定的相应服务费后， 乙方得到确认的市场调研及策划成果等归甲方所有，著作权归甲乙双方共有；1.3 、甲方负责及时提供该项目合理性法律手续（证明文件）以及有关该项目的有关背资料。保证所提供的法律文件、资料的真实性，承担因提供虚假手续、资料所造成的全部责任，并应赔偿因此给乙方造成的全部经济损失。1.4 、甲方应及时向乙方提供乙方工作需要的项目资料、 工程规划资料及其他反馈，供乙方安排制订工作进度计划；1.5、甲方应以书面的形式向乙方下达工作任务书，并由指定签字人签字认可乙方方可执行工作；1.6 、尊重乙方的专业经验和知识，并考虑乙方工作周期等因素，在乙方提交有关文件后，甲方需于指定期限内提出明确意见。1.7 、甲方签字定稿后，如再次提出修改，由此产生的一切相关费用应由甲方承担；若因甲方资料提供、审稿、定稿后再次修改等方面因素所造成的工作时间延误，乙方不承担相关责任与损失。1.8 、在合同服务期限内，甲方如因服务质量或态度原因，可要求乙方更换相关项目负责成员。1.9 、甲方应按本合同规定的付款时间及时向乙方支付各项费用。、乙方的权利及义务2.1 、合同签署之日起，乙方应组建专项服务团队，并报甲方确认。2.2 、合同签署之日起，乙方根据甲方所提供项目相关情况制订《工作计划表》，并与甲方共同商讨可行性，最终按双方认可的工作计划执行，乙方应根据《工作计划表》的内容按时保质完成各项服务内容。2.3 、在本合同规定的期限内，乙方应按时派专职人员参加甲、乙双方定期工作会议。并应积极参与与本项目有关的甲方与其他合作单位的会议，对本项目提出有益的建议。2.4 、乙方所有工作成果均需由“文字和电子版”两种形式报呈甲方，乙方所制定的所有方案均需由甲方最终确定认可后方可执行。2.5 、在合同规定服务期内，乙方须积极参与、协助甲方要求关于本项目的运营的相关事务。2.6 、乙方派往本项目工作的人员，其所有的工资、奖金、及各类补贴均由乙方支付。2.7 、乙方服务团队成员因病、意外、休假或其他而超出乙方控制范围的情况时，将临时委派其他专业人士代替其工作。2.8 、乙方在合同服务期内，不同阶段时期人员的变动将报甲方批准。2.9 、对在工作中接触、了解到的有关甲方的全部情况，乙方需按照合同第六条保密协议的规定负有保密的义务。五、收费标准及付款方式１、合同约定服务费标准经甲乙双方协商约定全程委托顾问服务费如下：市场研究投资顾问服务费15万产品定位策划顾问服务费10万营销推广策划顾问服务费25万销售团队建设及业务指导服务费10万合同总额为RMB600,000元。２、付款方式经甲乙双方协商约定付款方式如下：合同签定3日内，甲方需支付合同总额的20%给乙方；合同总额其余部分按合同服务期限平均分配，并于每月初5日之前支付给乙方。３、第三方费用双方合作过程中涉及第三方，由甲方与第三方另行签订合同，所有发生的第三方费用由甲方承担。六、保密协议、保密的内容和范围1.1 、在保密期限内，如非甲方书面或口头同意，所有涉及到本项目的商业机密资料[如成本/工程、客户资料/营销策划方案等]均视为保密范围。1.2 、凡以直接、间接、口头或书面等形式提供涉及保密内容的行为均属泄密。、保密期限本保密协议自合同签定之日起即生效，保密有效期至本项目正式开盘后5年。、双方保密责任篇九：策划顾问合同样本项目策划顾问合同委托方：（下称甲方）地址：法人代表：电话：受托方：深圳市金佰利物业顾问有限公司（下称乙方）地址：深圳市福田区景田路擎天华庭擎天阁32A法人代表：李勇刚电话真、乙双方本着互惠互利真诚合作的原则，经友好协商，就XXXX项目委托策划销售顾问服务的有关事宜，达成如下协议，供双方共同遵守：一、委托范围甲方委托乙方对位于 XXXX市XXXX项目进行项目营销策划及销售过程的跟踪。二、委托期限委托期限自本合同签订之日起至首次报纸广告刊登后八个月止。三、委托内容、乙方向甲方提供服务的内容包括：项目前期策划、销售策划和项目销售跟踪服务三部分。、乙方应在签订合同三十个工作日内向甲方提供一份详尽的项目前期策划报告书。在甲方的建筑方案（包括建筑外立面效果图、小区规划图、户型平面图）审批通过后二十个工作日内，向甲方提供一份详尽的销售策划报告书。四、委托费用经甲乙双方协商同意，甲方委托乙方提供项目营销策划顾问服务的总费用（以下简称顾问费）分为两部分，第一部分为项目策划销售顾问费，费用为人民币30万元，第二部分为项目跟踪服务费，费用为项目实际销售总额的0.5%（不计额外奖金）。如果项目交由金达利代理销售，则营销策划咨询服务的收费可优惠为人民币10万元整。五、甲方付费方式、合同签订之日起五日内，甲方先预支乙方项目营销策划前期市场调查费用及人员杂费人民币10万元整。2 、乙方向甲方提供项目前期策划报告书后 5天内，甲方需向乙方支付策划费用人民币 10万元整。、乙方向甲方提供销售策划报告书后5天内，甲方需向乙方支付策划费用人民币10万元整。、在委托顾问期间，当销售率达到90%以上（包括90%）时，甲方另向乙方支付奖金人民币5万元整。、项目跟踪服务费用：每月5日结算一次，结算范围为上月内甲方与客户签定《购房认购书》的所有单位。结算以当月达到的实际销售率为标准。、甲方将乙方的策划顾问费和销售跟踪服务费扣除5.2%的税费后，向乙方支策划及销售代理费用的94.8%。、营销策划顾问费的取费标准对“已销售”的定义为：甲方收到购房客户交来足额定金并签订认购书。、甲方楼盘销售率按下列公式计算：楼盘销售率=已销售的楼盘面积/楼盘的可售面积在签订正式合同前，如果由于特殊原因退房，所退面积不计入销售率。六、双方权利及义务（一）甲方义务、确保楼盘项目符合政府关于房地产开发和销售的有关规定，并应向乙方提供相关证明文件（复印件）。、向乙方提供本项目完善的经济技术指标、建筑外立面效果图、标准层平面图、小区规划图等资料。、向乙方提供包括惠州市经济发展、房地产市场发展、政府有关政策等有关资料。、保证按合同规定支付咨询费用。（二）乙方权利和义务1 、乙方保证对本项目咨询服务工作尽善尽责， 同甲方进行多方协调和沟通。、向甲方提供详尽的项目前期策划报告书和销售策划报告书。在提交项目前期策划报告书和项目销售策划报告书后，若甲方对报告有疑问，乙方应向甲方作出解释。、在甲方销售过程中提供全程营销顾问服务，乙方应指派专人负责配合甲方工作，并根据甲方需要随时协助甲方解决策划方案执行过程中出现的问题。、为甲方的销售人员提供培训服务。、乙方根据项目进度向甲方提供有关项目宣传推广的专业意见（如广告创意、宣传品的制作及设计方案、环境设计及其他有关项目包装的建议等等）及推荐相应的专业公司，包括环境景观规划公司、广告公司、礼仪公司、模型公司、室内设计公司。、乙方有权及时修正甲方执行策划方案过程中出现的偏差，如甲方拒不改正，则乙方不承担责任。七、合同违约责任若乙方在合同规定期限内未向甲方提供项目前期策划报告书和销售策划报告书，甲方有权拒绝向乙方支付后期款项。如乙方按期，而甲方付款超出约定的支付期限达10日以上，则甲方应向乙方支付每日该笔金额的万分之五计付违约金，且不影响合同后期有关收费及付款方式。八、合同仲裁合同在执行过程中发生分歧，甲乙双方应本着平等互利的原则，进行友好协商，如最终无法达成共识，则交由惠州市仲裁委员会仲裁。九、其他约定本合同未尽事宜，由双方协商另订立补充合同或直接制作合同附件，与本合同具有同等法律效力。本合同一式肆份，甲乙双方各执贰份，均具同等效力。自双方签字盖章之日起生效。甲方：乙方：代表：代表：年月日签于XXXX篇十：房产销售合作协议“XXXXX”销售顾问合作协议甲方：（以下简称：甲方）乙方：（以下简称：乙方）甲乙双方依据《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规的规定，就甲方聘请乙方作为甲方开发的位于绍兴柯桥“ XXXXX”项目（以下称：本项目）销售顾问事宜，在平等、自愿的基础上，经双方友好协商一致，订立本协议，利于共同遵照执行。第一条：合作方式、甲方同意乙方以销售顾问的方式与甲方现有销售团队合作销售本项目。具体的工作范围包括项目营销策划、案场人员补充、案场体系建设、外拓建议及执行等部分。、在本协议期内（即xx年7月1日至xx年6月30日），乙方作为甲方的销售顾问同时执行该项目营销策划，为甲方销售执行提供营销参考。3 、案场人员补充：在合作期间乙方向甲方派驻总监和 1名具备较强工作经验的策划总监，负责对本项目各销售节点提供营销建议。同期，乙方指派1名项目专案与甲方现有销售团队组建“ XXXX”新销售团队，案场新团队由甲方统一管理。 双方合作期间乙方另配备 1名项目文案专员、1名项目平面设计具体跟踪、联系、对接本项目营销策划工作（备注：该两位人员不驻场）。、案场体系建设：甲方在执行案场管理的同时，乙方有义务向甲方提供必要的管理制度，包括接待流程、销售流程、考核制度等，同时，作为甲方的销售顾问，乙方每月对甲方新销售团队进行一次系统性的综合培训，以及日常不定期的临时培训。、外拓建议及执行：在合作期间，甲方根据实际销售情况向乙方要求开展外拓工作，乙方根据甲方的要求及市场情势制定外拓方案（包括外拓形式、内容、规模、人员、费用预算等），报甲方同意后开展执行，具体执行工作由乙方负责，甲方现有销售团队需对其工作进行配合。、甲、乙