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文档简介
TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一部分 目录 3一、文明工地资料总目录 3\o"CurrentDocument"第二部分 创建文明工地计划 3一、创建文明工地计划 3第三部分 管理体系资料 3一、公司管理体系网络图 3\o"CurrentDocument"二、项目部管理体系网络图 4\o"CurrentDocument"三、管理人员管理制度 4\o"CurrentDocument"四、管理人员岗位职责 5\o"CurrentDocument"五、管理人员考核制度 13\o"CurrentDocument"六、管理人员考核记录 14第四部分工程形象资料 14\o"CurrentDocument"一、公司简介 14\o"CurrentDocument"二、工程简介 15\o"CurrentDocument"三、工程管理目标 16\o"CurrentDocument"四、工程宣传口号 17\o"CurrentDocument"五、新技术应用与管理 17\o"CurrentDocument"六、质量管理QC小组活动 19第五部分文明施工综合管理 19一、江泽民同志三点指示 ..19\o"CurrentDocument"二、工人安全生产责任 19\o"CurrentDocument"三、十项安全技术措施 22\o"CurrentDocument"四、六大安全纪律 23\o"CurrentDocument"五、防火须知 23\o"CurrentDocument"六、工地卫生须知 24第六部分 建设程序与管理 24\o"CurrentDocument"一、施工合同 25\o"CurrentDocument"二、中标通知书 25\o"CurrentDocument"三、施工许可证 25\o"CurrentDocument"四、项目经理资质等级证书 25\o"CurrentDocument"五、建设项目各项批文 25第一部分 目录一、文明工地资料目录详见专项《文明工地资料目录》。第二部分 创建文明工地计划一、创建文明工地计划详见专项《文明工地创建计划》。第三部分管理体系资料第三部分管理体系资料一、公司管理体系网2
二、项目部管理体系网络三、管理人员管理制度1、为加强对项目部管理人员的管理,确保项目工程正常进展,特制定此制度。2、管理人员的范围:项目部班子成员,各部室、劳务队负责人,各种特殊作业人员。3、建立以上各类人员岗位职责,项目部对其进行经常性宣传教育,并监督,检查其认真实施。4、建立思想教育、专业技术培训制度,坚持每月进行一次,用“走出去”、“请进来”内培考试等办法,并做好各种登记。5、建立讲评,考核制度,至少一季度进行一次工作总结,半年一小结,全年一总结,进行工作总结、交流、讲评、表彰奖励优秀管理人员,促进后进。6、成立考核领导小组,对管理人员一年进行两次考核。7、建立并实行严格的考勤制度。8、实行述职报告制度,年底结合个人工作总结在一定范围内进行个人述职,进行民意测验,参会人员进行无记名签署意见,意见分为优秀、称职、不称职三个档次。单位负责人签署意见后存档,做为评选先进。工资晋升的重要依据。9、实行个人工资收入与工作实绩挂钩的浮动工资,对工资实行动态管理,个人收入根据出勤,工作实绩,群众意见,年终考核等情况确定,充分体现多劳多得的原则。四、管理人员岗位责任制项目经理岗位职责1、掌握标准要求,落实质量体系文件,对工程项目的施工质量负责。2、贯彻落实公司质量文件和公司质量体系,正确处理进度与质量的关系,全面履行工程合同。3、组织各项目的均衡生产和工序管理,认真执行各项质量管理是制度和质量控制程度,严肃工艺纪律,严格执行“三检制”。对违返工艺纪律造成的质量负领导责任。4、组织质量保证体系的项目实施工作,把项目质量管理目标分解到各管理岗位,班组和个人,对项目质量指标的完成负责。5、认真执行《项目质量保证体计划》和《施工组织设计》的规定,督促检查项目技术负责人或技术员、工长做为技术安全等各项目交底,严格过程控制,保证各种原始记录的完整性,准确性和新追溯性。6、定期开展质量例会,及时组织不合格品的质量分析会。7、组织好现场的文明施工管理和安全消防工作。8、对业主竭诚服务,满足设计要求,服从监理,接受当地政府,监理的检查和督促,搞好工程回访和维修服务。9、接受企业内部的质量体系审核和外部认证机构的审核,及时采取纠正措施,落实并按时完成公司采取的纠正和预防措施。项目生产负责人岗位职责1、全面负责工程施工安全生产及现场管理等工作。2、组织工长及施工作业人员按进度计划均衡组织生产,对工程的工期、安全、文明工地等目标的实现,负直接领导责任。3、全面熟悉各专业图纸,会同技术负责人组织图纸会审及技术、质量、安全交底,严格按照施工图纸及审核后的变更图纸组织生产,将施工过程中出现的技术问题及变更工程情况及时以书面形式反映技术负责人,严禁擅自变更施工。4、主持召开调度会,制定并落实内部施工进度计划,认真作好施工日志。5、负责临设,生活区域及日常平面总图管理的实施工作,按文明工地要求作好现场管理工作。6、负责对分部分项工程进行验收,通过后报质量验收,对质量员及质监部门提出的质量问题及时整改并接受复查。7、督促各工长作好材料、机械,设施料等计划工作,并负责落实。8、认真抓好安全管理工作,落实安全生产责任制,组织安全教育及安全检查,并作好记录。9、负责施工现场的成本控制,落实成本负责人,提出的措施或意见。10、督促各专业工长及时下达分包项目的任务单,配合成本负责人作好工程量的审核工作。11、完成项目经理交办的其他工作。物资部负责人岗位职责项目物资负责人受项目经理和公司物资部双重领导,其主要职责:1、负责项目部各类材料的询价采购,签订购销合同,并报项目经理及公司物资部、财务部、生产经营部、总经理会签。2、努力学习材料技术知识,熟悉各种材料市场价、技术性能、标准等。3、做出准确的材料计划,供应必须满足施工进度,所采购材料必须货真价实,有质量保证,不合格的材料不得进场,更不准使用。4、做好各种资料的保管、使用及材料计划的发放、回收工作,需整理存档的及时存档。5、负责项目部机械设备及周转料具的内外部租赁工作及其现场使用、管理工作。6、负责工程所需材料及低值易耗品的供应管理工作,保证所需物资按时入场。7、审核施工队领料手续是否齐全,领料用途是否合理。8、负责对施工队用料情况进行检查,对用料浪费者有权处罚。9、对供应商供应材料及采购员所购材料有权审查。技术员岗位职责1、认真熟悉施工图纸,提出图纸中存在的问题,搞好图纸的会审工作。2、编制施工图纸(施工)预算,计算出材料分析汇总表,按分部分项工程(基础、主体、装饰、分层)提出材料计划表。3、做好各分部分项工程技术交底工作,向各班组进行技术交底。4、负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。5、负责测量有具,仪器的保管,并定期校正,测量仪器。6、收集整理工程施工中的变更、签证资料。7、做好分部、分项成本核算工作,按时结算各施工班组的分部、分项、分层,单项完成任何决算书。8、应对自己的工作,兢兢业业,一丝不苟,认真细致的完成。9、认真配合好项目经理(施工员)的工作。施工员的岗位职责1、在工程技术部主任的领导下,负责现场施工管理工作。2、对名分项工程中的安全、进度、文明、文明施工、材料节约负责。3、参与各分项工程的纠正和预防措施的实施。4、根据进度要求,合理组织施工,对各种原因造成不能完成之作业计划的,主动与作业队商讨,应变措施,确保节点工期。5、组织实施安全技术措施,分项工程施工前,督促作业队内部对操作工人进行详细、安全、技术交底。6、对施工现场搭设脚手架,安全的电器、机械设备等安全防护装置都要组织验收,合格后方可使用。7、坚持贯彻执行安全“十要”制度,不违章指挥作业。8、参与每日安全巡检工作。9、协助安全员组织入场工人安全教育,检查持证上岗情况。10、协助安全员组织工人学习安全操作规程,制止违章作业。11、及时消除事故隐患,发生工伤事故及时上报,保护现场,参加调查处理工作。12、负责及时编制好签证资料,提交相关证明依据,并交外业技术员统一办理签字,签章手续。13、积极配合其他岗位的工作。14、及时完成领导交办的其他工作。安全员岗位职责1、在项目部负责人的领导下,负责检查,监督实施施工组织设计中的安全措施,并定期向作业班组进行安全技术交底。2、检查施工现场的安全防护措施,地下管道,脚手架安全,机械设备电气线路,仓储防火等是否符合安全规定和标准,如发现施工现场有不安全隐患,应及时提出改进措施,督促其实施并对改进后的设施进行检查验收,对不改进的,提出处置意见,报项目负责人处理。3、正确填报施工现场安全措施检查情况和安全生产报表,定期提出对安全生产情况分析报告处理意见。4、处理一般性的安全事故。5、按照规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作。6、所有脚手架搭设和重要材料设备安装完成后,应有安全员检查验收,并签发合格单后方可使用。质检员岗位职责1、在项目责任人领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督体系。2、严格监督进场材料的质量,型号和规格,监督班组操作是否符合规程。3、按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定标准,正确进行自检和实测实量,填报各项检查表格,对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程,提出返工意见。4、提出工程质量通病的预防措施,提出技术新工艺,新技术的质量保证措施及建议。105、对工程的质量事故进行分析,提出处理意见。资料员岗位职责1、保证所有与质量有关的文件和资料处于受控状态,各使用场所能获得所需文件的有效版本,防止使用失效或作废的文件。2、负责文件的登记、标识、编目、收发、查阅、保管、更改、复制和作废文件的处理,并做好记录负责归档。3、配合质检员及时、准确的做好隐蔽工作检查验收记录和签证,做好质量安全事故处理调查记录,负责办理分部分项工程验收单的各方签证工作。4、负责制作和送检材料试验,及时整理检验记录和材料复试。5、负责日常办公用品及项目图书的管理,按规定分发各类办公品,并建立发放制度6、负责各类会议的准备,组织及记录工作。7、负责安全资料及文明工地资料的指导及配合工作。8、完成项目领导班子交办的其他工作。采购员岗位职责项目部采购员受项目部物资负责人领导,接受公司物资部业务指导。1、严格贯彻材料管理制度和标准,遵守公司各项规章制芳,廉洁自律。2、采购订货前认真做好材料、产品、品材、构件的质量调研工作,防止盲目采购订货,在订货合同上明确材料、产品的质量标准,并实行“封样”11制度。3、按订货合同的质量标准的样品负责进场材料、成品等的质量验收,对入库存保管的材料质量负责。4、材料采购时要做到货比三家、质优价廉、就近采购,负责采购材料按时入场。5、及时督促供应商办理材料结算手续,定期办理报销手续。6、负责向供应商索要材料质量技术证明等资料。7、完成领导交办的其他工作。材料员岗位职责1、深入现场了解情况,根据施工生产任务需要,做好料具的采购、运输供应工作。2、熟悉各种材料的规格和验收标准,进场材料除应有生产说明书或材料合格证外,还必须经过对原材料进行试验,否则禁止使用。3、实行定额储备,计划用料,按施工现场平面图堆入材料,加强对现场材料的管理和使用。4、掌握施工进度,做好材料的分批采购以及进场工作,每月以书面形式向单位汇报材料的储备情况。5、调查材料的余缺,处理积压料具,做好废旧料具的回收和修理工作。6、及时掌握市场信息,搞好成本核算,提高经济效益。试验员的岗位职责1、负责对材料半成品检验和送样试验。122、对试验的内容按质量计划中规定的试验项目进行并建立相应的记录。3、对一次性施工不能追回材料,及时送样复验。4、对未经过复试和经过复试不合格的材料有权禁止使用。5、施工材料进场后,应配合材料员进行挂牌标识。办公室岗位职责为了加强党风风廉政建设,防止和克服不正风及腐败现象,根据党风廉政建设有效文件,特制定本规定。1、办公室全体工作人员要加强党风廉政有关文件的学习,熟悉有关规定,不断提高廉洁自律的自觉性。2、不利用工作之便谋求任何特殊照顾。3、不收取他人礼品,钱财,不搞规定之外的收费。4、不借外出开会,学习之机进行旅游。5、不公车私用,公话私打,私信公发。6、不私客公请,在公务活动中,接待人员一般不陪餐。7、不得为亲友出具学历证明,办理各种证件、证明等方面,谋取规定之外的特殊照顾。8、在公务经济活动中做到帐目清楚,手续符合规定,及时清理有关经济手续,不谋取私利。9、尽职尽责,搞好本职工作。13
五、管理人员考核制度1、项目各部门应把考核工作作为一项常规工作来抓,每个月进行一次。2、在考核前应认真做好准备,对员工的工作表现要有充分的了解,包括出勤情况、奖惩记录、确保考核的准确性。3、将考核结果与员工的合理使用和相应的报酬待遇结合起来,以提高工作效率,调动员工的积极性。内容:1、态度。主要是指员工的事业心与工作态度,包括其纪律出勤情况、工作的主动性与积极性等。2、素质。包括员工是否有上进心,是否忠于本职工作及其可信赖程度,还包括纪律性、职工道德、个人卫生与仪容仪表等。3、能力。根据员工的不同职别层次,对其管理能力,工作能力分类。六、管理人员考核记录详见《管理人员考核记录》。第四部分工程形象资料第四部分工程形象资料一、公司简介***有限公司成立于***年**月,系大型企业分立形成的股份制企业。公司具有房屋建筑工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一14级、水利水电工程施工总承包一级、公路工程施工总承包二级、建筑装饰装修专业承包一级等资质,先后承建了大量房屋建筑、装修装饰、市政、水利水电、公路工程,创多项优质样板工程,获鲁班奖、全国用户满意工程、长城杯、白玉兰杯、长安杯、雁塔杯、文明工地等几十项荣誉,赢得了建设部门及社会各界的一致好评。公司以施工总承包为支托,发挥核心专长,正在稳健拓展工程总承包、房地产、水电开发、基础设施BOT投资等建设相关领域。秉承“干好每一个工程”的企业宗旨,全体中海通人继承“特别能打硬仗”的铁兵传统,积极开拓国内国际市场,矢志将公司建设成为特色鲜明、品牌突出、具有国际竞争力的专业化建设企业集团。二、工程简介工程名称:***工程地点:***建设单位:***监理单位:****设计单位:***施工单位:***本工程为框剪结构,使用年限为50年。地上建筑为**栋**层主楼,裙房二层的综合实验用房,地下一层地下室为平战结合六级人防地下室,平时为停车场,地下一层与一层之间为设备管道夹层。地面建筑物地下部分南北***米,东西***米,地上南北总长度为***米,东西宽度为***米,工程总15建筑面积为***壮,地上建筑主楼屋顶高度为***m。本工程的特点是:质量要求高(达到合格并确保**…*杯”,争创**…*杯”)、安全要求高(无重大安全事故,创***文明工地),工期要求紧(合同工期仅***天入施工作业量大(砼浇捣方量大、机械设备多、用水用电量大);作为二环内综合实验用房,其结构设计新颖、使用功能合理、外形设计美观、满足建筑节能与城市建设的要求。本工程的建设单位和施工单位共同表决心,要精心施工、严格管理,把*******建成一流精品工程,确保**市“**杯”、***市优质结构工程,争创**省“长**杯”;在工程施工中积极采用建设部十项推广应用新技术、新工艺、新材料,努力争创**省新技术应用示范工程;并要求在施工中创文明、保安全,创市、省级文明工地。双方单位也将在以后施工中密切配合,共同努力,争取以优秀的建筑产品奉献给社会!三、工程管理目标(1人质量目标:1、检验批一项质量验收合格率90%以上;2、检验批质量验收合格率100%;3、单位工程分部分项工程质量验收合格率达100%;4、确保“***杯”工程,争创“***杯”工程。(2),安全目标:1、无重大伤亡;2、无重大机械设备事故;163、无食物中毒和传染疫情;4、无重大违法犯罪案件,无火灾事故;5、轻伤事故频率年控制在1%以下;6、安全管理达标90分以上。(3入文明工地目标:创建省、市级文明工地。(4入工期目标:确保总工期***天提前完成,包括基础工程、主体结构。工期主要分部控制点如下:.开工时间:****年**月**日开工;.中间控制点:第一控制点:±0.000以下于2****年**月**日完成;第二控制点:主楼主体结构于****年**月**日封顶;第三控制点:主楼主体结构砌体于****年**月**日完;第四控制点:外墙装修,室内地面、顶棚于****年**月**日完;第五控制点:工程全部于****年**月**日交付使用,共***日历天;.竣工时间:****年**月**日。工程宣传口号一、以文化和品格经营,用智慧和科技建楼二、诚信求发展,拼搏创一流三、干好每一项工程17四、让顾客舒心、安心、放心五、把科技融入劳动,用智慧构筑尊严六、把市场引入现场,把现场推向市场五、新技术应用与管理一、工程开工后,由技术负责人根据工程设计图纸,安排本工程所采用的新技术,新工艺、新材料。二、由项目技术负责人根据工程管理人员,结合岗位职责将相关的新技术进行分配给有关人员,做好分工明确。三、项目部管理相关责任人,按照其采用的新技术,提出新技术应用实施计划方案,报项目技术负责人审批认可。四、管理人员对采用的新技术,督促各班组,落实推广新技术应工作,并做好推广应用记录。五、本工程拟采用的新技术:.深基坑支护技术应用(锚杆、土钉墙支护)及水泥粉煤灰碎石桩复合地基技术;.高强高性能混凝土技术应用(商品混凝土应用、粉煤灰外加剂应用);.粗直径钢筋连接技术应用e16以上螺丝钢筋竖向采用电渣压力焊、横向采用剥肋直螺纹机械连接及闪光对焊连接新技术);.新型模板和悬挑脚手架技术应用(采用双面覆膜竹胶板和定制组合钢质大模板、整体式悬挑外脚手架;.建筑节能及环保应用技术(轻质吸间内隔墙、挤塑泡沫保温板保温18
层、UPVC管材及节能型门窗等)等;.建筑防水新技术应用(包括地下和屋面SBS卷材防水及水泥基防水涂料);8.安装工程应用技术;公司及项目部愿以本工程作为企业宣传的文明窗口,争创陕西省建筑业新技术应用示范工程。六、质量管理QC小组活动1、钢筋工程QC攻关小组组长:组员:2、模板工程QC攻关小组组长:组员:3、砼工程QC攻关小组组长:组员:第五部分文明施工综合管理第五部分文明施工综合管理同志三点指示隐患险于明火防范胜于救实 责任重于泰山19二、工人安全生产责任制钢筋工安全生产责任制1、进入施工现场,必须戴好安全帽,扣好帽带,并正确使用个人劳动防护用具。2、操作人员必须经过专业培训,学徒必须由师傅带领。3、熟悉图纸和施工安全技术规范,每周接受安全周讲评。4、发现作业场所有不安全因素,应停止作业,并向有关责任人汇报,排除隐患后方可施工。5、禁止和拒绝违障作业。6、高处作业不得乱抛物件。7、钢筋搬运、加工绑扎过程发生钢筋脆断和其他异常情况时,应立刻停止作业向有关部门汇报。8、按设计图纸及现行施工规范加工、绑扎钢筋,不得偷工减料,不得弄虚作假。9、团结互助,相互提醒确保安全。木工安全生产责任制1、木工间内备有的消防器材应经常检查,严禁在工作场所吸烟和明火作业,不得存放易燃物品。2、工作场所的木料应分类堆放整齐,必须保持道路畅通。3、使用木工机械严格遵守机械操作规程。204、高空作业时材料堆放应稳妥可靠,使用工具随时装入袋内,严禁向地上抛掷工具或物件等。5、木料加工处的废料、木屑等应即时清理,做到落手清。架子工安全生产责任制1、架子工必须熟悉脚手架安全操作规程,严格按规程的要求搭设,在搭设中要正确佩戴和使用劳动保护用品。2、作业人员必须持证上岗,并自觉遵守现场安全生产六大纪律。3、认真选材,严格按脚手架安全技术规程要求搭设。4、脚手架的维修保养每三个月进行一次,遇大风大雨应事先认真检查,必要时采取加固措施。5、脚手架搭设完毕,架子工应通知安全部门会同有关人员共同验收,合格挂牌后方可使用。6、工程完工拆除脚手架前,应先检查,如遇薄弱环节,应先加固后拆除。7、拆除架子必须设置警戒范围,输送地面的杆件应及时分类堆放整齐。电工安全生产责任制1、电工必须持证上岗。2、必须掌握安全用电基本知识和用电设备的性能。3、使用设备前必须检查设备各部位的性能均属正常后方可通电使用。4、停用的设备必须拉闸断电,锁好开关箱。215、电工作业时必须穿戴好必要的劳防用品。6、严禁带电作业,设备严禁带病运行。7、发生人身触电事故时,应立即采取有效的急救措施。8、民工必须严格遵守建设部发布的“施工现场临时用电安全技术规范”进行作业。9、保证电气设备、移动电动工具、临时用电正常运行和安全使用。瓦工安全生产责任制1、进入现场必须遵守六大纪律。2、认真学习本工种的安全操作规程,提高安全意识,听从安全人员的指挥,做到不违章作业。3、正确使用劳防用品及安全设施,爱护安全标志,服从分配,坚守岗位。4、经常检查工作岗位环境及脚手架、脚手板、工具使用情况,做好文明施工落手清
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