工会工作计划集合5篇

2/2工会工作计划集合5篇【精品】工会工作方案集合5篇

日子如同白驹过隙，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的方案了。好的（工作方案）都具备一些什么特点呢？以下是为大家整理的工会工作方案5篇，供大家参考借鉴，希望可以关怀到有需要的伴侣。

工会工作方案篇1

20xx年上半年，公司工会在保定分会和公司党委正确领导下，紧紧围绕业务进展，以创建和谐企业为动力、以职工满意为动身点、以文明服务和星级网点为载体、以效果为标准，进一步融入公司中心工作、进一步增加工作的思想性、操作性和实效性，团结和动员宽阔员工主动投身我公司经营和改革进展，为实现20xx年公司各项奋斗目标作出新贡献，现将状况汇报如下：

一、上半年工作开展状况

1、进一步加强工会自身建设，理清工作思路。

经过三个月的周密筹备，于四月九日成功召开了工会成立大会，选举产生了工会主席副主席、经审委员会和女工委员会，并使工会工作步入了正轨。制定了年度工作方案，各项工作有序开放。并收到了良好的效果。

2、明确定位，力争小角色、大作为公司的中心工作是经营与进展，但工作的轴心还是人。职工的状态是一切工作的基础，抛开团队建设，业务经营将一事无成。因此，工会发挥好党委的助手作用，主动做好补位角色，使全体员工心往一处想，劲往一处使，较好的助推了业务工作，在“三八”妇女节到来之际，成功组织举办了“迎三八”春季运动会，对职工进行了年度体检；在父亲（母亲节）到来之际对职工父母进行健康体检际，收到了良好的社会效应。常言说，“身体是一，其他都是零。”我们关注了职工的身体健康，就等于抓住了各项工作的前提；我们关注了职工父母，就是解除了职工的后顾之忧。相向也就支持了业务工作。此外，无论职工或职工家属因病住院或发生其他重大大事，工会都会代表党组织到场送去温和。仅上半年慰问就达二十余人次。从而拉近了公司这个大家同职工小家的距离。增加了职工的归属感。

3、以抓“星级网点”促文明服务再上新台阶

星级网点创建是工会今年的规定动作，在硬件达标的同时，优质服务培训工作，成功使者各种力气训练，为团队建设、业务进展注入了新的活力、新的理念。以目标为结果的正向思维，使团队的每一名员工将战胜困难当做增长才能的过程，环境在变，人的意识更需要创新。否则，成本就会提高。时间过半，我们信念满满，有理由认为正确而不怀疑工会的各项工作确定会取得物质文明和精神文明的双丰收。

4、抓好五小建设，是上半年工会工作的重要内容。今春以来，工会早早向各信用社发出了加强五小建设的（倡议书）。各信用社主动性行动，小菜园见绿见成效，绿色无公害食品进饭堂。先后对三家信用社的食堂添置了厨房用具，对两家信用社小浴室、小食堂进行了改建，为全辖信用社添置了绿植。我们将五小建设同陶冶员工情操有机结合，使工作生活处处添光荣。

二、下半年工作方案和目标

1、确保一家信用社星际网点建设达到五星级，两家达到四星级，四家达到三星级；

2、组织业务角逐，文体活动三场以上；

3、优质文明服务再上新台阶，以服务促业务进展，力争这项工作始终走在全市的前列；

4、切实做好党委的助手，丰富职工之家的内涵；

5、主动为职工送温和，节前做好对老干部的慰问工作，主动为困难职工送温和。

工会工作方案篇2

一、指导思想

公科所党组织的领导和上级工会组织的指导下，深入到到贯彻落实党的***和十七届三中、四中、xxx会精神，依据全总十五大、大路局工会各项指示精神。在以主动推动前进公科所健康持续进展为主题，以履行维护职工合法权益为基本职责，以推动前进工会自身建设为动力，主动服务职工，主动服务公科所，主动服务改革进展，团结动员宽阔职工，为完成公科所20xx年工作任务目标，实现公科所又好又快进展，建设和谐公科所努力奋斗。

二、加强学习，创建学习型工会

要加强学习，用学习指导各项工会工作，用学习促进工会工作全面进展，努力把我工会创建成学习型工会。在创建学习型工会中，要加强理论学习，着重学习党的十七届xxx会文件，深刻领会了并有所体会与结实把握十七届xxx会的精神实质与深刻内涵。要学习全总十五大、大路局工会的各项工作精神，贯彻落实到实际具体工会工作中。通过学习，提高全体工会干部的政治理论水平、思想道德情操与业务学问技能，增加在重大问题上坚持原则、明辨是非的力气，坚决贯彻党的路线、方针和政策的自觉性。要创新学习模式，活跃学习气氛，形成集中学习训练与各类活动、多种平台结合的学习模式，做到学习与工作相结合，留意运用科学的观点和方法分析、推断和解决工作中消逝的新冲突和新问题，力求做到以用促学、学用相长，促进各项工会工作全面、科学进展。

三、加强民主，树立职工主人翁地位

1、敬重职工的主人翁地位。要不断健全和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，支持和保证职代会依法行使各项职权，保障职工的合法权益。我工会要切实做好职代会工作，把职工就公科所年度工作方案、重点工作和其他重点、热点问题提出的看法、建议准时反映给公科所行政，使公科所行政落实职工的看法与建议，切实做好行政工作，促进各项工作进展。

2、不断丰富民主管理工作的内容。要探究和不断丰富民主管理工作的内容和形式，有效发挥民主管理在促进公科所进展中的作用。要倾听职工心声，让职工表达意愿，调动职工参预民主管理的主动性和主动性，贯彻落实党全心全意依靠工人阶级的方针。

3、创新民主管理的方式方法。要通过设立职工代表、召开职工代表会议、接受应用所务公开栏、进行沟通会等创新民主管理的方式方法，增加全体职工的民方法识、参预力气，主动献计献策，提合理化建议，形成深厚的民主管理氛围，促进民主管理工作的深入到到进展。

四、加强引导，立足岗位做贡献

我工会要组织职工认真学习党的理论和十七届xxx会精神，大力开展形势目标训练、职业道德训练、市场意识训练和先进人物事迹训练，促进职工思想观念的转变，引导职工立足岗位做贡献。

1、加强队伍建设，提高职工综合素养

拥有一支高素养的职工队伍，是公科所在市场竞争中立于不败之地的基础。我工会要切实加强职工队伍建设，提高职工综合素养。广泛开展技术比武、岗位练兵、读书自学、岗位成才等活动，鼓舞职工学习把握先进的科学文化技术学问和操作技能，培育职工的创新意识和创新力气。通过这些活动，加强职工队伍建设，全面提升职工的综合素养，增加做好大路科研工作的本领与力气，促进公科所的全面进展。

2、发挥职工的缔造力，提高公科所市场竞争力

我工会要充分调动职工的主动性，发挥职工的缔造力，提高公科所在市场中的竞争力气。千里之行，始于足下。要实现这个宏伟目标，就必需从现在开头，一步一个脚印的向目标靠拢。我工会要紧紧围绕提高公科所核心竞争力这个目标，抓住质量与效益两个重点，广泛深入到到地开展各种主题明确、重点突出、形式多样、实效性强的群众性技术创新活动。要求每个职工充分发挥主动性、主动性和缔造性，努力提升自身工作水平，立足基层、立足岗位、立足大路养护生产实际，争做科技创新能手，争做科技创新标兵，在本职岗位上创一流业绩，为提高大路科研所核心竞争力，为公科所健康、持续、快速进展，做出“岗位奉献”。

3、创建各类平台和载体，鼓舞职工建功立业

我工会在引导职工做出“岗位奉献”的同时，要主动缔造条件，建立各类平台和载体，鼓舞职工建功立业。一是围绕公科所生产经营目标进行各类劳动竞赛，让先进优秀职工在劳动竞赛中脱颖而出。二是广泛深入到到开展职工群众性科技创新活动，充分发挥重群众的缔造力和想象力，提高公科所的科技创新水平。三是认真征集合理化建议，做好节能减排，增收节支等活动，鼓舞职工发挥聪慧才智，为公科所提高经济效益做贡献。

五、关爱职工，做好送温和活动

送温和活动是党的优良传统的发扬，是一种社会的价值引导。关怀职工生活，解决职工生活中的各种实际困难，是工会责无旁贷的一项重要任务。我工会要结实树立职工观念，倾听职工呼声，反映职工意愿，为职工诚意诚意办好事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事，使我工会的各项工作更好地体现宽阔职工的利益，与保民生、保增长、促稳定、促进展结合起来，达到建设和谐公科所、和谐社会的目的。我工会要调查、了解职工生活状况，建立困难职工档案，组织职工向有特殊困难的职工捐款；要走访困难（家庭），慰问伤病职工，补助困难职工，解决职工的实际困难；要建立以“预防、猜度揣测、预审、预报、协调”为主要内容的劳动关系预警协调机制，做好劳动争议调解工作；要了解职工思想动态，反映职工所关怀的热点、难点和焦点问题，做急躁细致的宣布传达、说服工作，保证职工队伍的基本稳定，维护公科所稳定、和谐的工作环境。

六、加强文化建设，提升职工思想境界

企业文化是企业的灵魂，是推动企业进展的不竭动力，优秀的企业文化是构成企业核心竞争力的主要组成部分。我工会要加强文化建设，用先进文化武装职工，占据职工思想阵地，提升职工思想境界，树立爱岗敬业、遵纪守法、开拓创新精神，促进公科所健康持续进展。文化建设要做到形式多样、丰富多彩，依据公科所的特点和实际，时常变换活动形式，开展职工喜闻乐见、形式多样、适合职工口味的球类、棋类、歌咏、读书演讲、学问竞赛、创意革新等文化活动，形成健康向上的文化氛围，使职工各取所需，各得其所，营造公科所和谐气氛，让职工在潜移默化中培育起良好心态、群体意识和主人翁精神，以最愉快轻松的心情和最主动的态度投入到公科所的各项工作中。

七、加强工会自身建设，提高工会干部服务力气和水平

1、做好调研工作。重点调研我工会进展中的新状况、新问题和职工权益保障问题，促进工会工作进一步进展。

2、加强作风建设。促进工会干部转变思想观念，持续改进作风，提高力气素养，创新工作机制。强化工会干部群众意识、服务意识，深入到到基层，深入到到职工，倾听职工呼声，真实反映职工意愿，疏导民意，热心为职工办实事，主动服务公科所进展，切实提高工会工作的实效。

3、发挥工会小组作用。依据公科所不断进展的实际，适当调整、充实工会小组，把那些政治素养好、热心工会工作、深得职工信任的同志推举到工会组织中来，增加工会组织的活力。

4、主动开展工作相互沟通与学习。选择实行走出去，请进来的方式方法，与工会同行进行工作研讨相互沟通，学习人家工会工作的好阅历、好方法，取他山之石，为己所用，办出工会特色，增加工会对职工的分散力。

工会工作方案篇3

依据某银行行党委的工作要求，现将某银行工会部20xx年主要工作事项做一小结，同时，将下一年度的工作方案支配如下：

1、文明优质服务工作

对我行各营业机构的窗口服务工作进行日常管理，始终是我部的一项中心工作。为不断提升我行的整体服务水平，真正做到以服务工作促进分行各项业务的全面进展，今年4月，依据新一届分行党委的指导看法，在原有的服务工作管理方法的基础上，我部重新修订并出台了新的《**银行**分行文明优质服务工作管理方法》。与老方法相比较，新的管理方法体现出服务管理与业务进展并重，且紧密相结合的鲜亮特色。方法条款精细，操作性强，更加切合我行的管理工作实际。几易其稿后，在20xx年4月中旬召开的全行文明优质服务工作会议上颁布执行。

同时，为将省行党委的全面落实首问负责制的工作要求真正落到实处，今年3月末，我部还特地邀请省行工会服务工作专管人员来行，举办首问负责制培训班。全辖200余名干部员工参训，培训内容也刻制成录像光碟，下发辖内全部营业机构，组织全体员工学习，指导员工的实际工作。

新的服务管理方法颁布后，我部立刻支配本部服务督导组及辖内机构全体员工认真学习方法细则，并依据总行最新修订的《营业网点服务规范》，责成专人对比自查。对于自查出来的服务软、硬件问题，能整改的立刻整改；一时无法整改的，则准时与上级行工会沟通，汇同分行职能部门集中争论解决。同时，我部还外聘服务监督机构，依据新方法的要求，对全辖各机构的服务状况进行明查和暗访，并将检查状况按月通报。从大半年的服务检查结果看，我行的服务质量和总体水平，已经有了明显的改善和提高。

2、业务技能培训和测试工作

组织辖内一线员工的业务技能培训和测试，是我部的另一项重点工作。鉴于今年全省系统预备于9月份IT蓝图上线，分行电教室用于蓝图培训，无法组织全行员工集中技能培训，我部在年初就向全辖发出通知，要求各机构化整为零，组织所属员工加强技能训练，争取以优异的成果迎接总行验收测试。6月9日至18日，依据省行工会的总体支配，我部又集中组织了分行员工的技能测试，全行500余名员工踊跃参预，实际测评40余场，实际参测800余人次。本次测评也取得了较为理想的成果。经统计，有200余名员工达到了不同技能种类的一级能手水平，全辖参测员工合格率近100%。

20xx年11月9日至12日，依据省行工会的统一支配，我部协作省行组织全辖员工进行了总行业务技能测试。在本次测试中，我行共有516名符合测试年龄的员工参预测试，测试人次达717人次，与上年相比，增加56人次。其中，一级能手247人，二级能手159人，三级能手216人，合格134人。合格率100%，晋级率81%。一级能手数在上年216人的基础上，新增了31人，超额完成了省行核定的206名一级能手指标任务。

3、IT蓝图上线投产期间的服务工作

下半年，IT蓝图上线投产工作，成为了全行的中心工作。作为后线部门，我部并未置身事外，而是紧紧围绕分行党委的统一部署，自始至终地全力投身其中。一方面，我部主动与省行工会沟通，请领慰问资金近20万元，利用上线工作间隙，适时组织员工开展文体活动，以减缓员工的工作压力。在投产工作前后，我部还依据党委的要求，以书信和实物的方式，先后组织了四次慰问活动，慰问面掩盖全辖全部网点。另一方面，我部还依据省行的工作要求，准时制定投产期间客户投诉的应急预案，培训全行员工，全力做好IT蓝图投产上线期间客户投诉的应对和处理工作。10月7日，我行的蓝图上线工作顺当结束，全行的有效客户投诉也把握为零，既圆满完成了分行党委和省行核定的工作任务，也为全省的系统顺当升级做出了自己的贡献。

4、对外宣布传达工作

在做好各项日常工作的同时，我部还担负起分行的部分对外宣布传达工作，准时将分行的各类工作新闻事项，以图文并茂的形式，向总、省行和分行网站及内部电子刊物踊跃投稿，扩大分行的影响力，提升我行的知名度。依据不完全统计，上半年，我行向行外媒体发出稿件近30份，登载率100%。

需要重点说明的是，去年末，我行被**省委、省政府评为精神文明先进单位标兵，今年初，市委宣布传达部代表省级政府来我行进行授匾仪式。我部紧紧抓住这一契机，不仅周密做好接待、预备和系统内部的宣布传达工作，还全力协作**日报新闻站记者对我行的新闻采访，通过在**日报发布对我行的新闻专访，来扩大我行的对外影响。

5、职工权益工作

依据分行党委的工作支配，我部于今年3月，主动联系体检医院，组织全辖员工集中进行身体健康检查。并依据检查结果，集中组织员工接种乙肝疫苗。同时，还为全行适龄女员工做好安康保险的续保工作。

6、党务工作

依据中央及总、省行关于在党内开展创先争优活动的工作部署，我部组织全行党员干部，适时召开了全行的创先争优活动工作会议，并准时组织全体党员，以支部为单位，与经营工作紧密结合，开展形式多样的创先争优活动。该项工作，被省行党务工作部的《宣布传达之窗》做了专刊宣布传达。

同时，依据省行党务工作部的统一部署，今年，我部主动组织行内各党支部，严格把关，认真筛选入党主动分子，并组织参预市机关工委的入党培训。年内，已经完成了新党员的纳新和预备党员的考核转正工作。

7、其他工作

6月中旬，省行举办全省20xx年业务技能竞赛活动，指定我行全程承办。我部依据分行党委的指示，从活动的前期预备，到活动的顺当开展，均投入了大量的时间和人力。活动结束后，我部的各项工作，得到了省行及分行党委的赞许和好评。

工会工作方案篇4

处属各分会：为贯彻落实集团公司“创建学习型组织，争做学问型员工”活动20xx—20xx年实施方案和东风货运党发[20xx]14号的精神，经争论，准备在全处开展创建学习型班组活动。特制定本方法。

一、指导思想：以党的十六大精神为指导，贯彻《集团公司工会创建学习型班组实施看法》精神，结合货运处班组建设的实际，导入创建学习型组织的理念，营造班组学习的深厚气氛，构建班组团队学习、系统思索、创新变革的机制，提升班组的效益、管理、创新指标，提升职工的学习、技术运用、变革创新、自主管理、群体超越的力气，为我处创建学习型企业奠定坚实的基础。

二、创建理念：依据学习型组织有关理论，在创建学习型班组的过程中，要确立以下理念：组织学习理念：组织学习要求组织成员首先要抓好自身的学习，由于组织学习是始于成员的学习，没有个人的学习组织是无法学习的；组织学习要求把个人的学习组合到组织中来，与人共享，以产生新的设想；组织学习要求在组织内运用、传播学问并缔造新的学问，以增加组织自身力气，改善组织的行为和绩效，检验学习成效的标准是组织绩效的提高；组织学习要求在学习把握学问，建立学问架构、学问内容、学问系统的同时，更留意提高组织的学习力气。改善心智理念：建立学习型组织必需推动前进组织的深度变革。深度变革是将组织内部转变和外部的转变结合起来的组织变革，也就是把硬件的转变和软件的转变结合在一起。内部的转变就是在人脑子里面的价值观、愿望、行为、习惯，外部的转变包括程序、战略、实践和组织架构。建立学习型组织要求组织成员不断进行自省和反思，转变自身固有的不适应新的形势要求的思想观念、思维方式、认知模式、愿望、要求等，突破思维心理的屏障，通过内部的转变发觉组织存在的问题以及创新变革的阻力、机会、方向，推动和实现组织的创新变革。系统思索理念：系统思索要求运用系统的观点看待组织的进展，要求从看局部到纵观整体，从看时间的表面到洞察其变化背后的结构，以及从静态的分析到熟识各种因素的相互影响，进而寻求一种动态的平衡。系统思索要求看到组织中各种大事相互关系而不是单一大事，观看组织渐渐变化的过程而非稍纵即逝的`一瞬间，敏锐地觉察到系统整体的各个组成部分的微妙“搭配”，从而更精确地把握组织进展的趋势，寻求正确的创新和变革之道。共同愿景理念：共同愿景指的是一个组织中各个成员发自内心的共同目标，员工个人的愿景而又高于个人的愿景，它是组织中全部员工共同愿望的景象，是他们的共同理想。建立学习型组织要求组织有明确的愿景，关怀和激励组织成员主动而真诚地奉献和投入，引导和规范组织成员的学习行为，从而保证组织成员学习目标的全都性。自我超越理念：自我超越，是学习不断深入到到并加深个人的真正愿望，集中精力、培育急躁，并客观地观看现实。它是实现组织目标的精神基础。自我超越需要不断熟识自己，熟识外界的变化，不断地赐予自己新的奋斗目标，并由此超越过去，超越自己，迎接将来。建立学习型组织要求通过营造员工全员终身学习的机制和环境，激发员工的才智和潜能，不断突破成长上限，实现自我超越，在工作中体验生命的意义。三、创建目标：

1、班组具有明确的进展愿景，重视成员的个人愿景，并使班组愿景与个人愿景相全都。班组成员了解班组的愿景，并具有实现班组愿景的猛烈的使命感。

2、班组长具有系统思索的概念，重视班组变革管理，并组织职工参预。

3、班组有持续学习、持续改进的良好气氛，有健全的学习制度，班组成员有个人学习进展的方案和目标。班组缔造条件支持各种学习活动，缔造班组成员持续学习、充分进展的机会，重视班组成员职业生涯进展。

4、班组鼓舞班组成员的创新，鼓舞班组成员将所学学问用于工作，重视班组学习力气、专业力气、创新力气的培育和进展，并能取得成果。

5、班组内部具有较强的团队精神，能够坦诚沟通、相互信任，共享学习成果，能进行有效的自主管理。

四、创建要求：开展创建学习型班组的主要方法和途径如下：

一、建立班组“创争”活动宣布传达栏。在班组工作场所或休息场所，宣布传达创建学习型企业的有关理念，宣布传达班组建设进展的愿景，宣布传达班组“创争”活动的目标、规划及活动支配，公布班组“创争”活动的成果。二、开展班组内部学习培训活动。

1、班组依据生产工作的要求，制订和实施内部学习培训方案，依据方案逐步实施。

2、每个职工依据自己的岗位职责提出共性化的学习方案和目标，班组为他们的学习缔造有利条件，关怀他们达到目标。

3、班组内部的学习培训要突出互动学习、团队学习和学习共享，利用工余和班前班后时间进行，请上级主管、专业部门和班组内学有所长、学有所得的职工担当教员，着重进行岗位技术技能和班组专业领域内的新学问的培训。形成班组内部深厚的学习氛围。

三、把班组学习培训和班组改善创新紧密结合起来。

1、班组要成立课题小组。

2、依据生产工作的实际要求，组织课题小组在学习相互沟通研讨的基础上，定期确定管理、质量、成本、工效方面的改善创新课题。

3、对创新改善的成果，班组要准时进行发布表彰。

四、建立职工学习档案，制订职工个人学习成才方案，为职工学习成才供应辅导、服务、支持。

五、建立班组内部学习培训的激励机制。对班组内学习成果突出、改善创新成果突出、担当教员表现优秀、炼就把握绝技绝活的职工班组内部和上级部门要赐予嘉奖，或者供应进一步学习、施展才能的机会。五、创建规划：分三个阶段推动前进：第一阶段：普及阶段20xx——20xx年，各单位要确保50%以上的班组参预创建活动。各支部书记为第一责任人，分会主席为具体责任人，参预创建活动的班组要实现“六个一”的目标：其次阶段：巩固提高阶段20xx——20xx年，各单位80%以上的班组开展了创建学习型班组活动。参预创建的班组要在班组内部形成四个机制，营造一个气氛。四个机制：团队学习机制、相互沟通沟通机制、成果共享机制、创新变革机制。一个气氛：班组内形成全员学习、全过程学习、终身学习、欢快工作和工作学习化、学习工作化的气氛。第三阶段：创新进展阶段20xx年以后，各单位开展创建活动的班组比例稳定提高。参预创建活动的班组要努力达到以下要求：

1、班组内能有效进行系统思索、深度汇谈、反思反馈，形成较强的组织学习力气和较快的学习速度。

2、培育班组猛烈的团队精神。

3、持续取得创建活动的成果。为推动创