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四川吉姆大叔汽车服务有限公司售后服务部工资、提成、绩效考核方案（试行）》四川吉姆大叔汽车服务有限公司售后服务部工资、提成、绩效考核方案（试行）》四川吉姆大叔汽车服务有限公司《售后服务部工资、提成、绩效考核方案（试行》四川吉姆大叔汽车服务有限公司《售后服务部工资、提成、绩效考核方案（试行》第第#页/共29页《售后服务部工资、提成、绩效考核方案（试行）》第六章考核评审委员会绩效考核由评审委员共同完成。评审委员由公司领导及各部门领导担任。评审委员对已进行的评审结果，必须严守秘密，不得泄露。评审结果经总经理审查后予以公布，任何人不得泄露评审委员的立场。第七章考核申诉公平、公正、公开是绩效考核的最高原则。为此，绩效考核过程本着透明原则，考核结果与本人直接见面考核结束后，被考评人若对考评结果有异议，可在人力资源部将考核结果反馈后的3个工作日内填写《考核申诉表》，向人力资源部提出书面申诉。人力资源部应认真对待员工申诉，进行投诉进行审核处理。如果投诉人对处理结果不满意，员工可以向总经理提出二次申诉，由总经理对申诉资料进行调查，组织考评小组评议，然后确定维持原评议结果或调整原评议结果。第八章附则本方案由总经理签字后自2011年1月1日

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