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第#页，共6页房地产合作开发工作方案本文本为word版，可修改编辑甲方：乙方：签订日期：房地产合作开发工作方案为做大做强投资有限公司（以下简称公司），支持地方经济发展，经开发区党工委研究同意、投公司面向社会公开遴选房地产企业，合作开展地块房地产开发项目。为确保该项目的顺利开展，特制订如下工作方案。一、项目情况该项目位于地块，土地面积亩平方米，属于商业房地产开发，主要建设商品住房及相关配套设施等，具体建设方案以规划指标及设计文件为准。二、组织领导为确保该项目的顺利推进，特成立地块合作开发工作指部，具体组成人员名单如下:指挥长:，职位：。副指挥长:，职位：。成员:TOC\o"1-5"\h\z，职位：。，职位：。，职位：。，职位：。，职位：。，职位：。，职位：。，职位：。，职位：。指挥部下设办公室，办公地点设在投公司同志任办公室主任，负责日常工作。三、遴选原那么遴选一家有实力的房地产开发企业联合开发，遴选程序要合法合规、信息要公开透明，做到提前谋划、手续齐全、操作合法、程序规范，保障项目质量和效益。四、合作方式由公司注册成立一家专门对接该项目的全资项目公司参考第三方项目本钱利润分析数据，确定与房地产企业合作的保底收益值同时制定预期收益与实际收益相差过大时的分配机制。固定收益分批次结算，结算时，新成立的项目公司按双方约定时间节点，将所持股份分批次到省股权交易所进行挂牌转让由合作房地产企业进行收购，直至最终股权转让交易完成。五、实施步骤在开发区网站发布遴选公告;接受意向企业咨询、报名;资格审查;开展竞争性谈判;在开发区网站公示遴选结果;双方签订合作协议。六、工作要求（一）加强组织领导。开发工作指挥部各成员要高度重视此次房地产开发工作，进一步统思想、提高认识，加强组织领导，明确各自职责，落实工作任务，做好地块合作伙伴遴选和开发工作，保质保量完成各项任务。（二）形成工作合力。项目开发是一项综合性工作，涉及的政策性和技术性较强、领域广，各部门单位要互相配合，综合考虑项目开发的社会和经济效益，择优选取合作企业，确保项目顺利推进。（三）严肃工作纪律。开发工作指挥部各成员要严守工作纪律要求，严格按照相关程序、政策规定、条件标准执行，从高从

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