中建佳木斯知名地产广场项目策划汇报鲁班奖

2013年8月15日佳木斯万达广场工程佳木斯万达广场项目策划汇报

中国建筑一局（集团）有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.内容提要佳木斯万达广场项目策划汇报一工程概况二项目目标策划三项目组织策划四项目技术策划五项目商务策划六项目机电策划七项目安全策划八项目标化CI策划九项目效果（成果）策划佳木斯万达广场工程

中国建筑一局（集团）有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.一工程概况佳木斯万达广场项目策划汇报

中国建筑一局（集团）有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.佳木斯万达广场工程工程名称佳木斯万达广场项目工程地点黑龙江省佳木斯市向阳区光复西路建设规模建筑面积大商业区1#地块2#地块3#地块4#地块105万m228万m216万m214万m223万m224万m2建筑层数（地上）28F27F28F28F27F建筑层数（地下）-2F-1F-1F-1F-1F合同额28亿元工期2013.6.18-2016.5.30，为1078天（含冬休）相关方建设单位佳木斯万达广场投资有限公司设计单位哈尔滨工业大学建筑设计研究院监理单位英泰克工程顾问（上海）有限公司勘察单位中国兵器工业北方勘察设计研究院有限公司施工单位中建一局总承包公司承包范围自施项目土石方、主体结构、初装修、机电预留预埋、机电安装，争取获得通风、空调安装工程指定分包项目幕墙工程、电梯工程、装饰工程、外墙涂料、园林绿化、泛光照明等独立分包项目市政、热力、消防、电力、燃气、通信、自来水工程佳木斯万达广场项目策划汇报项目位置图一工程概况佳木斯万达广场工程

中国建筑一局（集团）有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.佳木斯万达广场项目策划汇报

中国建筑一局（集团）有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.地块分界示意图一工程概况佳木斯万达广场工程佳木斯万达广场项目策划汇报

中国建筑一局（集团）有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.现场平面布置图一工程概况佳木斯万达广场工程现场布置有七个大门，1#门和7#门为企业形象展示区。佳木斯万达广场项目策划汇报

中国建筑一局（集团）有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.1#地块场区平面布置及塔吊分布图一工程概况佳木斯万达广场工程佳木斯万达广场项目策划汇报

中国建筑一局（集团）有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.2#地块场区平面布置及塔吊分布图一工程概况佳木斯万达广场工程佳木斯万达广场项目策划汇报

中国建筑一局（集团）有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.3#地块场区平面布置及塔吊分布图一工程概况佳木斯万达广场工程佳木斯万达广场项目策划汇报

中国建筑一局（集团）有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.5、6#地块（大商业）场区平面布置及塔吊分布图大商业北区大商业南区一工程概况佳木斯万达广场工程佳木斯万达广场项项目策划汇报中国建筑一局（集集团）有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.4#地块场区平面面布置及塔吊分布布图一工程概况佳木斯万达广场工工程佳木斯万达广场场项目策划汇报报中国建筑一局（（集团）有限公公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.九项目目标策策划佳木斯万达广场场工程管理目标

工期目标大商业区1#地块出±0.00封顶竣工出±0.00封顶竣工2013.10.252014.9.202015.8.302013.9.302014.9.102015.8.30质量目标合格安全目标杜绝死亡、重伤事故，一般事故频率不超过（3）‰标化工地目标CI创优工地、创标准化工地科技创效目标应用建筑业10项新技术5大项8小项，科技进步效益率达到1.5%以上，完成技术总结、论文2篇以上。党群建设目标发展入党积极分子10个，党员3个经济目标预收益目标土建：4％，机电：10％工程资金回收率目标竣工资料移交时至85%结算率目标收益5.44%集中采购率目标收益4.00%佳木斯万达广场场项目策划汇报报中国建筑一局（（集团）有限公公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.项目人员组织机机构三项目组织策策划佳木斯万达广场场工程佳木斯万达广场场项目策划汇报报中国建筑一局（（集团）有限公公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.大商业A区流水水段划分负责人姜智硕佳木斯万达广场场工程三项目组织策策划佳木斯万达广场场项目策划汇报报中国建筑一局（（集团）有限公公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.大商业B区流水水段划分负责人计国斌佳木斯万达广场场工程三项目组织策策划佳木斯万达广场场项目策划汇报报中国建筑一局（（集团）有限公公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.大商业C区流水水段划分负责人宋扬佳木斯万达广场场工程三项目组织策策划佳木斯万达广场场项目策划汇报报中国建筑一局（（集团）有限公公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.1#地块流水段划分分负责人秦茂国佳木斯万达广场场工程三项目组织策策划佳木斯万达广场场项目策划汇报报中国建筑一局（（集团）有限公公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.大商业进度计划划施工进度计划任务名称开始时间完成时间一、基础部分2013年6月12日2013年10月20日二、地上部分主体结构施工2013年10月15日2014年9月9日阶段性节点2013年11月10日地上二层结构、回填土完成三、二次结构砌筑施工2014年4月15日2014年10月16日四、外墙施工及幕墙安装2014年10月17日2015年8月19日五、机电设备安装2014年4月15日2015年7月21日六、室内精装修施工2014年7月1日2015年8月1日竣工验收备案2015年7月29日2015年8月29日佳木斯万达广场场工程三项目组织策策划链接佳木斯万达广场场项目策划汇报报中国建筑一局（（集团）有限公公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.1#地块进度计计划施工进度计划任务名称开始时间完成时间基础部分2013年8月1日2013年9月30日地上主体结构2013年9月25日2014年8月31日阶段性节点2013年11月10日地上结构六层二次结构2014年4月15日2014年8月22日外窗安装2014年5月20日外窗副框插入施工外墙保温施工2014年7月1日2014年11月1日室内精装修施工2014年6月25日2015年8月24日机电及设备安装施工2014年4月15日2015年7月24日园林市政施工2014年6月25日2015年8月27日竣工验收及备案2015年8月8日2015年8月30日佳木斯万达广场场工程三项目组织策策划链接佳木斯万达广场场项目策划汇报报中国建筑一局（（集团）有限公公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.施工重点、难点点的分析及解决决措施序号施工中的难点应对措施1项目施工属于典型的“三边”工程，施工图纸发放滞后，技术准备部时间仓促，现场施工管理人员对图纸的了解深度不够，存在技术质量隐患。针对项目工程特殊性，合理整合调配资源，落实项目技术管理重点，参与各工序施工技术方案的设计优化、论证工作，配备各专业技术工程师，统筹安排，编制详细的分部、分项施工组织计划与专项施工方案；配置专人对接业主设计部和设计院，尽量减少因出图仓促，未按正常程序进行审图而造成大量的变更；质量管理实施样板引路、区段成立PDCA管理小组、不定期动态化组织质量检查评比，明确质量目标，建立重要控制点，实施奖罚制度。2项目工程施工面积大，工期紧，大量单体建筑同时施工，对于指定分包、专业分包、业主独立发包等单位交叉施工，给现场施工管理、组织协调工作难度加大，工程存在的安全隐患压力增加。针对各个施工单位特点，实行综合管理，责任到人，综合平衡，动态管理，严格执行的原则；结合实际状况，制定出总、年、月、周计划、日计划逐步销项，每日巡查发现隐患及时制止整改，每日召开协调会，每周定期组织安全文明施工大检查，实行每月质量考核责任制；项目部配置直属劳务突击队，因各单位人员协调不及时，突击队及时补位。建立安全生产责任制，明确安全责任目标，做到有检查、有整改、有监督、有销项、有记录，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必管安全”的原则，建立应急预案及处理措施。佳木斯万达广场场工程三项目组织策策划佳木斯万达广场场项目策划汇报报中国建筑一局（（集团）有限公公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.3项目地理位置特殊，受到严寒气候条件影响，施工场地小、资源少。项目地处黑龙江省东北部，属中温带大陆性季风气候，冬长夏短，平均无霜期145天左右，气候、环境限制很大，施工机械设备及物资当地匮乏，无法满足现场生产要求，现场场地狭小不能大批量采购进场存放；项目采取场外租用场地，结合公司资源平台，优选东北区域哈尔滨、沈阳、大连等资源，执行项目招标公司评审确定制度；优选扶持一些本地有实力的社会资源作为供应合作方，拓展项目整体战略平台。4项目场区地下水位-8.0m，大商业基坑埋深14.5m，地勘报告中渗透系数90m/d，降水周期长达8~10个月。选择属地水文地质单位进行调研，制定初步降水方案，邀请有权威的水科院专家现场进行方案的优化指导，使项目方案在实施过程中经济、节能、环保、有效。项目购买3台600KW燃油发电机作为备用电源，发电机组与现场降水供电系统连接，每周启动一次发电机，确保突发停电情况下，发电机迅速运转供电，保障现场降水动力供给。施工过程中收集整理地下水位资料，及时提供设计参考，在大商业结构主体满足水位抗浮要求后，立即停止降水，减少项目成本支出。5万达影院预应力结构选择专业预应力施工单位，进行深化设计；结合公司技术部优质资源，邀请公司相关专家进行现场指导。保证施工顺利进行。佳木斯万达广场场工程三项目组织策策划佳木斯万达广场场项目策划汇报报中国建筑一局（（集团）有限公公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.1工程款支付条件苛刻，支付比例低，项目前期启动资金庞大，对项目工程款的回收、分包结算工作压力很大。依据业主合同付款节点和施工进度计划，编制《项目现金流量表》，以收定支，开源节流，加强财务核算，及时盘点盈亏；在公司的帮助下，有效整合社会资源，解决资金缺口压力，服务项目正常运行；加强预算合约管理，每月施工过程中将预算、计划成本、实际成本进行对比；物资提出总用量审核，月供量采购，周使用控制制度，进出场材料收发落实劳务、项目专人同管，负责人监管制；加强与业主沟通，及时确认现场签证申报，专人跟踪落实，提前确认工程量，缩减审批流程时间；做好各分包每月工程量的核实工作，及时签认，存在疑义的保障沟通渠道通畅，在最短时间内给予解决。2大商业基础防水施工是防水管理重点中的重点。大商业基础约7米埋入地下含水层，地层处于圆砾层，地下水渗透系数很大，基础防水围护必须重点管理，安排专人专管，签订责任状，各分段区域落实责任人，建立起有效的防渗漏管理体系，从方案设计到施工验收层层落实管理，避免项目发生基础渗漏的质量风险。序号施工中的重点应对措施佳木斯万达广场场工程三项目组织策策划佳木斯万达广场场项目策划汇报报中国建筑一局（（集团）有限公公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.3大体积混凝土浇筑1、按设计要求设置后浇带。2、选用低水化热的水泥品种配制混凝土。3、加强施工中的温度控制。采取优化配合比，控制混凝土的入模温度，及时作好保湿蓄热养护等有效措施。4、掺加一定比例的微膨胀型外加剂。5、底板混凝土浇筑须按照信息化施工的原则进行混凝土的温度监测。6、采用分层法浇筑混凝土。4嘉华五星酒店大堂高支模酒店大堂层高一般都超过10米，属高大支撑模板体系，项目在模板支撑搭设前，制定经济、合理、安全的专项施工方案，经集团公司、监理审批，报请专家组织论证，通过后由及负责人牵头组织方案的交底、实施、验收。佳木斯万达广场场工程三项目组织策策划佳木斯万达广场场项目策划汇报报中国建筑一局（（集团）有限公公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.5群塔作业、垂直运输机械、泵送等设备交叉管理项目部设置专职的机械管理人员对现场大中型设备集中管理，设置机修班5人应对大中型机械发生故障及时维修，登记各种设备入场使用维修检查记录表，定期检修设备，排除安全隐患，满足现场生产要求。6体量大、楼号多、商业综合体结构复杂、工期紧配备充足的经验丰富的专业工程技术人员，充分调动公司资源，并合理利用社会资源，选配优秀的专业性强的施工队伍，综合协调，分区管理，合理安排施工计划，严格关键线路工期，集中人力，精细管理，从施工队到监理、甲方、设计，采取快速、高效的的信息网络体系，在最快最短时间内解决工程变更和现场突发问题；在施工有效优化施工方案和工艺，尽可能采用一切有利于施工新方法、新技术、新工艺以缩短工期。佳木斯万达广场场工程三项目组织策策划佳木斯万达广场场项目策划汇报报中国建筑一局（（集团）有限公公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.分包组织投入计计划序号工作项开始时间结束时间分包名称分包资质1现场临建2013.6.212014.6.30遂宁市中力建筑劳务有限公司2临水临电2013.6.252014.6.30重庆鑫昌劳务有限公司3土方工程2013.5.252014.6.204基坑支护工程大商业2013.5.252013.8.12黑龙江什业基础建筑有限公司地块一2013.7.102013.8.31黑龙江桩基础工程公司5降水工程2013.5.252014.6.15佳木斯三江水文地质工程勘察院6防水工程2013.8.12016.5.157塔吊垂直运输2013.8.102014.11.308结构施工大商业A区2013.6.182014.9.15遂宁市中力建筑劳务有限公司大商业B区2013.6.182014.9.15重庆津北建筑劳务有限公司大商业C区2013.6.182014.10.20四川神宇建筑劳务有限公司地块一2013.6.182014.9.15遂宁市中力建筑劳务有限公司9机电工程2013.6.182016.4.20武汉三重机电暖通工程有限公司一级佳木斯万达广场场工程三项目组织策策划佳木斯万达广场场项目策划汇报报中国建筑一局（（集团）有限公公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.劳动力投入计划划劳务人员2013年计划3500人，2014年计划5500人，人员全部使使用南方工人，，避免农忙季节节生产，影响到到项目劳动力的的缺乏。佳木斯万达广场场工程三项目组织策策划链接佳木斯万达广场场项目策划汇报报中国建筑一局（（集团）有限公公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.针对万达城市综综合体工程特点点，项目部采用用矩阵式管理模模式，下设区域经理总总体协调管理区区段内所有事宜宜，对业主的指指令响应迅速，，同时集中了各各部门的技术和和管理优势，实实现多个项目总总体实施，确保保项目整体工期期按计划完成。。1、项目机构的的组成项目施工组织管管理佳木斯万达广场场工程2、劳务队伍的的选择项目采用包清工工的形式在集团团合格劳务名录录内进行严格选选择，对于不熟熟悉的、没有实实力的、有不良良记录的、价格格过低的、没有有施工过万达项项目或同类别大大型综合体项目目的劳务队伍均均不予选用，对对劳务队伍组织织架构不完整、、管理人员配备备不齐、存在对对工人及施工班班组工程款支付付不及时的劳务务坚决不选择。。三项目组织策策划佳木斯斯万达达广场场项目目策划划汇报报中国建建筑一一局（（集团团）有有限公公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.①项目部部定期期召开开施工工生产产安全全协调调会，，主要要检查查计划划的执执行情情况，，对比比计划划进度度与实实际情情况，，分析析劳动动力和和机械械设备备的投投入是是否满满足施施工要要求，，提出出存在在问题题，分分析原原因，，研究究对策策，采采取措措施，，确保保进度度计划划的顺顺利实实施，，对下下达的的施工工指令令，要要求必必须在在规定定的时时间内内完成成施工工任务务，避避免影影响到到下道道工序序施工工，造造成负负面连连锁反反应。。②成立一一支80人的现现场零零工队队伍，，由安安全部部组织织领导导项目目执行行经理理指挥挥，在在劳务务队伍伍人员员达不不到施施工进进度要要求是是进行行突击击抢工工。3、施工保障措措施佳木斯斯万达达广场场工程程三项项目组组织策策划佳木斯斯万达达广场场项目目策划划汇报报中国建建筑一一局（（集团团）有有限公公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.③统一场区规划划布置，实施动态态管理，编制出各各专业分包进场、、退场时间，提前前30天告知进退场时间间；施工过程中各各分部分项阶段，由区段经理落实实作业面交接签字字制度，交接作业业面移交出去后，，相关未完成及已已完成的成品保护护工作，由接收单单位负责监督和管管理。④由执行经理牵牵头成立现场文明明施工执法小组，，对各专业分包的的安全文明绿色施施工监督管理，坚坚持执行“工完、、料净、场清”管管理制度，各专业业分包施工完毕后后及时清理余料、、垃圾。⑤总包协调部成成立收尾阶段工作作小组，对各专业业分包的档案资料料过程中收集、管管理，制定销项计计划，明确责任单单位和责任人，明明确整改完成时间间，逐点排查进行行销项管理；在竣竣工入伙验收前，，提前一个月完成成外电源、热力的的供入、消防验收、人防防验收等关键工作作。佳木斯万达广场工工程三项目组织策划划佳木斯万达广场项项目策划汇报中国建筑一局（集集团）有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.测量、试验设备投投入计划序号试验设备名称规格型号单位数量预计进场时间1温控仪套22013-82振动台台22013-83砼试模组502013-84砂浆试模组102013-85环刀套22013-86砼坍落度桶套52013-87抗渗试模组152013-88电子测温计根52013-89气泵台22013-810回弹仪台52013-811检测尺套82013-812水平仪套52013-613经纬仪套32013-614全站仪套32013-615卷尺把802013-816大钢尺把52013-817铅垂仪台42013-8佳木斯万达广场工工程三项目组织策划划佳木斯万达广场项项目策划汇报中国建筑一局（集集团）有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.实验人员配备人员配备人数职责备注项目实验员1负责项目全部试验各区域工长配合片区试验员1A据不同地块试验量情况灵活安排1B据不同地块试验量情况灵活安排1C据不同地块试验量情况灵活安排1D据不同地块试验量情况灵活安排佳木斯万达广场工工程三项目组织策划划佳木斯万达广场项项目策划汇报中国建筑一局（集集团）有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.施工方案编制计划划方案编号方案名称计划报审日期编制单位备注001基坑降水施工方案6月15日分包单位：曾凡军002施工现场临时用电施工方案6月18日余猛003基坑支护施工方案6月15日分包单位：张明辉004土方开挖施工方案6月15日孙冬雪005土钉墙成孔专项施工方案6月15日分包单位：张明辉006施工测量方案6月20日孙冬雪007塔吊基础施工方案7月5日孙冬雪008试验送检计划7月10日王斌009场区外市政临时排水管线铺设方案7月12日孙冬雪010施工现场临时用水施工方案6月20日余猛011风雨季施工方案7月15日张旭佳木斯万达广场工工程四项目技术策划划佳木斯万达广场项项目策划汇报中国建筑一局（集集团）有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.012大体积混凝土施工方案7月15日孙冬雪013基础防水专项施工方案7月20日孙冬雪014基础工程施工方案7月25日孙冬雪015群塔施工方案7月20日分包单位016临建施工方案7月22日王斌017现场消防安全专项方案7月25日王斌018生活区防火消防方案7月25日王斌019钢筋工程施工方案7月30日孙冬雪020模板工程施工方案8月05日孙冬雪021混凝土工程施工方案8月10日孙冬雪022脚手架工程施工方案8月20日孙冬雪023质量通病防控专项方案8月25日孙冬雪024沉降观测施工方案8月30日分包单位025节能专项施工方案9月05日孙冬雪佳木斯万达广场工工程四项目技术策划划佳木斯万达广场项项目策划汇报中国建筑一局（集集团）有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.方案编号方案名称计划报审日期编制单位备注026施工升降机施工方案9月10日专业单位027土方回填工程施工方案9月12日孙冬雪028冬季施工方案11月20日孙冬雪029分户验收施工方案11月20日孙冬雪030砌筑工程施工方案11月20日孙冬雪031内墙抹灰工程施工方案11月20日孙冬雪032外墙抹灰工程施工方案11月20日孙冬雪033外墙保温工程施工方案11月20日孙冬雪034屋面工程施工方案11月25日孙冬雪035地面工程施工方案11月25日孙冬雪036外墙涂料工程施工方案11月25日孙冬雪037门窗安装施工方案11月25日孙冬雪038越冬维护施工方案11月25日孙冬雪注：技术部将针对对现场施工形象进进度及难度，及时时调整报审时间，，并根据现场实际际情况编制针对性性专项施工方案，，指导现场施工，，满足实际施工要要求。佳木斯万达广场工工程四项目技术策划划佳木斯万达广场项项目策划汇报中国建筑一局（集集团）有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.序号方案名称编制人计划编制时间备注1施工组织设计戈正华2013年7月18日2安全专项施工方戈正华2013年7月22日3应急预案王斌2013年7月26日4质量管理计划戈正华2013年7月26日5土护降专项施工组织设计王斌2013年6月28日须专家论证6悬挑式脚手架施工方案孙冬雪须专家论证7危险性较大模板方案（高支模）孙冬雪须专家论证8预应力结构公司须专家论证实施样板引路：项项目部严格执行样样板引路制度，无无论是主体施工还还是装饰施工都必必须编制质量控制制计划，进行样板板现行，样板验收收合格后，组织所所有施工人员进行行施工现场交底，，确定施工工序及及使用材料。严格格按照样板间进行行大面积施工。佳木斯万达广场工工程四项目技术策划划佳木斯万达广场项项目策划汇报中国建筑一局（集集团）有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.项目人员培训佳木斯万达广场工工程四项目技术策划划方案交流佳木斯万达广场项项目策划汇报中国建筑一局（集集团）有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.佳木斯万达广场工工程四项目技术策划划佳木斯万达广场项项目策划汇报中国建筑一局（集集团）有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.通过项目策划、员员工的教育培训，，项目部在过程管管理中扎实做好基基础工作。四项目技术策划划佳木斯万达广场工工程全站仪测量专项方案论证（深基坑、降水、、高支模、悬挑架架）佳木斯万达广场项项目策划汇报中国建筑一局（集集团）有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.对于危险性较大及及施工难度较高施施工部位，项目部部将及时组织专家家对专项方案进行行论证。佳木斯万达广场工工程四项目技术策划划佳木斯万达广场项项目策划汇报中国建筑一局（集集团）有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.土钉支护分段分区区分步支护先支后后挖四项目技术策划划佳木斯万达广场工工程佳木斯万达广场项项目策划汇报中国建筑一局（集集团）有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.土方分层分步开挖挖严禁超挖佳木斯万达广场工工程四项目技术策划划佳木斯万达广场项项目策划汇报中国建筑一局（集集团）有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.地基钎探佳木斯万达广场工工程四项目技术策划划佳木斯万达广场项项目策划汇报中国建筑一局（集集团）有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.地基验槽佳木斯万达广场工工程四项目技术策划划佳木斯万达广场项项目策划汇报中国建筑一局（集集团）有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.大体积混凝土浇筑筑佳木斯万达广场工工程四项目技术策划划佳木斯万万达广场场项目策策划汇报报中国建筑筑一局（（集团））有限公公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.结构板拉拉毛机械磨光光佳木斯万万达广场场工程四项目目技术策策划佳木斯万万达广场场项目策策划汇报报中国建筑筑一局（（集团））有限公公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.同条件试试块留置置佳木斯万万达广场场工程四项目目技术策策划佳木斯万万达广场场项目策策划汇报报中国建筑筑一局（（集团））有限公公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.后浇带浇浇筑后及及时清理理封闭佳木斯万万达广场场工程四项目目技术策策划佳木斯万万达广场场项目策策划汇报报中国建筑筑一局（（集团））有限公公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.保护层检检查施工缝剔剔凿佳木斯万万达广场场工程四项目目技术策策划佳木斯万万达广场场项目策策划汇报报中国建筑筑一局（（集团））有限公公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.二次振捣捣工艺结构板闭闭水试验验佳木斯万万达广场场工程四项目目技术策策划佳木斯万达广广场项目策划划汇报中国建筑一局局（集团）有有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.冷底子油涂刷刷粘贴附加层防水卷材粘贴贴基础防水佳木斯万达广广场工程四项目技术术策划佳木斯万达广广场项目策划划汇报中国建筑一局局（集团）有有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.卫生间闭水试试验厨房闭水试验验楼层防水施工工佳木斯万达广广场工程四项目技术术策划佳木斯万达广广场项目策划划汇报中国建筑一局局（集团）有有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.屋面防水节点点处理佳木斯万达广广场工程四项目技术术策划佳木斯万达广广场项目策划划汇报中国建筑一局局（集团）有有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.屋面闭水试验验佳木斯万达广广场工程四项目技术术策划佳木斯万达广广场项目策划划汇报中国建筑一局局（集团）有有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.梁板模板托梁底模板施工管理理佳木斯万达广广场工程四项目技术术策划佳木斯万达广广场项目策划划汇报中国建筑一局局（集团）有有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.后浇带施工达到拆模强度度后，拆除红红、绿色支撑撑，拆除绿色色后浇带处模模板的支撑是是为了方便后后浇带模内杂杂物、钢筋清清理，后浇带带砼剔凿，保保证后浇带处处的接茬质量量重新支撑后浇浇带处模板及及支撑，拆除除后浇带两侧侧模板支撑。。两侧形成凹槽槽佳木斯万达广广场工程四项目技术术策划佳木斯万达广广场项目策划划汇报中国建筑一一局（集团团）有限公公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.梁柱接头模模板支设节节点佳木斯万达达广场工程程四项目技技术策划佳木斯万达达广场项目目策划汇报报中国建筑一一局（集团团）有限公公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.梁、板、墙墙、柱整体体支模佳木斯万达达广场工程程四项目技技术策划佳木斯万达达广场项目目策划汇报报中国建筑一一局（集团团）有限公公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.洞口模板定定位窗洞口企口口效果佳木斯万达达广场工程程四项目技技术策划佳木斯万达达广场项目目策划汇报报中国建筑一一局（集团团）有限公公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.墙体模板采采用木模，，模内墙体体截面采用用砂浆顶模模棍保证墙墙体截面尺尺寸符合设设计图纸要要求佳木斯万达达广场工程程四项目技技术策划佳木斯万达达广场项目目策划汇报报中国建筑一一局（集团团）有限公公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.转折楼梯支支模墙体阴角模模板配置佳木斯万达达广场工程程四项目技术策策划佳木斯万达广场场项目策划汇报报中国建筑一局（（集团）有限公公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.梁板支撑体系佳木斯万达广场场工程四项目技术策策划佳木斯万达广场场项目策划汇报报中国建筑一局（（集团）有限公公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.弯钩检查定位筋套丝钢筋的成品品保护钢筋后台加工管管理佳木斯万达广场场工程四项目技术策策划佳木斯万达广场场项目策划汇报报中国建筑一局（（集团）有限公公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.底板钢筋绑扎顶板钢筋绑扎墙体梯子筋设置置佳木斯万达广场场工程四项目技术策策划佳木斯万达广场场项目策划汇报报中国建筑一局（（集团）有限公公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.专业管管道预预留预预埋顶板梁梁钢筋筋绑扎扎佳木斯斯万达达广场场工程程四项项目技技术策策划佳木斯斯万达达广场场项目目策划划汇报报中国建建筑一一局（（集团团）有有限公公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.佳木斯斯万达达广场场工程程四项项目技技术策策划外架走走道佳木斯斯万达达广场场项目目策划划汇报报中国建建筑一一局（（集团团）有有限公公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.外挂电电梯A式标准准组合合佳木斯万达广场工工程四项目技术策划划佳木斯万达广场项项目策划汇报中国建筑一局（集集团）有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.佳木斯万达广场工工程四项目技术策划划现场设置施工样板板展示佳木斯万达广场项项目策划汇报中国建筑一局（集集团）有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.佳木斯万达广场工工程四项目技术策划划佳木斯万达广场项项目策划汇报中国建筑一局（集集团）有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.回填土分步回填标标记佳木斯万达广场工工程四项目技术策划划回填土需铺厚度佳木斯万达广场项项目策划汇报中国建筑一局（集集团）有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.梁内预应力钢索定定位预应力施工管理佳木斯万达广场工工程四项目技术策划划佳木斯万达广场项项目策划汇报中国建筑一局（集集团）有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.预应力钢索张拉部部位保护佳木斯万达广场工工程四项目技术策划划佳木斯万达广场项项目策划汇报中国建筑一局（集集团）有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.混凝土浇筑端头保保护佳木斯万达广场工工程四项目技术策划划佳木斯万达广场项项目策划汇报中国建筑一局（集集团）有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.幕墙穿插施工安装装佳木斯万达广场工工程四项目技术策划划佳木斯万达广场项项目策划汇报中国建筑一局（集集团）有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.屋面防水施工完毕毕，即刻组织保温温工序插入施工外保温施工管理佳木斯万达广场工工程四项目技术策划划佳木斯万达广场项项目策划汇报中国建筑一局（集集团）有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.外墙施工节点滴水线通顺清晰无无污染结构缝佳木斯万达广场工工程四项目技术策划划佳木斯万达广场项项目策划汇报中国建筑一局（集集团）有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.隔墙墙体点位留置置排砖撂地顶部塞塞实佳木斯万达广场工工程四项目技术策划划佳木斯万达广场项项目策划汇报中国建筑一局（集集团）有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.加气块墙体砌筑灰灰缝饱满，顺直，，构造柱马牙槎留留设二次结构施工管理理佳木斯万达广场工工程四项目技术策划划佳木斯万达广场项项目策划汇报中国建筑一局（集集团）有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.地埋管施工严格控控制地面标高，履履行工序交接、成成品保护记录工作作地面垫层施工管理理佳木斯万达广场工工程四项目技术策划划佳木斯万达广场项项目策划汇报中国建筑一局（集集团）有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.试验项目主要内容容类别序号样品名称代表数量取样数量原材1热轧带肋钢筋每批由同一牌号，同一炉罐、同一规格的钢筋组成，每批重量通常不大于60t(1)每一验收批，在任选的两根钢筋上切取试件5根进行重量偏差(进行力学性能检验,拉伸、弯曲各2个根)(2)超过60t的部分，每增加40t（或不足40t的余数），增加1个拉伸试件和1个弯曲试件(3)超过60t的部分，重量偏差增加5根2热轧光圆钢筋钢筋连接1焊接在现浇混凝土结构中，应以300个同牌号钢筋、同形式接头作为一批；在房屋结构中，应在不超过二楼层中300个同牌号钢筋、同形式接头作为一批(1)每批随机切取3个接头，做拉伸试验(2)在同一批中若有几种不同直径的钢筋焊接接头，应在最大直径钢筋接头中切取3个试件接头2钢筋机械连接(1)钢筋连接工程开始前及施工工程中，应对每批进场钢筋进行接头工艺检验(2)现场检验：同一施工条件下采用同一批材料的同等级、同形式、同规格接头，以500个为一验收批进行检验和验收，不足500个也作为一个验收批(3)现场检验连续10个验收批抽样试件抗拉强度试验1次合格率为100%时，验收批接头数量可扩大1倍(1)工艺检验：取钢筋接头试件6根(2)现场检验：每批中随机截取3个接头试件做拉伸试验四项目技术策划划佳木斯万达广场工工程佳木斯万达广场项项目策划汇报中国建筑一一局（集团团）有限公公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.混凝土1混凝土抗压试块同一配比，每100盘，不大于100m3；每一楼层；连续浇筑超过1000m3，每200m3一组3块2砂浆抗压试块不超过250m3砌体；地面每层或1000m2一组3块3混凝土抗渗试块每500m3，每项工程不少于2组一组6块砖和砌块1轻集料砼小型空心砌块每300m3块为一验收批一组8块2蒸压加气混凝土砌块同品种、同规格、同等级的砌块，以1万块为一批，不足1万块也按一批计加工成100mm边长的正方体，并标注膨胀方向，取18块进行试验佳木斯万达达广场工程程四项目技技术策划佳木斯万达达广场项目目策划汇报报中国建筑一一局（集团团）有限公公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.防水卷材1弹性体改性沥青防水卷材弹性体改性沥青防水卷材将试样卷材切除距外层卷头1m后必试项目取3m长送检。防水涂料1聚氨酯防水涂料以15t为一批，不足亦按一批记搅拌均匀后，取样3kg装入密闭的容器中送检2聚合物水泥防水涂料乳液、粉料共计10t为一批，不足亦按一批记抽样前乳液应搅拌均匀，乳液、粉料按配比共取5kg送检，勿掺拌在一起3水泥基渗透结晶型防水涂料连续生产同一类别产品，50t为一验收批，不足50t也按一批计，取样后应充分拌合均匀，一分为二，一份送试；另一份密封保存一年，以备复验或仲裁用在10个不同的包装中随机抽样，每次取样15kg佳木斯万达达广场工程程四项目技技术策划佳木斯万达达广场项目目策划汇报报中国建筑一一局（集团团）有限公公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.土工1级配砂石击实每项单位工程，同种原材料，同一配比100kg2级配砂石回填1000m2以上每100m2取1点，3000m2以上每300m2取1点，每独立基础取1点，基槽20延米1点，每单位工程不应少于3点每点取样2kg送检，需提供每个点的土总重和坑体积结构工程检测1回弹法检测结构混凝土强度\适用于混凝土如按批量检测：各类构件分别抽取不少于总数30%，且不少于10件；同一构件回弹不少于10个测区，碳化深度不少于3个测区2钢筋保护层厚度梁、板各抽取构件数量2%且不少于5个；其中悬挑梁、板均不少于抽检总数量的50%；梁的全部纵向受力筋，板的纵向受力筋不少于6根筋结构工程检测3植筋、锚栓拉拔同规格、同型号，基本同部位的一批锚栓总数的1‰（条件限制，可做模拟件，见证试验）（1）破坏性检测：植筋不超过1000件，取1件。锚栓取1‰，不少于3件（2）非破坏性检测：锚栓取1‰，不少于5件。植筋：主要部位取3%，不少于5件4保温板拉拔相同材料、工艺和施工做法的墙面，每500—1000m2面积为一个检测批，不足500m2也为一个检验批每各检验批抽查不少于3处佳木斯万达达广场工程程四项目技技术策划佳木斯万达达广场项目目策划汇报报中国建筑一一局（集团团）有限公公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.建筑材料节能保温检测1聚苯板（1）用于墙体时，同一厂家、同一品种的产品，当单位工程建筑面积在20000m2以下时各抽查不少于3次；当单位工程建筑面积在20000m2以上时各抽查不少于6次（2）用于屋面及地面时，同一厂家、同一品种的产品，各抽查不少于3组（3）胶粉聚苯颗粒除在进场时进行复验外，还应在施工中制作同条件养护试件：a．采用相同材料、工艺和施工做法的墙面，每500-1000m2面积划分为一个检验批，不足300m3也为一个检验批。b．每个检验批抽查不少于3组B2级燃烧3块1米2*60无燃烧2块1米2*602挤塑板3橡塑海绵同一厂家同一材质的保温材料见证取样送检的次数不得少于2次板：300mm*300mm3块100mm*100mm9块1m2一块4玻化微珠建筑保温砂浆一、材料进场时应进行复验。材料进场复验：不少于5kg5电线电缆同厂家各种规格总数的10%，且不少于2个规格从头部切除1m后，截取不少于1.5m送检6保温钻芯每一个单位工程每种节能保温做法至少取3个芯样，取样部位宜均匀分布佳木斯万达达广场工程程四项目技技术策划佳木斯万达达广场项目目策划汇报报中国建筑一一局（集团团）有限公公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.粘结材料1聚合物粘结砂浆同一厂家同一品种的产品，当单位工程建筑面积在20000m2以下时各抽查不少于3次，当单位工程建筑面积在20000m2以上时各抽查不少于6次不少于20kg/组2聚合物抹面砂浆同一厂家同一品种的产品，当单位工程建筑面积在20000m2以下时各抽查不少于3次，当单位工程建筑面积在20000m2以上时各抽查不少于6次不少于20kg/组增强网1耐碱玻璃纤维网格布同一厂家生产，同一批次进场，同一规格产品的每4000m2为一批，不足4000m2亦为一批去除可能有损伤的布卷最外层（去掉至少1m），截取长约2m的试样佳木斯万达达广场工程程四项目技技术策划佳木斯万达达广场项目目策划汇报报中国建筑一一局（集团团）有限公公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.建筑外门窗检测1门窗单位工程建筑面积≤5000㎡时，随机抽取同一生产厂家具有代表性的1组建筑外窗试件，试件数量为同系列、同规格、同分格形式的3樘外窗。单位工程建筑面积＞5000㎡时，随机抽取同一生产厂家具有代表性的2组建筑外窗试件每组试件数量为同系列、同规格、同分格形式的3樘外窗每组试件数量为同系列、同规格、同分格形式的1樘外窗2门窗现场检测建筑面积5000m2以下，检测一组；5000m2以上，检测两组每组3樘3玻璃制品或20块与制品在同一工艺条件下制作的尺寸为510mm×360mm的样品装饰材料检测1无机非金属建筑主体材料和装修材料主体材料：工业民用建筑工程异地回填时测量出的比活度装修材料:同一种石材面积大于200m2时，应对其放射性指标进行见证检测产品规格3块，不少于7kg佳木斯万万达广场场工程四项目目技术策策划佳木斯万万达广场场项目策策划汇报报中国建筑筑一局（（集团））有限公公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.5人造板及饰面人造板同一种板材面积大于500m2时，应对其游离甲醛释放量或含量指标进行见证检测产品规格3块天然石材物理性能1天然花岗岩以同一产地、品种、等级、规格的板材每200m3为一验收批，不足200m3的单一工程部位的板材也按一批计1、放射性检测取样步少于7kg；2、弯曲强度、耐冻融性的试样尺寸：试样厚度(H)可按实际情况确定。当试样厚度(H)≤68mm时，宽度为100mm，当试样厚度(H)>68mm时,宽度为1.5H。试样长度为10×H＋50mm。每组试样数量为15块。抗冻系数试样尺寸与弯曲强度一致，无层理石材需平行和垂直层理各10块进行试验天然大理石以同一产地、品种、等级、规格的板材每100m3为一验收批，不足100m3的单一工程部位的板材也按一批计系统节能检测1平均照度与照明功率密度按同一功能区不少于2处允许偏差或规定值：≤10%环境检测1竣工验收检测抽检房间数量不得少于总房间数的5%，并不得少于3间；当房间总数少于3间时，应全数检测。抽检房间面积之和不得少于建筑总面积的5%。a.房间使用面积小于50m2时，设1个检测点；b.房间使用面积（50-100）m2时，设2个检测点；c.房间使用面积（100-500）m2时，设3个检测点；d.房间使用面积（500-1000）m2时，设4个检测点；e.房间使用面积超过1000m2时，每增加1000m2增设1个检测点。当增加的面积不足1000m2时，按1000m2计算佳木斯万万达广场场工程四项目目技术策策划佳木斯万万达广场场项目策策划汇报报中国建筑筑一局（（集团））有限公公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.施工机械械投入计计划序号主要设备名称规格型号单位计划数量计划进场日期预计退场时间设备来源（租赁/分包提供/购买）1塔吊6015台12013-72014-10租赁2塔吊5610台142013-72015-4租赁3塔吊5010台232013-72015-4租赁4车载燃油地泵台152013-72015-5租赁5室外电梯SC200/200台212014-42014-5租赁6室外电梯SC200/200台202014-102015-8租赁7吊车25t台52013-82015-4租赁8叉车2t台32013-82015-10购置9混凝土汽车泵台32013-72015-5租赁10发电机600kw台32013-72015-10购置11洒水车3t台12013-72016-5购置12装载机50台12013-72014-10租赁佳木斯万万达广场场工程四项目目技术策策划佳木斯万万达广场场项目策策划汇报报中国建筑筑一局（（集团））有限公公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.资料管理理结合属地地资料管管理要求求，满足足属地档档案管理理规定，，通过市市场手段段优选出出一家资资料编制制单位，，参与万万达广场场项目施施工过程程中的资资料编制制、收集集、整理理、归档档的全部部工作，，并且约约定所有有施工资资料同时时满足业业主、物物业、集集团公司司的资料料管理要要求，解解决项目目资料能能够一次次验收通通过。佳木斯万万达广场场工程四项目技术术策划五项目商商务策划佳木斯万达广广场项目策划划汇报中国建筑一局局（集团）有有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.序号合同条款风险分析采取措施、对应办法1投标须知10.3条工程体量大，工期非常紧张针对佳木斯市资源相对匮乏的情况，需要项目团队要有强大的人力及物力的组织能力，为保证工期提供相关保障。加强现场施工管理，合理组织、不造成窝工现象；在平时的施工过程中，搜集资料，抓住一切对索赔工期有用的资料，及时向监理和业主反映。2工程规范和技术说明2.2.10建议技术部门与业主单位沟通，在保证工程质量的前提下实现减少措施钢筋使用的目的。比如16mm以下的钢筋使用闪光对焊工艺，减少钢筋的搭接浪费，马凳筋的创新使用等。338.8各节点不仅仅是字面理解的意思，有很多附属条件。可能因为这些条件影响节点付款。项目经理、分区经理、成本经理经常与业主沟通，尽可能的增加付款节点，提高付款比例，简化付款流程，加快付款速度；以节点付款为目标，参照付款节点和附属条件有意识的安排现场施工生产，调整侧重方向，尽早实现每个施工节点工程款的回收。采取现金支票与保理、信用证相结合的付款形式，来寻求解决项目资金缺口的新途径。439.1很可能造成结算工程量为负偏差尽量与业主协调，在实际操作中上交手算底稿而非电子版底稿。541.1单个事件需扣除2000元免赔金额，本工程为三边工程，签证变更会很多，会造成此部分不起眼的金额损失非常大。按照平均单张签证平均价值4万元计算，2000元的免赔金额可以拉低我项目5%的收益尽量将签证、变更归并，通过文字表述归并、避免赔金额的重复扣除，坚决做到消灭负收入的洽商变更出现641.3即如果材料价格上涨，我门承担的3%涨价风险费关注材料价格波动，使用买断等手段，尽量做到在低价买入，降低材料风险成本项目施工合同同条款风险分分析及应对措措施佳木斯万达广广场工程佳木斯万达广广场项目策划划汇报中国建筑一局局（集团）有有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.项目预计盈亏亏点分析总表表序号项目名称收入预测（万元）成本预测（万元）利润（万元）单价(元/平米）收益率预测（%）备注（一）人工费1结构工程

21,838.12

29,128.80

-7,290.68

274.80-33.39%2二次结构工程

1,908.00

3,498.00

-1,590.00

33.00-83.33%3装修工程

6,890.00

9,010.00

-2,120.00

85.00-30.77%4小计

30,636.12

41,636.80

-11,000.68

392.80-35.91%（二）措施费

20,812.52

25,109.90

-4,297.38

236.89-20.65%（三）专业分包工程1土方四大块工程6,247.99

5,029.99

1,218.01

47.4519.49%2防水工程4,218.383,642.00

576.38

34.3613.66%4隔热、保温工程5,244.975,244.97

-

49.480.00%5其它专业分包工程

3,000.00

3,000.00

-

28.300.00%6小计

18,711.34

16,916.96

1,794.39

159.599.59%(四）材料费

62,261.31

59,771.07

2,370.77

563.884.00%（五）机电工程

21,200.00

19,080.00

2,120.00

180.0010.00%(六）总包服务费

1,060.00

-

1,060.00

-100.00%（七）资金成本

-

2,000.00

-2,000.00

18.870.00%（八）管理费、利润

10,827.69

-

10,827.69

-100.00%（九）规费

6,620.36

-

6,620.36

-100.00%（九）税金

5,338.95

3,301.28

2,037.67

31.14（十）合计

177,468.28

167,816.00

9,532.81

1,583.175.44%佳木斯万达广广场工程五项目商务策策划佳木斯万达广场项项目策划汇报中国建筑一局（集集团）有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.劳务分包成本策划划序号分包项目分包方式选择（打√）分包工程收益测算备注固定单价建筑面积平方米单价固定总价其他收入（万元）成本收益率（%）清工清工加辅料工程量单价（元）合价（万元）收益金额一结构劳务主体结构劳务√√21838.121060000274.829128.8-7290.68-33.39%二二次结构（砌筑）√1908.001060003303498-1590.00-83.33%三粗装修劳务√6890.001060000859010-30.77%佳木斯万达广场工工程五项目商务策策划佳木斯万达广场项项目策划汇报中国建筑一局（集集团）有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.项目成本控制的重重点、难点1、本项目场地地庞大，施工面大大，材料料场多，，劳务队伍多，办办公室、工人宿舍舍在场外，施工现现场条件不利于材材料的保管和看护护，不利于材料使使用的过程控制。。2、施工人员缺乏经经验，容易造成材材料浪费，尤其是是钢筋的浪费。3、随着房地产市场场大环境的复苏，，建筑材料价格未未来2-3年很可能是上涨趋趋势，按照合同，，价格上涨我门要要承担钢筋、混凝凝土3%的上涨风险。4、合同条款严谨苛苛刻，工期罚款力力度较高,确保工程的工期是是本工程的重点。。5、本工程按节点付付款，而各节点完完成的释义区别于于常规，各节点完完成带有很多附属属条件，很有可能能因为附属条件影影响付款节点工期期完成，造成项目目无法按时取得进进度款。6、本工程属于典型型的三边工程，由由于施工图纸不完完善，导致现场出出现大量的工程变变更或拆除返工，，而投标时拆改、、恢复、零工及机机械的报价偏低，，无疑会增加我司司的现场投入。佳木斯万达广场工工程五项目商务策策划佳木斯万达广场项项目策划汇报中国建筑一局（集集团）有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.项目二次营销工作作的空间大小，如如何开展二次营销销工作1业主对签证变变更的流程要求比比较繁琐，无论是是现场认定还是最最终价格认定，流流程线路较长，为为变更和签证工作作增加了难度。2合同条件苛刻刻，申报流程复杂杂，尽量做到资料料的可追塑性，避避免甲方换人风险险。3争取拿下部分分专业工程。4外强公关，内内塑技巧与手段,争取在工程量上取取得至少2%的收益率。5按照平均单张张签证平均价值4万元计算，2000元的免赔金额可以以拉低我项目5个点的收益，这是是非常惊人的，我我们需要通过各种种手段，规避这种种风险。6合同中限价材材料较多，如防水水、保温、涂料等等等，通过与业主主项目成本部的沟沟通，要确保材料料认价的收益率。。7本工程为三边边工程，清单为假假清单，清单肯定定会存在一定的漏漏项项目，要争取取漏项项目的认价价收益。同时对于于清单中价格较低低的项目要通过与与业主及设计沟通通，变更做法而达达到重新认价的目目的。佳木斯万达广场工工程五项目商务策策划佳木斯万达广场项项目策划汇报中国建筑一局（集集团）有限公司CHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.项目二次营销工作作的空间大小，如如何开展二次营销销工作8优化公司已有的洽洽商变更管理制度度，要将商务工作作前置到洽商变更更的技术资料编制制阶段，在洽商变变更的技术资料上上报前一定要经过过商务评审，确定定本分洽商变更在在商务层面的可操操作性，避免结算算时因为重复补充充技术资料，而造造成结算期无限增增长，增加资金成成本。9万达集团对洽商变变更的管理不同于于常规，项目人员员要尽快熟悉万达达特有的洽商变更更管理制度，并对对这种特有的制度度形成有效对策。。10、三边工程管理混混乱，稍有不慎就就会造成洽商变更更漏报，要通过精精细化的图纸管理理实现洽商变更证证据的可追溯行，，所有用于施工的的