A企业生产成本研究

IA企业生产成本核算研究摘要IIAbstractTheproductionofliquorbelongstothetraditionalhandicraftindustry,itisdifficulttofullymechanized,therefore,untiltoday,manyaspectsofliquorproductionstillremainsinthemanualstage,leadingtothelowlevelofmanagement,theproductioncostisnoteffectivelycontrolled,soastomaketheprofitoftheenterpriseisnoteffectivelyimprove.Inviewofthis,basedontheAenterpriseasanexample,theanalysisofproductioncostaccountingproblems,andputforwardthemethodofcostaccounting,diversificationtostrengthencostcontrol,improvethedesignofaccountinginformationmanagementsystemofcostaccounting,andaccountingandanalysisoftheproductioncostfortheleancostmethod,activity-basedcosting,timedrivenactivitythecostmethod,thehopecanprovidecertainbasisforthecompanytocalculatethecostofproduction,andfurtherimprovethecompany'sproductioncostaccountingstandards.orEnterpriseproductioncostcostaccountingIII 1原材料成本和人力资源成本2相关理论产成本的内涵生产成本(productioncost)亦称制造成本，是指生产活动的成本，即企直接支出(如福利费)；制造费用是指企业内的分厂、车间为组织和管理生产所衡量企业技术和管理水平的重要指标[3]。核算的概念22014年2015年2016年2017年主营业务收入19,721,901.864,255,399.606,815,077.58主营业务成本,655,941.63,775,501.3336,213,327.88毛利率.40%4.60%4.43%.83%利润总额478,611.58.69-153,751.0030,401.073A产成本核算现状4.1生产流程目前，A公司的成本主要宝库如下方面：(1)原辅材料的投入，比如小麦、设备以及能源，比如厂房、容器、生产线以及生产电和蒸汽的煤等。42015年2016年2017年原辅材料5.63.03126916691.821.029646.4包装材料3.443.75347278343.7.53576368198.9.23人工成本3113772.95377265.61197150810.320.26设备能源31452270.34078392.3838231229.453364132752.6603650693.5973109885.1材料)，每年都占到总成本的75%左右。人工成本所占比例在逐年上升，而能源4.3核算方法(1)根据产品生产周期长、由多个车间依次协作完成，A企业现有的成本(2)成本核算对象为每个车间的半成品以及最终产品。但产成品的结转按，而在年末或批次末，将总的差异进行结转与分摊[11]。(3)辅助生产车间成本的分配，按照管理人员的主观进行分配，没有根据(4)最终产成品按大的系列(比如酱香、浓香、兼香)进行核算，包装材料)入帐。(5)在成本费用的归集方面，成本产品生产费用和期间费用的界限区分不A本核算问题55.1成本核算方法不科学2缺乏对产品设计阶段的成本控制造成生产成本控制工作效率低下。成本核算信息不准确6。.1多元化成本核算的方法1引入精益成本法减少生产浪费成本动因成本动因订单的份数机器工时人工工时作业成本库订单处理生产装备7车间管理人工工时人工工时检验时间机器工时管理质量然后根据A公司酱香型白酒的生产流水作业工程成本库成本资源情况来依2)制定直接人工的双重成本控制标准。基本材料基本材料KA基准用量(千克)36样本用量(千克)34.5基准价格(元/千克)30单位产品基准成本(元)1080单位产品样板成本(元)1035直接人工直接人工KA工人效率基准(小时)30工人效率样板(小时)27.75工人工资效率基准(元/小时)8单位产品基准成本(元)(人工方而)240)2223)制定生产作业的双重成本控制标准。生产作业过程一共包括订单处理、8(3)订单处理作业成本。A公司实际因订单处理发生的费用为250元，共实际勾兑调味作业分配率=41612/2010=20.60元/小时；KA=20.60×810=16686(8)包装作业成本。A公司中，在当月包装作业成本库共发生成本2152.8小时；KA=27.6×35=966元。间管理作业的作业成本如下：车间管理作业分配率=1386999/834833=0.；16KA=0.16×537579=86015.5元2。综上所述，将各作业中心的成本相加以后可以计算出每种系列产品的实际成KA=164587.5+41055+125+3588+116415+18723+16686+966+86015.52=44816.0296.1.3利用时间驱动作业成本法加强生产成本核算时间驱动作业成本法(简称TD-ABC)是在以管理为导向的成本核算方法的基此便可得到A公司各环节所提供的理论产能，以制曲中心为例t=7×8×22×60=73920(分钟)，y=15×9×22×60+2×8×8×60=185880(分钟)。结合公司的本计算表理论产能(分)有效产能(分)分)739205913695040760328448067584668848448067584762156336053856包装中心912、单位作业产能消耗及资源消耗。在本文中，单位作业的产能消耗是指正3、各成本对象最终成本的确定。计算出被归集的这三个主要客户的成本费，及其所占公司总成本费用的百分比。中心归集(元)总成本费用(元)42.52%68.50%74.18%30.41%65.95%85.24%总计519430.00778414.0066.76%意的是酿制中心的资源利用率也高达68.50%，是公司潜在的瓶颈作业，在对现设计成本的核算控制7结论平。参考文献[1]刘志文.基于作业成本的企业成本控制研究[D].南京大学,2016.18):183.的细化核算与控制[J].时代金融,2014(23):152+154.[4]张鹏宏.基于精细管理与精益生产下对企业成本核算及控制工作的研究[J].财014(02):119+139.[5]廖东声,覃思静.广西甘蔗产业生产成本核算及控制问题分析[J].学术论坛,2013,36(08)-:873+92..白酒企业成本控制研究[D].西南财经大学,2013.ERPJ,2012(22):40-41.究,2012(14):163+167.[12]刘智英.多阶分配在制造业的应用分析一一作业成本法和变动成本法的精妙J(1):69-74.[16]许文静.基于作业成本法的物流企业成本控制研究[J].物流技术，2012,