宁波轨道交通工程项目经理答辩讲义

宁波市轨道交通1号线一期工程

天童庄车辆基地±0.00以上工程

施工组织情况汇报材料

-----中铁十五局集团有限公司十一、文明施工措施七、协调措施八、安全保证措施九、质量保证措施十、工期保证措施十二、应急预案、抢险队伍建设一、工程概况二、施工总体目标三、施工特点、重难点及应对措施四、总体施工步骤五、施工组织机构六、甲供（控）、乙供材料的响应性及管理措施目录十三、专家队伍建设及方案论证一、工程概况目录宁波市轨道交通1号线一期工程天童庄车辆基地±0.00以上工程汇报材料1、地理位置宁波市轨道交通1号线一期工程天童庄车辆基地位于宁波市东外环路外蔡江岸地区，段址北面以后塘河为界，南面以500KV输电线路为界，东面以沿干山河为界，西面以东二环路为界。2、工程内容①天童庄车辆段与综合基地±0.00以上的盖下工程；②车辆段与综合基地内道路、桥梁工程；③2层混凝土盖体；④天童庄车辆段与综合基地盖体上部厂前区6座单体结构（综合办公楼、培训中心、公安分局、文体中心、食堂及司机和学员宿舍、综合维修中心）；⑤整个车辆段内机电安装、轨道工程、工艺设备、综合管线、消防、装饰装修等。目录宁波市轨道交通1号线一期工程天童庄车辆基地±0.00以上工程汇报材料二、施工总体目标目录宁波市轨道交通1号线一期工程天童庄车辆基地±0.00以上工程汇报材料1、质量目标符合国家、地方相关技术规范和要求，并一次性验收合格。2、工期目标中标通知书发出之日起至2013年6月30日完成。其中2013年4月需具备接车条件。3、安全、文明施工目标①无重大伤亡、管线、设备、火灾、交通事故。②确保市级文明工地，争创浙江省建筑安全文明施工标准化工地。目录宁波市轨道交通1号线一期工程天童庄车辆基地±0.00以上工程汇报材料三、施工特点、

重难点及应对措施1、项目的统筹安排、确保工期目标兑现是项目管理重点

根据天童庄车辆段与综合基地工期要求，本工程必须在2013年6月30日完成。其中2013年4月需具备接车条件，工期极其紧张，其中桩基施工、主体结构施工是两大重点。桩基工程量大，分布范围广，是后续主体工程、道路桥梁工程等的前期基础，保证工期压力大，必须抓紧前期桩基施工，为上部结构施工创造有利条件；主体结构工程量大、专业类别多，工期紧张，制约着轨道、电务、机电设备安装工程的施工，是控制工期的关键所在。

应对措施：（1）早开工，早完工:项目开工后，马上桩基队伍进场施工，争取每一天时间进行施工；（2）配备好生产资源：项目开工后集中力量为桩基施工准备好各项资源和基础，做好电力、工程用水、机械等资源的供应；（3）合理组织，平行流水作业：按照结构分区划片进行施工，桩基、承台基础，主体工程、后续其他各专业流水作业，充分利用施工区域的空间，加快施工进度；（4）针对本地区雨季长、降水量大及存在台风等气象灾害，应充分预计困难，做好防汛预案，尽最大可能降低恶劣气候的影响；（5）对在工程施工过程中，加强施工质量、安全生产、环境保护的管理，强化各种资源的合理配置，保证工程的有序进行，确保业主确定的关键工期、阶段工期及总体工期目标的实现。2、桩基础的施工质量与施工进度是确保工期的重要因素本工程钻孔桩（工程桩），桩基深度大，桩基穿越土层种类多，且地质条件较差，钻孔灌注桩施工遇到地下障碍物时成孔困难且易于产生偏斜，穿越粘性土层出现缩颈、糊钻，穿越粉砂层出现流沙难于成孔等，施工难度大，对成桩质量控制提出了更高的要求；钻孔桩施工是后续各专业施工的前提，桩基础的施工进度也是控制整个工期的重点因素。应对措措施：：（1）桩基基施工工和控控制完完成的的时间间是保保证施施工工工期的的关键键，数数量多多，为为抢工工期，，必须须投入入较多多的桩桩机和和劳动动力，，为结结构施施工尽尽可能能多的的抢下下时间间。（2）桩基基成孔孔过程程中依依靠自自然造造浆和和等待待混凝凝土时时间长长，会会造成成孔内内塌方方或缩缩径，，影响响成桩桩质量量。因因此，，钻孔孔灌注注桩成成孔时时采用用优质质的泥泥浆护护壁（（人工工造浆浆），，同时时确保保泥浆浆液面面高于于地下下水位位1米以上上，以以减少少塌孔孔风险险，保保证钻钻孔桩桩施工工质量量。（3）合理理地安安排桩桩基施施工流流水和和场布布、配配备足足够设设备和和劳动动力，，加快快施工工进度度。施施工工时机机械、、人工工等根根据进进度计计划依依次向向南侧侧的B区，C、D区进行行倾斜斜，确确保2013年4月具备备接车车条件件的关关键节节点。。（4）合理理安排排工期期，避避开台台风、、雨季季等影影响室室外作作业的的因素素。3、高大大支模模架的的优化化配置置是本本工程程的控控制重重点本标段段房屋屋建筑筑工程程量较较大，，盖下下主体体结构构多为为大跨跨度框框架结结构，，盖上上主体体结构构多为为多层层框架架结构构，对对模板板、支支架等等资源源的需需求量量非常常大。。因此此，支支模架架资源源的优优化配配置是是完成成施工工计划划的关关键。。针对本本工程程的特特点，，房屋屋建筑筑工程程工程程量较较大，，对模模板、、支架架等资资源的的需求求量非非常大大。为为保证证工期期，采采取以以下措措施：：（1）根据据各阶阶段工工程内内容，，配备备足够够的模模板支支架，，确保保各资资源总总量能能满足足工程程施工工的需需要并并略有有富余余。（2）合理理安排排施工工流水水，提提高模模板支支架等等资源源的使使用率率，避避免资资源的的闲置置浪费费。（3）根据据进度度计划划安排排，对对资源源的分分布合合理的的对南南侧接接车需需要提提前完完成的的部位位进行行倾斜斜，确确保关关键节节点的的完成成。（4）加强强对支支模架架的维维护，，减少少损耗耗。（5）对支支模架架进行行定期期检修修，及及时更更换存存在安安全隐隐患的的支模模架，，确保保安全全施工工。4、施工工专业业种类类多，，涉及及范围围广，，各专专业施施工搭搭接施施工协协调量量大天童庄庄车辆辆段与与综合合基地地建设设规模模宏大大、施施工队队伍多多而施施工场场地有有限，，同时时站场场、轨轨道、、装修修及机机电设设备安安装等等专业业承包包商亦亦将在在本标标部分分区块块结构构工程程完成成后、、全部部结束束前介介入施施工，，施工工场地地十分分紧张张，施施工协协调工工作量量大，，场地地管理理难度度大，，是工工程管管理的的重点点和难难点。。应对措措施：：（1）土建建工程程要为为所有有专业业工程程打好好基础础，土土建工工程承承包商商要为为所有有专业业工程程承包包商做做好配配合服服务，，包括括所有有预留留、预预埋要要到位位，工工序安安排、、作业业场地地和时时间都都要为为其他他专业业承包包商主主动优优先考考虑；；（2）各专专业之之间的的接口口配合合工期期不允允许返返工和和拖延延；（3）各专专业在在完成成本专专业施施工任任务后后须负负责现现场的的清理理，并并需与与后续续专业业进行行完整整交接接，保保证工工程施施工的的连续续不间间断；；（4）标段段工程程总承承包商商与不不同专专业承承包商商协调调配合合责任任重大大，工工程施施工中中我方方加强强各方方协调调力度度，协协同各各专业业施工工队伍伍，成成立专专门的的协调调小组组负责责各专专业施施工的的协调调工作作。（5）我们们充分分认识识到本本标段段工程程总承承包商商最先先进场场、也也是最最晚退退场，，要配配合设设备调调试和和清场场产权权移交交，总总体工工程全全面优优质、、快速速完成成并按按时投投入使使用是是本标标段工工程承承包人人的责责任之之一。。5、应对对暴雨雨、台台风和和汛期期的施施工组组织措措施是是工程程安全全控制制的重重点宁波降暴雨的概率率及雨量都较大，，对工程建设影响响最大的灾害天气气主要有台风和暴暴雨。制定严密的的防台、防汛措施施和应急预案施工工工程安全控制的的重点。应对措施：（1）制定严密的防台台、防汛措施和应应急预案，确保在在施工期间安全度度汛，保证施工中中人员生命财产的的安全和工程的顺顺利开展；（2）由项目部经理统统一指挥，各部门门明确职责、分工工，保证在雨季施施工时各项工作的的协调。各施工队队严格按既定的施施工方案，保证施施工质量，严格执执行雨季施工的技技术措施；（3）与当地气象部门门联系，了解当地地出现雨天、大风风的时间，合理调调整施工计划，尽尽量减少雨季对施施工的不利影响；；（4）建立完善的排水水系统，保证在雨雨季和台风季节能能满足工地排水的的需要；（5）在必要位置及工工作面周围设置排排水明沟，并及时时检查清理，以防防雨季水浸影响工工期。（6）合理选择材料的的堆放及加工场地地，并设良好的防防水设施，以保证证雨季原材料的供供给及材料加工。。四、总体施工步骤骤结合本工程的实际际特点，为确保2013年4月具备接车条件为为前提，首先施工工与接车条件密切切相关的区域，其其次施工其他区域域。根据上盖平台台结构缝将整个车车辆段分为A、B、C、D区，施工时先施工工A区、C区南侧及D区。即由南向北，，采用流水作业逐逐步推进。为了保证工程材料料、机械运输要求求，进场后马上进进行北侧道路的施施工，使北侧道路路与场内道路形成成环形道路。进场后需马上组织织桩基队伍进行施施工，桩基施工A、B、C、D区同时开工，施工工力量向A区倾斜，A区桩基施工完成后后桩基队伍先后往往C、D区和B区依次转移。桩基施工具备进行行下一步工序施工工条件后，组织房房建施工队伍进场场施工，依次进行行盖下主体工程——盖上房建单体——机电安装工程的施施工。A区盖下主体工程施施工完成并达到设设计强度后可以开开始进行轨道工程程、库内整体道床床的施工，C、D区盖下主体工程施施工完成后开始进进行库外碎石道床床和整体道床的施施工，碎石道床、、整体道床施工完完成后进行铺轨施施工。盖下主体工程并达达到设计强度之后后，开始进行机电电安装、给排水消消防工程的施工。。各专业工程施工完完成之后，由项目目部提出申请，进进行竣工验收。五、施工组织机构构目录宁波市轨道交通1号线一期工程天童童庄车辆基地±0.00以上工程汇报材料料我公司将组建“宁宁波市轨道交通1号线一期工程天童童庄车辆基地±0.00以上工程项目经理理部”，统一实施施宁波市轨道交通通1号线一期工程天童童庄车辆基地±0.00以上工程的协调管管理。项目经理部部由管理层和作业业层组成。管理层层负责组织指挥、、工程管理、外部部协调等事宜。作作业层负责工程实实施，主要分为路路基、桥梁、房建建、轨道、机电安安装、消防、装饰饰装修等若干个作作业队。随着施工工进展，作业人员员的调配实行动态态管理。同时为保保证工程质量和进进度，我方承诺集团公司司主管生产的副总总经理参加工程例例会。目录宁波市轨道交通1号线一期工程天童童庄车辆基地±0.00以上工程汇报材料料1.施工总体安排整个工程根据场地地及工程特征分为为A、B、C、D四个工区管理，四四个工区可分别按按如下顺序进行施施工：钻孔桩——承台地梁——盖下建筑物基础——立柱——梁板（两层结构板板施工）——盖上单体建筑施工工——安装——装饰装修和屋面防防水等分项工程。。根据招标文件的的节点工期要求和和周边标段施工现现状，总体施工思思路如下：桩基施工：钻孔桩桩施工为工程工期期保证的重要节点点，加大机械设备备投入按期完成，，确保下一道工序序进行。主体结构施工：按按由下而上的顺序序施工，平面上按按照A——C、D区——B区的顺序施工。安装工程施工：包包括给排水、通风风、消防、动力照照明、信号、通信信等分项工程。关关于室内排水部分分，由于部分管线线下穿盖下构筑物物，必须提前施工工，在施工检查坑坑基础前应完成此此项工作；其它管管线大多在地面以以上，等主体结构构让出工作面后立立即组织施工。目录宁波市轨道交通1号线一期工程天童童庄车辆基地±0.00以上工程汇报材料料2．施工阶段划分根据本工程的施工工内容和特点，分分为三个施工阶段段：第一阶段钻孔桩施施工阶段第二阶段主体结构构施工阶段第三阶段、安装及及其它工程施工阶阶段。目录宁波市轨道交通1号线一期工程天童童庄车辆基地±0.00以上工程汇报材料料3、劳动力计划拟投入本项目的施施工人员，均参与与过大型土建及地地铁施工项目，具具有丰富的类似工工程的施工经验。。本项目先后共投投入劳动力约2300人，高峰期现场人人员约1830人。目录宁波市轨道交通1号线一期工程天童童庄车辆基地±0.00以上工程汇报材料料4、机械计划本项目施工需要的的大中型设备主要要为桩机、起重设设备、挖掘机等机机械设备，本公司司长年从事路桥、、基础、房建等专专业施工，以上设设备均为公司自有有，可随时进场。。目录宁波市轨道交通1号线一期工程天童童庄车辆基地±0.00以上工程汇报材料料六、甲供（控）、、

乙供材料的响响应性及管理措施施目录宁波市轨道交通1号线一期工程天童童庄车辆基地±0.00以上工程汇报材料料1、甲控（供）材料料的响应性及管理理措施⑴、根据进度计划，，提前做好材料的的供应计划，报与与业主（甲供）、、材料商（甲控））；⑵、材料进场后会会同监理和业主做做好材料的验证检检验工作；并将（（甲供材料）结果果及时通报给业主主。我公司不因是甲供供材料而推卸质量量把关责任。⑶、材料接收由专专人负责，做好点点验交接手续；按按照材料存储要求求存放，并对材料料的保管安全负责责。(4)、如甲方资金问题题导致材料供应困困难，我公司将视视情况调拨周转资资金，确保材料的的正常供应。目录宁波市轨道交通1号线一期工程天童童庄车辆基地±0.00以上工程汇报材料料2、乙供材料的响应应性及管理措施⑴、做好材料品牌的的选择，确保能满满足工程需要及设设计、规范要求的的技术标准，并报报送业主、监理审审批；⑵、根据施工进度度计划做好材料的的月度、和周计划划以及资金备用计计划，确保材料有有序、按时进场。。⑶、按照规范要求求按批次、数量做做好检验工作；做做好材料的点验、、存储保管和限额额领料及回收工作作，减少浪费和过过度损耗。⑷、与材料商做好好协调工作，保证证任何情况下材料料供应能满足工程程施工的进度要求求。目录宁波市轨道交通1号线一期工程天童童庄车辆基地±0.00以上工程汇报材料料七、协调措施1、与周边社区、居居民沟通协调机制制⑴建立沟通机制建立以施工区域内内社区为主要切入入点的沟通协调机机制，积极参与社社区治安综合治理理、环境管理、卫卫生和精神文明建建设，形成社区和和我方良好人际关关系，从而促进社社区管理良性循环环。⑵建立定期回访制制度建立定期回访制度度，组成回访小组组，在施工伊始和和施工中定期到社社区和居民区进行行走访，了解关于于居民对本工程现现状所持有的建议议和意见。⑶建立群众监督小小组通过对社区联系，，对居民的走访和和宣传，吸收一些些自愿的群众建立立监督小组，监督督小组就我施工方方在施工中的环境境、交通等方面进进行监督。2、与周边单位、政政府部门协调措施施2.1与周边单位协调措措施⑴开工前建立周边边单位信息卡片制制度，明确其生产产性质、单位人口口规模等，对一些些重要的单位采取取专项交通、管线线、建筑物沉降监监测方案。⑵对于周边单位提提出针对本工程施施工所提出的合理理化建议和要求，，我方将建立档案案，并根据实际情情况积极落实，与与周边单位建立良良好的互动、往来来、协调的人际关关系。2.2与政府部门协调措措施与本工程相关的当当地政府部门主要要有工商行政管理理、城市监察、劳劳动监察、公安交交通、税务、消防防、环保等部门以以及质安局等单位位。⑴自觉接受政府的的依法监督和指导导，及时了解国家家和政府的有关文文件、政策，掌握握近期的市场信息息，熟悉当地的法法规和惯例。⑵通过经常性的上上门咨询和信息发发布及政策讲座等等形式，沟通与政政府部门之间的关关系。⑶主动与质监站、、安监站联系，求求得他们对于工程程质量和施工安全全的指导与认可。。⑷给排水施工与市市政管网接口应提提前与政府相关部部门联系，进行协协调接口事宜。3、与相关业务部门门的协调措施由主管、分管领导导和各部门负责人人负责相关业务部部门的协调工作，，处理好项目与业业主、监理、设计计等业务部门的关关系，接受各部门门的监督和指导、、配合各部门的相相关工作。4、内部各专业及接接口协调措施由于专业多、交叉叉施工多，各专业业之间的施工协调调是管理的重点。。施工过程中，根根据现场施工进度度和专业分布情况况制定详细的协调调措施，做好协调调工作，确保各专专业施工安全、顺顺利、高效的进行行。八、安全保证措施施1、建立安全保障体体系政府安全消防监督部门业主安全监察部门监理单位项目经理安全施工领导小组各职能部门安全检查工程师各工班长各专职安检员各兼职安检员全体施工人员2、明确安全体系要素素职责分配建立从项目经理、、作业班长到操作作工人的岗位安全全责任制、明确各各级管理职责,管理生产必须管安安全,建立严格的考核制制度,将经济效益与安全全挂钩。制定详细切实可行行的有关各部门、、人员的安全职责责。3、建立健全自检制制度项目经理部建立二二级安全管理体系，项目经理理部设安全生产管管理部，配专职安安全检查工程师，，施工队、班组设设专职安检员、兼兼职安检员，在施施工过程中自下而而上分别实施检查查任务。同时认真真接受建设单位安安全监督和监理单单位的监理，接受受社会安全监督部部门的监督。4、编制详细的安全全生产计划开工前，项目经理理部编制实施性安安全技术施工组织织设计，对技术复复杂、施工危险性性大、多发易发事事故的高处作业；；钢管支撑的安装装与拆除；基坑开开挖等施工项目，，编制专项安全施施工组织设计，认认真执行安全生产产“五同时”原则则，采取安全技术术措施，确保施工工安全。5、实行逐级安全技技术交底制由经理部组织有关关人员对工程项目或专项进进行书面详细安全全技术交底，凡参参加人员要履行签签字手续，并保存存资料。项目经理理部专职安全工程程师要对安全技术术措施的执行情况况进行监督检查，，并作好记录。6、加强施工现场安安全教育针对工程特点、对对所有从事管理和和生产的人员进行行全面的安全教育育。重点对专（兼兼）职安全员、领领工员、班组长、、从事特种作业的的架子工、起重工工、电工、焊接工工、机械工、厂内内机动车辆驾驶以以及新工上岗、工工人变岗和改变工工艺等进行培训教教育。7、认真执行安全检检查制度经理部要保证检查查制度的落实，规规定定期检查日期期、参加检查人员员，经理部每旬进进行一次；作业班组每每天进行一次，非非定期检查应视工工程情况如施工准准备前、施工危险险性大、采取新工工艺、季节性变化化、节假日前后等等而进行检查，并并要有领导值班，，对检查中发现的的安全问题按照““四不放过”的原原则制定整改措施施，定人限期进行行整改，保证“管管生产必须管安全全”的原则真正落落实。九、质量保证措施施目录宁波市轨道交通1号线一期工程天童童庄车辆基地±0.00以上工程汇报材料料1、加强质量教育活活动，提高全员质质量意识从队伍进场起不断断加强有关质量法法规的教育，增强强全员的质量责任任意识，并组织到到优质工程项目观观摩学习，各级组组织都强调质量意意识，使创优成为为自觉行动，思想想上筑起一道严格格保证质量的防线线。2、实行全面质量管管理及质量计划根据工程实际，制制定可行的全面质质量管理体系及质质量计划流程。成立创优领导小组组，开展群众性的的QC小组活动，制订工工程质量保证措施施和全面质量管理理工作规划。配齐齐满足工程施工需需要的人力资源。。从原材料的验收收到各道工序的施施工生产、竣工验验交，实行全过程程管理。把全面管管理的方法切实应应用到施工生产的的全员、全过程中中。目录宁波市轨道交通1号线一期工程天童童庄车辆基地±0.00以上工程汇报材料料3、实行施工全过程程质量控制坚持预防为主，以以工作质量保证工工序质量，以工序序质量保证工程质质量，既做到事后后检验，更做到事事先预防，不仅管管好结果，而且管管好因素，管好全全过程。严格按照施工组织织设计和操作规程程，高起点、高质质量地做好每一道道工序的“第一””，对主要分项工工程均先做样板工工程，再进行推广广。严把过程检验和试试验关，及时对各各工序进行自检、、互检、专检，保保证工程的每一段段、每个部位的质质量在施工过程中中受到控制。规范施工、落实原原材料、钢筋工程程、砼工程、模板板工程的质量保证证措施，做好隐蔽蔽工程检查，制定定并执行竣工后质质量保证措施。目录宁波市轨道交通1号线一期工程天童童庄车辆基地±0.00以上工程汇报材料料4、落实质量责任终终身制认真执行项目经理理、各级主管领导导、技术负责人、、质量检查、工程程试验、物资供应应人员直到施工人人员的工程质量责责任制，明确各自自的质量责任，奖奖罚分明，实行质质量终身负责制。。5、正确处理进度和和质量关系合理的施工进度是是保证工程质量的的必要手段之一，，将对施工进度进进行合理的计划和和实施，通过网络络计划、节点控制制、工期中间排序序法等现代施工管管理方法，在建设设单位要求的工期期内，将施工进度度控制在最合理、、最便于质量控制制的节奏上，确保保实现优质、高效效、低成本的目标标。生产指标、进进度完成后，必须须检验质量是否合合格。严格按标准准、规范和设计要要求组织、指导施施工，不能因为抢抢工期而忽视质量量。目录宁波市轨道交通1号线一期工程天童童庄车辆基地±0.00以上工程汇报材料料十、工期保证措施施目录宁波市轨道交通1号线一期工程天童童庄车辆基地±0.00以上工程汇报材料料⑴注重依靠科技和技技术进步，采用新新技术，对影响施施工进度的技术难难题，组织攻关，，充分听取各方面面的合理化建议和和开展小改小革活活动，提高施工进进度。⑵严格执行项目合合同，按照确保工工期的原则制定施施工总工期计划，，依次分解制定年年度、季度、月、、周施工进度计划划，并分解落实到到各责任人和责任任单位。依此加强强进度计划目标管管理，定期召开进进度计划分析会，，及时解决施工中中存在的问题。目录宁波市轨道交通1号线一期工程天童童庄车辆基地±0.00以上工程汇报材料料⑶根据总体目标和实实施进度、施工难难度、外部因素等等特点，提前预测测有可能发生的工工序间交叉配合不不到位的现象，采采取有效措施，抓抓住重点，攻克难难点，优化资源组组合，合理调配劳劳动力及机械设备备等生产因素。⑷建立和完善竞争争激励机制，将进进度工期与责任人人的利益挂钩，及及时兑现奖罚，充充分调动全员的积积极性和创造性。。⑸盖下及盖顶房建建工程量大，在本本标段工程量中占占有较大的比例，，是控制本标段工工期的关键所在，，必须做到早开工工、配备好生产要要素，合理组织，，分区段平行及流流水作业，并给建建筑装修、机电安安装、站场路基、、轨道、接触网、、通信信号、系统统工程以及工艺/系统设备安装调试试等由其他专业承承包商承担施工的的项目留够足够的的施工时间。目录宁波市轨道交通1号线一期工程天童童庄车辆基地±0.00以上工程汇报材料料十一、文明施工措措施1、临建布置临时建筑物、构筑筑物包括办公用房房、宿舍、食堂、、卫生间及化粪池池、水池统一规划划，要求稳固、安安全、整洁，并满满足消防要求。施施工现场力求布局局合理，材料、物物品、机具、土方方堆放符合要求，，特殊材料和设备备应做好防护，按按规定做好标识牌牌。场地出入口应应美观。2、现场管理①施工现场设置明明显的“七不”宣宣传牌，办公区挂挂设“九牌二图””。②科学组织施工，，精心管理，各工工序衔接井然有序序，工人操作标准准化、规范化和制制度化，确保工程程质量。③认真执行国家、、宁波市及业主有有关安全文明生产产和劳动保护法规规、章程、文件，，建立安全生产责责任制，特殊工种种持证上岗，保证证施工用电安全和和工地照明，配全全备足消防器材并并保持状态良好。。④成品、半成品、、原材料的堆放：：严格按施工组织织设计中的平面布布置图划定的位置置堆放，所有材料料应堆放整齐。⑤场内道路要平整整、坚实、畅通，，主要场地全部硬硬化，并设置相应应的安全防护设施施和安全标志。施施工现场内有完善善的排水设施，不不允许有积水存在在。3、污水的处理和排排放场内设沉淀池、隔隔油池和化粪池，，并做到：所有的的生活或其它污水水必须分别处理后后排入既有排水管管道。杜绝运输中中泥浆、散体、流流体物料撒漏。车车辆出工地前，轮轮胎、车身必须冲冲洗干净，并防止止掉土污染路面。。4、粉尘控制硬化场地定时洒水水、清扫，未做硬硬化的场地要定期期压实地面和洒水水，减少灰尘对周周围环境的污染。。禁止在施工现场焚焚烧有毒、有害和和有恶臭气味的物物质。装卸在粉尘的材料料时，应洒水湿润润和仓库内进行。。5、噪音控制尽量采用低噪音的的施工工艺和方法法。当施工作业噪音可可能超过施工现场场的噪音限值时，，应在开工前向建建设行政主管部门门和环保部门申请请，核准后才能开开工。6、运输车辆运输车辆必须冲洗洗后才能离场上路路行驶。装运建筑材料、土土石方、建筑垃圾圾及工程渣土的车车辆，应采取有效效措施，保证行驶驶途中不污染道路路和环境。7、现场卫生管理明确施工现场各区区域的卫生负责人人。食堂必须申领卫生生许可证，并应符符合卫生标准，生生、熟食操作应分分开，熟食操作时时应有防蝇间或防防蝇罩。禁止使用用食用塑料制品作作熟食容器，炊事事员和茶水工需持持有效的健康证明明上岗。施工现场设置的卫卫生间应有水源供供冲洗，同时设化化粪池，回盖并定定期喷药，每日有有专人负责清洁。。设置足够的垃圾池池和垃圾桶，定期期搞好环境卫生，，清理垃圾，施药药除“四害”。建筑垃圾必须集中中堆放并及时清运运，做到工完全场场清。8、现场安安全、保保卫加强对施施工人员员的全面面管理，，所有施施工人员员要登记记造册。。由综合合办公室室负责本本标段现现场安全全保卫工工