工程施工进度计划讲义

第五章工程施工进度计划第五章工程施工进度计划

一施工进度计划概述三网络计划技术二施工进度计划编制理论四网络图计算五施工进度计划的优化第五章工程施工进度计划

要点第五章工程施工进度计划

5.1施工进度计划概述5.1施工进度计划概述（1）基本概念工程施工进度计划是在确定了施工方案的基础上，根据规定工期和各种资源供应条件等，用图表的形式表明单位工程中各分部分项工程在时间上的安排和相互间的搭接配合关系。第五章工程施工进度计划

5.1施工进度计划概述（2）作用第五章工程施工进度计划

实现对单位工程进度的控制，保证在规定工期内完成符合质量要求的工程任务；确定分部分项工程的施工顺序，施工持续时间及相互间的衔接配合关系；是确定各项资源需要量计划和施工准备工作计划的依据。5.1施工进度计划概述（3）编制依据第五章工程施工进度计划

施工合同等资料施工部署和施工方案工程设计进度材料和设备供应状况现场施工条件等第五章工程施工进度计划

按计划内容分类：主导性时间进度计划支持性资源进度计划

按计划时间长短分类：总进度计划阶段性进度计划按项目组成分类：总体进度计划分项进度计划作业计划（4）分类5.1施工进度计划概述第五章工程施工进度计划

收集编制依据确定工程进度控制目标确定施工总体部署和工艺组织方案确定施工过程确定施工顺序确定各施工过程持续时间编制初始施工进度计划确定各施工过程时间参数关键线路及工期进度计划的判别满足要求否？不满足调整优化满足编制正式进度计划表及编制说明，进行进度风险分析及制定进度控制措施送审单位工程施工进度计划的编制程序5.1施工进度计划概述（5）编制步骤第五章工程施工进度计划

5.2施工进度计划编制理论略第五章工程施工进度计划

5.3施工进度计划网络图表达第五章工程施施工进度计划5.3施工进度计划的网网络图表达进度计划的表达形形式——网络图网络图:指由箭线和节点组组成的、用来表示示工作流程的有向向、有序的网网状图形。如图所所示：ijk工作名称工作名称持续时间持续时间第五章工程施施工进度计划5.3施工进度计划的网网络图表达1）反映既定的逻辑辑关系；5.3.1网络图的绘制规则则双代号网络图中工工作间有紧前工作作、紧后工作和平平行工作三种关系系。紧前工作：紧排排在本工作之前的的工作称为本工作作的紧前工作。紧后工作：紧排在在本工作之后的工工作称为本工作的的紧后工作。平行工作：可与本本工作同时进行称称为本工作的平行行工作。第五章工程施施工进度计划5.3施工进度计划的网网络图表达2）在网络图中不允允许出现循环路线线；5.3.1网络图的绘制规则则12534675.3施工进度计划的网网络图表达3）在网络图中不能能出现双向箭头和和无箭头的连线；；5.3.1网络图的绘制规则则(a)带有双箭头头的连线(b)无箭头的连连线ijij第五章工程施施工进度计划5.3施工进度计划的网网络图表达4）在网络图中不能能出现无箭尾节点点、箭头节点的连连线；5.3.1网络图的绘制规则则ijkijk(a)无箭尾节点点的箭线(b)无箭头节点点的箭线第五章工程施施工进度计划5.3施工进度计划的网网络图表达5）在网络图中尽量量避免工作剪线线交叉；可采用过过桥法、断线法和和指向法等方法表表示。5.3.1网络图的绘制规则则(a)过桥法(b)断线法458778

（C）指向法第五章工程施施工进度计划5.3施工进度计划的网网络图表达6）在网络图中禁止止在剪线上引入或或引出剪线；5.3.1网络图的绘制规则则1100(a)(b)母线画法第五章工程施施工进度计划5.3施工进度计划的网网络图表达5）在网络图中只应应有一个始点和一一个终点事项；5.3.1网络图的绘制规则五章工程施施工进度计划5.3施工进度计划的网网络图表达1）遵守绘图的基本本规则；2）遵守工作之间的的逻辑关系；3）条理清楚，布局局合理。5.3.2网络图的绘制方法法第五章工程施施工进度计划5.3施工进度计划的网网络图表达5.3.3网络图的绘制已知一网络图中各各工作中的逻辑关关系如下图所示，，画出其双代号网网络图。工作名称ABCDEFGH紧前工作_ABBBD、EC、EF、G第五章工程施施工进度计划5.3施工进度计划的网网络图表达5.3.3网络图的绘制(1)根据已知的紧前工工作确定出紧后工工作对于逻辑关系比较较复杂的网络图，，可绘制出关系矩矩阵图，以确定紧紧后工作，图中横横向标注1者为紧前工作，竖竖向标注1者为紧后工作。第五章工程施施工进度计划ABCDEFGHABCDEFGH1111111111第五章工程施施工进度计划5.3施工进度计划的网网络图表达5.3.3网络图的绘制（2）确定出各工作的的开始节点位置号号和结束节点位置置号。1）确定网络图中各各节点的位置；①无紧前工作的工工作，其开始节点点位置号为零；②有紧前工作的工工作，其开始节点点位置号等于其紧紧前工作的开始节节点位置号上的最最大值加1；③有紧后工作的工工作，其结束节点点位置号等于其紧紧后工作的开始节节点位置号的最小小值；④无紧后工作的工工作，其结束节点点位置号等于网络络图中各个工作的的结束节点位置号号的最大值加1。第五章工程施施工进度计划5.3施工进度度计划的的网络图图表达5.3.3网络图的的绘制（2）确定出出各工作作的开始始节点位位置号和和结束节节点位置置号。工作ABCDEFGH紧前工作—ABBBD、EC、EF、G紧后工作BCDEGFF、GHH—开始节点位置号01222334结束节点位置号12333445第五章工工程程施工进进度计划划5.3施工进度度计划的的网络图图表达5.3.3网络图的的绘制（3）根据节节点位置置号和逻逻辑关系系绘出网网络图0123453B8HC4E56D7GF12A第五章工工程程施工进进度计划划5.3施工进度度计划的的网络图图表达5.3.3网络图的的绘制例题：根根据表中中逻辑关关系，绘绘制双代代号网络络图第五章工工程程施工进进度计划划工作ABCDEFGHI紧前-AABB、CCD、EE、FH、G5.4施工进度度计划网网络图计计算第五章工工程程施工进进度计划划5.4施工进度度计划的的网络图图计算1、双代号号网络计计划时间间参数及及其含义义(1)工作的时时间参数数①工作的的持续时时间（Di-j）②工作的的最早开开始时间间（ESi-j）③工作的的最早完完成时间间（EFi-j）④工作的的最迟开开始时间间（LSi-j）⑤工作的的最迟完完成时间间（LFi-j）⑥工作的的总时差差（TFi-j）⑦工作的的自由时时差（（FFi-j）第五章工工程程施工进进度计划划5.4施工进度度计划的的网络图图计算(1)最早开始始时间计计算ESi-j从网络计计划的起起点节点点开始，，顺着箭箭线方向向依次进进行，以网络计计划起点点节点为为开始节节点的工工作，当当未规定定其最早早时间时，其其最早时时间为0.ES0-n=0ESi-j=max{EFh-i}=max{ESh-i+Dh-i}以起点节节点为开开始节点点的工作作的最早早开始时时间：其他工作作的最早早开始时时间等于于其紧前前工作最最早完成成时间的最大值值：第五章工工程程施工进进度计划划B(3)D(8)G(4)2915A(3)84

C(3)E(5)F(4)36710H(2)I(2)036366661111141811ijESi-jLSi-jEFi-jLFi-jTFi-jFFi-j第五章工工程程施工进进度计划划5.4施工进度度计划的的网络图图计算(2)最早完成成时间计计算EFi-j从网络计计划的起起点节点点开始，，顺着箭箭线方向向依次进进行EFi-j=ESi-j+Di-j第五章工工程程施工进进度计划划ijESi-jLSi-jEFi-jLFi-jTFi-jFFi-jB(3)D(8)G(4)2915A(3)84

C(3)E(5)F(4)36710H(2)I(2)036366661111141811366661111182013141110第五章工工程程施工进进度计划划5.4施工进度度计划的的网络图图计算(3)最迟完成成时间计计算LFi-j从网络计计划的终终节点开开始，逆逆着箭线线方向依依次进行行LFi-j＝Tp=max{EFi-n}结束工作作的最迟迟完成时时间：其他工作作的最迟迟完成时时间等于于其紧后后工作最最迟开始始时间的最小小值LFi-j＝min{LSj-k}第五章工工程程施工进进度计划划ijESi-jLSi-jEFi-jLFi-jTFi-jFFi-jB(3)D(8)G(4)2915A(3)84

C(3)E(5)F(4)36710H(2)I(2)036366661111141811336361111182013141110201818141416161499963第五章工工程程施工进进度计划划5.4施工进度度计划的的网络图图计算(4)最迟开始始时间计计算LSi-j从网络计计划的终终节点开开始，逆逆着箭线线方向依依次进行行LSi-j＝LFi-j－Di-j第五章章工工程程施工工进度度计划划ijESi-jLSi-jEFi-jLFi-jTFi-jFFi-jB(3)D(8)G(4)2915A(3)84

C(3)E(5)F(4)36710H(2)I(2)03636666111114181133636111118201314111020181814141616149999631814161614691296309第五章章工工程程施工工进度度计划划5.4施工进进度计计划的的网络络图计计算(5)工作的的总时时差TFi-j在不影影响计计划工工期的的前提提下，，该工工作存存在的的机动动时间间。TFi-j＝LSi-j－ESi-j或TFi-j＝LFi-j－EFi-j第五章章工工程程施工工进度度计划划ijESi-jLSi-jEFi-jLFi-jTFi-jFFi-jB(3)D(8)G(4)2915A(3)84

C(3)E(5)F(4)36710H(2)I(2)036366661111141811336361111182013141110201818141416161499996318141616146912963090000033336355第五章工工程施工工进度计划划5.4施工进度计计划的网络络图计算(6)工作的自由由时差FFi-j在不影响紧紧后工作最最早开始时时间的前提提下，该工工作存在的的机动时间间。FFi-j＝mim{ESj-k－EFi-j}第五章工工程施工工进度计划划ijESi-jLSi-jEFi-jLFi-jTFi-jFFi-jB(3)D(8)G(4)2915A(3)84

C(3)E(5)F(4)36710H(2)I(2)3636666111114181166661111182013141110201818141416161499996181416161469129639000033336355000001030050第五章工工程施工工进度计划划0330005.4施工进度计计划的网络络图计算(7)关键工作和和关键线路路的确定1.所花时间最最长的线路路称为关键键线路，至至少有一条条。位于关关键线路上上的工作称称为关键工作。2.当未规定要要求工期Tr时，Tp＝Tc。TFi-j＝0的工作为关关键工作。。第五章工工程施工工进度计划划5.4施工进度计计划的网络络图计算例题：根据据表中逻辑辑关系，绘绘制双代号号网络图指出图中的的关键工作作及关键线线路，并计计算总工期期第五章工工程施工工进度计划划工作ABCDEFG紧后C、D、ED、EFF、G———时间754812565.4施工进度计计划的网络络图计算例题：根据据表中逻辑辑关系，绘绘制双代号号网络图指出图中的的关键工作作及关键线线路，并计计算总工期期第五章工工程施工工进度计划划工作ABCDEFG紧前——AA、BA、BC、DD紧后C、D、ED、EFF、G———开始0011122结束1122333时间754812565.4施工进度计计划的网络络图计算第五章工工程施工工进度计划划例题：根据据表中逻辑辑关系，绘绘制双代号号网络图；；指出图图中的关键键工作及关关键线路，，并计算总总工期00777151501235.4施工进度计计划的网络络图计算第五章工工程施工工进度计划划例题：根据据表中逻辑辑关系，绘绘制双代号号网络图；；指出图图中的关键键工作及关关键线路，，并计算总总工期007771515T=21天7112021515192121211615771516912702025021010240025.5进度计划优优化第五章工工程施工工进度计划划5.5施工进度计计划的优化化第五章工工程施工工进度计划划优化：通过过时差的调调整，以最最优方案，，最小的物物资消耗，取得得最大的经经济效果。。内容：工期期优化费用优化资源优化5.5施工进度计划划的优化第五章工工程施工进度度计划5.5.1工期优化工期优化是在在网络计划工工期不满足要要求时，通过过压缩工期计计算达到要求求工期目标，，或在一定约约束条件下使使工期最短的的过程。只考虑时间，，不考虑其他他各种资源方法：压缩关关键工作时间间优化组织工作作方式调配计划机动动资源优选工作的可可变顺序5.5施工进度计划划的优化第五章工工程施工进度度计划5.5.1工期优化1、压缩关键工工作时间已知某工程进进度计划如下下图所示，要求工期14天，请对工期优化化。①顺序法：C工作压缩3天T=17天5.5施工进度计划划的优化第五章工工程施工进度度计划5.5.1工期优化1、压缩关键工工作已知某工程进进度计划如下下图所示，要求工期14天，请对工期优化化。②加权平均法法：C工作压缩1天，E工作压缩1天，H工作压缩1天.T=17天5.5施工进度计划划的优化第五章工工程施工进度度计划5.5.1工期优化1、压缩关键工工作已知某工程进进度计划如下下图所示，要求工期14天，请对工期优化化。③相关目标选选择法：计算优化系数数（质量、安全和费用等等），优化系数最小，，优先压缩。T=17天5.5施工进度计划划的优化第五章工工程施工进度度计划5.5.1工期优化2、优化工作组组织方式①将依次工作作调整为平行工作A13B2E(2)BA125.5施工进度计划划的优化第五章工工程施工进度度计划5.5.1工期优化2、优化工作组组织方式②将串联工作作调整为搭接工作5.5施工进度计划划的优化第五章工工程施工进度度计划5.5.1工期优化3、调配计划机机动资源①推迟非关键键工作的开始时间；已知某工程进进度计划如下下图所示，要求工期16天，请对工期优化化。A15342BDECF621046/30人10/15人T=20天5.5施工进度计划划的优化第五章工工程施工进度度计划5.5.1工期优化3、调配计划机机动资源①推迟非关键键工作的开始时间；已知某工程进进度计划如下下图所示，要求工期16天，请对工期优化化。A25342BDECF621044/45人4/45人1T=16天5.5施工进度计划划的优化第五章工工程施工进度度计划5.5.1工期优化3、调配计划机机动资源②延长非关键键工作的持续时间A15342BDECF6210412/15人5/30人已知某工程进进度计划如下下图所示，要求工期16天，请对工期优化化。T=16天5.5施工进度计划划的优化第五章工工程施工进度度计划5.5.1工期优化4、优选工作的的可变顺序调整网络图工工作的顺序，，确定最优的的组织关系，，缩短工期E(2)5.5施工进度计划划的优化第五章工工程施工进度度计划5.5.2费用优化费用优化又称称工期成本优优化，是指寻寻求工程总成成本最低时的工期安安排，或按要要求工期寻求求最低成本的的计划安排的过程。工程总费用直接费间接费

T（工期）C(费用)间接费直接费总费用最优工期工期－费用关关系示意图5.5施工进度计划划的优化第五章工工程施工进度度计划5.5.2费用优化E(2)1．费用优化的的方法与步骤骤：（１）按工作作正常持续时间画出网络计划划，找出关键键线路、工期期、总费用；；（２）计算各各工作的直接接费用率ΔCi_j(见P204)；（３）压缩工工期；（４）计算压压缩后的总费费用；（５）重复３３、４步骤，，直至总费用用最低。例题：已知某某工程计划网网络如图，整整个工程计划划的间接费率率为0.35万元/天，正常工期期时的间接费费为14.1万元。试对此此计划进行费费用优化，求求出费用最少少的相应工期期。215410(6)367.0(7.8)7(4)9.2(10.7)8(6)5.5(6.2)15(5)11.8(12.8)10(5)6.5(7.5)12(9)8.4(9.3)最短时间直接接费正常时间直接接费最短持续时间间正常持续时间间第五章工工程施工进度度计划（１）按工作作正常持续时时间画出网络络计划，找出出关键线路、、工期、总费费用；215410(6)367.0(7.8)7(4)9.2(10.7)8(6)5.5(6.2)15(5)11.8(12.8)10(5)6.5(7.5)12(9)8.4(9.3)工期T＝37天总费用＝直接接费用＋间接接费用＝（7.0＋9.2＋5.5＋11.8＋6.5＋8.4）＋14.1=62.5万元第五章工工程施工进度度计划（２）计算各各工作的直接接费用率ΔCｉ－ｊ工作代号正常持续时间(天)最短持续时间(天)正常时间直接费(万元)最短时间直接费(万元)直接费用率(万元/天)①－②1067.07.8①－③749.210.7②－⑤865.56.2④－⑤15511.812.8③－⑤1056.57.5⑤－⑥1298.49.30.20.50.350.10.20.3第五章工工程施工进度度计划215410(6)360.27(4)0.58(6)0.3515(5)0.110(5)0.212(9)0.3直接费用率最短持续时间间正常持续时间间（３）压缩工工期；第一次：选择工作④－－⑤，压缩７７天，成为８天；第五章工工程施工进度度计划215410(6)360.27(4)0.58(6)0.35８(5)0.110(5)0.212(9)0.3直接费用率最短持续时间间正常持续时间间（３）压缩工工期；第一次：工期变为30天，②－⑤也也变为关键工工作。选择工作④－－⑤，压缩７７天，成为８天；第五章工工程施工进度度计划215410(6)360.27(4)0.58(6)0.35８(5)0.110(5)0.212(9)0.3直接费用率最短持续时间正常持续时间（４）计算压缩后后的总费用：第五章工程施施工进度计划215410(6)360.27(4)0.58(6)0.35８(5)0.110(5)0.212(9)0.3直接费用率最短持续时间正常持续时间第二次：选择工作①－②，，压缩1天，成为9天；第五章工程施施工进度计划21549(6)360.27(4)0.58(6)0.35８(5)0.110(5)0.212(9)0.3直接费用率最短持续时间正常持续时间工期变为29天，①－③、③－－⑤也变为关键工工作。第二次：选择工作①－②，，压缩1天，成为9天；第五章工程施施工进度计划21549(6)360.27(4)0.58(6)0.35８(5)0.110(5)0.212(9)0.3直接费用率最短持续时间正常持续时间计算压缩后的总费费用：第五章工程施施工进度计划21549(6)360.27(4)0.58(6)0.35８(5)0.110(5)0.212(9)0.3直接费用率最短持续时间正常持续时间第三次：选择工作⑤－⑥，，压缩3天，成为9天；第五章工程施施工进度计划21549(6)360.27(4)0.58(6)0.35８(5)0.110(5)0.29(9)0.3直接费用率最短持续时间正常持续时间工期变为26天，关键工作没有有变化。第三次：选择工作⑤－⑥，，压缩3天，成为9天；第五章工程施施工进度计划21549(6)360.27(4)0.58(6)0.35８(5)0.110(5)0.29(9)0.3直接费用率最短持续时间正常持续时间计算压缩后的总费费用：第五章工程施施工进度计划21549(6)360.27(4)0.58(6)0.35８(5)0.110(5)0.29(9)0.3直接费用率最短持续时间正常持续时间第四次：选择直接接费用率最小的组组合①－②和③－－⑤，但其值为0.4万元/天，大于间接费率率0.35万元/天，再压缩会使总总费用增加。优化方案在第三次次压缩后已经得到到。第五章工程施施工进度计划21549(6)360.27(4)0.58(6)0.35８(5)0.110(5)0.29(9)0.3直接费用率最短持续时间正常持续时间最优工期为26天，其对应的总费费用为60.45万元，网络计划如如下。第五章工程施施工进度计划某工程网络计划如如图，已知间接费费率为150元/天,试求出费用最少的的工期。14210(6)352000(2200)18(4)1600(3000)16(12)600(1000)11(4)1000(1600)22(12)2000(4500)12(8)1600(2400)最短时间直接费正常时间直接费最短持续时间正常持续时间614(6)1000(2220)第五章工程施施工进度计划5.5施工进度计划的优优化第五章工程施施工进度计划5.5.3资源优化根据资源情况对网网络计划进行调整整，在工期和资源供应之间寻求相相互协调和相互适适应。(1)“资源有限，工期最最短”优化在资源供应有限制制的条件下，寻求求计划的最短工期期(2)“工期固定，资源均均衡”优化在工期规定的条件件下，力求资源消消耗均衡5.5施工进度计划的优优化第五章工程施施工进度计划5.5.3资源优化方法:（1）最小工作时差优优先法，在解决有限资源冲冲突中，对具有最小工工作时差的工作优优先分配资源。（2）最小最迟完成时时间优先法，在解决有限资源矛矛盾中，对具有最迟迟完成时间最小值值的工作优先分配资源。（3）资源进度排序法法，在资源供应受到一一定限制的条件下，通过分分析网络计划中各各工作后移对工期影响的情况，，重新安排相关工工作，使工期增加最少，解决资资源冲突的方法。。(1)“资源有限，工期最最短”优化5.5施工进度计划的优优化第五章工程施施工进度计划5.5.3资源优化例题：已知某工程施工时时标网路计划及人人工需要量动态曲曲线图。如果所能能供应人工限量为为40人，试用最小工作作时差法调整初始始计划，以解决资资源供需矛盾。(1)“资源有限，工期最最短”优化5.5施工进度计划的优优化第五章工程施施工进度计划5.5.3资源优化123465E(16)6F(12)55G(18)H(16)3B(20)5D(16)2A(10)1C(14)40123456789101112131415165.5施工进度计划的优优化第五章工程施施工进度计划5.5.3资源优化01234567891011121314151610203040503050342028163418R=40人工需要量（人））工日5.5施工进度计划的优优化第五章工程施施工进度计划5.5.3资源优化第一次调整：优先顺序工作名称

每天资源需要量资源累计需要量判断依据11-32020(3-0)-0=322-31434(3-1)-1=132-41650(3-1)-8=-6最小工作时差优先先法5.5施工进度计划的优优化第五章工程施施工进度计划5.5.3资源优化012345678910111213141516第一次调整：123465E(16)F(12)G(18)H(16)B(20)D(16)A(10)C(14)5.5施工进度计划的优优化第五章工程施施工进度计划5.5.3资源优化01234567891011121314151610203040503028163418R=40人工需要量（人））工日3436445.5施工进度计划的优优化第五章工程施施工进度计划5.5.3资源优化第二次调整：优先顺序工作名称

每天资源需要量资源累计需要量判断依据13-41616(6-5)-0=123-51228(6-5)-3=-232-41634(6-4)-5=-3最小工作时差优先先法5.5施工进度计划的优优化第五章工程施施工进度计划5.5.3资源优化012345678910111213141516第二次调整：123465E(16)F(12)G(18)H(16)B(20)D(16)A(10)C(14)5.5施工进度计计划的优化化第五章工工程施工工进度计划划5.5.3资源优化01234567891011121314151610203040503028163418R=40人工需要量量（人）工日3422325.5施工进度计计划的优化化第五章工工程施工工进度计划划5.5.3资源优化方法:（1）用“使方差差值最小””方法均衡衡资源(2)“工期固定，，资源均衡衡”优化例：某工程程网络计划划如图所示示，时间单单位为天。。试确定工工期固定、、资源均衡衡的方案。。5.5施工进度计计划的优化化第五章工工程施工工进度计划划5.5.3资源优化(2)“工期固定，，资源均衡衡”优化0123456789101112131413256H(5)E(7)I(5)C(5)A(3)4D(4)F(4)G(3)5.5施工进度计计划的优化化第五章工工程施工工进度计划划5.5.3资源优化01234567891011121314151651015202512520人工需要量量（人）工日1489195.5施工进度计计划的优化化第五章工工程施工工进度计划划5.5.3资源优化(2)“工期固定，，资源均衡衡”优化资源均衡优优化时，首首先选择与与终点节点点相连的