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文档简介

XX工商职业学院202X年度考核工作方案为切实做好我院教职工202X年度考核工作,全面、客观、公正地评价教职员工德才表现和工作实绩,进一步增强对教职工的管理与监督、激励(一)考核原则:严格要求,实事求是,客观公正,注重水平、实绩(二)考核内容:包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考察履行岗位职责和工作实绩情况;德指政治、思想和职业道德品质表现;能指业务知识和工作水平;勤指工作态度、服务质量、勤奋敬业精神和遵章守纪全院处级、科级干部、教师、教辅和管理人员;工勤人员根据实际情(一)年度考核分为优秀、合格、不合格和不定等级四个考核等级,(二)凡有以下情况之一者,年度考核为“不合格”。1.处级、助理级、科级干部在工作中责任心不强,有欺上瞒下、不廉2.管理人员、辅导员在工作中有重大失误,给学院造成一定经济损失3.教师教学考评在60分以下,或发生1次二级及以上教学事故或2次度考核登记表》,工作不满一学期的不定考核等级。(一)各部门正处级、副处级、助理级干部均在本单位集体会议上实行述职;述职报告按规定格式(附件1)排版后,以部门为单位将纸质版和(二)各单位党政主要负责人《年度考核登记表》只填写个人基本信息和个人总结局部,考核意见栏由人事处统一交至主管院长,签署意见后(一)各单位要成立由主要负责人任组长的年度考核领导小组,负责(二)全体教职工都应本着严肃认真的态度,准确总结评价自己本年(三)各单位考核结束后,将《XX工商职业学院员工202X年度考核登(一)X月

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