打造团队执行力课件

打造卓越执行力主要内容一、为什么要讨论执行力二、关于执行力的自我管理法则三、关于执行力的管理试验四、发挥个人主动性五、提升执行力的对策团队执行力什么是执行力？理解落实思想集中掌握时间认真做事不找借口团队协作同一目标信息沟通执行力决定因素心态

行为

习惯

性格心态调整

健康的心态

不健康的心态完美、爱心、积极、乐于奉献、求知、忠诚、真实、乐观不满、焦躁、欺骗、抱怨、懒惰、吝啬、猜疑、骄傲自我管理八项原则执行力第一其他都是0时刻向目标靠拢树立自己的招牌充分利用自己的时间不断为自己充电调整心态控制情绪经营好人脉发扬合作精神一、执行力第一其他都是0不找借口行动是力量落实才是胜利勇于像困难挑战

自我管理八项原则执行战略执行前：决心第一成败第二执行中：速度第一完美第二执行后：结果第一理由第二自我管理八项原则时机很重要，不能因为追求完美而失去时机，在不失时机的同时做到尽善尽美。三、树立自己的品牌外在形象的重要性包装自己从得体的举止做起有条理的工作自我管理八项原则四、充分利用自己的时间掌握时间而不是被时间掌握做事情要与远瞻性自我管理八项原则五、不断为自己充电不断学习不断增值充电要有针对性打造学习型核心员工，树立团队榜样自我管理八项原则教授这时打开了所有的灯，大家这才发现，在桥和鳄鱼之间还有一层网，网是黄色的，刚才在黄灯下看不清楚。大家现在不怕了，说要知道有网我们早就过去了，几个人哗啦哗啦都走过来了。只有一个人不敢走，教授问他，你怎么回事？这个人说，我担心网不结实。九个人过桥的实验六、调整心态控制情绪保持积极的心态保持乐观的心态让工作变得开心起来控制你的情绪用自信开启成功之门自我管理八项原则七、经营好自己的人脉人脉让你拥有更多的财富人际关系是生产力维护上下左右的关系好舌头结交好人缘自我管理八项原则八、发扬合作精神实现自我价值你不是一个人在战斗团队第一个人第二只有团队的胜利没有个人的成功合作沟通信息时代的成功之道和谐团队不分你我只有我们认同公司的企业文化和公司达成共赢，实现自我价值自我管理八项原则员工四大执行心态

1、公司找我来就是让我解决问题，公司若没有问题我立刻失业；2、我享受了荣誉和收入也承担相应的责任和委屈；3、遇到问题就说是别人原因，我立刻原地踏步，简称自杀；4、白天上班，私下说公司不好，就是在出卖自己的身体和灵魂如何发挥主动性一、机会就在每一份工作中

无论什么样的工作环境，也不论层次高低，任何工作都能让我们学到许多有价值的东西，从今天开始，让自己的生活有所改变——从你现在的工作开始，而不是梦想中那遥不可及的理想。如何发挥主动性三、如何实现终极期望（简单方法与策略）1》思考——需要做哪些事情？增加工作难度想想事情能怎样改善树立“办公室小气鬼”的名声提出笨问题将需求装变成机会小心：别光会抱怨三、如何实现终极期望（简单方法与策略）2》准备——把自己功课做好首先学会你不知道的东西追踪和收集相关资料设计并挑选最佳方案，制定行动计划把计划可能出现的破绽一一击破要想到别人不会关心你的构想小心：工作别捣鬼1》恐惧我可能会犯错该做的事做起来并不容易我担心会被解雇四、实现终极期望的障碍2》挫折我无权这么做我没有后援我没有技能3》恐惧我曾主动做事，但却做错了事有人阻扰我当我试图主动行动时，总是遭到失败说的多，做得少，这是一般人的通病，希望在座的大家是一个例外。做一个一迅速、主动行动而