园林人员年终总结（6篇）

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时间荏苒，我2023年6月毕业于华南农业高校园林设计本科专业，2023年7月开头在佛山城乡建筑设计院有限公司园林室工作至今。到2023年10月工作已满一年，在这短暂的一年多过程中我不仅加深了原来学习的学问理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的学问有了进一步的熟悉。工作以来，在领导和主管的培育和教育下，通过自身的努力，无论是在学习上，还是工作上都取得了长足的进展和巨大的收获，现将年终工作总结如下：

学习上，自参与工作以来，我始终严格要求自己，仔细对待自己的工作，并努力提高自身力量。而在这点上公司给了我很好的条件：大量的实际工程案例，这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料，能给我一个很好开拓学问面的机会，而且对于行业的进展和改变也得到准时的资讯和了解。还有就是在设计院主动向上的工作环境和高素养的员工团队下更能激励我不断学习，不断超越自我，不断提升自身修为。

工作上，我首先参与的项目是安置东和桂东苑的园林项目设计，在该项目中，我熟识了项目设计的基本流程，并将在学校中学习的天正建筑，cad和photoshop技能应用到实际工作中，学习到很多实践阅历，也懂得如何跟甲方沟通沟通，处理设计中遇见的问题。最终这两个项目的施工图分别在08年的1月和08年的7月顺当完成并交付给甲方。在此期间我始终兢兢业业地协作同事的工作，听从主管的指导支配，在项目中我清晰地了解到项目由方案——扩初——施工图的具体流程，学习了设计中的许多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题的力量。

在主管的指导和与资深员工的沟通过程中，我的专业学问和技能得到长足的提高。之后我还参与了利茂，碧翠华庭，锦绣华庭和北环路景观等项目的设计。在这一期间里，我付出了许多，同样收获也不少，通过一年多的工作和学习，我感受到做为一名工程技术人员必需要细心仔细，做好每一步工作，对设计流程要熟识，对图纸要熟识，对规范更要熟识，还要连续学习和设计相关、和专业相关的学问，用学问武装自己，此外还要在工作中学会与人沟通，怎样做人，树立正确的人生观与价值观。

随着社会的进展，人们对设计质量的要求越来越高，质量是一个企业生存和进展的坚实基础，质量的提高全靠员工的总体素养和技术管理水平的提高，为能够面对更加激烈的竞争，培育高素养、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去一年的工作中，在领导的关心和同事的支持与关心下，经过不断的努力，我适应工作节奏，具备了肯定的技术工作力量，但仍存在着一些缺乏。

在今后的工作中自己要加强学习，克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高，同时我清晰地熟悉到为适应园林设计的新形势，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，严格要求自己，不断求实创新，在实际工作中熬炼和成长，积累工作阅历，培育工作力量，争取更大的成果。

园林人员年终总结2

屈指算来，到公司已近半年的时间，经过领导关怀、同事们的关心和自己的努力和调整，如今已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了一些初步了解。

特别感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身素养与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及同事表示最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的关心，才能令公司的进展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对比相关标准，严以律己，也算是较好的完成各项工作任务。

自20XX年7月份进入公司到如今有半年之多的时间了，来到公司重庆项目部以后领导支配我负责中安七组团土建施工。在工程建设中，一是平安文明施工，二是抓工程质量，三是抓工程施工进度，四是抓班组管理，五是抓材料节省管理。今年，中安七组团项目的工程进度状况比较严峻。甲方场地交付不准时、甲方进度款不准时、施工场地冗杂。我始终在努力摆正自己的位置，合理到位地支配事务，总结施工现场中的问题，分清主次，找到合适的处理方法，避开工程上不必要的损失平常在施工过程中会遇到许多问题，遇到问题后大家共同分析商量以得到解决方案，在这过程中我也学到了许多书本上学不到的东西，在这半年的施工工作中也总结了不少阅历，使我受益匪浅。同时也有一些心得体会与想法，借此机会简洁谈谈：

一、平安文明施工，以人为本的社会，当然平安是重中之重；班组长督导本班的平安作业，拒绝违章指挥，上班前要对所使用的工具、设备、防护用具、作业环境进行平安检查，发觉问题马上实行改良措施是我的责任，指导和催促工人执行各项平安生产规章制度，常常进行现场检查，订正违章作业现象，准时消退事故隐患。负责对新工人进行班组平安教育，开展常常性的平安教育，催促操作人员正确使用防护用具，做到平安时刻记在心上。

二、抓工程质量，对定位放线的掌握，现场的每一个施工面的定位都由我带着班组长放线，也是经过数次的复核，以保证误差在允许的范围内；随时留意工人的施工工艺，别墅区园林工程的两大特点就是施工场地大，施工工人多，单靠班组长来督导施工难度很大，或许稍不留意就会做错，来不及发觉就会造成后期的返工，一是造成损失，二是拖延工期；所以我也是每天在工人上班时就上工地监督，处处转、处处看、随时想，做到先交底后施工准时发觉问题准时更改。到了后面越来越关键，特殊是在验收之前肯定要检查好每一个完成面，如有损坏准时的修整。争取一次性通过验收，更多的争取进度奖，不能功亏一篑。

三、抓工程施工进度，在这方面严格根据进度掌握管理制度进行，首先是施工进度打算的编制，结合现场的实际状况编制分部分项施工组织方案和施工进度打算。在施工过程中不断对比现场的施工进度，并保证现场的施工进度提前打算一周以上，以应对特别状况；特殊是在甲方施工场地交付不准时的时候，提前和甲方交谈，当甲方实在不能按时交付施工场地时，把推延工期责任划清，准时调整班组的施工打算，以免窝工。

在进行七组团外圈施工时，材料需量大以及落差高的特点成为整个场地最难的一部分。于是选择以吊车为仆人工未付的转运方式来完成大量的材料转运，其吊车转运占半分之九十，再转运使也需要人工协作，为了不影响白天施工，在外圈临江边施公前就要提前转运材料，不得不加班转运材料以保证工作的连续性。合理调整材料转运方式，精确的打算材料数量，在保证材料够用的状况下避开转运过多造成铺张。

我们主要的分项工程包括园建、绿化、水电。由于绿化在园建之后，后期的选购、资金打算、甲方场地交付等不确定因素很大程度上影响着整个工期打算，所以园建工程必需的往前赶给后期的绿化施工预留更多的调整空间。所以在十月初进行外圈的施工时，增加了工人，将工期往前赶。

四、班组的管理，班组长是班组的核心，既是生产者，又是管理者，具有承上启下的特别作用，俗话说：“火车跑得快，全靠车头带。”一个优秀的班组，一个先进的班组，肯定有一个称职的班组长。为完成班组生产任务而必需做好的各项管理活动。即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产主动性，团结协作，合理的组织人力、物力，使班组生产均衡有效地进行，最终做到按质、按量、如期、平安地完成上级下达的各项生产打算指标。当然在管理过程中要学会学会恩威并施，以保证班组长从心底听从工长得支配。我在这方面的阅历上实有欠缺，管理起来还是比较费劲。但在以后的工作中肯定要悉心处理，吸取之前的阅历。

五、抓材料节省管理。都熟知建筑材料管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，在工程建设过程中建筑材料的选购管理、质量掌握、现场管理、本钱掌握是建筑工程管理的重要

园林人员年终总结3

今年上半年，在区委、区政府的正确领导，上级业务主管部门的指导下，我局围绕区年初确定的工作目标，结合本单位工作的实际，仔细讨论制订工作打算，统筹支配干部力气，仔细抓好林改、园林绿化管护“五大”工程建设等方面的工作，并取得较好的成果。

一、集体林权制度改革工作成效显著。

今年上半年，依据省、市林改工作的统一部署，月底前完成规划林地确权发证达%以上，我们仔细组织协调做好各方面的工作，抓好“五个到位”即组织领导到位；工作目标责任落实到位；工作措施指导到位；林改设备及工作人员调配到位；林改资金保障到位。从而有效地推动全区林改工作的顺当开展。据统计，截至月日止，全区已申请林改确权发证的村〔居〕委会有个，完成率%，完成确权发证的村民小组有个，完成率达%，完成林地确权发证面积万亩，完成率达4%〔扣除因规划缘由暂不发证的面积〕。走在全市前列，提前完成了林改确权发证阶段的打算任务。

二、园林绿化管护工作常抓不懈。

依据强区扩权后划分的管护区域，我们仔细借鉴其它区园林管护的做法和阅历，把园林管护工作推向市场，实行邀标方式，把管护工作承包给园林管护公司管护，局每月组织检查验收，符合管护合同要求后付管护费。这样的管理既节约人力和劳务支出，又提高管护的质量，园林绿化管护工作上了新台阶。

三、“五大”工程建设工作落实到位。

我局如今编人员5人，目前担负区林改、“五大”工程建设及园林管护工作，工作压力很大。但在工作人员少，压力大，工作经费有限的状况下，全局干部团结全都，分工明确，责任落实，无论是在白天或黑夜，双休日或节假日，只要是工作需要，干部们都主动地做好各自分管的工作，确保责任区路段的干净亮丽，为全区“五大”工程建设取得好成果添砖加瓦，奉献我们的一份力气。

四、下半年工作打算

一、连续抓好林改主体改革的扫尾工作，努力提高林改完成率，确保林改工作质量。

二、根据省、市林改工作要求，做好林改查漏补缺工作，完善林改档案资料，规范建立林改档案。

三、做好林改配套改革的各项工作。四、做好园林绿化管护工作，提高管护水平。

五、根据区委、区政府“五大”工程建设的统一部署，连续加大工作力度，确保“五大”工程建设责任片区不扣分。

园林人员年终总结4

回顾过去的一年，作为单位的新员工，总结工作状况如下：

一、熟识公园大环境，了解绿化养管、卫生工作基本状况。

到岗后在领导和同事的指导和关心下，渐渐熟识公园各区域名称，了解绿化、卫生工作的方式方法，做到准时发觉问题、解决问题。

二、立足本职工作，发挥专业优势

在工作实践中了解和熟识园内植物生长特性，易感病虫害种类及用药方法、技巧，做到理论与实践相结合。

三、保证绿化成果，大力做好养管工作

绿化工作看似简洁，实则不易，一年四季，种花栽树，剪枝除草，浇水施肥等工作繁琐且时间性强，需要耐烦、细心、责任心，经过三个月琐碎的工作，对各个环节有了肯定把握。

20xx是我作为园林人的起点，还有太多的学问技能需要学习，接下来的一年里，我会连续发扬不怕吃苦、勇于承当的精神，协作领导和同事更好的完本钱职工作，在工作实践中不断的学习园林学问，争做合格的基层园林工。

园林人员年终总结5

xx年，在全处各级领导的正确带着和同事们的亲密协作下，我很好地完成了分管路段的.各项工作任务，得到了领导和同事们的全都好评，为全市创建国家园林城市工作和环境综合整治工作做出了自己应尽的奉献。现将一年来个人工作状况简要总结如下：

一、看法端正。

作为一名长期工作在一线岗位的职工，我始终把立足本职、服务创新作为做人、做工作的基本原则。在日常工作和生活中，努力做到言行有度、虚心谨慎、公平待人，时刻留意保持踏实地、吃苦耐劳、敢于奉献的作风。在今年开展的全市窗口行业创先争优的活动中，我坚固树立“优质服务”理念，坚持为人民服务宗旨，努力以更高更好的标准要求自己，仔细履行各项岗位职责。在工作中，我以饱满的精神状态和争创一流精神风貌，以扎实肯干的工作看法和胜人一筹的工作成果，经受住了来自各方的考验，受到了领导同事和广阔市民的全都好评。

二、仔细履行岗位职责，切实做好各项工作。

作为一名管护道路园林绿化设施的一般工人，在这一年中，我努力做好自己分管路段园林绿化设施的保洁、养护等工作，仔细完成了领导交予的全部任务，将所属责任区内的各项工作都严格落实到位，做到了管理无死角，养护上水平，工作更精细。我所负责管护的范围北起海慧路口、南达龙泉公园，是象山大道最繁华的路段，其中还包括一处小游园。该路段是我市最为重要的商业经济区，来往的行人始终接连不断，管养任务非常艰难。面对日益繁重的工作任务和工作压力，我时刻坚决信念，鼓足士气，高标准，严要求，每日定时定点对所属责任区进行彻底的除杂清脏，清理卫生死角，并定期对园林植物进行严峻禁止和悉心劝导。经过一年来扎实的工作，我的工作看法和工作成果得到广阔市民伴侣们的交口赞扬。

三、加强思想业务学习，不断提高自身素养。

作为一名国家事业单位的工作人员，政治合格。素养过硬至关重要，为此，我始终坚持把学习摆在首位，端正学习看法，明确学习目标，增添学习的主动性和自觉性。通过业余时间读书看报和参与单位组织的相关教育和培训，我仔细学习国家各项方针政策和行业规章制度，在学习中细致深化查找缺乏，扎扎实实整改，努力提高自身思想素养和业务素养水平，从而进一步熟悉到自身的缺点、差距和缺乏，明确了今后的努力方向和工作重点，增添了努力干好工作，切实履行职责的事业心和责任感。

回顾一年来的工作，我亲身体会到，自己在工作上的每一个进步，都离不开领导的关心、指导和同志们的支持、关心。今后我将以更加饱满的干劲，更加务实的作风，努力克服缺乏，锐意进取，力争把工作做得更好，为单位的持续健康进展做出更大的奉献。

园林人员年终总结6

本人是XX市绿景园林工程有限公司的一名绿化工，今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我公司本着“科学进展、和谐生态”的原则，在本年度的绿化养护管理工作中，不断加大管理力度，大力提高工程建设和养护管理水平，绿化工程的景观效果进一步得到提高。

绿化工作看似简洁，实则不易，一年四季，种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐，而且时刻性很强，需脚踏实地，锐意进取，才能使各项工作均取得进步。

一、挖掘内部潜力，发挥专业优势，提高管理水平。

近几年来，我单位间续投标建设了大大小小数个工程，其中XXX绿化工程由我担当项目经理，在绿化工程的管理工作中，在严格根据政策法规、行业规范以及所属工程绿化合同办事的同时，我注意积累超多第一手资料，精确发觉存在问题并能够在第一时刻妥当解决。全方位为所属绿化工程带给直观根据，力争为我市园林绿化养护水平，及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在平安生产方面，我把职责落实到每一个详细从业者手中，针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程，并召开平安生产会议，最大限度地消退平安隐患，确保职工及财产平安。

二、立足本职工作，不断发挥园林专业优势

近几年来，我充分发挥自身专业优势，踏踏实实地抓好相关绿化工程建设项目，专心参加我市的各项园林技术规范的编制工作及园林活动。提高工程质量，在工程建设中根据详细状况详细分析，因地制宜的原则，并结合自身多年的工作阅历，发奋提高公共绿地的景观质量，不为了只完成任务而建设，为市民带给良好休息空间。

三、保证绿化成果，大力做好绿化维护管理工作

绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作，养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点，查找最有效地途径，方法和结果不能只取其一，应加以侧重，以结果为主，建立动态健康良好的监控体系。并逐步合理编制专项资金打算，使投入与产出构成良性循环。

在养护工作中还需要区分建设与管理的区分。绿化工程建设通常具有以下特点：

1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上爱护架等工序只进行一次后，即只完成单株树木的栽植，不再需要重复多次进行。

2、工序固定性。就是在绿化工程进行过程中，各道工序开展的先后次序基本是固定的，无特别状况没有很大的改变。

3、时限性。即工程建设一般需要在必需的时限内完成，具有必需的紧迫性。

而绿化养护管理工作不一样于绿化工程建设，相应具有以下特点：

〔1〕重复性、持续性。如在一个生长季内，树木的修剪要依据植物生长状况，在合理的时刻内进行数次修剪；喷洒药物要依据病虫害的发生状况和规律进行随时防治，因此，多项工作往往在详细的绿化工程养护中是常常重复进行的。

〔2〕工序不固定性。绿化工程管理工作的开展通常简单受许多因素的影响，如温度、雨水、灾难性天气等。雨水充足，很可能两个月不用浇水，但植物生长量加大，又会增加修剪的工作量。因此，每一天需要开展哪一项工作需要依据实际状况随时调整，才能合理支配人力、物力，适应植物生长的需要，相对的机动性就很大。

〔3〕季节性。养护管理工作主要随着季节不一样而有所改变。通常以一年为周期，如乔木修剪在冬季进行整形修剪；在生长季节发生枯死枝、折损枝则要准时进行清洁修剪；发生萌蘖，要进行摘除萌蘖的养分修剪。时限要求不非常严格，只要贴合其生长规律，能够促进植物健康