水利水电工程施工管理工作报告

xxxx市水利xxxx公司第#页共17页9、质量缺陷处理施工技术人员随时收集了质量信息，按随机抽样法客观地提取了工程质量数据，分析了质量趋势或通病原因,找出了影响因素，制定了切实的纠正预防措施，把质量缺陷消除在了萌芽状态，当已出现缺陷时，暂停作业，分析原因,制定措施并报驻地工程师批准后再进行施工。（三）工程施工质量检测、评价1、分部、单元工程质量评定情况1、工程质量评定的依据:SL223—2008《水利水电建设工程验收规程》。2、本工程按照要求的工程项目划分,明确了工程项目划分及工程质量评定与验收的标准。将南水北调东线一期工程潍坊滨海经济开发区续建配套工程白浪河调蓄工程划分为三个子单位工程7个分部工程：左河槽清淤开挖、右河槽清淤开挖、左滩地填筑、右滩地填筑（土料吹填筑堤）、堤基清理、土料碾压筑堤经我部自评，分部工程工程质量评定情况如下:左河槽清淤开挖，合格；右河槽清淤开挖,合格;左滩地填筑，合格;右滩地填筑（土料吹填筑堤），合格堤基清理，合格；土料碾压筑堤，合格3、南水北调东线一期工程潍坊滨海经济开发区续建配套工程白浪河调蓄工程单元工程质量评定统计表分部工程名称单兀工程数量自评合格单元复评合格单元备注左河槽清淤开挖(6+200-9+350)右河槽清淤开挖(6+200-9+350)左河槽清淤开挖(9+350-12+236)右河槽清淤开挖(9+350—12+236)151515左滩地填筑(6+200—9+350)右滩地填筑(6+200-9+350)土料吹填筑堤(9+350-12+236)151515左滩地填筑(9+350—12+236)堤基清理土料碾压筑堤2、单位工程质量评定南水北调东线一期工程潍坊滨海经济开发区续建配套工程白浪河调蓄工程共分6个分部工程，经我部自评，6个合格,施工质量检验资料齐全，施工中未发生任何质量事故根据《水利水电工程施工质量等级评定规程》(SL223—2008),此工程质量等级评定合格六、安全生产与文明施工(一)建立施工安全保证体系及实施情况为确保安全施工，项目经理部成立专业的安全管理机构，明确规定各级职能部门的工程人员和生产工人在施工中应承担的安全责任。施工安全保证体系见:图项目经理部安全生产领导小组*安全保卫部▼V专职安全员兼职安全员我部十分重视工程施工和安全工班组工程施工和准备阶段就已成立了安全牛产领导小组。安全生产领导小组由项目经理担任组,长项目副经理担任副组长。（二）施工安全措施（1）建立和健全安全牛产责任制。针对工作环境和条件，建立各项安全管理制度，制定安全责任实施细则。（2）学习和熟悉国家关于安全牛产的法规法令，认真执行上级和有关安全技术的各项规定，教育职工提高安全意识。施工过程中贯“彻预防为主，安全第一”的方针.（3）加强施工区的安全管理，在工地入口处挂上明显标牌，对所有危险作业区张贴安全标识，随时提醒工人注意安全。为保证航道安全,水下作业区设置航道浮标船，非现场施工人员不得随意进入施工现场。（4）现场施工用电严格遵守《建筑机械使和安全技术规程》的有关规定及要求进行线路布置及架设，并定期对电器设备进行安全检查。（5）施工机械设备的设置严格遵守《建筑机械使用安全技术规程》的有关规定,设置护罩。保证各种限位装置及安全防保设备有效.并按照有关规定进行保养与维护。（6）油库严格配备各种消防设施，如灭火器、砂堆、消火栓、消防水管等。加强火源管理，分派专人昼夜值班.（7）所有船只必须遵守规定航行.水上作业人员必须穿带救牛衣。（三）文明施工搞好文明施工对维护水利事业形象有着重要意义，在施工过程中严格执行如下措:施（1）由项目经理、工程技术负责人、安全负责人、质检负责人组成文明施工领导小组,全面负责现场文明施工的管理工作定。期或不定期组织施工现场内文明施工大检查对，于不注意文明施工的,要限期整改.（2）场容场貌实行划区分片包干制度。做到施工现场整洁，施工道路畅通，场区内无积水。施工材料按施工总平面图划分区域堆放，做到工完场清。（3）无关人员不得擅自进入施工现场。（4）抓好文明施工的宣传和落实工作，按照《建设工程施工现场管理规定》执行。（5）所有施工人员，应当尊重当地的乡规民俗，搞好与当地群众关系。七、合同管理、价款结算和财务管理（一）合同管理为顺利按合同完成工程施工，我部成立了计划合同部,设合同部部长一名，负责施工过程中进度计划的制定和合同的管理，合同管理工作主要是适时研究合同条款并及时将合同工作内容和实际工作内容进行比较，找出差异,本工程因为是按水利水电工程规范施工的，所以在施工过程中基本上按合同条款进行施工。（二）价款结算本工程完成合同价款为CXXXXXXXXXXXXXX元。施工中严格按照图纸施工未出现变更等其他事宜。（三）财务管理针对本工程任务重,时间紧，质量要求高的特点,为配合施工项目经理部能按时、优质完工，公司财务部，积极配合做好财务管理工.作成本开支：制定了详细的工程成本开支范围,严格执行财务制度,不得挤占,乱用成本。严格按规章办事，对工程物资正确计量通过事先预测成本与事后实际成本比较，找出原因,控制成本，并加强定额管理，对单项工程进行独立核算。财务监管：工程的资金使用不得挪用，执行财经纪.律八、经验与建议本企业有幸直接参与此次南水北调工程建设，并通过本标段施工，对于如何“优质、高效"完成施工任务，有以下几点体会：（1）业主、监理、设计“科学、优质、高效、务实”的工作精神是我们学习的榜样；（2）当地政府、人民的关心和支持给我们创造了良好的工作环境；（3）“与时具进”的企业精神激励我们努力工作；（4）充分发挥项目经理部工作人员的主观能动.性在各级领导，各位专家的指导和帮助下，纠正了我们工作上的许多不足之处，我们仍然有许多有待改善的地方,凭着