化工集团安全生产费用管理制度

化工集团安全生产费用管理制度为加强公司安全生产管理，保证安全资金的有效投入，改善劳动条件，防止事故的发生，保障职工生命和身体健康、公司财产安全，按照国家有关法律法规，制定本管理制度。1、使用范围本制度适用于公司各项安全费用的提取以及使用管理。2、责任部门公司各部门将本部门的安全技术措施项目汇总后报综合管理部。综合管理部负责编制安全技术措施计划表。财务部负责安全费用的统计。3、实施工作内容公司财务部应单独设立“安全生产专项资金”账目，使专项资金做到专款专用，任何部门和个人不得挪用。.专项资金用于安全技术措施项目，主要包括：安全技术：以防止火灾、爆炸、人身伤亡、职业危害和减轻劳动强度为目的的一切措施，如安全防护装置、消防设施、监测仪器、安全工具、设备、信号和联锁装置等。职业卫生：为改善劳动环境，防止职业中毒和职业病，而采取的一切消除危害人身健康的措施，如尘毒排除装置、通风降温设施和消除噪音等。安全教育宣传方面：编制安全技术规程、安全技术教材、购置图书、仪器，举办安全技术培训班、安全展览、出版安全刊物及所需的设备、材料、设施等。.根据国家规定，每年应在公司留用的固定资产更新和改造资金中，提取相应比例资金用于安全技术措施，并不得挪作他用。所需设备、材料需纳入物资供应计划，切实予以保证。.公司各部门将本部门的安全技术措施项目汇总后报综合管理部，主管安全生产副总经理根据综合管理部的意见召集主管经济的副总经理、总工程师及工会、工程部和有关部门负责人举行专门会议讨论编制安全资金投入计划。编制安全资金投入计划时应考虑利用现有的设备和设施，挖掘潜力，讲究实效，安全生产资金的投入与工程进度同步，避免安全生产资金脱节现象。.安全费用提取和使用计划报公司财务部门，经总经济师审核，总经理审批。专项资金根据不同阶段对安全生产的要求，实行分阶段使用，或根据需要，由各部门、项目部室提出申请，经总经理批准后使用。属于专项资金范围内费用的使用与报销，按财务规定要求，经主管安全生产的副总经理审核，总经理签字确认后，方可向财务部门报销，公司财务部门每季度予以汇总。公司专项资金投入与使用的情况，由公司分管安全生产的副总经理、分管经济副总经理、财务部门负责人，每季度进行一次监督检查，检查内容如下：检查安全费用使用的台账、报表等。实物与账册是否相符。报销手续是否齐全，报销凭证是否有效。财务部门设置账目与记帐是否符合要求。对检查中发现的问题，要求相关责任人及时予以调整整改，如屡次违反，公司将对责任人按有关规定进行处罚。编制的专项资金不足有缺额时，应及时追加投入资金额，新增的计划仍按上述审批的要求执行；在安全技术措施项目完成后，若其专项资金尚有盈余，累计到下一个安全技术措施项目作为专项资金的积累。本制度由综合管理部负责考核。4、参照依据中华人民共和国安全生产法国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发〔2010〕23号）高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法（财企〔2006〕478号）

5、工作记录年度安全费用使用计划汇总表安全费用提取台帐（审批单）。参照物资采购管理办法审批和管理（物资部备案）。年度安全费用使用计划汇总表序支出项目序支出项目单位数量预计金额（元）备注综合管理部签字： 分管安