质量奖惩及考核制度

-1-/7考核及奖惩制度一、总则目标的实现，葛洲坝集团公司质量管理办法》的规定，特制定本制度。1.2在质量管理和质量控制中，将强化激励机制，坚持质量工作与经济挂钩的原则，努1.3坚持“质量第一，教育为本”的原则，大力提高员工的质量意识和遵章守纪的自觉1.5质量奖励实行精神鼓励同经济奖励相结合。精神鼓励主要有口头表扬、通报表彰、授予质量先进单位和先进个人等；质量处罚包括口头批评、通报批评、行政处罚和经济1.6质量奖惩分为质量管理综合奖惩和现场质量控制奖惩。质量管理综合奖惩依据每月对各施工队质量管理情况综合考核结果实施，现场质量控制奖惩根据施工过程中实物工程质量情况随时实施。二、考核2.2考核由质量保证部组织项目部各部门及施工队主要负责人依据考核细则进行，考核结果报项目部主管质量领导审核，项目经理审批。(3)、参加上级组织的质量活动情况。一次不参加扣5分；(5)、全面质量管理情况。不参加全面质量管理活动的扣5分。-2-/7三、奖惩挂钩工资(经济独立单位当月质量保证金不扣除)；考核为合格的单位，可拿回本单位当量保证金扣除)。3.1.2根据考核细则，项目部年终进行单位和个人的评选。凡达到“优级”的单位和个人，获“质量管理先进单位”和“质量管理先进个人”的称号，将通报表彰，并一次给规违章施工并按下列标准对责任单位或个人进行追加处罚：500~1000元/次200~500元/次200~300元/次50~200元/次(1)、在施工过程中能够一贯严格坚持按工艺质量要求操作，并能及时处理工序质量纠(4)、对工作认真负责，克服极大困难进行施工，保证单元工程或工序优良的单位和个-3-/7 (5)、凡在施工中发现重大质量隐患，避免了质量事故和重大经济损失的或通过改进施(6)、严重危害工程质量的突发事件或不可预测的意外因素，积极组织并参与抢险处(7)、积极组织且参与QC小组活动，取得(公司认可)一定成果的，给予100~200元一(8)、推行或采用新技术、新工艺、新材料，对工程质量进一步提高和有利于企业长期(9)、现场施工管理者，对工程质量提高有突出成绩和贡献的，给予100~500元一次性(11)、责任项目施工完成，经业主评审符合优良质量等级，可获优质工程奖3000~5000(12)、辅助生产单位(或部门)应提供优质服务，确保不因为发生由于服务质量所引起(2)、重大质量缺陷以上，按公司有关文件进行处理；(8)辅助生产单位(或部门)服务态度低劣，不听从现场指挥，所造成质量事故，每起(9)生产责任施工项目，统计(监理核定)优良率每下降一个百分点，(除扣除当月经-4-/7 (10)发生一般工程质量事故，或较大质量事故，由工程项目部质量管理小组评估直接经济损失，除自费返修处理外。并按直接经济损失的20%的比例进行经济处罚。同时按。 (11)个人责任造成的质量事故，应由单位落实到人，并在三天之内拿出事故发生经过。 (12)重大质量事故或特大质量事故，由上级主管部门依照有关质量文件规定处理，本(13)发生质量事故，并有下列行为，根据情节轻重，对事故责任单位或个人，除行政①施工中粗制滥造、偷工减料或伪造记录；中，故意隐瞒事实、提供虚假资料的；④对按规定进行质量检查、事故调查不配合并设置障碍的；岗，脱岗或在履行职责中玩忽职守的；；时恢复和加固的；⑦外来意外因素对砼浇筑质量构成严重影响，不采取紧急措施的；的；，如造成质量缺陷或事故，同时按前述质量责任罚款处理。-5-/7的。(17)砼应重视早期养护(保温)，且不少于28天，砌体砂浆不少于7天，每缺一天罚(18)砼用砂、骨料、水、水泥等材料各项质量指标，应符合标准中的规定，按抽样频率及随机抽查控制，每抽查有一次不合格，罚款50~100元；(19)砼拌和质量按工作台班随机抽样，如实际拌和时间、出机口坍落度、与配料精度：对节理裂隙极发育的岩体或强风化岩为50~10%；对节理裂隙较发育的岩体或弱风化岩为80~50%；对节理裂隙不发育的岩体或微新鲜的(23)随机锚杆或系统锚杆,应严格按设计要求布孔,孔位偏差不应大于10㎝,孔深偏差90%,按前述单元工程合格率罚款处理；(24)锚杆安装如检测结果不符者,除按要求增补锚杆外,并罚款100~300元；(25)永久支护段喷砼厚度每10~20m为抽样单元，合格率不应低于70%；最小厚度不(27)喷砼强度经抽样检测，如不在合格标准内,每组罚款100~200元，每10~20m段-6-/7(29)挡墙厚度、坡度、断面尺寸，应符合规范的规定，每抽查段有任一项不符者，罚(30)砌体大面应力求平顺，直段要求直顺；曲段要求园顺；压顶要求顺直顺园，坡面(31)砌体砂浆配合比应符合试验规定，强度必须满足设计要求。每抽样一组不合格，(32)工程用料责任处罚50~100元。0~100元。(33)预应力锚索施工，必须保证钻灌过程记录齐全、真实完整，单元验收前必须提交(35)工程保护工程项目施工责任完成，应进行成品保护，防止临界施工活动中，导致人为、机械或其它外界因素造成表面损伤或结构破坏。如处理难度不大，按质量缺陷同等罚款条例(36)、其它罚则-7-/74.2质量管理奖惩，由质量保证部根据考核结果，提出奖惩意见，报项目部质量主管领量控制奖，由质量保证部根据需要金额，报项目经理审批后从财务部领取；4.4现场质量控制罚款由质检员签发“质量罚款通知单”(一式三份)，一份送被罚款单位(个人)，一份送财务部，一份质保部留存。由财务部根据“质量罚款通知单”从被罚4.5对发生一般质量事故的单位，由质量保证部提出质量处罚通报，并报项目部主管领审定、项目经理